施工组织设计下载简介

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盛泽镇污水管网工程施工组织设计

各施工环节保证质量和功能要求的技术。

*施工技术条件与可行性分析比较各方案技术经济比较明确道路水准点并复核。确保路线正确

*根据设计和施工内容选用，并做好试验试配工作，核对型号性能参数和数量，满足确保施工连续施工要求。

主体施工组织设计*预先通过软件结合经验进行导向曲线模拟

*浇井座砼基础，后浇平基砼

*浇平基砼时，复核模板顶标高

*施工时排除槽内积水和浮泥

*分两次抹带成型，统一宽度和厚度不小于规定要求；草袋覆盖养护

*接口有一定强度后方可回填沟槽土方。

*按程序经闭水试验合格后方可隐蔽。

A、质量控制的因素和过程根据影响施工的主要五个因素：4M1E即“人员、材料、机械、施工方法、施工环境”，在施工中应紧紧围绕五个影响因素，采用因果分析图法，对各种因素加以克服和控制，并贯穿于整个项目施工工序、分项全过程。

B、质量控制的方法和内容

为有效地控制质量，应积极采取主动控制与被动控制相结合办法，并加强主动控制力度，采取设置质量予控点，通过事前控制事中控制、事后控制，以求得质量控制效果。

（1）工序活动条件的控制，即影响工序施工质量的“4M1E”的监控。

（2）确定质量控制计划，监控活动效果，主要通过工序分析重点控制。设置质量控制点，对质量进行跟踪检查控制。在施工过程中主要进行现场巡查，各隐蔽工程的检查验收，工序交接的检查验收及施工前的各项技术复核工作。

（1）、建立以项目经理为首的质量保证体系，确立以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，按质量标准进行管理，建立由项目经理、项目总工和技术人员、测量、试验人员、施工人员组成的施工质量管理小组，并在各施工队建立QC小组、强化过程控制，使工程质量在PDCA循环中不断提高，使每道工序始终处于受控状态。

（2）项目经理部建立完备的工地中心试验室，严格检测手段，做好材料进场标准试验、工序检测等工作，严格控制工程质量。

（3）加强质量的检查验收，建立质量否决权制度，把质量考核与利益挂钩，严格工序报验，分级把关，工序报验不合格，不得实施下一道工序的施工。具体为：

2、设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。

3、质量部门主控，施工队专职质量专管，各施工班组质保小组参与，实施施工全过程质量监控。

4、严格质量管理制度，坚持“把六关”，“五不准”及“交底制”、“三检制”制度，使工作始终处于受控状态，确保工程质量。

“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。

“五不准”：无施工组织设计不施工；不合格原材料、半成品不使用；技术交底不清不施工；检测数据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准不准进行下道工序施工。

5、制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各能质检人员有章可循。

6、强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。

7、建立质量例会制度，定期召开质量分析会。

8、各班组成立QC小组，开展群众性的质量攻关活动。

1、贯彻国际标准质量保证体系，编制切实可行的各专业保证计划，作为项目施工过程中实施质量保证的质量控制的纲领性文件。

2、认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准，精心编制施工组织设计、施工方案。

3、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度把可能出现的问题消除在施工前。

4、强化计量管理和实验检验管理。

5、坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。

6、做好各项质量记录工作，保证质量记录的完整性。

7.5加强合同管理和经济措施

施工中经常对照合同要求，比较工程的进度，如出现偏差，应及时调整。对保证质量的经济措施方面，主要采取：

1、确保工程资金供应，保证施工材料供应和连续施工要求。

八、技术先进性及节约措施

以质量体系为标准，以图纸、规范为依据，围绕项目目标，采取先进的技术，合理的节约措施，使工程工期缩短，效率提高。

1、工程施工采用信息化管理，阶段采集施工信息，对施工操作过程中进行数码摄像记录。施工全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。

2、建立QC小组，广泛开展QC小组活动，通过PDCA把技术攻关、克服质量通病进行到底。

在满足业主各项要求的前提下，高效、优质地完成本工程的建设是我单位最终的目标，作为一个企业，在保证工程质量的同时，狠抓管理，优化施工方案，加强成本控制，创造出重要手段。

1、精简人员，提高施工人员素质

选用单位最佳的管理和作业人员参加本工程的施工，组织高效运营的管理机构和作业层。降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。管理人员力求达到少而精，一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。在施工组织设计总体方案考虑时，根据本工程的特点将工程划分为道路、排水同时开工作业，各自在负责施工，并开展比安全、比质量、比效益、比进度的劳动竞赛，奖优罚劣。

2、加强施工图纸会审制度，发现问题及时报告监理工程师和设计院，避免引起不必要的返工，这样既减少浪费又可提前工期。

3、要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量做到不停工、不窝工、不抢工，严格按照批准后的施工网络计划图进行施工组织施工。创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。

4、要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准，有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不要造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。

5、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步完善和落实经济责任承包制及成本核算制在施工过程中的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理。做酸工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积极性，开展劳动竞赛，提高职工的事业心和责任感。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的损失。

6、严格把握建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价谦的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。

7、施工调度高效运转。建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理部根据施工进展善及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。

8、协调好与当地政府和人民群众的关系，特别在地材供应等方面不与地方产生矛盾，以免出现阴挠施工的现象，而推迟工期。

9、施工过程中按计划组织施工，有工程总的进度计划，有年度计划、季度计划、月度计划、旬计划，每天完成当天的工作量，只能提前不能滞后。对施工中出现的意外情况，要组织有关专家会同设计、监理、业主一起商讨，尽快解决。

10、加强对施工机械设备的选型和保养工作

从机械设备的性能、设备的功率、各种设备的配合等方面加大研究，加强新施工机械设备的加制造、现有机械设备改造和选型。选配适合本工程特点的机械设备和适合工期要求的数量，提高机械的利用率，做到运到工地的设备能满足施工进度要求且不重复。

11、机械设备操作人员必须持证上岗，熟悉机械的性能，严格按机械设备操作规程进行作业保证机械的完好率，施工过程中不出现机械故障。

九、安全文明、环保措施

在施工过程中，严格执行建筑施工的安全规程、工程所在地政府及业主关于安全施工的有关规定，并满足国家有关安全的法律和法规要求。接受业主方的安全教育，采取防护和隔离措施，以防止施工事故。

9.1.1安全保证体系

项目经理部设立安全委员会，有项目副经理负责安全施工的具体管理工作，各专业施工队，均配专职安全员负责现场安全生产施工工作。

1、对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识，坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。

2、工作变换工种，必须进行新工种的安全技术教育。

3、工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。

1、认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。

2、安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时检、定措施；危险性较大的下发整改通知单，危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。

9.1.4工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“三不放过”工作。

9.1.5“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：1、施工单位及工地名称牌2、安全生产六大纪律宣传牌3、防火须知牌4、安全无重大事故计数牌5、工地主要管理人员名单牌6、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

9.1.6主要安全措施

1、进入现场必须穿戴齐全安全劳防用品。

2、严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

3、临时电按施工组织设计要求架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求，手持电动工具要配备漏电保护装置。

4、乙炔和氧气瓶的存放地点要严禁烟火，电、气焊时，乙炔和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离，确保安全操作。

5、施工机械专人管理与操作，机械防护符合安全要求。

6、编制施工组织设计和施工作业设计必须有全面和详细的安全保证措施，施工中严格按此施工。

7、施工现场设置明显的安全警告标志。

8、施工作业线若与民房相邻，进行封闭隔离，以确保施工与当地居民的安全。

9、管沟边坡要稳定，对危险部位及时采取措施。

10、土方爆破时严格执行有关安全规程和管理规定。

11、管道安装与敷设中，起重机在高压输电线附近作业时，其安全距离符合规范及规程。

9.2.1工棚内不得存放易燃易爆物品，保证室内整洁，没有杂草之类易燃物品，室内不得私自乱接电线。

9.2.2明确防火责任制，制定防火控制点，特别注意人烟稠密地区施工时防火工作。

9.2.3电器线路设备开关、照明灯具与可燃物应保持安全隔离，以防电弧、电火花引起火灾。

9.2.4施工现场和生活驻地要配备足够的干粉灭火器和防火砂等，消防器材要设专人管理，杜绝火灾的发生。

9.2.5建立自查自改制度，定期进行检查，发现问题及时整改。

9.2.6成立义务消防队，并对消防队员进行培训，使其懂得火灾的危险性，会报警，懂火灾预防措施，会使用灭火方法，会补救。

9.3临时用电安全措施

9.3.1现场临时用电措施

1、现场临时用电应符合GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规范》要求。

2、现场采用“三相五线制”动力和照明分开供电。

3、现场使用的电器设备均接两极保护，设备与线形必须匹配。

4、使用电气设备必须有漏电保护装置，做到一机一闸、一保护。

9.3.2电气防火措施

1、根据不同环境设备要求选择导线截面，严禁线路长期超负荷工作。

2、加强电器线路和设备运行的巡视检查，发现隐患及时排除。

3、各种电器设备绝缘良好，保证通风。

9.3.3现场电工岗位责任制

1、负责施工现场所有电气设备、线路等的安装、维修和拆除工作。

2、负责施工现场临时供电的安全运行工作。

3、负责对所有电气设备的巡视检查，整改隐患记录工作。

4、对违反施工现场用电、私自乱接电气设备和线路的违章行为进行制止和批评教育。

5、负责对现场的施工人员进行安全用电的宣传贯彻教育工作。

6、认真填写安全报表，发生事故时按“三不放过”原则，及时上报上级主管部门。

9.4.1施工现场应有明显的施工标志，施工场地要清洁，材料堆放有序，施工机械、工具的摆放要整齐、正规，非工作期间不得占用交通道路。

9.4.2管线穿越道口时，设专人维护疏导交通，尽快完成穿越工作，避免占用道口时间过长，影响交通。

9.4.3加强对参建人员职业道德教育，着装整齐、纪律严明奉公守法、尊重当地民俗、少扰民，尽量减少由于施工给当地群众带来的不便。

9.4.4施工时未经工程师许可不得随意砍伐树木、毁坏绿地，完工后应对施工中所使用、占用的土地及附近的环境加以整理和翻修，使之恢复原貌。

9.4.5施工排水应排入工程师指定地点，排水口应做滤网，不得对当地水源产生污染。

9.4.7施工中如发现有古遗址、文物等有价值的场地，应做出标记并加以保护，并及时报告当地有关部门。

9.4.8对挖槽露出的各种电缆及管道，应采取吊架保护措施，施工时不得对原有电缆及管道损伤。

9.4.9在过往行人及车辆必经之路搭设便桥，以保证车辆及行人安全通行。

9.4.10按照企业的有关管理规定设置宣传党的方针政策、企业精神、工程概况的标语或标志牌，办公室内规定的各种图表上墙，做到尺寸、颜色、格调统一协调。

9.4.12搞好生活区的公共卫生，工棚搭设要整齐，保持室内外整洁，周围环境清洁干净。

9.4.12食堂管理要设专人负责，严格卫生标准，把住病从口入关，搞好环境卫生，保证生产和参建人员的身体健康。

9.4.13处理好与当地政府部门及人民群众的关系，争取得到当地政府和人民群众的支持。

9.5.1施工时，应当遵守当地的环保规定，采取合理的措施，保护现场附近施工基地的环境，尽量避免因施工引起的污染、噪音和其他因素引起的对公众或生产、生活等造成的伤害和妨碍。

9.5.3工程余土集中外运，如有土块洒落，立即清扫干净，同时搞好弃土场出口处卫生。

9.5.4根据当地环保规定，做好施工现场环境保护，规范施工行为。

9.5.5运输余土的车辆应用毡布将土盖住，并与车体捆绑，以免行车过程中扬尘。

9.5.6施工排水应排入工程师指定地点，排水口应做滤网，不得对当地水源产生污染。

十、与其它单位的配合措施

10.1与业主、设计、监理等单位的配合措施

一、施工单位应与业主、设计、监理工程师及该工程相关单位主动联系，密切配合，尊重依靠当地部门搞好施工。

二、施工单位应在监理工程师监督下及时做好分项工程、隐蔽工程、单位工程、最终交竣等各阶段验收工作，并向监理工程师提供施工中原始记录和试验记录，使该工程竣工后能及时投入使用。

三、发现施工图与实际有出入时，应及时与设计联系，并与设计、业主、监理工程师共同协商解决，并应办理必要的手续。

四、施工前详细调查管线所经之处的地上、地下设施及河道情况，请业主协助与各主管部门联系，按其规章制度办理各种手续，待分管单位批准后方能进行该部位施工。

10.2与材料及设备供应商的配合措施

一、根据施工进度计划及现场具体情况，提前作好材料、设备进场计划并于开工前7天提交给材料、设备供应商。

二、材料供应商将材料送到现场后，我公司及时派人接货和卸货，卸钢管时采用宽软吊带吊装，轻拿轻放，管材之间不得相互撞击。

三、管件及设备移交时，我公司材料员及质检员主动会同材料、设备供应商办理验收移交手续

2、定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。

3、要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染要及时性采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。

1、与有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。

2、对管线部位要指定专人进行精确探测，非管线部位也进行普测。

3、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。

4、成立有力的管线保护小组，严格按管线图纸施工。

5、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者JC／T 2534-2019 建筑用人造石英石和岗石地板，受经济行政处分。

十二、季节性施工保证措施

在施工中，要经常与当地气象台联系，及时了解近期天气情况，每天收听气象预报，以便安排作业计划和工序交接。

1.做好现场排水，在施工范围内设置排水沟。

2．填土选择无雨时回填，回填土及时摊平、及时碾压，以保证填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫去，边沟及时疏通，以减少回填土的含水量，再填土时，表面保持无水迹。

3.雨季前应组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取技术措施，及时整改。

4.各种机电设备做好防雨措施GB／T 26216.1-2019 高压直流输电系统直流电流测量装置 第1部分：电子式直流电流测量装置，严防漏电，并做好防雷电设施。

计划投入的主要施工机械设备表