施工组织设计下载简介

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集办公、展览、会议于一体写字楼工程施工组织设计

（3）、消防检查制度：

项目部每星期进行一次消防安全检查，对施工现场进行全面检查，公司每月对项目进行检查；在检查过程中，发现隐患立即下发整改通知书，并做到定人、定措施限期整改。

安全员必须每天对具有防火要求的部位，进行全面仔细的检查，在动火作业前检查作业人员是否办理了动火审批手续，对正在动火作业的部位，检查是否有消防器材，同时应安排专人监护，认真做好动火后的安全检查工作，做好每天的消防安全巡视记录。

（4）、施工现场消防措施：

1）、现场施工道路兼作消防道路，道路应保证畅通。现场沿周围每50m设置(100mm消防栓CJT244-2016标准下载，消防栓周围3m内禁止堆物。

2）、施工现场禁止明火，仓库，易燃品堆场及变配电室应悬挂明显的标志，并相应配备灭火器材。

3）、在施工现场附近有消防栓，以供消防急用。

4）、现场割、焊作业等动火作业必须执行动火审批手续，明确动火监护人，实行现场监护。作业时应远离易燃、易爆危险物品。作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于1m；距材料仓库、易燃品堆放区距离不得少于25m。如不符合上述要求，应设置专门隔离设施，并经验收批准后方可作业。

5）、高处进行割、焊作业时，应采取适当措施，防止火星四溅、坠落。

6）、动火人员和现场监护人员在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。

7）、动火作业前后要告知防火检查人员或值班人员。

8）、使用高温灯具时，如碘钨灯应远离易燃物品，最低不小于100cm，离易爆物品应在3m以上。

9）、消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。

10）、电焊机电源线长度应在规定范围内，并须架高。手把线的正常电压，在用交流电工作时为60～80伏，要求手把线质量良好，必须及时用胶布严密包扎。电焊机外壳应接地。

11）、搬运氧气瓶时，必须采取防震措施，绝不可向地上猛摔。

12）、氧气瓶不应放在阳光下曝晒，更不可接近火源。

13）、乙炔氧气瓶放置地点距火源应在10m以上。

14）、各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。

15）、施工现场安装的碘钨灯距易燃物不少于50cm并不得直接照射易燃物。

16）、临时宿舍内照明不准使用60Ｗ以上的照明灯具，所的线路必须穿管保护，

17）、施工现场和临时宿舍，严禁私自接线和使用电炉、电热器具。

18）、所有的电气设备和线路必须定期检查，发现有可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。

（5）、消防器材配置与管理：

1）、按照规定配置消防器材，重点部位器材配置分布要合理，有针对性，各种器材性能要良好、安全，通讯联络工具要有效、齐全。

2）、高层施工，应设置灭火专用的高压水泵，安装消火栓、配置消防水笼带。

3）、施工现场灭火器材的配置，应根据工程进度和施工实际及时配置。

4）、重点部位要布置合理的消防器材，同时安装有效的联络通讯。

5）、施工现场各种消防器材，应有标志和使用说明，应指定专人负责，定期检查消防器材的有效使用期限，及时更换不能使用的消防器材，做好使用后的记录；消防设备、器材、任何人不得挪和他用和损坏。

（6）、建立消防资料档案

建立消防档案是消防工作之一，是安全消防委员会考核各责任区或责任人成绩的重要依据，消防档案应指定专人负责，对施工过程中的所有消防资料，分类整理归档，建立健全防火档案，是促进施工防火安全工作的重要工具。

（7）、施工现场保卫措施：

1）、施工现场四周设置２m高的临时围墙，建立门卫制度，门卫室安排2人２４小时值班，值班人员统一着装，工作中应有礼貌。

2）、项目部成立治安保卫小组，对施工现场、办公室、生活区的治安保卫工作负责，经常对施工现场、办公室、生活区进行检查，重点是夜间和节假日的治安检查。

3）、进入施工现场人员必须有胸牌，外来车辆及人员在门卫室登记后方可进入，并发放临时胸牌和安全帽，办完事情后到门卫室归还胸牌和安全帽。

4）、外来人员和车辆未经许可，禁止进入现场，防止发生意外事故。

5）、进出材料应持有材料部门的材料放行单，值班人员必须核对材料种类和数量后方可放行。是

7.18、施工现场环境保护措施

（1）、施工现场的材料、设备、临时建筑物、施工用电、供水、排水等，必须严格按照施工现场总平面图布置。

（2）、针对本工程制定施工现场环境保护责任制，对施工现场进行责任区划分，按责任制、责任区落实到个人。

（3）、工地大门设置洗车台，由专人负责对进出车辆进行冲洗；未经冲洗的车辆禁止上路。

（4）、因大门口下即为排洪渠，故冲洗车辆的污水经排洪渠排走。

（5）、砂浆机旁设置沉淀池，对污水进行沉淀，不得将浆水直接排放下水道。

（6）、施工现场道路平坦畅通无阻，无堆放物、无散落物，定期打扫现场道路。

（10）、施工现场和生活区内根据实际情况设置绿化区。

（11）、宿舍内各类物品堆放整齐卫生清洁，保持室内通风良好。

（12）、厕所设专人天天冲洗打扫，做到无积垢、无臭味，并有洗手水源，水冲设施保持厕所清洁卫生。

（13）、在施工现场设置宣传栏，加强对广大职工的宣传教育工作，在宿舍区设置娱乐设施，丰富职工的业余文化生活。

1、保证文明施工目标措施

工地门口应有“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌；工地主要管理人员名单牌；安全生产无重大事故计数牌；安全生产六大纪律牌；防火安全须知牌；施工现场总平面布置图。

工地设有安全生产、文明施工、文明卫生内容的宣传栏或宣传标语。

工地制定环境卫生及文明施工的各项管理制度，现场有除“四害”制度和措施。

工地现场管理资料中，明确环境卫生，文明施工的措施要求，并落实责任到人。

1）、未申领工卡者和闲散人员不得进入施工现场。未办理进场手续者，不承认为公司员工，任何班组和个人不得安排工作和留宿，否则；治安、工伤等一切后果自负，查房时按20元/次罚款，并即时清理。

3）、严禁打架斗殴，参与班组，每班罚款3000元。并追究参与者个人治安刑事和经济责任。住宅内不准私拉乱接电线，不准私自煮饭，严禁使用电炉，煤油炉等，违者罚50元/次。

4）、不准擅自变更住宅内布置，否则；赔偿修复工料费，并处20元/次罚款。

不准闲散妇女（上班者除外）和小孩入住，违者限期搬出，并罚50元/次。

5）、定期打扫住宅区内和周边环境卫生，达不到要求公司将派人清理，每次50元收费。

A、划分卫生责任区，每天不少于两次清扫。

B、卫生间冲凉房每天有冲洗，无堵塞+。

D、房间内通道无杂物、个人物品整洁、整齐，无违章。

E、厨房整洁，柴木堆放整齐。

F、道路通畅无泥浆，排水沟通畅无污水积存。

B、办公设施定期清洁、整顿，布置美观。

C、文件、图纸放置整齐。无破损图纸资料、散放。

D、管理人员岗位责任区清晰有公布。

3）、现场“三通”标准

A、道路通畅、有维护，无积水泥浆。

B、给水点有排水沟无水浸。

C、厂区排水系统通畅、无堵塞。

D、施工线路架设美观、电箱有油漆。

A、库房货架整齐、坚固。物料放置整齐有标识。

B、室外放置地平整、防水浸、分类堆放整齐有序、有标识。

D、废铁集中堆放、堆放量不超过2吨。

E、废纸有放置棚，由班组打成捆，每班一清。

F、区域范围卫生有清扫。

B、施工作业面每班必清、包装材料有回收、无浪费材料现象。

C、施工区无随地大便，必要时设置临时厕所。

D、材料堆放点应平整夯实、防潮、防水浸。无材料损失。

E、散体材料有池或隔墙，限制散开。

F、材料取用有管制、分区域使用并清底无浪费。

G、通道顺畅、坚固，无积水、积浆。

H、成品有保护、破损有修复、接口整齐。

I、排栅坚固，美观，安全网挂设无破损。

6）、用电、机械标准。

A、机修房货架整齐、坚固。物料防置整齐有标识。

B、室外防置机械，放置安全、整齐有序、防雨、防浸。

C、使用机械安装规范、有清洁，灰浆机械每班有清洗。

D、电线有维护、保持良好状态。

E、废料、报废品及时清出现场。

第八章：分项工程安全技术措施

8．1、防水分项工程安全技术措施

1）、凡是进场的施工人员必须戴好安全帽，现场内严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋，更不能赤脚上工地，作业前严禁喝酒。

2）、施工中的脚手架、电器设备，必须安装牢固，做到定期检查、随时警惕。

3）、脚手架应按规定加设防护栏和防护网。其上的负荷不能超裁。

4）、不准在施工现场打闹，非有关人员不准进入危险区域内。

5、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施。

6）、施工用电不准私搭乱接，必须由甲方或经得甲方同意后派专人负责，严格遵守供电规则和操作规程。

7）、易燃易爆物品应离开火源，且不能长时间在太阳下曝晒。

8．2、脚手架分项工程安全技术措施

1）、所有操作人员应持证上岗，操作人员进入现场后，由公司安全主任和项目安全主任做好进场三级教育，并做好会议记录，进行详细的安全技术交底。

2）、每一楼层外架搭设完毕后，必须经项目技术经理、生产经理和安全员验收，合格后由生产经理发出使用许可证后方可使用。

3）、防雷击接地措施，采用4×30镀锌扁铁与本建筑结构的四角避雷接地网焊接，其电阻不得大于要求的1Ω。

4）、高空作业要正确使用“三宝”，遇六级以上大风时，应停止高空作业。雨后作业应待脚手架上雨水吹干后进行，防止滑落。

5）、由综合办公室及时收集气象资料，并通知全体施工人员，便于安排工作和进一步采取措施。

6）、焊接作业时，要注意防火，遇风时，应设置挡风板，避免火花飞溅。

7）、外架上不得堆放钢筋，模板等材料。

8）、脚手架拆除程序与安装程序相反，拆除时，先将脚手架板逐一传递至楼层或转料平台上，再按步骤拆除，拆除步骤为横杆→立杆→剪刀撑，拆除时，严禁乱丢及高空坠物。

9）、架子工作业时，必须佩带好安全帽、系好安全带，严禁穿高跟鞋、拖鞋或硬底带钉易滑鞋作业，工具及零件应放在工具包内，服从指挥，集中思想、相互配合，拆除下来的材料不乱抛、乱扔。脚手架作业下方不准站人，架子工不准在脚手架上打闹、嬉笑。

10）、在靠近电源处拆除脚手架时，必须将电源先切断或严密防护，必要时变更位置后方可进行作业，不允许将电源线拉在脚手架上，以防止漏电伤人。

11）、不在脚手架上附装机械设备，悬挑平台拉缆风绳及搭（接）卸料槽（斗）等。

12）、作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土等到固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备；当有六级及六级以上大风和雾、雨雾天气时应停止脚手架搭设与拆除作业。

13）、脚手架使用中，每周组织项目部相关人员检查杆件的设置的连接，连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求；地基是否有积水，底座是否有松动，立杆是否悬空；扣件是否松动；脚手架的垂直度偏差；安全防护措施是否符合要求；是否超载。

8．3、模板分项工程安全技术措施

1）、支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板上操作和梁底模上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上下。

2）、支模应按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。

3）、高空作业时，有高空坠落和掉下材料的危险，支模人员上下应走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模。要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。

4）、高空作业严禁投掷材料，所用工具、材料必须收检好，防止碰滑出架体。

5）、模板及支撑应具有足够的强度、刚度和稳定性，支撑架，模板，木方等应随装随拆随转运，严禁在楼层上，集中堆放。转运时，应上下有人接应，密切配合。.并不致发生不允许的下沉与变形。

6）、模板安装后应仔细检查各部件是否牢固，在浇灌过程中要经常检查，如发现变形，松动等现象要及时加固。

7）、安装与拆除周边模板应搭设脚手架，并加设防护栏杆，禁止上下同一垂直面操作。

8）、高空复杂结构模板的安装与拆除，必须搭设操作平台。

9）、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑，搭头，柱头板等钉牢，放稳。拆模板过程中，如需中途间歇，应将已活动的模板，牵杆，支撑等运走或妥善堆放，防止因扶空，踏空而坠落。

10）、模板拆除应经项目技术负责人签字允许后，由工长统一安排，操作时应按先外后里、分段进行，严禁硬撬，硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆除的模板应及时运到指定地点，清理涂刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。模板及支撑架拆除时，对成品构件的保护应采取可靠措施。人不许站在正在拆除的模板上，在拆除楼板模板时要注意防止模板突然全部掉落伤人。

8．3、钢筋分项工程安全技术措施

1）、本工程所用的钢筋全部在加工场集中加工，钢筋加工前由钢筋工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、坚焊机、钢筋套丝机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师对所有机械性能进行检查，合格后方可使用。

2）、绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。

3）、多人传运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放要分散，稳当，防止倾角和塌落。

4）、绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。

5）、绑扎框架梁必须有外防护架的条件下进行，外防护架高度必须高出作业面

1.2米，无临边防护的施工部位或不系安全带者不得从事临边钢筋绑扎作业。

6）、筋机械的传动装置处安装防护罩，电焊机接线，应有防雨装置，手把线不乱拉手把线要绝缘，不跑电，不随意拖地。

7）、工作结束后应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾方可离开。

8．4、砼分项工程安全技术措施

1）、进场施工作业人员应进行“三级教育”签字培训上岗。

2）、应以“安全生产，预防为主”为指导思想，真正做到四不放过。

3）、每一分项工程施工前必须进行安全交底，拒绝违章指挥。

4）、操作人员上岗前对现场施工机具，漏电保护设施进行安检，发现隐患，及时整改，充分保证振捣设备安全可靠。

5）、组织工人召开班组安全会，做好周评工作。

6）、进场人员心须佩戴安全帽，高空作业，禁止高处向下或向上抛物，不懂电气机械人员严禁摆弄机械设备，垂吊物件下方严禁站人。

7）、泵送砼时，应检查安全阀完好，管道架子牢固，输送时进行试送，如有异常现象应立即卸压与检修。

8．5、预应力分项工程安全技术措施

1）、预应力施工中坚决贯彻安全第一、预防为主的方针，严格执行国家、上级主管部门有关安全生产的规定；

2）、认真做好安全教育和安全交底工作，现场施工负责人，下达每项施工任务时，施工人员要专门进行有关安全方面交底，对安全工作提出具体要求；

4）、施工人员进入工地必须戴安全帽，穿防滑鞋，作业时不准吸烟；

5）、对施工脚手架、张拉平台，施工负责人要组织人员事先进行检查，合乎要求后方可上架施工作业；

6）、所有进场的施工设备，必须经常进行维护保养，严禁带病运转操作；

7）、预应力筋张拉时，张拉人员必须站在千斤顶两侧位置，不准在千斤顶正面操作，且要加设防护板；

8）、张拉时，张拉位置下面不应有人作业或通行，避免工具、锚具掉落伤人；

9）、如夜间施工，施工现场应有足够照明；

10）、预应力施工，应严格遵守施工现场一切安全操作规程与要求，不得违章作业；

11）、加强防火用电教育，杜绝火患，规范用电的管理，做到人走电断；班组定期进行安全总结。

8．6、砌筑分项工程安全技术措施

1）、在深度超过1.5m砌基础时，应检查槽帮有无裂缝、水浸或坍塌的危险隐患。送料、砂浆要设有溜槽，严禁向下猛倒和抛掷物料工具等。

2）、距槽帮上口1m以内，严禁堆积土方和材料。砌筑2m以上深基础时，应设有梯或坡道，不得攀跳槽、沟、坑上下，不得站在墙上操作。

3）、砌筑使用的脚手架，未经交接验收不得使用。验收使用后不准随便拆改或移动。

4）、在架子上用刨锛斩砖，操作人员必须面向里，把砖头斩在架子上。挂线用的坠物必须绑扎牢固。作业环境中的碎料、落地灰、杂物、工具集中下运，做到日产日清、自产自清、活完料净场地清。

5）、脚手架上堆放料量不得超过规定荷载(均布荷载每m2不得超过3kN，集中荷载不超过1.5kN。

6）、采用里脚手架砌墙时，不准站在墙上清扫墙面和检查大角垂直等作业。不准在刚砌好的墙上行走。

7）、在同一垂直面上上下交叉作业时，必须设置安全隔离层。

7）、用起重机吊运砖时，当采用砖笼往楼板上放砖时，要均匀分布，并必须预先在楼板底下加设支柱及横木承载。砖笼严禁直接吊放在脚手架上。

8）、在地坑、地沟砌砖时，严防塌方并注意地下管线、电缆等。在屋面坡度大于25°时，挂瓦必须使用移动板梯，板梯必须有牢固挂钩。檐口应搭设防护栏杆，并立挂密目安全网。

8．7、装修分项工程安全技术措施

1）、内装饰层高在3.6m以下时，由抹灰工自己搭设的脚手架或采用双脚三角形高凳其间距应小于2m，不许搭探头板。

2）、操作中严禁向下甩物件或抛甩砂浆，防止坠物伤人或砂浆溅入眼中。

3）、在室内推运输小车时，尤其是过道中拐弯时要注意小车把挤手。

4）、移动式照明灯必须使用安全电压，机电设备（钻台、切割机、手电钻等）应固定专人或电工操作。

5）、电动工具应安设漏电掉闸装置。

6）、剔凿瓷砖或手折断瓷砖，应戴防护眼镜和手套。

7）、小型电动机具，必须安装“漏电掉闸”装置；使用时应经试动转合格后方可操作。

8）、砂轮机和切割机上固定砂轮和锯片的轴及螺帽，每次使用时应检查，使其联结牢固；其安全防护罩应坚实，以防发生事故。

9）、电气用具，应由电工接线，电气设备应接地，接零。

10）、夜间照明，必须用36V安全电压。

11）、电源的电压应与电动机具的铭牌电压相符。

12）、电动机具移动，应先断点后搬移。每次使用完毕或下班后，必须拉闸断电。电闸应装箱上锁。

13）、电动机具非专用人员，严禁动用。

14）、凡易燃性的胶粘剂和溶剂，使用后应将容器盖子盖紧或密封，存放阴凉处并须远离火源贮存。

15）、脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板，确认合格，方可使用。吊篮架子升降由架子工负责，非架子工不得擅自拆改或升降。

17）、脚手架上的工具、材料要分散放稳，不得超过允许荷载。

18）、采用井字架、龙门架、外用电梯垂直运送材料时，预先检查卸料平台通道的两侧边安全防护是否齐全、牢固，吊盘(笼)内心推车必须加挡车掩，不得向井内探头张望。

19）、外装饰为多工种立体交叉作业，必须设置可靠的安全防护隔离层。贴面使用的预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐、平稳，边用边运。安装时要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。废料、边角料严禁随意抛掷。

20）、脚手板不得搭设在门窗、暖气片、洗脸池等非承重的物器上。阳台通廓部位抹灰，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。

21）、室内抹灰采用高凳上铺脚手板时，宽度不得少于两块(50cm)脚手板，间距不得大于2m，移动高凳时上面不得站人，作业人员最多不得超过2人。高度超过2m时，应由架子工搭设脚手架。

22）、室内推小车要稳，拐弯时不得猛拐。

23）、在高大门、窗旁作业时，必须将门窗扇关好，并插上插销。

24）、夜间或阴暗处作业，应用36V以下安全电压照明。

25）、瓷砖墙面作业时，瓷砖碎片不得向窗外抛扔。剔凿瓷砖应戴防护镜。

26）、使用电钻、砂轮等手持电动机具，必须装有漏电保护器，作业前应试机检查，作业时应戴绝缘手套。

27）、遇有六级以上强风、大雨、大雾，应停止室外高处作业。

第九章：工程变更及成本的控制和管理

9.1、工程变更的控制和管理

　　工程变更依据变更内容可划分为工作范围变更、施工条件变更、施工变更和技术标准变更等。变更内容不同，存在不同的控制要求。

（1）、工作范围变更的控制

　　、工作范围变更是指业主或工程师指令承包商完成超出其在投标时估计的工作或超出原合同工作范围的工作的一种活动。工作范围的变更是最为普遍的工程变更现象，通常表现为工作量的增加或减少。

　　工作范围变更是变更控制的主要对象，工作范围变更主要表现为两种形式：一是附加工程，是指那些完成合同所必不可少的工程，有可能在合同范围之内，也有可能在合同范围之外。如果缺少了这些工程会导致合同项目不能发挥合同预期的作用，因此无论这些工作是否列入项目的合同范围之内，承包商必须按变更来完成工作。二是额外工程，是指未包括在合同范围内的工作。如果没有这些工作，工程仍可正常运行并发挥效益，所以额外工程是一个“新增的工程项目”，而不是原合同范围内的一个“新的工程项目”。

　（2）、施工条件变更的控制

　　施工条件的变更是指由于实际的现场条件不同于招标文件中、施工合同中描述的现场条件，因此为了使工程顺利进行，要求承包商增加一些必要的工作来实现合同规定的条件，增加的工作必须通过变更令的形式实施。施工条件变更要区分情况进行控制。

　　1）当招标描述的现场条件与实际现场条件不同或存在差异时，工程师应识另蚍项变化是否构成变更，识别的依据是此项改变是“一个有经验的承包商预先能否合理预料到”，如此项改变是一个有经验的承包商报价时能预料到的，认为此项改变不构成变更，工程师不须发布变更令，认为因此改变而产生的费用在投标报价中已考虑：如此项改变是有经验承包商投标报价时无法预料到的，则认为此项改变构成工程变更，工程师发布变更令实施工程变更。

　　2）不明的施工现场施工条件，如地质情况、恶劣的天气等，是一个有经验承包商无法预料到的，此项改变构成变更，工程师应发布变更令实施变更。

（3）、施工变更的控制

施工变更主要是在施工作业过程中由于业主要求的加速施工，工程师现场指令的施工顺序改变和施工顺序的调整，或承包商进行价值工程分析后提出的有利于工程目标实现的施工建议等。

（4）、施工变更的内容及产生原因

　　1）、加速施工。监理工程师应业主要求指令对某些工作加速施工；由于承包商自身原因造成某些工作工期延误，需加速施工。

　　2）、施工顺序的改变与调整。由于设计变更，造成变更相关的工作施工顺序调整与改变；监理工程师指令某些工作的施工顺序改变与调整；承包商原因造成施工顺序的改变与调整。

　　3）、施工技术方案的改变。由于设计变更，造成与变更相关工作施工技术方案的改变；监理工程师指令改变某些工作施工技术方案；承包商原因造成施工技术方案的改变。

（5）、施工变更控制原则

　　1、必须得到有效人（建设单位指定的工程师）的确认。

2、任何变更需要有书面的变更通知单。

（6）、技术标准变更的控制

　　在工程实施的过程中，业主出于造价、进度等考虑会要求承包商提高或降低工程质量的技术标准和改变材料质量或类型选择，或者由于工程质量、技术标准的改变和施工，设计法规的改变所引起的设计和施工修改。笔者认为这种改变是在合同有效的条件下进行的对合同状态的修改，目的是为了实现合同预期目的。这种需要可通过变更令来实施。

9.2、成本的控制和管理

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节。

　　(1)、施工前的成本管理

　　　1)、总承包合同的签定。总承包合同中的多数条款都涉及工程造价，因此合同条款的签定是工程成本的重要环节。在签定过程中，既要按招投标文件中的承诺办事，又要对招标文件和设计中不明确不具体的内容，本着平等互惠的原则，通过谈判，争取到合理的合同条款。预测在施工过程中可能索赔和反索赔的因素，对在何种情况下可以避免责任的条款应研究透彻，并在条款申明确，力求在合同中限制风险和转化风险；尽量避免在合同中出现发展商“开脱责任条款”，对发展商指定的分包项目应明确双方职责，以此约束其违约行为；在合同中加进不可预见因素条款和双方约束条款；总之在合同中应为今后索赔建立理论根据。

　　2）、工程成本的合理预测。工程成本的预测是项目追求经济效益最大化的一项重要手段。工程开工前，应以定额标准为依据，分阶段(进场临设、基础部分、主体封顶、内外装饰等)分项通过划小核算单位，搞好施工图预算，测算出按工种，按部位的人工费、材料费、机械费耗用指标；对各种技术方案、措施可能产生的经济效果进行评价，探索降低成本的各种途径，从而确定目标成本。

　　3）、签定合理周密的分包和包清工合同。工程成本的确定，最终通过合同形式来实现。在签定分包和包清工合同时，要进行竞争承包，以调动项目最基层的积极性。在签定合同时要考虑全面、细致。对进度、质量、安全、文明施工都要有相应经济制约手段。

　　（2）、施工中的成本管理

　1）、认真做好图纸会审工作。在图纸会审时，对于结构复杂，施工难度高的项目，要加倍认真，要从方便施工，有利于加快工程进度，确保质量，又能降低资源消耗的方面出发，扫清技术障碍。

2）、优化施工流水组织。均衡地安排各分项工程的进度，按照平面流水，主体交叉的作业原则，合理确定施工网络，安排中要选择最适合项目施工的施工机械，确保项目均衡有效的进行施工。

3）、加强材料成本管理。

第一、要在保证质量的前提下，坚持从“廉”采购，杜绝“灰色收入”；

第二、必须根据施工程序及工程形象进度，周密安排分阶段的要料计划。这不仅保证工期与作业的连续性，而且用好用活流动资金，降低存储成本，在资金周转困难时尤为重要；

第三、加强现场管理，合理堆放，减少搬运和摊基损耗；

第四、要严格执行材料消耗定额，对周转材料及大宗材料;

第五、对各种材料，坚持余料回收，废物利用。这是材料成本不可忽视的最终环节。

第十章：工程决算和竣工验收

加强竣工决算管理。在竣工决算阶段，项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门，将有关资料汇总、递交至预算部门，预算部门将中标预算、材料实耗清单、人工费发生额进行分析、比较，查寻决算的漏项，以确保决算的正确性、完整性。

项目决算工作必须做好以下三点：

（1）、平时注重预算资料的收集。 

 1）、、施工中的变更必须及时签证。

2）、施工中的变更保证得到甲方有效的签证．

 （2）、按照合同约定的时间及时报出工程变更结算书。

1）、项目在合同规定的时间内报出工程结算。

2）、要求甲方在规定的时间内给予签认，并且签人为甲方制定的工程师。

1）、汇总各阶段工程变更资料。

2）、按照合同约定的时间上报甲方工程师审核。

３）、获得有效的工程结算书。

工程竣工验收是当我施工单位在合同范围内的施工任务完成后双城中间绿色生态屏障区生态景观道路设计技术导则（试行）.pdf，对工程实体和工程资料进行综合验收。我公司将按照东莞市质量监督站的要求进行分项、分部验收。本工程各分部验收和竣工时间安排如下：

在桩基施工完成，小应变和高应变或静载正式报告出来一周后，进行桩基子分部验评。

在基础施工完成，最后一次承台或地梁送检正式混凝土报告出来一周后，进行基础分部验评。

4）建筑装饰装修、建筑屋面分部验评

建筑装饰装修、建筑屋面分部验评在装修、屋面最后一个分项验评后一周进行分部验评。

在各个安装分部的最后一个分项验评后一周进行分部验评。

项目部在平常的施工总要做好工程验收资料的收集、整理、汇总城市Ⅰ级主干道强夯施工方案，尤其应明确各分包单位提交阶段性竣工资料名称、数量和时间，并进行分析、归档，以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在工程合同图纸范围内的工程施工任务完成后一周，及时装订出工程竣工资料向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。并同时向监理单位递交工程竣工验收报验单，申请竣工验收。

附图一XXXX施工总平面布置图

附图二XXXX施工总进度计划表