施工组织设计下载简介

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某道路(公路)工程施工组织设计技术标

2、山前坡地的地基处理达到必要的深度和横向宽度，填筑时从低处向高处摊铺碾压；填挖交界处，做好台阶的搭接，用压路机进行充分的碾压，保证密实无拼痕；河塘地段首先设置纵横沟渠进行排水，然后用透水性好的材料进行填筑。

3、对于软弱地段的山前坡地和沿河地段，加强沉降稳定观测和断面观测（每50m设一个断面）。

（二）路面早期破损治理措施

（1）在路面施工前对路基质量进行全方面的复查，在复查合格后方进行路面的施工。如存在缺陷及时加以处理。

（2）根据工程的质量、工期以及特殊的气候条件等情况编制可实施性的施工组织设计和路面施工作业指导书，充分考虑各种因素，做到“施工有计划DB43T 1879-2020 城镇住宅室内装饰装修设计规范.pdf，工艺都知道，职责均明了，质量达目标”

（3）对于所用材料，每天严格按要求进行各项数据的试验分析，达到要求后方使用。

（4）对于材料的堆放场地进行硬化，并设置防污染的隔离措施和完善的排水系统。不同材料按粒级分别堆放。防止材料混杂，影响施工中的级配。

（5）对于基层所用水泥，严格控制水泥剂量在4～5%之内。

（6）基层混合料采用拌和机进行拌和，自动配料机计量配料。拌和前检查拌和物的均匀和结团情况，对于不符合要求的坚决予以废弃。拌和过程中控制含水量，按试验确定经监理工程师同意的配合比进行拌和。

（7）基层摊铺采用摊铺机摊铺。摊铺表面保持平整，混合料均匀。施工中如发现局部粗细集中区块或拌和不均匀，坚决回料重拌。

（8）基层碾压采用以20T以上振动压路机为主与12～15T静压式压路机为辅助的组合方式，按静—振—静次序碾压，碾压过程中必须按施工技术规范进行。由于水泥属快凝性材料，所以碾压必须在加水拌和后2～3小时完成。

（9）基层采取洒水养生，养生至少7天，在养生期间封闭交通。

（一）、雨季施工技术措施

（1）掌握气象资料，提前了解降雨时间和降雨量，尽量利用不下雨进行路基填筑和混凝土的浇筑工作。

（2）健全雨季施工组织，做好排水工作，应做好摊铺现场、堆料场、搅拌站、运输路线的排水工作，保持路基边沟排水畅通。各种材料堆放地点应不受雨水浸、淋，尤其水泥库房要严防漏雨。

（3）备有防雨设施，搅拌站应有防雨棚，运输工具和其它机具以及摊铺现场，都应有防雨设施。

（4）混凝土浇筑施工中途遇雨时，速以工作雨棚遮盖，未浇完的混凝土板，可做成施工缝。

（5）水泥砂浆被雨水冲刷后，应根据实际情况或修补、粉面，甚至重新拌制混凝土浇筑。

（二）、农忙季节施工技术措施

（1）为了保证工程在农季节正常施工，工人采取分期分批放假。

（2）调整施工进度计划，分析关键线路和非关键线路，把当前非关键工序的工人抽调到关键工序的作业上，保证工期不受影响。

（3）为下部工作做好各项准备工作，对机械进行维修，备足各种材料，争取在农季节过后，工程施工进度加快。

为了有效杜绝工程建设中的腐败现象，本工程在建设中将采取如下措施：

（1）加强思想教育工作，提高管理人员廉洁自律的意识。

（2）坚持得治和法治双管齐下，对于存在腐败现象的管理人员依法追究法律责任。

（3）加强工程建设中的各项管理，为拒绝监理或业主有关人员的无理要求打下保证。

（4）积极接受舆论和社会各界的监督。

（5）积极接受上级有关部门的监督和检查。

（6）坚强项目的财务管理，做到各项开支帐目清楚。

（7）材料采购人员采购的材料必须出具供销合同和质保书（单）。

（8）每月向总公司汇报项目财务状况，并且将各项开支向职工公开，接受职工的监督。

（9）严禁向监理和业主单位有关人员吃请送。

十一、三度一排和交通管制措施

1、配备人员，由专人专职负责，并各项措施落实到人。施工路段每班应指派5人负责管理交通秩序。

2、根据交通管理条例，配合交警部门，切实做到科学施工，以保证车辆交通道路畅通。

3、各施工路口设立警灯，警告牌，并在单行线设置交通管理岗，以确保车辆安全、畅通通行。施工路段两端外延伸300米设施工告示牌，交通管理通告牌。施工告示牌上写明“前方300米公路施工，减速依次通过”，并在两端外延伸100米内设软隔离带，以渠化交通。

4、在施工过程中，及时制订三度一排措施，并及时落实到人责任到人。

5、虚心接受听取各界人士的意见，并经商讨改正后及时落实。

根据本合同段的地理和交通条件，结合工程量情况，规模及路基填料的来源，进行了施工总平面布置，现简述如下：

1、项目经理部驻地布置

根据沿线工程量的分布，为便于管理，节约开支，本投标人考虑项目经理部设置在拟就近租用民房作为办公行政用房。

考虑到施工的方便，结合工程量，生活用房采取搭设临时工棚作为职工生活用房。

根据施工现场的踏勘，结合工程的实际情况，拟租用临时用地.以布置机械库、搅拌棚、堆料场等.详见“临时堆场布置图”。

根据本合同的工程规模以及施工方案中投入的机械设备的总功率及高峰用电量，本投标人拟在堆场处配备一台35KW的发电机组。

第二章确保工程质量的技术组织措施

确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅仅是对业主的负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺，确保本工程质量达到合格，为此本公司将采取如下措施：

1、全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育，使广大职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和增强抓质量的责任感，从而在思想上为工程保质创优打下基础。

2、积极推行ISO9002质量体系标准的质量管理方法，真正形成“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系。

3、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量，使各分项工程质量不优良不交验，其它分项工程质量不合格不交验。

4、物资部门订货或采购的材料，按技术规范的有关规定报监理工程师认可后方可办理，所进的材料必须符合质量标准，有产品合格证或质量检验证明，做到证随物到，材质相符，按有关规定需要进行复试抽验的认真进行复验，对不合格的材料不用于工程。

5、坚持以谁施工谁负责质量的原则。制订各部门、各岗位质量责任制，责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核指标。

6、加强施工技术质量管理

（1）做到“四不施工”：即测量资料未经复核不施工，不进行技术交底不施工，材料不合格不施工，试验不合格不施工。

（2）坚持“三检制”：即隐蔽工程检查制、定期质量检查制、验收检查制度。对分项工程按验收标准及时进行质量评定，评定不合格及时进行返工。

（3）加强现场管理，开展文明施工，做到材料堆放有条理，施工展开有秩序，完工后马上清理场地，严格现场管理，创造良好施工环境。

（4）尊重业主，服从管理和质量监理，在施工中积极及时邀请监理工程师参加质量检查，虚心听取意见，随时改进施工中出现的问题，以主人翁的姿态，为本工程创造优良的质量。

7、制定各种具体的质量保证措施

（1）组织施工技术人员认真学习和复核设计图纸，理解设计意图，注意施工要点，执行逐步技术交底工作制度。

（2）严格执行有关的市政工程规范、规程。

（3）坚持及时填报各种工程验收报表，特别是隐蔽工程的验收签证，施工日记等，建立技术档案，保存原始资料。

（4）建立和健全试验机构，充实试验人员，认真做好原材料、试件的试验工作。

（5）搞好施工机械设备的检修工作，经常保持机械设备的完好。

（6）坚持施工放样复测制度，做到准确无误，杜绝出现测量质量事故。

第三章确保工期的技术组织措施

根据招标文件，我公司结合本工程的特点和本公司投入该工程的人员、机具设备和管理机构的安排，我们计划于2008年5月开工，2008年11月竣工，计划总工期180天，并力争加班加点，争取工程提前完工，尽早发挥经济效益和社会效益。工程进度计划详见施工进度计划表。

（1）施工前的准备工作时间。我公司接到中标通知书后立即组织人员进场展开施工前的准备工作。

（2）按照机具设备组织调迁部署和周转材料投入计划，为本工程配足、配好机械设备和周转材料，加强机械设备的管理，维修和保养，提高机械的施工能力。

（3）编制各分项工程进度网络图，分析各部位，各工序在网络中的地位，找出关键工序和关键线路，优化工程计划。

（4）加强对计划的目标管理，从工程实际出发，周密、详细地编制月、旬计划，并做好计划的分解和落实，有条不紊的实施。

（5）施工中尽量采用机械化施工。

（6）实行按劳分配和各种奖罚制度，充分调动职工的积极性，使职工的工资福利与工程完成情况紧密联系在一起，同时加强思想政治工作，启发职工主动、自觉地完成计划而竭尽全力。

（7）原材料供应及时到位，材料供应部门按材料供应计划及时供应材料，以防因原材料短缺造成窝工现象。

第四章确保安全生产的技术组织措施

（一）、安全生产保证措施

（1）加强劳动保护工作，做到安全生产，贯彻“安全生产，预防为主”的方针。

a、建立项目经理、技术负责、施工员、班组长和安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本标段工程上下配套的安全生产管理网络。

b、项目经理对本工程劳动保护、安全生产负总责，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。在抓好生产的同时必须管好安全生产工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。

c、技术负责、施工员、安全员负责组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。

（3）各职能部门的责任

a、工程技术部门负责按安全技术规程、规范、标准编制施工工艺、技术文件，提出相应的安全技术措施。

b、机械管理负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理工作。

a、设立管理部门负责制订机械设备的安全技术操作规程和安全管理工作。

b、对进场施工人员进行三级安全教育，未经三级安全教育。一律不准上岗。

c、进行定期安全生产检查，经理部每月至少一次，班组应每天上岗前检查。

d、对检查出的不安全因素和严重隐患立即整改，一时整改不了的应限期整改，整改不力的要挂黄牌警告，直至整改完毕。

e、对事故处理实行“三不放过”原则。

f、监理安全标准化管理制度。

（5）针对本工程的具体安全措施

a、在爆破地段设置安全警戒线，禁止闲杂人员进入爆破作业现场；

b、设立标志牌并派专人指挥车辆以及行人的通行。

第五章确保文明施工的技术组织措施

文明施工直接关系到社会效益和施工企业的形象，也是施工企业整体素质的集中体现，本公司历来对文明施工非常重视，本工程同样把文明施工纳入重要工作计划，建立文明施工责任制，采取有效措施，减少因施工造成对环境的污染和周围人员生活带来的不便，以更好地树立企业的形象和体现社会效益，具体我们将做到以下几点：

（1）生活区、施工区泾渭分明，生产区整齐划一，建材、机具堆放整齐，有条不紊。职工临时用房采取建造简易房屋，项目经理和办公室进行一定的装潢，在生活区进行绿化。

（2）在安排夜间连续作业时，尽量减小噪声，保证附近居民正常休息。

（3）在工程完工后，及时清理施工现场，做到工完场清。

（4）在施工过程中，经常性开展文明施工大检查活动。

（5）搞好与周围群众的关系，开展让建设单位满意，让群众满意的双满意活动。

（6）在危险地段及容易出现事故处，设立指示灯和警告牌，提醒注意。

102030405060708090100

工期历程百分比（%）

施工临时堆场平面布置图

4）分项工程生产率和施工周期表

平均每单位生产率（数量、每周）

DB32／T 3254-2017标准下载每生产单位的平均施工时间（周）

5）主要分项工程施工工艺框图

按规范对压实度检查并记录有关数据

水泥稳定碎石基层施工工艺框图

自检基底压实度、应力、标高

金星路深基坑专项施工方案（定稿）.docx自检砂砾垫层厚度、标高

备本：工程计划从***年***月***日开工，***年***月***日完工，计划总工期为180天。