施工组织设计下载简介

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浙江某大酒店装饰工程施工组织设计（技术标）

（1） 进场开始，作为装饰总包，主动与有关施工单位制订一个协调施工计划。在计划中明确与其它施工单位在同一工作面的具体安排及双方的义务。我方将以积极的态度予以配合，绝不斤斤计较利益得失，使业主总体计划安排得以落实。

（2） 在制订具体施工方案及施工进度计划时参考其他单位施工进度计划进行编制，以使得装修施工进度计划成为业主施工总体进度计划的有机组成部门。

（3） 充分利用我公司多年来所承接的高档大型复杂工程的施工管理经验，使得整个装修施工方案及施工进度从计划编制、材料采购、委托外加工到施工工序都通过精心计算编排，着力落实措施，完善与安装协调一致。

（4） 当我方利益与安装方发生冲突时，决不因维护自身利益而影响施工进度及质量，更不会损害安装及业主的利益，而是以高姿态配合，在总包的协调下使问题得以解决。

加油繁峙站景观提身改造施工组织设计.doc第六章 确保安全文明施工、环境保护的措施

1、 确保区文明工地。

2、 本工程施工现场按“宁波市现场标准化管理”要求实施。如实际施工未达到此标准愿意接受业主按工程相关规定进行处罚。

6.1.1 文明施工保证措施

1、 项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种。岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。

2、 全体施工人员，服从监理、雇主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。

3、 公司提供统一的安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。

4、 全体工作人员、施工人员进入工地必须穿工作服，配戴好安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。

5、 制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。

7、 工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。

6.1.2 文明施工组织保证体系

6.1.3 文明建设措施

1、 在办公室墙面等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

2、 开展文明教育，施工人员均应遵守文明规范。

3、 加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

4、 工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。

5、 配合雇主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。

6、 对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强泣制教育。

7、 全体工作人员、施工人员进入工地必须穿带统一的工作服，配戴好安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地；注意工作服的整洁，保持公司形象。

6.2 环境保护的目的

6.3 环境保护控制目标

1、 噪音排放标准：昼间M65dB；夜间＜55dB

2、 防大气污染：施工现场扬尘达到国家二级排放规定

3、 生产及生活污水：污水排放符合水污染物排放标准

4、 防止光污染：夜间照明不影响周围社区

6、 人造板及饰面人造板甲醛释放量：达到《人造板及饰面人造板理化性能实验方法》

7、 石材及墙地砖放射量。满足《建筑材料放射卫生防护标准》

8、 涂料苯含量指标：《涂装企业安全管理规则》

6.4 材料进场的环境保护措施

根据新颁布的《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足此规范的要求。

1、 每种人造木板及饰面人造板均应有能代表该批产品甲醛释放量的检验报告。当同种板材使用面积大于500平方米时，进行抽检复检。石材施工面积大于200平方米时，进行抽检复检。

2、 建筑材料或装修材料的环境检验报告项目不全或有疑问时，应送有资质的检验机构进行检验，检验合格后方可使用。

3、 我公司项目部将采取有力指施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环保要求的建筑材料进场施工现场，必须查验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行笨、氨、甲醛、氢等有害气体复试，否则不准用于施工。

6.5 施工过程中的环境保护措施

l、 坚决贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染物排放标准》、《建筑施工场地噪音限值》、《建筑工程施工环境保护工作基本标准》、《建筑施工安全检查标准》等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。

2、 在施工过程中，项目部将对氛、甲醛、氨、苯及总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：

（1） 这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤；氨、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的致癌性等；

（2） 由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。

3、 严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。

4、 室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。

5、 涂料、胶粘剂、处理剂、稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内，不在室内用溶剂清洗使用工具，是施工人员必须具备的保护室内环境的起码素质。

6、 在进行饰面人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放过量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。

7、 严格执行环境保护部门制定的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度。

8、 噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度，设置一个封闭的房间对半成品材料加工进行成品安装。

9、 粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工前经过洒水后进行施工面操作，尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染。

12、 建立完整的卫生值日制度，派专人负责每日施工区域内的卫生清洁工作，保证工地卫生符合要求。

第七章 施工总进度计划表

7.1 施工总工期工期

1、 本工程总工期为145日历天，比招标文件规定的150日历天提前5天。

2、 若因我司的原因未能实现该工期目标，每延迟一天愿无条件接受业主按合同总价款的千分之二（2‰）执行。

3、 施工进度计划表详见附表。

7.2 保证进度的组织措施

2、 劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力（按3个施工段配备了劳动力），并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

3、 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每月进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

4、 项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请雇主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

5、 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

6、 为有效地缩短工期，原则上应有加班作业，根据工程进度需要，全体施工人员与管理人员可适当放弃节假日、休息日。

7、 各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

8、 充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

9、 组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

7.3 保证进度的管理措施

1、 项目部管理人员认真学习项目部与雇主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、 以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经雇主、监理单位审核后，进行实施。

3、 以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、 以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。）

5、 将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

6、 施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。

7、 项目部诚恳接受雇主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

7.4 保证进度的材料供应措施

1、 按施工进度提交饰面材料进场计划，及时提前与设计及雇主确认在满足总进度计划的情况下，及时准确地向雇主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确性，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

2、 在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、 设置专门的材料临时堆放点，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。

4、 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素。

第八章 主要施工机械选用表（规格型号、数量等）

8.1 主要施工机械设备一览表

8.2 主要施工检测、测量设备一览表

第九章 主要劳动力使用计划表

吊顶细木制作、基层骨架

照明工程及施工用电维护

平均施工人员数位140人

140人*145天约11835人工

第十章 施工现场平面布置图

第十一章 建造师、项目总工简历表

单位/项目/规模/职务/工作经验/获奖情况

上海洲际大厦装饰工程/1287万元/项目副经理/合格工程

世茂百联皇家艾美大酒店中庭37F~46F装饰工程/2700万元/项目经理/白玉兰

101层环球金融大厦1F~2F大堂及35F~55F装饰工程/4200万元/项目经理/合格工程

注明：项目经理证书见影印件

第十二章 主要施工管理人员表

主要资历、经验及承担过的项目

华师大图文信息中心装饰工程、西部大厦装饰工程、天骄大厦装饰工程、国际问题研究中心改建工程等

华师大图文信息中心装饰工程、城建国际大厦装饰工程、101环球金融装饰工程等

华师大图文信息中心装饰工程、西部大厦装饰工程、天骄大厦装饰工程、国际问题研究中心改建工程等

华师大图文信息中心装饰工程、西部大厦装饰工程、天骄大厦装饰工程、农委招待所装饰改建工程

华师大图文信息中心装饰工程、常熟世茂会所装修工程国泰君安办公新址装饰工程、巨鹿大厦装饰改建工程等

华师大图文信息中心装饰工程、西部大厦装饰工程、天骄大厦装饰工程、农委招待所装饰改建工程

华师大图文信息中心装饰工程、常熟世茂会所装修工程国泰君安办公新址装饰工程、巨鹿大厦装饰改建工程等

华师大图文信息中心装饰工程、国泰君安办公新址装饰工程、巨鹿大厦装饰改建工程等

华师大图文信息中心装饰工程、西部大厦装饰工程、天骄大厦装饰工程、国际问题研究中心改建工程等

第一章 技术标标书总说明 1

1.2 投标公司简介 1

1.2.1 公司简介 1

1.2.2 企业代表性工程 2

1.2.3 企业获奖情况 2

1.2.4 企业科技获奖情况 2

1.2.5 企业工程获奖情况 2

1.3 本公司承诺 3

1.3.1 总包管理承诺 3

1.3.2 工程质量承诺 3

1.3.3 施工进度承诺 3

1.3.4 文明标化承诺 3

1.3.5 安全管理承诺 4

1.3.6 回访保修承诺 4

1.3.7 渣土整治承诺 4

1.3.8 其他补充说明 4

第二章 各分部分项工程施工技术方案 6

2.2 施工重点、难点及针对性施工技术措施 6

2.1.1 工程重点、难点的控制程序 6

2.1.2 本工程难点 7

2.1.3 针对本工程难点，对策 7

2.2 施工部署及主要施工技术方案 8

2.2.1 施工部署 8

2.2.2 施工方案制定原则 9

2.2.3 分部分项工程施工方案 9

2.2.4 施工流程图 10

2.3 分项施工方案 11

2.3.1 施工测量放样工程 11

2.3.2 轻钢龙骨石膏板造型平顶施工方案 11

2.3.3 铝扣板吊顶方案 12

2.3.4 轻钢龙骨石膏板隔墙方案 12

2.3.5 金属板饰面施工方案 13

2.3.6 木地板铺设施工方案 14

2.3.7 墙面面砖施工方案 15

2.3.8 玻璃隔断、门施工方案 16

2.3.9 木装饰墙身饰面 17

2.3.10 木门安装施工方案门 19

2.3.11 乳胶漆施工方案 20

2.3.12 地毯施工方案 22

2.3.13 石材干挂工程 23

第三章 保证工程质量的技术措施 25

3.1 质量目标网络图 25

3.2 质量保证体系表 26

3.3 项目质量管理职能分配 27

3.4 保证工程质量的措施 28

3.5 产品保护 29

7.6 确保质量的管理措施 30

3.7 质量目标的管理方法 30

3.8 质量目标的控制内容 31

第四章 保证工程安全的技术措施 32

4.1 安全目标网络图 32

4.2 现场安全保证体系 33

4.3 保证安全生产管理措施 34

4.4 保证安全生产技术措施 35

4.5 保证消防安全的主要措施 37

4.6 安全管理职能分配表 38

第五章 工程承包管理、施工配合的措施 39

第六章 确保安全文明施工、环境保护的措施 40

6.1.1 文明施工保证措施 40

6.1.2 文明施工组织保证体系 41

6.1.3 文明建设措施 41

6.2 环境保护的目的 42

6.3 环境保护控制目标 42

6.4 材料进场的环境保护措施 42

6.5 施工过程中的环境保护措施 43

第七章 施工总进度计划表 44

7.1 施工总工期工期 44

7.2 保证进度的组织措施 44

7.3 保证进度的管理措施 45

7.4 保证进度的材料供应措施 46

第八章 主要施工机械选用表（规格型号、数量等） 47

MH 5006-2015标准下载8.1 主要施工机械设备一览表 47

8.2 主要施工检测、测量设备一览表 47

第九章 主要劳动力使用计划表 48

第十章 施工现场平面布置图 49

第十一章 建造师、项目总工简历表 50

排水板堆载预压施工工艺第十二章 主要施工管理人员表 51