常熟市景明服装水洗循环流化床锅炉安装工程施工方案

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常熟市景明服装水洗循环流化床锅炉安装工程施工方案

燃油加热器、过滤器安装

基础检查划线及垫铁、地脚螺栓安装

HG∕T 20272-2011 镁钢制品绝热工程施工技术规范.pdf基础检查划线及垫铁、地脚螺栓安装

电力工业部电力建设总局《电力建设工程施工技术管理制度》

《蒸汽锅炉安全监察规程》劳发(1996)276号

本单位有关规章制度、质量手册等

为了确保本工程按期、高质量完成,针对本工程特点建立相关专业质量保证子系统。

质量保证体系的主要职责

项目经理:贯彻实施公司的质量方针和目标,组织协调项目经理部质量体系的运行,对所承担的工程质量负全责。

我公司己于2001年和2004年取得IS09001质量体系认证。通过质量认证单位的多次复审,证明我公司的质量保证体系运行正常、有效、工程质量始终处于受控状态。本项目按照公司质保手册规定建立完善的质量保证体系,按照公司《质量体系程序文件》进行运行。并针对工程的特点,在各相关要素制定相应的实施细则。

由公司合同管理部门负责组织对本工程合同进行评审。公司已组织各有关部门对投标文件进行学习研究、理解工程的要求、衡量我公司对满足工程要求的能力进行了评审,确认我公司有足够的能力和条件满足标书要求,能保证工程的质量要求和进度。合同评审按公司程序文件执行。

项目经理部的工程部,负责实施对施工图纸、设计变更、施工方案、通用工艺。施工验收规范、工法、质量检验评定标准等的统一管理。并按公司文件要求,建立台帐、进行文件有效性控制。

所有施工用图纸设计变更必须经项目部工程部确认并加盖确认章,方可施工,文件管理员由于本工程的设计、图纸交付时间紧,为了确保施工质量避免用借图纸,本项目部规定。按专业按到达的顺序编号,并做明显标记,对需变动的标记应及时更改,如有新的修改,一经确认,则对先前的文件应标记“修改”或“无效”或“作废”。

材料、设备的质量控制(见物资采购和管理)

所有隐蔽工程或可能被遮挡不易检查部位的工程必须先办理隐蔽工程记录,按交工技术文件要求,由业主或监理单位确认再继续后续工程。

测量标准控制点,沉降观测点,必须标记明确并有完整记录。安全标志、标牌必须按放准确固定牢固,并有完整记录。

当地政府和业主对工程标识有要求时,按要求进行标识。

质量记录应准确及时,数据完整与工程同步,以便对工程按图纸和质量汜录进行追溯。

工程实施过程的质量控制

本工程的总体进度计划(MIS)单位工程进度计划,中间交付的进度计划,(详见施工进度计划)

严格按照公司ISO9002质量体系文件的要求做好熟悉图纸设计交底,图纸会审编写施工组织设计、施工方案,进行技术交底工作等。

做好焊接工艺评定、焊工培训考核,编制好相应的工艺规程。

编制本工程的三级质量控制点,并上报业主和监检部门,自觉接受业主监督和监理部门的监检。

做好特殊工种持证上岗管理。

施工准备阶段各质量控制点的验证工作按文件要求进行。

加强原材料、半成品、设备的质量管理、不合格的材料、设备决不用于工程。

加强施工协调和调度,形成强有力的现场指挥系统。

在施工中,施工队长和技术负责人负责监督施工人员按技术交底要求和工艺文件操作,作业人员必须遵守工艺纪律,确保工程质量。

加强工序管理和过程控制,实行质量预控,每道工序都应认真开展检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序的活动。上道工序不合格不得转入下道工序。严格执行工程质量“三检一评”制度,认真按ABC三级质量控制点认可制进行认可,凡属A级或8级质量控制点,均由项目部质检部负责人提前向业主、监理发共检通知,确保共检顺利进行。

施工现场环境必须达到公司《安全生产文明施工规章制度》中要求保持清洁文明。

质量记录:本工程过程质量控制记录按化工部交工文件的要求或业主规定表格进行填写。记录要求见质量记录章节,施工过程质量体系的质量控制点验证记录由项目部质检人员填写,质检负责人审核。

施工中计量器具、施工用设备管理按公司文件执行。

工程竣工的,认真进行检查,制定措施确保系统完整交工,不留问题,为用户负责。

交工时各项交工技术资料完整、准确,以便业主审核归档。

工程交付后,根据业主需要派出足够的保镖人员参加联动试车和投料试车,确保投料试车一次成功,并稳定运行。

为了更有效地控制施工工程质量,现场配备足量的各专业持证工程质检员上岗。

工程的检验包括自检、专职检查、隐蔽工程检查、工序交接检查和共检等,对于每个检验结果都应按规定要求填写检验记录,隐蔽工程隐蔽或和共检项目还必须邀请业主或监理人员复查,复查合格签字后,才能进行隐蔽和转入下道工序。

由质检员按有关标准和检验计划取样后,送政府有关部门认可的试验室,由试验室按有关标准和规定的试验方法进行试验。

工程己按图纸施工完毕,规定的进货检验与试验和过程检验与试验均己完成,并达到合格或优良标准后,由公司总工程师和项目部经理部质保工程师组织技术、质检等部门参加,按质量检验评定标准进行最终检验,并对工程质量进行评定,评定后由质检部门负责整理检验资料并交业主或政府质监部门核定。

所有对工程质量有影响的检验,测量和试验设备均应按规定进行检定和校准,以确保检验、测量和试验设备的性能稳定可靠。

检验、测量和试验设备的操作人员必须熟悉所操作设备的结构和性能,严格按操作规程进行操作,并做好检验、测量和试验记录,数据和结论应准确可靠。

工程的进货、过程、最终检验和试验是否合格应标识明确,以确保只有质量合格的工程项目才能交付使用。

检验和试验状态的标识分未检、合格、待判、不合格四类.

进货不合格品由物资检验员在该物资上作出“不合格”标识,并对该不合格品采取隔离措施,并报材料责任工程师和总质保师。

工程产品不合格由专职质检人员以书面形式标明不合格品的部位和程度,并在现场作出标识,停止施工,通知技术部门按规定的程序对不合格品进行评审和处置。

不合格品的评审由项目经理部的技术部组织有关人员进行,提出处置办法,并填写不合格品评审记录。

不合格品经过评审和处置后,必须按质量计划或有关标准进行重新检验,不允许不合格品转入下道工序。

对产品不合格原因进行调查、分析,并将调查分析的结果填写不合格品调查分析报告,报告由项目经理部总工程师审核后,分发有关部门。

针对调查分析结果,由不合格责任部门制订具体的纠正措施对策表,并经总,工程师审核批准。

纠正措施文件一经批准,实施部门应严格按该文件要求进行,并由质检部门负责监督,追踪实施情况和结果,由技术部门负责组织对纠正措施的实施效果进行评价,并将结论通知有关单位和部门。

各部门应经常对过程,质量记录、顾客投诉……等信息进行分析,一旦发现产品存在潜在不合格,应会同技术、质检、物资以及施工队等部门共同调查、研究,查明不合格的潜在原因,并填写调查分析报告,其它同第3.11.1(1)条。

针对调查分析结果,制订预防措施对策表。

制订、审批、实施、监督、评价综合评定表。

搬运、储存、包装、防护和交付

必须验明搬运物品标志,状态标识后,才能搬运;在搬运过程中必须保证物资不受损坏,并保持物资原有的性能。

对于进入施工现场的材料,设备等要按照现场文明施工的要求合理存放,做好防护措施,防止质量损失;合理安排作业程序,避免或减少交叉作业,减少产品的损坏可能;强化产品的保护管理。

工程的交付应由项目经理部提交竣工报告,并经公司检查认定后,会同质检部门将交工资料整理成册与产品一并交付业主。

质量记录是证明工程或质量体系运行是否符合规定要求的有效证据,我公司的质量记录分为工程质量记录和质量体系运行记录两类。

工程质量记录表是根据国家、部、行业推荐的表式或业主指定的表式,结合我公司实际设计的表式。凡国家、部、行业有规定表式的,则按国家、部、行业规定的表式执行。合同环境下顾客有要求时,可按顾客提供的表式执行。

质量记录的填写内容要真实,数据要准确,项目要完整,字迹要工整,填表人和审核人必须签名。

质量体系运行记录表应有统一的标识,要求—个表一个标识。

工程质量记录由质检部专人负责收集整理,待工程竣工后由技术部门负责收集整理为竣工资料。

质量体系运行记录由专人收集,整理,建档。

施工机械的配备和施工人员配备

主要施工机械设备情况表

Ф426*14,主杆40M辅杆36M

按工程施工阶段投入劳动力情况

合理安排足够数量的劳动力进场施工,是确保施工进度的重要前提。

我公司为专业中小型电站安装单位,从事中小型电站安装工作已二十余年资历,也为公司培养了一大批合格的技术工人。

我公司拥有的劳动力全部为公司正式职工,长年在我公司工作,不受农忙等影响。

劳动力需用计划由项目部提出,由人力资源部统筹安排,统一调配。

针对本工程技术、质量、工期要求,对劳动力综合素质要求高,我们将由公司职教部门、安全部门对劳动力上岗前进行教育培训,合格后方能上岗。故此劳动力技术素质能够满足本工程要求。

安全生产和文明施工措施

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行电力建设施工全过程安全管理,努力做到安全工作制度化,安全管理规范化,防护设施标准化,文明施工秩序化,实现“人身伤害死亡事故为零,重大机械、设备事故为零,重大火灾、交通事故为零,轻伤事故频率控制在5‰以下”的目标。

严格执行电力建设各项规章制度,重点内容为:

中华人民共和国《劳动法》

中华人民共和国《电力法》

《关于安全工作的决定》

中华人民共和国电力行业标准《电力建设安全施工管理规定》

《电力生产安全工作规定》

《电力系统多种经营安全管理工作规定》

《电力建设安全工作规程》

《关于加强电力建设包工队、临时工安全管理的若干规定》

《电力精神文明施工暂行规定》

严格执行部颁《安全管理工作检查表》和《现场专业安全检查表》,开展定期安全检查,班(组)每周一次,工地每月一次,分公司每季度一次。重点查思想、查组织、查管理、查隐患、查事故处理,发现问题按“三定”原则限时整改。安监人员、专(兼)职安全员经常进行施工现场巡视检查,检查习惯性违章,杜绝违章指挥、违章作业。对重点防火区域、事故易发部位、设立重点监控点、重点监控区,重大施工安全措施进行重点监督。

落实以各级安全生产第一责任者为核心的安全生产责任制,本着管生产必须管安全的原则,建立以项目经理为首的各级行政正职负责的安全生产保证体系和安全监督体系;各部门及各级人员都要对照安全管理规定明确自己的安全施工职责,都要在自己的业务范围内对安全施工工作负责。对专业工程处及班(组)要制订每年的安全工作计划,确保完善和贯彻执行安全生产规章制度,要有符合各专业实际情况的规章制度。在执行落实中加大力度,对查出的事故隐患和严重未遂事故的责任者,对有章不循,明知故犯以至造成事故者,应视情节和后果的轻重,给予相应的经济处罚及处分。

做好安全宣传、教育方面的工作:对调入工程的全体职工组织安全和规程和规定的学习和考试;并进行不少于三天的三级安全教育,经考试合格后方可上岗。并将成绩备案。

利用安全生产工作调度会、安全生产例会、每周站班会、以及班前交底、安全标语、安全牌子进行安全教育。用照相机、录像机宣传工具、对违章行为进行曝光用计算机网络科学管理,传达上级有关安全生产精神,对现场查出的违章和事故隐患以及处理意见立即传达到各个职能部门,上安全教育课等多种形式对职工进行安全思想的教育和宣传工作。

完善“安全风险,安全监督制约和安全教育激励”三项机制,才能走出头痛医头,脚痛医脚,穷于应付,忙于“救火”的困境,才能使企业在激烈的市场竞争条件下生存和发展。

认真抓好“班组安全管理和安全建设”,“安全防护标准化、规范化建设”“施工现场安全、文明施工管理和监督检查”等三项基础工作。

一切实施活动必须有安全施工技术措施,并在施工前进行交底。无措施或未交底,严禁布置施工。

重要临时设施,重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安监等部门审查、总工程师批准,由班(组)技术员或工地专责工程师交底后执行。

重大起重设备、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险性作业项目的安全施工措施及施工方案,须经施工技术和安监部门审查房建工程外墙外保温施工方案[推荐],并办理安全施工作业票,经总工程师批准,由工地专职工程师交底后执行。

进一步开展"安全风险抵押承包";

安全设施费用落实、专款专用;

提留足够的安全奖励专用基金;

各专业工程处与分公司签订的合同中必须明确安全与经济挂钩的条文。

抓住大型工程机械反事故措施的落实万振逍遥苑四期5楼施工组织设计方案,深入开展红旗设备竞赛。认真抓好《电力建设机械安全监视规定》、《电力建设机械事故调查处理规定》、《电力建设大型起重机械选型、安装、拆卸管理规定》、《电站起重机械设计、制造安全管理规定》等几个即将出台文件的学习、贯彻。

对于开工前、施工过程中、定期、重要项目、试转前阶段设置安全施工控制点

在工程开工前按规定办理动土证、动火证等手续,必须与业主有关部门签订施工安全协议,并严格遵守。施工现场需配备一定数量的消防器材。布置临时设施应考虑到施工部署、施工方法的要求进行设计,并满足现场施工和生活管理的要求。必须遵守有关安全、防火、防爆和环保的规定,临时设施不影响永久性工程施工。

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