施工组织设计下载简介

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（五）施工技术资料、工程档案管理措施施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专职管理，

按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施

GB／T 51434-2021标准下载工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。

1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。

2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。

3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。

4、施工组应有专人组织负责测量，对标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。土建安装均统一标高轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。

5、加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。

6、建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。

7、加强对自拌砼和砼输送的质量控制及管理，加强对砼的坍落度，运输时间及浇捣时的质量控制。按规定现场制作试块，正确养护，并及时送实验室试压。

8、设专职技术人员负责土建、木工及钢筋翻样工作，对主要部位和复杂部位必须先翻样，后施工。

9、加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。

10、随时对单项工程进行质量检查，及时收集单项工程技术资料，统一归档。

11、加强成品保护，后期应设专人并制定专门措施，做好成品保护管理工作，

12、加强技术案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填

报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。八、成品保护措施

（一）建立健全成品保护制度

1、各班组应经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。

2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。

3、遵循合理的施工顺序，不得野蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。

4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。

5、安装施工计划与装饰施工计划应相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次开槽，反复修补，破坏成品的不良情况。

（二）原材料、成品、半成品的保护措施

1、进场砂、石料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。

2、散装水泥进场应挂牌，标明水泥进场日期、货源及标号。

3、木门窗在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。

4、所有木制品进场均应进库房，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、变形。

5、进场铁件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。

（三）地基基础及主体工程的保护措施

1、土方工程挖土至设计标高后，加强基坑排水工作，以免地基被水浸泡。

①侧墙的顶部在施工完毕后应加砌一层砖块，保证不被破坏。

②侧墙面在绑扎筏板钢筋时，应沿砖墙保护墙的长度方向铺设防护板，防止被钢筋穿破和弄坏。

③底板防水在施工完毕后，应立即进行浇筑保护层，防止尖、重物品的施工。

①所有钢筋的原材料应放置在垫木上，分类按品种、规格堆放整齐。

②所有成品箍筋均应覆盖。

③超过18米的钢筋不宜直接采用吊装。

④钢筋绑扎完毕后禁止任何人踩踏和破坏。

⑤浇筑砼时应铺设马凳和施工通道，禁止直接踩在钢筋网上。

4砼工程在常温条件下，砼浇捣达到终凝后，应派人浇水养护，覆盖塑料薄膜。

5、模板工程拆模时间应严格按模板操作工艺的有关要求做，以免人为的造成砼结

构的损坏。拆模时应谨慎小心，选择适当部位撬动模板，以防损坏砼的边角棱面。

6、砌筑工程冬季施工时，待砌体结束后，应及时遮盖草包，以免受冻影响强度。

（四）装修和装饰工程的成品保护措施

1、木门框立好后，应及时在门框下部钉上护框木条，以免在粉刷时被车子和工具碰撞而造成损坏。

2、在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免造成埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。

3、在进行装饰工程时，结构上已安装好的钢、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后安装或进行的装修工程，应尽可能朝后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修

4、地面施工要保证有充分的养护期，一般规定在常温条件下，48小时以后施行洒水养护，三天内不准让人行走，七天内不准进行有拖拉摩擦和有振动的施工。如先作地坪，后做粉刷时，应随时将落地灰清扫回收，以免日后结硬，造成铲除困难，甚至损坏地坪。

5、水泥抹灰工程，应严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底子上做水泥粉刷，以防造成粉刷开裂，脱脚和空鼓。

6、做好的抹灰面均应注意保护，搬移物件和施工时应严格避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。楼梯的每级踏步口严禁用器件碰撞和敲打，必要时放置一块同踏步宽一样2cm厚的木板。

7、所有内外墙不必要留置的孔洞应在刷浆前一次性修补完，修补处与原抹灰面高低平整应一致，然后再施行刷浆工序，以保证抹灰面美观和色泽一致。

8、屋面防水工程必须在室内抹灰前完成。在做卷材防水时，特别要注意封口和贴敷质量，确保其不渗漏。

9、安装施工与结构、装修施工交叉作业时，应按照统一的计划安排作业顺序，以杜绝多次开凿，反复修补的不良情况。

本工程施工的难点是主体施工阶段的钢筋工程和模板工程，装饰工程均较简单，针对钢筋，模板工程的重点和难点作一个简要的说明。

据统计本工程钢筋的规格有30多种，有Ⅰ级钢、Ⅱ级钢和Ⅲ级钢，而且有几种钢筋规格的数量较少，而且钢筋的Ⅱ级和Ⅲ级在外观没有较大的区别，为此应注意以下几个问题：

1）在施工之前均应认真的阅读图纸，并且在特殊部位应做好标记。

2）阅读完图纸后，按照各种要求进行配料，首先按图示尺寸进行下料单的绘制，下料单必须经技术负责人的牢拉并进行予检合格后方可进行下料加工。

3）原料进场必须按规格、品种、级别进行分别堆放，并且应插上标示牌，严格区别各种材质规格。

4）在钢筋加工过程中，应掌握好钢筋的弯曲增加长度，箍筋的弯钩平直长度不少于10d的要求。

5）钢筋的下料应合理的安排下料顺序，尽量的减少短头。

6）钢筋施工过程中，钢筋放样人员应到现场，将放样的钢筋按照梁所在的位置直接标识在相应的位置上，应标明的梁号、截面、上、下梁、二排、三排筋、箍筋加密区，箍筋间间距等。

7）柱筋在焊接前直接标上标识牌，便于钢筋的焊接。

8）扳筋的绑扎也应在平面上弹线绑扎。

9）钢筋的各种构造，柱的预埋应按建筑及结构总说明的要求进行予埋和施工，钢筋绑扎完毕后，及时的自检，然后上报项目部及监理公司验收。

11）钢筋工程开始前必须做好钢筋工程的方案编制，及时做好技术交底，并且将以上两项均认真的贯彻到每个施工班组的所有操作人员。

（二）模板工程本工程的模板在二层以上均为错层结构，吊模施工较多，故在配制模

板及安装模板时均要认真的做好现场施工的实际工作，在配制模板前，应仔细的按照图示尺寸进行复核，所有模板配料尺寸均应由木工工种负责人的审批，经审批复检后才可以正式的加工，方木的间距，梁杆间距均应按技术交底要求认真的施工。

同时按照技术交底的要求，木工工程墙、柱、梁、板均一次性浇筑砼，

对模板的拼装要求较严，施工时应注意各种截面尺寸、标高，特别应注意各种上翻梁的制作和加固。

在模板架支设中应注意的几点是：①立杆的间距。②扫地杆及水平杆的搭设。③梁底立杆的加强。④梁底、板底的起拱要求。⑤模板下的方木间距。⑥模板的接缝。⑦模板的平整度。

以上几项的要求在技术交底中作为加强项目均应作明确要求。施工中应按交底的内容进和认真的施工。

1）技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证各工序在符合设计及施工质量验收规范的前提下进行，避免返工返修现象出现，以免影响工期。

2）在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。

3）正确进行施工部署，工序衔接紧凑，劳动力安排合理，避免窝工现象出象。

4）制定详细的网络控制计划，分阶段设置控制点，将影响关键线路的各个分部（子分部）、分项工程进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度计划的顺利实现。

5）质检人员在工序施工过程中严格认真，细致检查，将一切质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现事后返工现象。

6）主体部分混凝土浇筑，采用地泵加布料杆的方式，使塔吊保证垂直运输的需要。

7）采取切实可行的冬雨期施工措施，连续施工，确保进度和质量。

生产体系 机械动力体系 安全监控体系 工地防卫体系

施 安 治 文土 安 工 机 用 全 安 安 明建 装 场 械 电 技 全 综 卫工 工 容 管 管 术 监 合 生程 程 管 理 理 控 督 治 管理 制 理 理

2、建立定期安全检查制度，公司质安处每季组织一次安全检查，分公司每月组织检查一次，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检

查实行三定一限一复查的原则，对查出的事故隐患，做到定人、定时间、

3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。

4、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。

5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。

6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。

（二）主要预防及控制措施

1、进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带，施工现场设置安全警告牌。

2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。

3、所有垂直运输机械下方设安全棚，外架设安全网及保护栏。

4、现场施工用电严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行架设，并定期检查。

5、随时取得气象预报资料，做好各种防风防雨防冻措施，并切实按措施严格执行实施。

三、安全教育及职工素质教育

1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自学遵守各项安全生产规章制度。

2、安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

3、新入场工人三级安全教育：公司（分公司）安全教育。教育内容为劳动安全法律法规、公司劳动

安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于15个学时。

项目部安全教育。教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等，教育累计时间不少于15个学时。

班组安全教育。教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用口的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等，教育累计时间不少于20个学时。

4、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。

5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。

6、对电工、电焊工、塔吊司机、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作；特种作业人员的培训工作由公司（分公司）负责管理，并建立培训档案。

7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性。

8、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训，其他施工管理人员每年应接受不少于20学时的安全培训，特种作业人员每年不少于20学时的安全培训。

9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训，取得岗位合格证书并持证上岗；每年度应接受不少于40学时的安全技术培训，并经年度

（二）职工素质教育项目部建立职工夜校，以“为社会服务，为企业服务，为民工服务”

为办学宗旨。规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质。教学内容包括安全教育、技术培训、综合治理、法制教育、道德规范等，并建立综合考评制度。职工夜校的建立可达到规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质的目的。

1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。

2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。

3、施工现场采取TN－S接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。

4、配电系统按总配电（一级）——分配电（二级）——开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用≤30mA的触电动作电流，插入或平板振动器、潜水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流≤15mA的触电动作电流，额定漏电动作时间小于0.1S。箱内装设电源隔离开关。

5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。

6、配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂公司标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。

7、配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。

8、做好塔吊、钢管脚手架、物料提升机等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。

9、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容器内的照明，均采用36V

安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。

10、室外灯具距地面不少于3m，室内灯具不少于2.1米。

（二）“三宝”、“四口”防护

1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司CIS要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。

2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。

3、临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白相间，警告标志用黄、黑相间）。

4、通道口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施，1.5平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，1.5平方米以上的洞口，四周设护栏，护栏高1米，设三道水平杆。

5、外架架体下方施工通道、作业工场物料提升机底层出入口处上方等搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。五、项目部综合管理措施

2、保持完善目标管理责任制，层层签订责任书，公司与项目部、项目部与班组逐级签订，做到责任明确，制度落实，措施到位，责任到人，严

（未婚育龄妇女应持未婚证明），并由项目部在来工地十天内到施工所在地街道或乡镇有关部门验证。无计生证明者不得留用。

4、对临时来工地探亲的家属，应做好住宿及计生情况登记，但不得超过十日，带有小孩的家属，由项目部与被探亲者签订探亲家属监护责任书。

（二）劳务管理为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，

保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法利益。

1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、山西省、太原市及公司的有关劳务用工的法规和规定。

3、所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续签手续。

5、依法推行劳动保护法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。

1、施工现场治安保卫组织系统

（1）治安保卫组织管理网络

1）定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。

2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。

2、保卫工作措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据太原

市综合治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。

（2）工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室及成品、半成品保卫。

（3）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

（4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

（5）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。

（7）施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

（8）更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定

（9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确定安全。

（10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

（11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。

1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

2、进入工地的材料，保卫值班人员必须进行登记，注明材料、品种、数量、车的种类和车号。

3、外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。

4、保卫室值班人员不得少于2人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。

6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

人。重点抓好以下几点：

（一）施工现场封闭管理

1、施工现场周围设置2.5米高围墙，围墙内外刷白，用彩色线框衬托。墙上书写工程名称、总承包单位名称。围墙顶铺绿色（C100 Y100）琉璃

2、施工工地大门采用铁质不透亮双扇门，并漆成白色，门面上书写企

业名称；工地围墙、大门按公司标准进行设置。

3、在工地大门入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设三名，统一保安着装，24小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，凭证进出。同时所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。

4、项目部备好15只安全帽，作为贵宾参观检查时用。

（二）施工现场标志牌设置建筑工地大门外侧竖立形象美观的工程概况牌，大门内侧显目位置设

（1）施工现场平面图。

（3）现场安全标志布置总平面图。

（4）施工用电配电箱及施工机具平面图。

（5）消防器材平面布置图。

（6）十项安全技术措施牌。

（7）安全生产六大纪律牌。

（8）建筑职工职业道德牌。

（9）工地卫生制度牌。

（11）太原市市民守则牌。

（12）建筑职工文明“八不”守则牌。

（13）讲文明，树新风，人人遵守“六不”规范牌。

（三）施工现场场容场貌管理

1、施工场地推行砼硬地坪施工，保证场内道路畅通；路面作好坡度流向处理，场内设置排水沟，做到污水不外流，场内无积水。设置洗车台，车辆做到净车出场，避免在场外道路上“抛、洒、滴、漏”。

3、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。

4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或种植一些花草。材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施设有指示牌。

5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。

6、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。

（四）施工现场临时设施管理

2、夜间施工向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。作业时尽量控制噪声影响。

3、职工食堂严格执行国家《食品卫生法》，位置远离厕所，制定食堂卫生管理制度。卫生许可证，炊事员健康证张贴上墙。灶台、墙面铺贴面砖。炊事员上岗穿戴白色工作服、工作帽。炊具备有消毒设施，菜盆加罩，冷热、生素熟食品分开储藏，防蝇设施齐全。

4、工地设置茶桶，有充足的茶水供应，茶水桶上加盖，冬天做好保温设施。

5、厕所、浴室保持洁净，墙面铺贴瓷砖，地面铺贴防滑地砖，天棚吊顶，保证通风采光良好。配备冲水装置，厕所设置化粪池，排放符合环保要求，施工楼层设置移动厕所，制定厕所保洁管理制度，设专职保洁员一名。每天清洗厕所三次，喷射空气清新剂，确保厕所内无异味。

6、现场办公用房采用彩钢板活动房。除设立各职能部门的办公室以外，设立电脑室、会议室等。另外单独设立“职工活动室”，添置电视机等必要设施，设置报刊书籍阅览室和各类棋球室。丰富职工业余生活。

7、现场职工宿舍采用彩钢板活动房，内设统一钢床，每间寝室设4张上下铺双人床。制定寝室管理制度，宿舍处张贴宿舍卫生管理制度、宿舍人员名单（加照片）以及卫生值日轮流表。

8、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员二名，开展卫生防病宣传。

堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、扣件等材料每日清运出场，若不能当天清运出场应确保堆放整齐。

（六）环境综合治理措施

1）在施工现场的外围用标砖砌筑不低于2.5米的围墙。

2）施工现场地面均采用硬化地面，沿施工现场挖设排水沟，同时在转角部位加设沉淀为过滤后排入指定的市级管网。

3）出入施工现场的拉料，运土车辆必须进行冲洗，严密遮盖，防止带泥、抛洒、扬尘。

4）施工土方、石灰、水泥、砂工等易产生扬尘的建材必须采用绿色覆盖严密，或存放库房中。

5）施工过程中应严格控制各种噪音，将其控制在允许范围内，按项目部所拟的计划达到从E2级降到E级的要求。

6）食堂严禁使用散煤作燃料，必须用油、电、气型煤等清洁燃料。

7）杜绝其它重大环境污染的事故。

（七）、缺降低成本计划及措施。

1）加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。

2）编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

3）项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。

4）对于框架结构中直径大于22mm的粗钢筋，竖向钢筋采用电渣压力焊，水平向钢筋采用单面焊接连接技术，一方面保证钢筋接头的质量，另一方面可节约钢筋。

5）砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼（砂浆）的和易性提高砼的质量。

6）加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工

班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。

7）施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。

8）选用先进合理的施工工艺及施工方法，充分利用施工场地，扩大拌制工作面，提高拌制加工效率，减少工程费用。

9）加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

10）认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对卫生间、隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。

11）合理组织施工，对安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗期量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

12）在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

13）注重工作的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。

14）充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施

15）加强现场总平面管理，进场材料、成品、半成品要按场地布置图

堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。

16）抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。

17）合理安排土方开挖程序。调配土方开挖与回填，节约工程费用。在确保安全的前提下，减少基槽土方放坡，可减少土方量，从而节约人工费及机械台班费。

18）做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。

19）加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加模板周转。

20）混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。

21）做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。

22）加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。

23）提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。

24）要求以预算收入控制支出JGJT388-2016标准下载，进行成本核算，制定目标成本。

25）根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。

26）严格样板开路，减少返工，降低成本。

27）加强合同管理，降低合同风险。七、四新的应用

1）闪光对焊技术：用于水平向钢筋的连接；

2）（全自动电渣压力焊技术：用于柱钢筋的连接；

3）直螺纹连接技术：用于水平向及竖向Ф22以上钢筋的连接。直螺纹连接技术是近年来开发的一种新螺纹连接技术SH／T3007-2018石油化工储运系统罐区设计规范.pdf，它先把钢筋端

高强竹胶合板模板是一种强度高、刚度大、硬度高的模板面板材料，采用高强竹胶合板模板代替木模板、钢模板，不仅在技术性能上能完全满足使用要求，同时还进一步增加模板使用次数，提高混凝土表面质量，加快进度，降低工程成本。