施工组织设计下载简介

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9.11.1.3施工组依据合同规定的工期，按照施工组织设计中施工进度控制要求，编制生产计划，报相关部门审批。

9.11.1.4项目经理部根据施工组织设计中的人员及劳动力需要量计划，安排选配具备资格的管理人员、技术人员及其他操作人员，并按质量手册的要求对相应人员进行必要的培训。

9.11.1.5公司质量与安全部门根据施工组织设计中这辈机具需要量计划，依据《生产调度管理标准》，调配施工设备；公司设备材料部在设备进场前，按照《机械设备使用管理规定》对设备状况进行鉴定，项目经理部依据鉴定结果对设备进行维修保养，设备操作人员及时填写《设备履历表》。

9.11.1.6项目经理部、设备管理组根据施工组织设计提出的材料需用量计划，鲁班奖-山东邮政技术中心施工组织设计(装饰工程)，按照《采购控制程序》组织定货。

9.11.1.7设备组织管理组所采购的设备按照《机械设备的购置与供应标准》进行检验和试验，以验证设备的能力。

9.11.1.8技术组负责按照《施工技术交底管理规定》对全体施工人员进行技术交底，填写技术交底记录。

9.11.1.9施工组在业主和监理工程师的配合下，做好场地的“三通一平”工作。

9.11.1.10质量控制组对检验计量器具的状况，按照质量手册的要求进行鉴定。

9.11.1.11项目经理组织机具、材料、设备、人员进场，填写开工报告，送业主和监理工程师批准。

9.11.2工程施工阶段

9.11.2.1技术组和质检组对施工现场的回填情况、密实度及标高按照《建筑地基处理技术规范》进行检查。

9.11.2.2测量员按照施工图及业主提供的坐标控制点进行测量放线。测量放线后，质检组依据《工程测量规范》，对定位控制点，场地标高及夯点位置进行复核，在定位测设成果和高程测设成果中签字。

9.11.2.3技术组和设备管理组依据《岩土工程施工标准》对施工设备进行再次验证，质量控制组对夯锤的型号、直径、重量、起重落距进行检查和确认。

9.11.2.4设备管理组对施工所有设备按照《机械设备保养与修理规定》进行维护保养。

9.11.2.5测量人员对每个夯点的夯击能、夯击数、最后两击的平均夯沉量进行控制，并填写强夯施工记录。

9.11.2.6质检组质检人员按照《产品的监视和测量控制程序》和质量手册要求进行监视和测量，并在相应的施工记录上签字认可。

9.11.2.7质检组质检人员按照确定的质量控制点，依据工程质量控制点管理办法》对其进行重点控制，当发现不合格品时，应及时制定纠正和预防措施，实施有效控制。

9.11.2.8雨季施工时，施工组应做好现场的防护工作，防止浸泡正在施工现场和已经完工准备交付的场地。

9.11.3竣工验收阶段

9.11.3.1强夯施工完成以后，检测单位应按照《产品的监视和测量控制程序》进行最终质量检验，对检验结果按《标识和可追溯性控制程序》进行标识。

9.11.3.2过程控制中的各类文件和资料由技术组按《质量记录控制程序》进行管理。

工程完工后经验收合格交付使用，在规定的保修期内，公司相关部门要对工程施工质量进行跟踪回访，认真填写回访记录，为质量体系的持续改进提供依据。

9.12.强夯质量控制点和质量控制措施

9.12.1强夯控制点

9.12.1.1夯锤落距；

9.12.1.2锤重；

9.12.1.3夯击遍数及顺序；

9.12.1.4夯点间距；

9.12.1.5夯击范围；

9.12.1.6前后两遍间歇时间。

9.12.2质量控制措施

9.12.2.1测量放线时，要设半永久性控制桩，保证各遍放线的误差不超过允许值，以防漏夯或不均匀夯击。

9.12.2.2夯锤的排气孔要保持畅通，如被堵塞，应立即疏通，以防产生气压效应，影响强夯施工质量。

9.12.2.3落锤要保持平衡，如发现偏移或坑底倾斜，要重新就位或整平坑底。

9.12.2.4夯锤的重量，必须满足设计要求。

9.12.2.5夯满时要按设计要求进行搭接。

9.12.2.6强夯要始终贯穿信息化管理原则，用上道工序或工号经验指导下道工序或工号的施工。

9.12.2.7土方工程开工前，对土源的各类土壤应先进行标准击实试验，测定其最大干容量、最大含水量，作为现场控制施工的依据；

9.12.2.8各工序要执行质量自检、互检和专检三级检测，合格后，通知业主和监理工程师验证放行。

9.12.2.9主动接受业主、监理和授权底质量监督站的质量检查。

9.12.2.10对施工人员进行质量意识教育，并将质量与施工人员奖金挂钩，做到“奖优罚劣”，坚持实施质量否决权制度。

10.安全、卫生和环保计划

10.1.1安全管理目标：

本工程安全管理的总目标是实现安全无事故，具体为：

（1）杜绝发生任何人身伤亡事故；

（2）杜绝发生设备事故；

（3）杜绝发生重大交通事故；

（4）杜绝发生火灾事故；

（5）避免其它施工项目影响自身安全；

（6）杜绝自身安全影响其它施工项目。

10.1.2安全管理机构及职责

10.1.2.1安全管理机构

副组长：主管生产施工的项目副经理、项目总工、施工组组长、各机组机长。

10.1.2.2安全职责

项目副经理：审核安全技术措施计划及安全措施。具体负责安全生产的监督检查，调查处理安全隐患；具体安全生产，组织安全措施的实施。

项目总工：负责安全技术措施的论证指导工作。

专职安全员：专职负责本工程施工现场的安全巡回检查及时发现安全隐患，保证各种安全设施齐全到位，消除安全隐患。专职安全员必须持证上岗。

设备管理组长：保证各类施工机械设备的安全运行。

技术组组长：制定安全技术措施计划和安全技术措施。

施工组组长：负责安全技术措施的落实，保证特殊工种持证上岗。

各机组组长：进行班前安全教育，保证按安全操作规程进行操作，消除安全隐患。

10.1.2.3安全管理机构图

10.1.3安全管理措施

本工程安全管理的重点是按照《中华人民共和国安全生产法》对人的不安全行为和机械设备的不安全状态的控制，实现全员健康、无事故、无污染、保护环境，关心社会，保证施工场地周围的居民有安宁良好的生活环境。为此，根据国家有关法律法规和业主、监理工程师的有关规定，结合企业自身的安全管理制度，建立安全管理体系，保证安全管理体系有效运转，并运用各种规章制度保证全员参与，安全管理覆盖项目施工的全过程，接受业主、监理工程师的监督、检查，使安全管理工作做到持续改进。

10.1.3.1安全管理保证措施

（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人，为项目安全管理提供必须的资源支持，生产副经理负责项目部日常安全管理工作，直接对项目经理负责，具体负责安全管理工作。

（3）各级职能部门及人员，在各自业务范围内，对实现安全生产负责。

（4）全员承担安全生产责任，建立安全责任制度，从项目经理到操作人员的各施工环节做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

（5）从事施工安全管理与操作的人员，应有从业资格证书和安全操作许可证，持证上岗。

特种行业的从业人员还需按规定参加安全操作考核，取得相关主管部门核发的《安全操作合格证》后，持证上岗。

（6）一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，做出安全保证。

（7）安全生产责任落实情况的检查，应有认真、详细的记录。

（8）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，执行《中华人民共和国安全生产法》和建设部《建筑安全生产监督管理规定》、《施工现场管理规定》文件精神。

（9）严格执行业主和监理工程师针对本工程制定的安全生产规章制度，及时通报安全生产情况。

（10）落实项目部安全生产责任制和安全奖罚制度，做到责任到人，管理到位，奖惩分明。

10.1.3.2安全教育培训

（1）进行安全教育培训的目的，就是增强各职能部门和岗位人员的安全生产意识，掌握安全生产知识，有效防止不安全行为，减少人为失误，使施工始终在安全受控的状态下有序进行。

（2）编制项目安全培训计划。工程开工前和开工后不同阶段，有针对性地适时制定安全培训计划。

（3）安全培训教育的对象是参加本工程施工的全体人员，应实行三级安全教育。

（4）安全培训教育的主要内容是安全管理制度、安全操作规程和安全技术要求。

（5）生产副经理具体负责安全培训教育工作的落实和考核工作。

（6）工程开工前的各分项工程开工前应进行安全技术交底。

（7）每周一上午施工前召开安全例会，并进行安全交底，作好记录。

10.1.3.3安全监督检查

（1）安全检查的目的是发现不安全行为和不安全状态，是消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件的重要方法。

（2）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

（3）安全检查要做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

（6）机组实施日检制度，各机组负责每日施工前需对本机组的安全作业状态进行检查。

（7）班组实施交接班安全检查制度。

（8）专职安全员实施安全巡视检查制度。

（9）随时接受当时安全生产行政管理机构的安全检查。

10.1.4安全保证措施

10.1.4.1安全防护措施

（1）在施工现场布设标志牌，用于施工现场的安全提示、警告、禁止标识。

（2）强夯作业时，设立明显的安全警戒线，警戒线以内，任何非施工人员都不得入内。

（3）所有进入现场人员必须佩戴安全帽，电工必须穿绝缘鞋。

（4）配电柜必须加装漏电保护和紧急跳闸装置。现场用电设备及线路应按照施工设计及有关电气安全技术规定安装和架设，非专业人员不得随意拆装电气设备及线路。

（5）吊车的卷扬、变幅、转向和行走，每天应进行例行检查，并填写安全记录。交接班要填写安全记录。

（6）施工现场和生活办公场所要配备消防灭火器。

（7）在起夯情况下，夯锤下面严禁站人，需平整夯坑内土方时，先要将夯锤吊离，并放在坑外面后方可下人。

（8）通勤车或工具车应在工作现场使用，或用于在工作地点和食宿点接送员工。

（9）对要求使用安全带的车辆，司机和乘客必须随时系好安全带，乘车人员应有座位，手和脚不能伸出车外。

（10）工程车辆应按相关的法律、法规配备齐全。

（11）对施工其它辅助车应有专职司机和当前有效执照，并遵守安全法规，并对违规负责。

10.1.4.2强夯施工安全技术措施

（1）认真编制安全技术措施，施工前必须进行安全技术交底。

（2）操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。严禁非本车司机作业，酒后作业。

（3）选用的机械设备要有可靠的安全保障措施，起重机械要有足够的安全系数。

（4）所有强夯装置都必须加设防后倾装置。

（5）强夯时，所有施工人员应离开正在施工的夯坑30米以上距离。

（6）强夯对邻近建筑物的安全是有影响的，甚至是破坏性的。故此，强夯施工导致的对邻近建筑物及人员任何损害由建设方负责解决和赔偿，因强夯施工导致扰民或民扰由建设方负责解决和赔偿。由此导致的施工不能进行由甲方对施工单位进行补偿。

（7）其它施工机械与强夯机械作业的安全距离应保持在35米以上。

（8）严禁在禁烟区域抽烟动火。

（9）6级以上大风及雨雪天气或能见度低视线不良时，不得进行强夯作业。

（10）施工现场消防火源分布合理使用，高低压架空线路采用绝缘导线时，其架空高度不得低于3米，跨越主要道路，线路与路面中心垂直高度不得小于6米。

（11）吊车臂下强夯吊车影响范围内，不得有人员停留或行走。

（12）强夯形成的夯坑应适时回填，如来不及回填，应设明显标识，回填夯坑时，将指派专人指挥，确保其它设备和人员安全。

10.1.4.3防雨风沙措施

（1）制定防雨、防风沙方案。

（2）与当地气象部门签订气象服务协议，及时掌握气象信息。

（3）施工平面上，应开挖排水渠，及时排除现场积水。

（4）夯坑内如有积水，应采用水泵及时排干，防止下渗，以免影响施工质量。

（5）大风来临之前，应检查设备的安全状态，必要时，应将设备转移至避风方向或放平门架。

10.1.5应急预案：

设立紧急事故机构，由项目经理负责，指定紧急事故处理车辆及紧急事故联系方法。

事故发生后，要迅速安排事故调查，并按业主的要求协助业主进行事故调查。

10.1.5.1设备事故应急预案

（1）当设备出现主杆变形情况时，操作人员应沉着操作，并首先要迅速脱锤，人员迅速撤离危险区域，将事故损失减少到最低程度。

10.1.5.2飞石打击应急预案

（2）当打击导致出现重伤等重大事故时应立即调用车辆，送往医院治疗，现场生产副经理等相关人员应迅速采取措施，防止事故蔓延扩大。

（3）认真保护事故现场，做好现场标识，向业主及有关单位通报事故原因和经过。

（4）按规定程序进行事故处理。

10.1.5.3触电应急预案

（1）当发现有人触电时，首先要迅速拉下开关或拔出插头，尽快使触电者脱离电源。如果电源的闸刀或插头离触电地点较远，则应迅速用绝缘性良好的电工工具把电线剪断，或用干燥的木棒、木条等物迅速将电线拔离触电者。

（2）如果触电者的伤势不严重，神志清醒，不要走动，可就地休息一段时间，必要时送医院治疗。

（3）如果触电者的伤势严重，在现场应进行人工急救，并尽快调用车辆送医院进行抢救。

10.1.5.4环境事故预案

10.2文明施工及卫生计划

认真贯彻落实公司关于《工程项目标准化管理规章制度》的精神，抓好施工现场标准化管理工作，提高项目管理水平，塑造良好企业形象，高标准，严要求，以标准化样板工地带动分公司各项目标准化管理水平的全面提高。

项目部成立安全机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提高到与质量安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容。依据《工程项目标准化管理规章制度》制定适合本项目的规章制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全员动员，保证标准化管理工作得到落实。

根据现场实施情况划分以下责任区进行管理。

10.2.2.1办公责任管理

10.2.2.1.1项目经理室办公人员：项目经理、施工经理、项目工程师

10.2.2.1.2工程组设置人员：工程师、检查员、测量员等。

10.2.2.2生活宿舍区管理

根据文明施工要求及现场实际情况，本项目生活宿舍设置由指挥部统一安排，为了便于管理，生活宿舍区采用封闭式管理，生活区外围设置围栏，区内分区管理。

10.2.2.2.1为了使集体宿舍区管理成为安全、文明、卫生的休息场所以保证广大员工的身心健康和财产安全，特制定《生活宿舍区管理规定》。

c)宿舍内严禁停放单车，住宿人员不能带入尺寸大于400×600×300的木箱，行旅箱尽可能精减。

d)注意防火和安全用电，宿舍内严禁使用电炉、煤油炉。电饭煲、电水壶、电热杯，杜绝在室内用各种燃气做饭，违者每次罚款200－500元（此项罚款到各班组，由班组落实到违章者）。

e)严禁在宿舍乱拉乱接电线、乱扔烟头；严禁使用煤油灯，如需点蜡烛时，必须放于铁盘内和安全可靠的地方方可使用，如有违者视情节轻重分别给予罚款处理。

g)注意公共道德，禁止随地大小便和乱扔杂物乱倒污水，贵重物品妥善保管。严禁乱拿别人的东西，室内东西摆放整齐，每日必须有值日负责室内外卫生监督和各种制度的落实。

10.2.2.2.2宿舍

a)宿舍人员安排以班为单位：每间宿舍门口左上方安挂由项目部统一制作的门牌，门牌上注明宿舍班名及责任人。

b)宿舍内一律每铺睡一人，宿舍内员工的行李及日常用品要按项目要求统一安放，行李箱尺寸不能超过规定，不乱拉乱接电线，乱用电器，做到安全有序，每间宿舍内可另围一小型工具堆放室堆放木班组使用的器具，该室由班组长负责管理。

10.2.2.2.3厨房

1)门窗及通风口要设置防蝇纱，所有炊事员的身体健康证及卫生知识培训证统一复印挂在墙上显眼处。

2)建立食品卫生管理制度

a)专门负责食堂清洁卫生、饮食卫生，保障员工身体健康。

b)组织炊事员体检身体，办理健康证。

c)定期组织餐具消毒、杀药、除四害、防尘蝇等工作。

d)负责监督食品卫生、严把变质食品处理，搞好防霉、防腐工作。

a)加强食品卫生工作，严防食物中毒。

b)伙房大扫除卫生、清洗厨具每周一次。

c)厨具每周消毒一次。

d)搞好伙房卫生，搞好个人卫生。

e)保持食堂内外要整洁。

3)炊事员要持证上岗，工作时要戴白帽、穿白大褂，衣帽要整齐。

10.2.2.2.4厕所、冲凉房

1)生活区内必必须设有男、女厕所及冲凉房，厕所墙壁、屋顶要严密，顶部设通风口。

2)建立厕所冲凉房、卫生管理规定，设有专人负责清扫。

b)每天必须用水冲洗四次，严禁有杂物粪便。

c)每周必须消毒杀虫一次，保证无蛆蝇，无臭味。

d)水管电灯随用随关，严禁长明灯、长流水。

10.2.2.2.5饮用水

a)可提应饮用水时应用卫生的管道导流。

b)容器要消毒、密封，并提供水龙头。

c)提供任意使用的水杯。

d)要标明可饮用水和不可饮用水。

e)禁止在可饮用水和不可饮用水之间连接。

10.2.2.2.6公共场所

10.2.2.3施工现场责任区管理

1）工地的大门和门柱应牢固、美观，沿主要干道工地的门柱应为矩形或正方形，短边不得小于0.36米.

3)大门口要设门卫房,门卫房的墙上挂有门卫牌。值班的门卫要穿保安服，服装整洁，风纪端正，对来客有礼貌。

a)对进出本工地的所有施工人员，门卫有权过问。

b)非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。

c)所有人员、车辆带东西出工地要主动经门卫检查登记，

d)负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。

e)门卫要按时上班，坚守岗位，坚守责职，做好上下班交接工作。

10.2.2.4施工现场

a)机械设备修理场基层土要平整、压实，上做100mm厚C15砼。成形后与周围场地平。

b)临时宿舍的地面：基层土要平整、压实，面层为20～30mm1:2.5水泥砂浆。成形后要高于周围场地100mm，并在

施工现场要有完善的排水措施，在需要的地方，临时道路

两侧做排水沟，砌沉淀池，所有临时排水需经沉淀后方能排入城市排水设施及海里。

车辆出口处设冲洗台，运输土方的车辆出工地前，轮胎前

身须冲洗干净，防止掉土污染路面，杜绝运输中泥浆，散体流漏撒物漏而污染市政路面。

a)施工现场各种料具应按施工平面布置指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。高度不超过1.5m，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

b)施工现场材料保管，应依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。贵重物品及易燃、易爆和有毒物品，应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

c)材料要分门别类堆放整齐，按ISO9001.2000国际标准做好材料标识。

d)做好材料防火、防盗、防雨工作，保证不丢失、不损坏，经常清扫区内卫生，保持整齐化一，清洁文明。

e)工人操作应做到活完、料净、脚下清。

a)施工现场不得扰民，在夜间（晚11时至早6时），尽量避免或少使用超标噪声机械设备施工。因工程需要使用，须做好安民工作和办理有关手续。

b)现场施工用电和室内照明用电的电线要统一，整齐地接

装，符合安全标准，严禁乱拉、乱接。

d)管理人员和值班人员胸前佩带工作牌，上面注明在本项目中的职务、姓名。管理人员和工人应配戴分色的安全帽。

g)施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯。

10.2.2.5标准化图表

负责按我公司《工程项目管理图表标准》和指挥部的要求，编制施工图表。

10.2.3.1思想保障

10.2.3.2物质保障

按公司和业主的相关标准，强化硬件建设，加大投入，从物质条件上保证标准化管理的实施。

10.2.3.3示范指导

10.2.3.4定期和不定期检查，长期坚持

该工地在创建标准化样板工地过程中要全力以赴，开好头、起好步、以良好的开头良好的效果保证样板化目标的实现，定期检查评比，认真的管理是根本保证，项目部对文明施工及时组织检查评比，每十万工时评比一次。项目部每月一次组织检查评比活动。项目部的每次检查评比结果要备案，另外标准化管理要长期坚持，形成习惯和制度，避免忽冷忽热。

项目部每次定期检查中，好的班组给予200－500元奖励，差班组通报批评，并罚款500－1000元。

项目部每日对施工队检查，也以班组为单位进行评比，第一名的给予1000元奖励，通报表扬，最后二名给予500－1000元罚款，并通报批评。

10.3.1噪声控制措施

（1）在22点至次日7点噪音超过85db（分贝）的工作要停止，以免影响场地附近周围居民的正常休息。

（2）作业场所工人持续接触的噪声级不得超过90db（分贝）。

（3）经常检测各作业场所的噪声强度，作好记录，以确定是否应采取降噪措施。

10.3.2粉尘控制措施

（1）施工现场应配备洒水车，控制道路和施工现场尘土。

（2）在现场出口处设置车轮清洗站，防止汽车轮胎将泥土带到城市道路或公路上。

10.3.3污染控制措施

（1）任何油料溢漏必须清理，并做记录。

（2）冲洗和清洁施工设备和车辆的冲洗液，应回收处理。

（3）污水的排放和处理应按业主的规定执行。

断桥铝合金门窗施工方案.doc10.3.4废料的收集与处理

（4）任何情况下，废料都不允许在现场回填焚烧。

（1）在整个施工阶段应创造适宜、充分的工地照明条件。

（2）驻地及周围区域、保卫地点、道路和人行出入口及其它福利设施区域都必须提供充分且适宜的照明条件。

（1）施工现场周围的树木都必须严加保护，绝不允许砍伐。

（2）施工人员和车辆都要按指定的线路行驶DB61／T 1269-2019标准下载，不得踩踏和碾压植被。

（3）施工时，因占地场地而损坏的植被，施工后要及时修复。