施工组织设计下载简介
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轩岗同华电力有限公司施工组织设计浇水，防止砼脱水过早。
（3）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2h以内使用完，砖和加气砼块使用前要提前浇水润湿。
1.在基坑底面设置集水井和排水沟，及时排除积水。
2.确保施工道路畅通，施工场地设置完善的排水网，保证雨水有序排放；整个排水管网不得堵塞DB61／T 1090-2017 相变自调温沥青路面材料设计与施工规范，以创造雨季施工的基本条件。
3.塔吊安装避雷装置，接地电阻不应大于10○；
4.砼工程尽量避开雨天施工，屋面防水和室外饰面工程不得在雨天施工。
5.施工现场应配置足够的雨衣、雨靴和塑料薄膜等防雨用具备用。
6.加强对天气预报的收听工作，以便及时调整和修订施工作业计划。
7.认真测定砂石含水率，以便及时调整砂浆或构造柱梁砼的配合比。
8.所有的配电箱、机电设备的防雨和塔吊防雷设施必须完好。
9.加强对临时供电系统的检查和测试工作，确保电器设备和供电线路能够施工的安全要求。
10.所有堆放构件处支座必须坚固，雨后变形的支座不得堆放构件，经处理后才能重新使用；
11.现场中，小型机械必须按规定加防雨罩或搭设防雨棚，闸箱防雨漏电接地保护装置应灵敏有效，每星期检查一次线路绝缘情况；
12.其它按雨季施工的规范和规程执行。
企业要在激烈的市场竞争中求取发展，就必须在保证质量的前提下，加强内部管理，杜绝材料浪费和提高劳动生产率。只有在保证质量的前提下，降低工程成本，才能适应竞争，实现合理的经济效益，以推动企业的进一步发展。
1.项目部实行指标承包，独立核算，将工程质量、安全生产、技术革新和材料节约与个人的经济收入挂钩。施工中做到定额领料、节约有奖、浪费受罚；砂浆、砼类材料做到工完料清；钢材、木材类材料由专人负责翻样下料，做到精打细算，避免长料短用，造成不必要的浪费。
2.加强技术工作的管理力度，从严控制结构垂直度、平整度和标高，在保证质量的前提下，将装饰面层厚度控制在最低范围内。
3.施工材料由工程处按设计和项目部的要求进行统一采购，项目部负责材料的检验和验收。材料必须坚持按“一厂家、二批发、三零买”的原则进行采购；项目部对进场材料验收严格把关，确保材料质量、数量符合要求。
4.合理使用施工机械设备，定期维护和保养，以提高机械设备的完好率和利用率，将机械修理费用支出控制在最小范围内。
5.科学安排劳动力，尽量做到均衡生产，避免出现劳动力高峰和窝工。
6.加强模板维护管理，提高使用期限，减少模板损耗，提高模板周转率。
模板应按排模设计进行施工，不得随意锯割模板；拆模时应规范施工方法，不得野蛮拆卸，以免损坏模板；拆下的模板由专人进行维修整理后再重新配模。
7.加强质量管理，合理安排施工程序，采取有效措施，防止质量通病的产
生，提高施工产品的一次成优率。
8.主体中严格控制模板表面平整度。
9.加强现场的文明施工管理，合理安排施工和材料堆放场地，尽量减少二次搬运。
10.强化安全管理，充分体现安全就是最大效益的观点，杜绝安全事故所造成的社会负面影响和经济损失。
成品保护是施工企业加强现场施工管理的重要环节，也是保证工程质量的重要前提。
1.加强职工的成品保护教育，完善成品保护奖罚制度。
2.进入装修阶段，设专人进行成品看护。
3.铝合金门窗框需在外墙底糙完成后方可安装，保护胶纸在外墙面砖和涂料完成前必须保持完整。
4.楼地面施工时，应用旧报纸将四周墙面易受污染部分保护好，对地漏应用编织布包木塞堵口后用低标号砂浆封闭保护。
5.楼地面面层养护期内不得在其表面进行其它作业；腻子或油漆施工时，在地面铺设塑料布进行防污染保护。
7.外装修结束后，必须及时安装落水管，以避免雨水冲刷外墙面。
8.水电预留孔洞应准确，凿洞或开槽布管应在粉刷前完成，严禁在已装饰的饰面上任意修凿。
9.外脚手架利用塔吊完成装拆运输工作，拆除时注意不得碰坏已完工的外墙饰面和门窗。
10.室内装饰、门窗工程、水电安装完毕后，应及时清理干净，由专人关锁，闲人不得入内。
三、地下管线及其它地上地下设施的保护和加固措施
1.工程施工前，与业主汇同有关部门弄清原场地内及周围的管网布置情
况，按原有管网布置情况对现场的临时给排水作必要的调整布置。地下供、排水管道处于基础内时，则预先进行改道处理，以保证原有给、排水管网的畅通；处于施工场区或土方开挖边缘时，必须进行全数检查，以施工中不被破坏为准，必要时予以改道或加固处理；所有管道必须无渗漏，以保证基础的施工。
2.地下电缆等暗埋管线，必须在地表面插上警示牌予以保护。原有管线处于基础位置时，必须通知各有关部门予以改道，改道完成后方可进行土方施工。
3.暗埋水管和电缆距离地面不得低于300mm，处于施工道路及重要加工场
所时，在其表面浇筑150厚C20混凝土予以保护。
4.土方开挖过程中若遇有不明管网，应停止施工，并及时通知业主、监理，会同有关部门进行查明，以确定该部管网的处理方法。
发现古墓或文物，必须及时与业主和文物管理部门联系，并主动保护好现场。
第二十五章、技术计划与软件资料管理
本工程工期紧且工程质量要求高，因此，在工程施工中，不但要加强现场技术、质量管理，还应加强软件资料及技术计划管理，证明质量的达标要求，满足建设单位、设计单位、监理部门及建设主管部门的规定，做到工程施工全过程的质量控制验证，提高质量管理水平，针对本工程重点列出以下技术计划及软件管理：
一、工程技术复核计划：
二、隐蔽工程验收计划表：
质检员、会同业主、监理
根据流水施工分阶段进行
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
质检员、会同业主、监理
四、统计技术运用计划：
1、用统计技术评定砼强度。
2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。
3、应用排列图分析影响工程质量的主要问题。
4、应用因果分析图分析影响质量的主要因素。
五、主要材料进货检验、过程检验计划：
1.材料进场及时进行状态标识。
2.符合※为此材必须保证可追溯性
3.标识方法：标牌直径5cm圆形色章。
4.标色红色不合格，绿色合格,黄色待检,白色待定。
按强度每种规格、型号砖一组
按流水段与作业班次留置，标养与自然养护各一组
按焊接形式与部位数量规定取样。
注：其他材料按江苏省建筑材料见证取样及新规范要求执行。
新型模板与HR型门架支撑体系
主要用于柱、梁、平台、早拆平台模板体系
主体结构(胶合板内贴PVC板)
空心砖、轻质隔墙、防空鼓技术(界面、粘结剂)
模板配板优化设计(平台快速拆模、门架支设)工程质量管理、计划网络、现场平面布置、工程预算等(使用软件为CAD、梦龙、同安、未来等软件)
用于排水管、电线管、下水管
现场施工过程作业区质量、安全
七、QC质量攻关计划：
针对工程特点与难点，积极开展群众性的QC小组质量攻关，计划课题为：
1、提高现浇楼面收糙平整度，减少找平层。
2、胶合板模板内贴PVC板，确保砼达清水砼要求。
3、屋面防水施工质量控制
杭州市地下空间开发利用管理办法（杭州市人民政府令第299号 2017年7月）.pdf八、技术资料管理措施：
项目经理部建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理，并与公司进行联网，随时接受公司的检查督促，竣工验收后，除交建设单位要求的文字材料外，别外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套，以便建设单位保存和查寻。
工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交(业主与公司档案室)工作，移交主要文件资料有施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。
第二十六章施工总平面布置
DB12／T 1033-2021 道路停车泊位经营服务规范.pdf施工总平面布置图及临时用地表
施工总平面布置图（见附表）