施工组织设计下载简介

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济南市中大槐树棚户区改造安置房建设工程施工组织设计

2）加强对设计变更的控制，施工中收到来自业主的设计变更，应按图纸

原分发清单下达更改通知单，变更内容由项目部工程师在原设计图上标注。

（1）健全技术管理机构

我们在本工程中建立以项目工程师为核心的、系统的技术管理网络体系DB62／T 3169-2019标准下载，

实行技术人员岗位承包责任制。本工程执行项目工程师技术负责制，负责技

术管理、技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。本工程的质量组织保证体系如下图：

（2）推行现代化技术管理

推行现代化技术管理,运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计,在保证工期的前提下,搞好资源优化,努力降低成本,并严格按照网络计划组织实施,使整个工程处于受控状态，做到紧密衔接，忙而有序，均衡生产,加快施工进度。

（3）完善施工技术管理措施

制定技术管理制度。根据业主有关技术管理的规定和要求，结合本工程的实际情况，本承包人将制定一整套切实可行的技术管理措施，使施工技术管理走向标准化、规范化，并着重把好以下六关。

4）把好材料试验关。严格按照现行“试验规程”认真做好材料的试验鉴定和各种配合比的设计选定工作。做到：材料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有分析，未经试验合格的材料不允许进场和使用。

5）把好隐蔽工程检查签证关。凡是隐蔽工程在自检合格的基础上，必须经监理工程师检查签证后，方可进行下道工序的施工。施工中，及时收集各种资料，分析整理，为进一步施工提供可靠的技术数据。

6）把好砼的浇筑与养护关。在浇筑衬砌时，按设计的标号、厚度、次序、分层、两侧对称浇筑,保持平衡。砼浇筑要连续进行,如因故中止超过允许间歇时间,则按规范要求处理,确保砼整体结构、衬砌几何尺寸、表面平整度。在砼浇筑完毕后12～18h即可开始养护，养护时间至少七天，确保砼强度达到设计要求。

（5）严格按照规范化施工，建立完整的技术管理体系，按照本《施工组织设计》确定的施工程序，精心组织流水线、平行作业，控制每道工序，狠抓序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到定岗、定人、定责和技术标准、工作质量标准、管理标准、工程质量标准相统一。

（6）加强质量管理业务水平，提高各层次员工质量管理能力；施工工长在施工中认真熟悉图纸，用规范指导施工，做到施工不出错；施工前，项目工程师向施工责任工长、施工责任工长向施工劳务人员作详细技术交底。

（1）把好放线测量关，派专人负责放线测量，按规定使用放线测量工具，放线后由技术员复核，防止出错；

（2）认真作好原材料、半成品的进场验收，同时附材质证明并取样送检合格后才使用；水泥、砂、石等材料均作取样分析，不合格坚决不使用；

（3）施工中，做好计量工作，严格按配合比施工，配制砼时严格控制材料用量；

（4）模板工程质量保证措施

1）采用足够刚度、强度和稳定性的模板和支撑材料；

2）严格控制模板的几何尺寸和加固措施，防止变形走样；

3）模板接缝连接紧密防止漏浆，梁柱交接处用木方堵塞牢固；

4）模板拆除后，及时清理、校正、刷隔离剂，以利下次周转；

5）浇筑砼中派专人看守模板，防止模板爆模、漏浆。

（5）钢筋工程质量保证措施：

1）熟悉图纸，做好钢筋放样工作；

2）按图施工，保证钢筋的规格、尺寸、根数、间距；

3）钢筋表面清洁，如有天麻点用钢丝刷清除；

4）浇筑砼过程中，派专人看守钢筋，防止钢筋变形走样；

（6）砼工程施工质量保证措施：

1）严格控制砂石的含泥、含杂、含水量；

2）严格实行计量控制，不随意调整配合比；

3）砼搅拌时，严格控制搅拌时间和坍落度，并按规定取样送检；

4）砼浇筑12小时内，及时复盖、定时养护；

5）土建工程施工与水、电安装工程紧密联系；主体阶段做好预留预埋；

5、严格试验及计量管理

计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，计量和试验贯穿于施工的全过程，认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定，确保工程质量。

（1）、专职试验人员对进场的原材料，分别进行严格检查试验，作好原始记录台帐，不合格产品不用于工程上。

（2）、对进场钢材、水泥、砌块材料等，分厂家、批量、规格进行取样试验，对现浇砼砌筑砂浆按规定分部取样进行强度试验。在施工过程中，试验人员对各种原材料和砼、砂浆及配合比进行严格把关。

（3）、按照该工程施工量检测，配备标准完善的器具设备，在使用过程中由专职计量人员负责使用、管理、严格监督和正确使用法定计量单位。

（4）、加强计量人员和施工现场管理人员的业务学习，对计量器具按规定送检、抽检，控制好水、电原材料现场耗用量。

6、严格工程技术档案资料管理

（1）认真贯彻执行国家和省计委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定，对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。

（3）工程施工的技术资料，土建和安装均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合，使各类资料能及时准确、完整的按规定完善归档。

（4）项目内业技术人员作好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作，并按归档资料的规定，字迹清楚，图样清晰。施工中的隐蔽、技术核定、材料代换、通知等及时办理并签字。分部分项工程和单位工程质量检查评定，由专职质检员逐项填写，并有质量评定人员和技术负责人签字，做到工程竣工验收与竣工资料验收同步进行，并按成都市档案管理的规定整理成册，交有关部门审查。

质量管理主要是技术供应保证和施工中的质量控制。

施工技术管理工作是保证工程顺利进行的关键，必须根据技术要求及施工进度计划，做好技术管理工作。

物资及机械供应：工程所需主要建筑材料应及早编制计划，由主管部门调拨或市场调剂供应，不能影响施工。为保证工程能按原计划顺利进行，施工机械设备应及早落实，按时到位。

技术供应：施工过程中遇到重大技术难题应及时向设计单位反馈信息，为保证施工顺利进行，必要时，设计单位派出或委托设计代表现场指导施工。

本项目要将其列为本公司的重点工程。

该工程在项目管理上严格按照基本建设程序，在本工程施工过程中，必须认真细致地严把质量关，建立项目管理责任制和质量管理保证体系，落实好质量管理责任制，以确保工程质量，力争工程按期顺利完工。

为了监督检查施工质量，保证工程按计划进行，协调各施工部门之间的关系，需工程监理部门协助建设单位对工程进行全面监理。

自开工之日起至签发工程交工验收证书时止，施工方应全面负责对工程的维护，如有任何损坏或缺陷，均应及时修复，使之保持完好，对批准在保修期内进行的工作项目亦应继续负责这种维护和修复工作，直至这些工作项目被甲方创造性竣工合格证为止。

九、确保安全生产的技术组织措施

1、安全生产目标：杜绝重大伤亡安全事故，工伤频率小于2‰。

本项目安全管理保证体系

（1）公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

项目经理→生产副经理→专职安检员→工段责任人→作业班组→班组安检员→作业工人。

（3）项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

（5）定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

（1）所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

（2）定期检查机械性能、设备、设施配件

（1）施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

（2）劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

（3）一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；定期检查好线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

（1）、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

在有易燃物的地方，其电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。

做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入的材料区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感。加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

（1）交通道路应平整、清洁，排水系统畅通；坡度、转弯半径、错车道、路牌、路标、照明均应按相应的等级设计；

（2）做好驾驶员、交通指挥员的安全技术培训，加强专业技术培训；

（3）车辆定员、定人，并认真按当地交通法规对驾驶员进行约束管理；

（4）严禁不良车况车辆上路；

（5）交通道路设指挥员；

（6）坚持车辆的日常保养和三修制，确保上路车辆良好；

（7）主要路口设立警戒标志，标明：“注意车辆出入”。

十、确保工期的技术组织措施

本工程安排的施工工期短，部分工程受季节性和日潮水影响较大，施工单位应在施工进度布置上有步骤、有目的地进行，科学地安排进度计划，合理调配劳动力，在分项工程施工中互不干扰，争取在2010年4月12日以前竣工。按照以上施工安排，科学调配劳力，层层把关，确保施工质量，避免返工和窝工，按期全面竣工。

为了确保项目目标的实现，将本工程列为我司重点项目，由公司富有经验的同志为项目经理，深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作，为确保工期进度计划能够实施，公司制定保证措施如下：

把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。

建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。

编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。

加大投入，实施分段施工。

（1）充分利用本工程施工现场较宽敞的特点，及时组织后续工程所需全部材料，及时组织工程施工平面立体交叉的机械化施工。做到科学管理均衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。

（2）施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。

（3）提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。

（4）做好现场停水、停电应急措施。现场配备2台40kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。

4、加强劳务工人的配备管理

（1）挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。

（3）加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。

（4）实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。对于节假日，以及其它的加班加点，要充分考虑到经济奖励的促进作用。

（5）施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延砼的浇灌。

（6）定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。

（7）公司将在人力、财力、物力上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。

5、其它工期保证的主要技术组织措施

（1）组织措施：落实各层管理进度控制人员具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照招标文件中规定的工期进行分解，制定阶段工期，建立控制各阶段进度目标体系；确定进度控制工作制度，对影响进度的因素进行分析和预测。

（2）技术措施：主要是采取加快施工的技术方案。如切实可行的冬、雨期施工措施等等。

（3）经济措施：一是落实保证进度计划的资金保障措施，确保工程资金的周转；二是根据工程总体进度目标划分的阶段目标的完成情况，质量情况，安全情况，给各参建人员以各种形式的经济奖励，充分调动参建人员的积极性和创造性。

（5）抢工措施：本工程现场施工面积较大，情况复杂，如遇到地方群众阻工或连续阴雨天气，一旦工程进度受影响滞后。我公司将额外增加机械设备和管理人员，确保工程按期完工，发扬本地区施工行业领头兵的模范作用。

只要我们精心组织，科学管理，以合同工期为目标，以控制阶段进度为基础，实行长计划，短安排逐项落实保证工程进度的措施，本工程的总进度目标就一定能提前实现。

十一、确保文明施工的技术组织措施

1、文明施工管理组织体系

按现场文明的要求管理现场，为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证：

（1）成立以现场项目经理为第一责任人，现场项目副经理为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。

（2）组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。

（3）建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。

（4）严格按“景观化”标准要求，在道路入口处制作“五牌二图”及施工标牌，树立良好的现场形象。

（5）为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做好路基层或垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。

（6）精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。

（7）严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生。

（8）严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。

（9）提高劳务工人居住条件，现场租赁的民房及职工简单宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。

（10）现场修建职工简易浴室，搞好劳务工人个人卫生。

（11）工地建立医务室，给劳务工人提供日常的医疗服务。

（12）按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。

（13）生活区、办公区各设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染。生产区内噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工如有施工需要，先申请夜间施工许可证。

（14）加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

（15）现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。

施工方应遵守政府法令和有关专业部门的规定，在施工过程中采取保护现场及其附近环境，原有交通供水及供电等设施等，产生不必要或可以避免的干扰和损害。施工方应采取措施维护施工区域内运输便道畅通。

根据工程需要，甲方在本合同范围内批准其他单位进行工作时，施工方应提供场地，创造条件，积极配合，共同完成本工程的建设，甲方协调施工方同其他来参与工作的单位的关系，使两者的工作不受损害。

由于本区施工时间较长（其他工作，施工时间较短，雨季施工影响较小），雨季较易成为土方施工的障碍，使其施工的有效工作天数大大减少，造成施工强度不均衡，施工过程中的截洪、排水紧张，造成工期延误，因此必须采取措施做好雨季的施工。

（1）进入雨季施工的工程，应合理安排机具和劳动力，组织快速施工，雨季期间安排施工计划，应集中人力，分段突击。本着完成一段（区）再开一段（区）的原则，当日进度当日完成，做到随挖、随填、随压。（2）增加防雨措施，加盖防雨棚或防雨油布，保证雨天施工或减少雨后停工天数。

（3）施工时应作好天气观察及记录，并作好临时排水设施。沟槽及基础开挖后，应尽快进行基础浇筑和砌筑，以防基底被水浸泡。施工时作好天气观察及记录，及时掌握天气情况，雨季来时，提前做好施工防雨准备。储备足够的工程材料和生活物资。

（1）冬期施工，采用严密的施工组织，严格控制各工序的施工速度，保证土料在运输和填筑过程中热量损失最小，在压实过程中，选用18t重型压路机碾压，保证高速度、高质量的压实。

（2）降低土料中的含水量，使填料的含水量降低至最低限度，对粘土将含水量降到塑限的0.9倍，且在施工中不再加水。

（3）回填前，底层应清理积雪，回填土中不得含有冰块、冻土等杂物。若土料中含有冻土块，其含量不得超过10%，且冻土块不得在填土中集中，其直径不得超过铺土层厚的1/3。

（4）其它冬季防护措施

准备足够的冬季生活设施、取暖照明设备、燃料和其他越冬所需的物资。冰冻前应进行现场放样，保护好控制桩并树立明显的标志，修通现场施工便道。维修保养冬季施工需用的车辆、机具设备，充分备足冬季施工期间的工程材料。低温下水泥砂浆拌和时间宜适当延长，拌合物料温度应不低于5℃。砼低温下施工，应符合相关砼施工规范的有关规定。砼浇筑当日平均气温在2～3天内连续下降超过（含等于）6℃时，28天期内砼表面必须进行表面保温保护。

低温季节（如拆模后砼表面温降可能超过6℃～9℃）以及气温骤降期间，应推迟拆模时间，否则须在拆模后立即采取其他表面保护措施。当气温降到冰点以下，龄期短于7天的砼应覆盖草袋或高发泡聚乙烯泡沫塑料或其他合格的保温材料作为临时保护层。

教育施工人员认真执行国家及地方制定的环境保护法规，在施工中，注意保护生态环境，不损坏树木、草皮、处理好三废（废水、废气、废渣）严禁“三废”流入河渠，争创文明施工单位。

（1）对于环境保护要做全面规划、综合治理、化害为利，制定详细的环保措施。保护好原有植被树木及文物。

（2）在居民区附近，合理安排施工时间，加强对机械设备保养，控制噪声，夜间对噪声大施工机械和施工作业予以控制。

（4）加强卫生管理，注重劳逸结合，改善职工生活环境，防止传染病的发生，加强卫生宣传。

（5）全部工程完工后，拆除一切必须拆除的临时施工设施和临时生活设施，包括路施工中对其它地段的部位，对临时工程拆除后的场地都工认真清理，不留遗憾。

（1）建立健全强有力的环保体系

1）设立环保专业人员组成环境保护队，设立环境监测点，在业主环境保护监测站的指导下开展工作，配置足够的环境监测仪器，并派专人进行监测，随时向环保专家咨询，及时向环保部门汇报动态情况。

2）施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》，施工中产生的废水、废渣不排入当地的沟渠、农田。废水、废渣排入地点按照监理的指示予以处理。

3）在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装空气污染控制系统与设备同步运行。

4）在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。

5）运送水泥的车辆装载不得超过挡板，上面用干净的防水布覆盖严密。

6）砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。

7）车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水和打扫。

水质污染包括：饮用水污染、生活废水污染。

（1）防止饮用水污染：职工饮水尽量采用纯净水，食堂饮用水的解决办法有两条：一是与当地水厂联系，寻求从自来水管线接自来水进入食堂，这也是主要解决办法；在第一种解决办法确有困难的前提下，采用分散打井的办法解决，为防止井水受污染，要做到：

1）大口水井均有井盖密封，采用水泵抽取井水；小井尽量采用手压井，敞口井需设井盖，用后随时盖上井盖；井内水质应定期送卫生防疫部门化验，以掌握水质情况。

2）每口井边均浇筑井台或地坪，四周设排水沟，使得用后的废水能及时排出；

（2）生活污水排放控制

我们将采取如下方法对噪声加以控制。

（1）精心组织、科学地安排施工计划，使动力机械设备的使用均匀地分

布在限定的工期和施工场地上，尽量避免在同一地点，同一时间集中使用大量机械设备。

固定式机械和移动式机械如空压机、挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、交通车辆都要安装消声器，隔离机械的振动部件，将产生噪声的部位封闭从而达到降低效果。

保持动力机械良好的运行状态，所有设备适时维修，避免不良设备部件振动产生的强大声音。

（1）施工道路及施工场地粉尘污染控制

所有场内交通道路全部按照泥结碎石路面标准进行施工，定时对路面洒

水，定期修整路面，减少并防止尘土飞扬。

定期清洁路面，限制车辆行驶速度。车辆、机械从雨后泥泞的施工现场道路上驶入公共道路路面前，要冲洗后才能驶入。

避免在工地区域内对环境造成不必要的破坏，严禁我公司职工在工地外

尽量减少对施工环境周围野生动物的滋扰，严禁我公司职工以任何方式捕杀野生动物。工地范围内用铭牌告示。

开挖施工中如发现文物，或有纪念意义的物体等，应立即予以临时保护，并请示业主。

（1）对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃渣结束后，进行适当整治。

（2）物料堆放选择不易受地表泾流冲刷的地方，并遮盖。

（3）物料堆周围设置临时排水沟。

（4）施工场地开挖得边坡满足设计要求，防止造成水土流失。

本工程施工结束后，在规定的期限和业主、监理规定的清理内容，拆除除业主规定不能拆除得所有临时设施，并清除施工区和生活区及其附近得施工废弃物，工程完工后，及时按监理人批准得环境保护措施计划完成环境恢复。

（2）道路车辆撞伤或压伤

1)立即按时有关的规定、制度上报；

4)调整施工人员、材料、机具，调整施工作业时间，完成进度计划。

1)本着“四不放过”的原则，对事故进行全面细致彻底的调查；

5)调整施工人员、材料、机具，调整施工作业时间，完成进度计划；

6)处罚造成事故的责任人。

1)立即组织人员进行外部协调；

3、工地应急救助主要措施

工地在办公区设置一医务室，配备一名专业医务人员，每个分段施工的工地，都要有负责人，保持通讯畅通，医务室再专门配置一辆小车。医务室与本地120紧急救助中心要保持通讯畅通。

4、农忙季节及节假日施工保证措施

（1）本承包人上场队伍基本由公司工人组成，不存在工程分包、转包。民工仅参与非主体和非重点项目施工。施工中应合理安排职工正常调休，确保施工中不减员和施工生产的正常进行。

(2)农忙季节农用电量增大，造成施工用电紧张，现场应配备发电机具，备足油料，以备自发电保障施工。另外，农忙季节部分施工便道的非施工机具流量增大,对施工运输形成干扰,应组织好车辆运输，并在易形成堵塞的位置派专人执勤，并加强对便道的维修养护。

（3）节假日施工要提前做好施工准备，包括劳动力、机械、材料的准备都要按照工程进度计划，提前做好安排，以保证连续施工，若需要安排停工休假，则要做好安全保卫工作安排。

5、特殊作业人员的保健措施

十七、现场施工协调处理

施工期对外关系涉及较广，本工程应重点处理好五个方面的关系，即处理好与地方政府、当地村民、业主、监理和相临标段的关系，为施工生产创造一个宽松和谐的外部环境。

尊重当地的民风民情，入乡随俗，要求职工与当地群众搞好关系，增进团结。施工期间，热情关心当地人民群众的切身利益，加深与当地人民群众的了解和感情，遇事尽量为百姓作想，一旦与当地群众发生冲突，首先着眼于企业内部找原因，对群众中存在的问题采取说服教育的方法，对企业内部存在的问题要从快处理，决不姑息，以免影响工程的正常施工。

明确我公司与业主的关系，摆正自身位置，认真履行合同要求的义务，

按《招标合同条款》及其补充条款的要求，按时、高质量地完成工程施工任务，按计划合理地使用工程建设资金。施工过程中积极与业主及其代表接触、联系，征求意见，满足业主对工程提出来的合理要求，并及时准确的处理到位，认真执行合同。

尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求认真对待，严格执行，对他们提出的意见要认真加以分析考虑，正确认识和发挥监理工程师的作用。

（1）根据本合同招标图纸以及监理工程师批准的施工总布置图的规定，凡划归其他承包商使用的场地，我方将无条件地在监理工程师指定的日期按时移交，移交后场地符合监理工程师的要求。若与其他承包人在场地或其他公用设施的共同使用上发生矛盾时，服从业主、监理工程师的统一协调。

（2）在本标段施工过程中，将严格按照制定的施工质量安全措施进行组织施工。确保相邻工作面的工作人员、设备及相邻界面建筑物的安全，保证相邻工作面施工质量和建筑物结构质量不受影响。

（3）在施工过程中，积极主动地与相临标段取得工作上的联系，若因相邻标段之间的施工或其它因素造成对施工总进度的影响时应服从业主、监理工程师的协调决定。

（4）本标段施工区段范围内由业主提供的道路、电力线路、照明设施、辅助生产设施等公用设施凡合同规定由我方负责管理维护的我方将积极配合，坚决执行，保证其不会被损坏或发生障碍而影响其他承包人的正常施工。

（5）对其他承包商根据图纸或监理工程师指示在本标段施工区域内修建、埋设、安装的设施和设备，不得拆除、损坏或移动。本标段施工区域内临时工程的修建及运行、维护涉及其他标段时，应得到双方的同意并报监理工程师批准后实施。

（6）在工程支付等方面服从监理工程师的安排。

ds15标实施性施工组织设计十八、工程竣工验收及回访

工程竣工的交工验收按照招标文件合同条款中第六条第3款的要求进行。竣工时的工程资料，则按照甲方的有关规定办理。

访回修的重点，做好准备措施，即主要材料要预留部分，以方便日后的维修。

2、缺陷责任期内维护方案

根据招标文件规定，在维护期内，承包人将留一定人员、物资、机械设

备等某青年公寓C1#、C2# 楼工程安装施工组织设计，组织一个“缺陷责任期工程维护”小分队，制定切实可行的维护方案

定期对本工程进行检查，发现问题及时处理，当劳力不足时，可随时雇用当

现场的问题，有些不知道，你看着给改改吧。谢谢！谢谢啊！