施工组织设计下载简介

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挖掘潜力，优化施工方案；

加大人力、物力、机械和资金的投入；

工程主体进度落后时，除组织好劳动力、运输等工作外，加大人力投入，增加设备投入等措施赶工；

备用一定的资金，以便在赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。

东莞市红荔路运河大桥施工组织设计13质量保证体系及措施

13.2质量保证体系、控制程序

根据公司质量保证体系编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目工程师负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

13.2.1质量体系组织机构

13.2.2质量检查组织机构与人员配置组长：（项目经理）

副组长：（项目副经理、技术负责人）

组员：各级质量管理人员

13.2.3质量保证体系框图

13.2.4质量管理职责

1）施工班组长负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；

2）资料员收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；

3）质量员按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；

4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；

5）技术人员参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；

7）在工程质量验评中，质量员要严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；

8）质量员要坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；

9）项目部应认真实行目标管理和全面质量管理；

10）项目部应认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；

11）施工员要正确处理质量和进度的关系，杜绝因为抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；

12）施工员应支持技术、质量员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；

13）项目质检小组应对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；

15）技术负责人应主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。

13.3质量活动的内容及要求

13.3.1文件和资料控制

1)根据《维固施工质量管理控制程序》和《质量手册要求》，各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料，确保项目经理部及相关部门及时得到相应文件的有效版本，作废文件从相关部门及时撤除，确保所有文件持有者都使用准确有效版本，并确定专人负责管理。

2)质量体系文件及有关的文件包括但不限于:

（1)质量体系文件及有关的文件、质量计划。

（2)与质量有关的行政管理文件、质量计划。

（3)技术性文件和有关文件。

（5)其他支持性文件（技术交底、作业指导书）。

3)由项目经理部会同公司工程管理部、工程技术部负责文件和资料控制，并对其实施效果监督检查，确保质量体系正常、有效运行。

1)工程保障部及项目经理部材料员在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，确保进场物资符合质量要求。

2)公司财务部对工程分包进行评定、选择和控制，降低工程成本并满足业主对工程质量的要求。

13.3.3产品标识和可追朔性

1)工程保障部和项目经理部材料员对自购或业主提供的产品进行适当标识，确保对工程物资可追朔性。

2)过程产品及半成品的标识由工程技术部及相关机构完成，以确保对工程过程质量的可追朔性。

13.3.4施工过程控制

1)由技术质量部组织编制实施性施工组织设计报项目总工审核，由总经理批准。

2)由工程技术部和项目经理部组织各相关人员进行施工图纸会审，确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施作。

3)施工中发现的新问题、新情况由技术质量部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后由作业队具体实施。

4)由技术质量部测量员负责组织控制测量，由作业队控制施工测量。

5)技术质量部技术员会同公司工程技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报项目总工批准后实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。

13.3.5检验和试验

1)材料员和质量员对进货检验和送样试验工作负责，负责样品和试件的抽样和试验。

2)质量员对过程检验和试验负责，确保进入下道工序的产品均为合格。

3)工程完工后，由项目总工组织相关部门进行最终检验和试验，并由项目经理部填写工程竣工报告。

13.3.6检验和试验状态

采取合适的方式对物资和过程的检验和试验状态进行标识确保使用合格的物资和确保合格的工序转序。

13.3.7不合格产品控制

严格控制不合格产品的出现，一旦出现不合格产品，视其损失程度，工程技术部组织评审和处置。

13.3.8纠正和预防措施

为了消除实际或潜在不合格的原因，制定纠正和预防措施并实施，确保不合格或潜在不合格的不发生，满足工程质量和质量体系的要求。

13.3.9搬运、储存、防护、交付

1)由材料员对物资的搬运、储存负责，确保物资不损坏、不变质。

2)由现场工程师对产品的防护、交付负责，确保产品完成后至交付前不损坏。

13.3.10质量记录

为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门所有与质量有关的活动都应及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。

质量记录由工程技术部负责监督和指导。

13.3.11内部质量审核

对《维固施工质量管理控制程序》和《质量手册要求》运行情况进行定期的内部审核，并接受上级部门审核，对不合格问题及时指出，及时改正，以利于质量体系的有效运行和改进。

本工程，项目部将安排主要检测人员持证上岗，对特殊工种将安排具有相应岗位上岗证的熟练操作者承担。

1)项目经理部指定专人负责同业主、总包及监理联系协调，调查研究业主、总包的投诉并解决回复，以满足其服务要求。

2)所有服务措施由技术工程师制定、具体由施工队执行。

13.3.14统计技术

工程技术部依据工程进展情况及质量趋势组织实施统计应用技术，并对统计技术的有效性进行验证。

13.4施工质量管理控制程序

13.4.1施工计划控制程序

制定质量目标和实现计划，从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制；

实行对外质量保证和对内质量控制的方法来对施工质量进行控制；

质量管理人员按照分工控制质量计划的实施，并按规定保存控制记录；

当发生质量缺陷或事故时，按《维固工程质量事故处理作业指引》规定，分析原因、分清责任、进行整改。

13.4.2施工过程质量控制程序

实行样板制。施工过程均按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

13.4.3施工竣工质量控制程序

单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。

项目技术负责人组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。

对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理。

项目经理部组织有关专业技术人员接合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备

在最终检验和试验合格后，对建筑产品采取防护措施。

工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。

质量检查：包括操作者自检，班组内互检,各工序之间的交接检,施工员或质检员的巡视检查以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查等。具体做法包括：

1）材料、半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，应抽样复查；

2）分项工程施工前预检。诸如：构件或墙体轴线、各层50㎝水平线等；

3）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；

4）隐蔽工程检查验收；

5）分项工程检查验收；

6）单位工程检查验收；

7）成品保护质量检查。

13.6施工现场质量控制

采用现场跟踪检查的现场管理方法，在施工过程中现场观察、监督、巡视检查施工工序，及时发现质量事故苗头和潜在质量隐患，对于隐蔽工程的施工，进行现场跟踪检查更为重要。

试验，对施工所用的各种材料，包括钢板、植筋胶等，及时通过试验所得的数据，

来断质量是否正常和稳定，是否满足设计和规范。

规定必须坚持的质量监督工作程序，确定质量控制的见证点和停止点，加强对质量控制点的监控，突出质量重点。

利用经济控制手段，对于分部分项工程及工序质量的验收检查，当存在严重质量问题时，经过多次提出并未得到施工单位明显改正的，可以采用停止支付工程款和拒绝工程计量签字的手段，行使支付控制权。

14安全保证体系及措施

14.1安全管理目标及承诺

本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。

14.2安全保证体系及安全生产责任制

14.2.1安全生产保证管理机构图

14.2.2安全质量保证体系

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。

14.2.3施工安全检查工作程序

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。

14.2.4安全生产责任制

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；

项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；

项目副经理：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；

施工组长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

14.2.5安全保障检查程序与保障措施

加强施工管理，搞好安全生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在专人负责的基础上实行目标分解，做到层层有人管，事事有人办，把安全工作落到实处。

在不同的施工阶段，分别组织有针对性的对全体操作人员的安全教育，对新工人经安全培训合格后上岗，特种作业持证上岗。非机电操作工人不准动用机电设备。

备齐消防器材并充分利用楼内原有的消火栓等灭火设备，现场成立义务消防队。明火作业须申请用火证，并专人看火。

阴暗场所必须使用低压照明，施工现场手持电动工具必须采取两级漏电保护。操作人员要正确使用劳动保护用具，如：绝缘手套、绝缘鞋等。

进入施工现场的任何人都必须戴安全帽，充分利用安全帽、安全带、安全网的防护作用。

14.3施工安全技术措施

14.3.1施工现场安全措施

严格遵守安全施工六大纪律：

进入现场，必须戴好安全帽，扣好安全帽带，并正确使用个人劳动防护用品。二米以上的高空、悬空作业无安全设施的必须系好安全带，扣好安全钩。高空作业，不准往下或向上抛扔材料和工具物件。各种电动机械设备，要有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。

不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人，上层进行切割、凿除等工作，下层不得有人作业。各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须统一经过漏电装置，安全敷设，专人保养，不准随意乱接乱拉电源线。使用人字梯应系保险绳，竹梯倾斜不得大于30°，下面应有人扶持。电动工具使用前应检查下列各项:外壳、手柄无裂缝，无破损。保护接地线或接零线连接正确，牢固。电缆或软线完好。插头完好。开关动作正常、灵活、无缺损。电气保护装

工具袋，将暂时不用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。随时检查漏电开关的有效性，若失效，应立即更换。施工用的电缆及电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。

14.3.2电工安全技术操作规程

电工必须参加学习，考试合格由有关部颁发的操作证书，方可上岗作业。

所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查，核验，严禁他用。

线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。

有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，就立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火。

电气设备所用保险丝的额定电流应与期负荷容量相适应，禁止其它金属代替保险线。

施工现场夜间临时照明及灯具，高度应不低于3米。在潮湿和易触电等特殊场所应使用安全电压照明器。

电气设备的金属外壳，必须接零保护，保护零线统志为绿／黄双色线。

每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一电”。

14.3.3电焊工安全技术操作规程

电焊工必须参加学习，考试合格由有关部门颁发的证书，方可上岗作业。

电焊机必须接地或接零良好，其电源的装拆应由电工进行。

电焊机要设单独开关，开关应放在防雨的电闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。

雷雨天，应停止露天焊接。

氧气瓶、氧气表及焊接工具上，严禁沾染油脂。

氧气瓶、乙炔瓶应有防震圈，旋紧安全帽，避免碰撞或剧烈震动，并防止爆晒。

操作工在电焊作业时，应穿绝缘鞋及戴皮手套，戴防护眼镜。

工作完毕，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，或切断焊机电源，检查操作地点，确认无着火危险，方准离开。

14.3.4安全防范要点

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广，现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

14.3.4.1. 现场安全用电

 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。

机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施。

14.3.4.2. 机器设备安全防护

施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；

所有施工用设备不允许带病作业。

14.3.4.3. 施工人员安全防护

进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

施工人员进入施工现场必须戴安全帽、穿工作服、佩带工作牌；

施工人员高空作业应系安全带，禁止赤脚、穿拖鞋施工；

施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目经理同意方可；

施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；

施工人员在进行化学灌浆工作时，配置和使用现场必须通风良好，施工人员应戴防护口罩、乳胶手套和眼镜，并严禁在现场进食；

任何人员未经允许不得擅自挪动安全标志、消防器材。

施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

14.3.4.4．现场防火措施

在办公室、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120m2 设置标准灭火器一个。安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。现场现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。

上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。

严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。电焊应严格遵守“十不焊”规定：焊工无操作证，又没有正式焊工在场指导，不能焊割。凡属一、二、三级动火范围的作业，未经审批，不得擅自焊割。不了解作业现场及周围的情况，不能盲目焊割。不了解焊、割内部是否安全，不能盲目焊割。盛装过易燃易爆，有毒物质的各种容器，未经彻底清洗，不能焊割。用可燃材料做保温层的部位及设备，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有压力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未彻底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作业部与外单位相接触，在未弄清对外单位有否影响,或明知危险而未采取有效的安全措施，不能焊割。作业场所附近有与明火相抵触的工种，不能焊割。焊割施工人员应时刻按以上的原则工作，以确保工地的施工安全。

14.4施工过程安全保证措施

14.5施工人员健康保证措施

对工人进场前进行健康检查；在施工中杜绝过渡加班；对工人的饮食卫生情况进行控制；分配给工人必要的劳保用品，对化学材料施工时应采取配备胶皮手套和防护口罩等材料。

本结构加固工程如遇雨季施工，考虑雨季对施工的影响进行以下应对措施。

认真做好雨施准备工作，雨季到来之前一个月，要对各种防雨设备、器材、临时设施与临建工程进行检查，并及时购置、修整。

雨期施工前，要对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时增加排水设施，保证水流畅通。

雨期施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。

做好雨期施工中间的物资储存保管工作，防止建筑材料遭受雨淋，利用建筑物首层做物资暂存场地

现场机电设备必须加设防雨罩，采取防潮、防雨、防淹措施，以免损坏设备，雨后对机电设备要进行检查，确认完好后方可使用。

现场机电设备（配电盘、闸箱、电焊机、水泵等）必须安装好接地安全装置；设备漏电保护装置安全可靠。经常检查照明线路有无混线、漏电，发现问题要及时处理，以保证正常供电。胶皮线不要拖在地上或浸泡在水中，更不能踩压。

在雨季施工时，粘钢等操作工艺中应注意控制混凝土基层的湿度。

配合总包创建上海市文明样板施工工地。

16.2文明施工管理机构图

16.3文明施工检查措施

检查时间：项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。

检查内容：施工现场的文明施工执行情况。

检查依据：按文明施工管理条例及细则。

检查方法：项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团定期对项目进行检查。除

此之外，还不定期地进行抽检，每次抽检针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查都认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组落实整改的情况。

奖惩措施：为了鼓励先进，促进后进，对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。

17.1 工程资料目标

配合总包作好资料的收集、整理、归档，保证工程资料齐全YD／T 841.8-2014标准下载，达到上海市工程资料验收标准。

17.2 工程资料管理制度

必须严格执行《维固工程资料管理控制程序》和《维固施工资料管理作业指引》；

工程技术资料收集、编制、整理应与工程施工进度同步，进行资料的积累、整理、核查工作，工程竣工验收时完成工程资料的整理、归档工作。

质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程的有关规定，如实反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备。

监控管理部配备专职工程档案资料员，负责工程档案资料的编制、填写、收集、整理、装订、保管与移交工作，资料的整理、装订及编制必须符合相关管理规定。

兰州新区城市规划管理技术规定(试行)（兰州新区规划局2017年3月）喜利得液压金刚石静力切割墙锯

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