施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

（5）根据本工程的工程总体计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取两班或连续作业，以满足工程需要。

（6）坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完。

（7）做好施工前的各项施工准备。具备开工条件后，立即组织施工队伍进场马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程工程施工组织设计，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。

（8）建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖金挂钩，实行奖罚制度。

（9）指挥机构及时到位

为加快本工程的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定、到位，开工即可行使职能。

（10）施工力量迅速进场

实施本工程的施工队伍已经选定，具备开工条件后即可迅速进场，进行施工准备。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保主体工程按时（或提前）开工。

（11）施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通当地关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。

（12）施工组织不断优化

①以施工组织进度和工期要求为依据，及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案，报监理工程审批，实际施工期间，根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

②建立从经理部的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰应加强指挥与协调，对重大关键问题要提前研究，制订措施，行使调度长临时指挥决定权，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

③实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点，运用微机进行网络计划管理，及时掌握进度，分析调整，使项目实施处于受控状态。

④强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实生动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。

⑤实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动单位、个人的积极性和创造性。

5.2主要机械设备计划

科学管理，精心施工，质量第一，产品和服务顾客满意。

确保全部工程达到国家及铁道部现行的工程质量验收标准；确保部优，争创国优。分解目标为：

（1）工程自检合格率为100%，单位工程一次验收合格率为100%；

（2）消除质量通病，杜绝各类质量事故发生。

6.1.3质量自检体系

根据工程特点，项目经理部建立文件化的质量管理体系，并保证体系持续有效地运行。体系文件包括：质量手册、质量体系程序、工艺流程、工作标准、施工组织设计、作业指导书、工序操作技术交底书、表格和记录。

本桥设立的质量自检体系见“框图6—1质量自检体系图”。

6.1.4质量保证措施

6.1.4.1合同评审

正确理解合同书中的要求，解决合同中出现的问题，保证合同履行。在合同执行过程中，若发现问题，项目经理部应立即与业主及监理进行磋商，澄清并作记录。当合同有重大修改时，及时上报公司，项目经理部协助办理相关事项。

6.1.4.2文件和资料控制

准确、及时地使用有效文件，防止误用失效、取消、作废的文件。在施工过程中，文件资料员负责对各工序的质量按合同、设计和规范规定的要求进行文件资料管理、处理、收集、编目、存贮、保管，以确保文件的完整性、资料的准确性。

6.1.4.3工程材料采购

（1）严格按甲方招标书、设计文件、技术规格书和规范要求的标准进行原材料采购。

（2）按照施工进度计划及技术规格书要求工程部门定期编制采购计划，采购计划中应明确质量要求。

（3）采购部门应严格按程序办事，充分调查市场，坚持通过评审、评估，确定合格的材料供应商。

（4）订货合同应符合国家经济合同法的规定，合同中应明确质量要求、技术标准，对供应商进行严格筛选，应把供应商的质量管理纳入总包单位的管理体系，对供应商进行严格的质量监督与考核。

（5）所有采购工程材料应严格按要求进行进货验证、货源地验证、入库验证，采取与实物相适应的方法进行标识与存放。

（6）材料采购、运输、入库、贮放、发料、使用等多个环节应有明确的台帐记录。

6.1.4.4产品标识和可溯性

（1）对本工程施工过程中的构件及时建立标识，建立相应的可根据标识检索的记录。

（2）一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序控制、责任人员的记载。根据记载能追回有问题的原材料和构件，以减少损失。

6.1.4.5施工过程控制

①由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划执行情况。

②召开调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机，物，控制工程形象进度。每月召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。

无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方、监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。

①施工过程中严格执行三检制度。

隐蔽工程或监理有明确要求检查验收的分项经专检合格并填写隐蔽工程验收单报监理复检签认。

如检验不合格按“不合格品的控制程序”处置。

②按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）；

③每道工序施工前进行技术交底。

配置设备的性能必须满足与保证产品的质量要求，按设备操作规程作业，并按保养条例进行例行保养。

a为确保工程产品质量，对本工程的原材料必须建立有效的质量控制措施，确保投入使用的均为合格原材料，不合格的不投入使用。b原材料产品必须有齐全的质量保证书。该保证书由生产该产品的厂家出具，其内容必须与实物产品吻合。

c原材料入库后，必须按规范、业主招标书中的要求进行取样与检验。对于检验不合格的产品，立刻拒收。

对混凝土进行试块的制作、养护及技术规范规定的各项试验，并及时将试验报告上报监理。搅拌混凝土质量由混凝土配比单、抽样试块、抽检记录和试块送检报告共同组成控制质量的依据。

a模板结构的设计按施工技术规范要求计算荷载。

b模板面应棱角分明，刚度需满足混凝土现浇荷载及施工外加荷载作用要求，确保在施工过程中不因变形而影响混凝土的外观质量。

c构件模板的控制满足规范要求，其中心线及平整度在技术规范允许范围内，考虑单面整片式，通过起重设备吊装拼制，控制模板拼装的缝隙，严防漏浆砂线等质量缺陷。

d拆除模板的时间控制以模板拆除后不致使混凝土缺棱掉角及表面脱皮，确保构件表面质量。

分部分项工程验评由项目技术负责人主持，工程施工每完成一个分项或分部工程后，由负责相关分项工程的专职质量员会同技术负责人对该分项和分部工程作检查自评。

单位工程检查、评定由项目经理主持，项目总工负责组织有关人员对单位工程的质量情况进行检查和评定。验评报告请业主监理工程师检查、签认。

（7）检验、试验和测量设备的控制

①对各种计量、测量和检验、试验的设备进行编号、登记、注明校验周期，状态标识。

②各种检验、试验和测量设备定期进行维修保养工作。

③各种检验、试验和测量设备由专人保管，操作和调整由专业或持证人员进行。④校核记录填写应字迹清晰，不得涂改，记录要妥善保管，以便查考。

①原材料的确认、验证和状态标识由料库人员负责。施工过程的确认验证和状态标识由质量员负责。

②不合格材料由检验人员填写“不合格通知单”且作“不合格”标识，并作好记录。未试验的作“未验标识”。不同检验与试验状态的材料分别堆放，不合格品应隔离，且限期全数退回。

③施工过程和制品在生产过程中检验和试验状态标识，检验人员及时将检验结果填写在检验记录表上，并在适当位置标识其质量情况。

①由于混凝土供应、自然条件等原因，不能连续浇注混凝土或强度达不到设计要求时，及时报监理工程师，采用有效、无后患的处理方法。

②对于不合格构件作出标识、记录，采取隔离措施，会同设计、监理工程师进行评价、处理；

③产生不合格品时，须调查原因，对作业人和管理人员进行处罚，制定防范措施，指定专人整改。

（10）纠正和预防措施

出现不合格工序，项目经理和总工程师立即组织调查分析，并建立相应台帐，制定整改措施，作好记录，并验证其效果。

收集分析工程施工中各种影响质量的信息，查明造成不合格件的直接和潜在原因，拟定预防措施，防止再次发生。

（11）质量记录的控制

文件和资料收发、设计交底及技术交底记录，施工控制点交接记录，控制网测量记录，物资采购记录，原材料检验、试验记录，施工过程中各道施工工序的原始记录，工程进度、质量检验、隐蔽工程、障碍物拆除以及所有影响工程进度、质量的原始记录，照片和录相，设备的检测记录，不合格品、不合格工序的处理记录等。

要求记录数据准确、字迹清晰，并做好质量记录的收集、编目、归档及保管工作。

（12）统计技术掌握过程工序的完成情况，分析其是否处于稳定状态，便于对其它施工控制改进，促使质量体系的有效运行。

①直方图，用于质量分析，群众性质量活动的分析与控制；

②控制图，用于施工过程质量分析与控制；

③调查表，用于质量与专业分析控制；

④方差分析／回归分析，用于试验分析控制。

第7章职业安全健康保证措施

7.1职业安全健康目标和指标

不发生重大工伤、死亡、机损等责任事故

1重大死亡责任事故为：0；

死亡率：不超过0.2‰

重伤率：不超过0.5‰

2重大机损责任事故为：0

不发生重大火灾责任事故

1级和2级危害源得到控制和消除

1级和2级危害源整改合格率100%

1照明、通风、止水、噪声符合标准规定；

2目测无较浓扬尘，矽肺得病率为0；

3劳动防护用品利用率达90%以上。

特种设备运行和操作人员符合国家规定

1设备获证率：100%

2操作人员上岗持证率：100%

7.2安全保证体系及组织机构

7.2.1安全保证体系图

安全保证体系见“框图7—1安全保证体系图”。

7.2.2安全保障组织机构

7.3安全组织保证措施

7.3.1安全思想教育

7.3.2安全制度法规保证

工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：冬期作业安全制度、高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、预制安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力张拉注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等制度。进行宣读张贴，和经济奖罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。

树立安全、消防否决权制度，把安全消防工作提到一个更高的阶层上来。

7.3.3安全组织机构

7.3.4施工安全许可制度

（1）在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。

（2）分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全工程师签认。

（3）每天开工前，所有施工班组必须进行安全工前检查，且记录备查。

（4）各分项负责人每天检查安全工作的执行情况，并进行详细记录。

7.4安全技术保证措施

安全工作这一系统工程，技术性很强。从安全管理技术上采取确保安全生产的以下几项措施：

（1）开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。

（3）成立一支随时听从专职安全工程师指挥的紧急救援队，并配备必要的救援工具、设备与通讯联络设施。开工前组织一次紧急救援演习，演习计划报监理工程师审查。

（4）对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。

（5）密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面，各作业的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。

（6）超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。

（7）张拉预应力筋时加强了望，严禁闲杂人员进入危险区，防止飞起伤人。

（8）加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格按规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护与接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。

（9）开展安全QC小组活动，研究关键工序的安全防护措施，并做好记录标牌。

（10）作业人员必须集体行动，上、下班清点人数。加强护身设备，如安全带、安全帽等的佩戴管理工作。

（11）特殊工种如起重、司机持证上岗，按操作规程作业。

（12）对职工及所用民工加强教育和管理，使它们有实实在在的防火意识，在施工作业区设立明显的防火标志，在施工作业区和生活区配备一定数量的消防器材。

（13）工地内不得饮用服用后可能影响判断力的酒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。

（14）对租用设备在施工前必须经过安全资质审查，确认符合施工要求、并签订安全协议书，明确安全责任。被租用设备必须建立相应的安全组织，并纳入本项目经理部的统一安全管理体系，接受安全管理与监督。

（15）为防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂示警牌。

（16）对主要起吊及载人设备，电，气焊工具均专门制订安全操作规程。

（19）设立工地医务室，负责工地人员医护、疾病预防、抢救工作，定期进行灭虫、消毒、卫生防疫和卫生检查，对工人定期体检。

生活、生产污水排放符合环保部门的规定

污水排放符合标准及相关方的规定；减少污水排放量。

减少污染气体排放及扬尘污染

废气排放符合标准规定；达标率90%以上；

有害毒烟经当地环保部门批准排放；目测无较浓扬尘；相关方投诉为0。

噪声排放符合标准规定；按规定时间施工，相关方投诉为0。

危险废弃物处理符合法规要求

分类管理，合理处置，处理率100%。

按规定使用，按时计量。

（2）生活区内，多种植花草树木，搞好绿化工程，减少环境污染，净化空气，提高职工的生活质量。生活区内，派专人进行清扫等工作，保持场地整洁干净。

（3）钻孔桩出碴运到指定地点处理，并在施工区域挖置截水沟，拦污坝等，防止泥浆溢流，污染农田。

（4）控制现场的各种粉尘、废气对环境的污染和危害，施工区域内的场内道路均采用硬化处理，对不能进行硬化处理的临时施工便道，在晴天干燥环境时，应经常洒水予以养护和保护，防止道路灰尘迷漫。混凝土搅拌设备采用先进的密闭性能好的搅拌站，减少水泥等粉尘的污染。

（5）施工中的空压机、搅拌站、电锯等高噪声和高振动的施工机械，尽量避开夜间施工，并采取消声、减振措施。使当地居民和参加建设的职工能有一个良好的休息环境。

（6）施工区域内的所有河道，沟道不得堵塞及尽量保持原貌，采取搭设便桥和埋置等过水断面的管涵进行处理。若要改变河道、沟渠位置，须先经监理工程师和业主及有关部门同意。

（7）在施工期间始终保持工地良好的排水状态，修建一些有足够泄水断面的临时排水沟渠，并与永久性排水设施相连接，但不得引起淤积和冲刷。

（8）易于引起粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布、盖布及类似物品遮盖。

9.2制定完善的文明施工条例，目标明确，责任到人。经常教育职工做文明施工榜样，对文明施工做得好的施工队和个人及时进行表扬、奖励；对文明施工做得差的施工队及时进行批评和处罚。

9.3施工区域设置围拦，实行围档封闭施工，以防相互干扰。区域内，按施工总平面布置图设置临时设施；工地道路、材料堆放场地及出入口用混凝土进行硬化处理。在现场生产区内，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志秦岭终南山特长公路隧道工程施工组织设计，做到明显、清晰、规范。工地主要出入口必须设置“六牌一图”，工地设置安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

9.4制定能源管理具体办法并实施落实；健全机械设备管理办法，明确责任制的实施与落实，确保各种设备保持良好的完好和利用率。

9.5执行限额领料制度，对现场物资进行回收利用。各种施工材料定点分区分类堆码整齐，特别是摆放到现场的半成品材料、构件决不可乱堆乱放，影响美观。

9.6精心计划，合理安排，现场需要的材料当天运走，当天用完；确实用不完的材料应搬回或摆放在不妨碍交通、也不显眼的地方。每道工序作到工完、料净、场地清。

9.7每天机修班组应对车辆定时检查、维修消防工程施工组织设计（施工方案），不让车辆因漏油、冒烟而污染公路及环境；特别是混凝土搅拌运输车，不能让混凝土洒落在公路上。

9.8施工人员全部佩戴岗位牌，牌证上标明职务、工种，以供业主、监理辨认、监督，特殊工种人员必须持证上岗。

总之，施工中一定要做到不扰民、不断水、不断电，保证交通、通讯、河流及沟渠等畅通。