施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

湖南XX广场XX大厦工程施工组织设计

10.1.1六项重大事故为零，即：重大火灾、重大爆炸、重大设备、

重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。

10.1.2重伤率为零。

GB／T 35685.1-2017标准下载10.1.3轻伤率低于2‰。

10.2.1安全生产责任制

(1)项目经理是安全施工的第一责任人，充分发挥项目经理部安

全管理机构（常设机构在施工管理办公室）和安全生产保证体系的作

用，确保在施工中正常运转。

(2)认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如

一地坚持安全第一的基本原则，落实安全责任制，对施工班组和个人

安全评分制，并与经济效益挂钩。

(3)严格执行国家和公司制订的安全立法标准和安全操作规程，

认真贯彻执行安全文明管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

(4)安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备

工作参加技术措施的编制和审查，并据此编制有针对性的安全保证措

施，对安全生产的关键环节有效地进行控制。

(5)在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证

措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。

(6)加强安全**反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教

育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。

(7)安全保证体系的责任人员要分片落实责任，责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。并

与二级单位之间必须签订安全生产协议书。

(8)建立、健全各级各部门的安全生产责任制。责任落实到人。

各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

人须进行公司（或工程部）、项目部（或施工队）

工人进场需进行安全技术教育。

工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

10.2.3施工组织设计

施工组织设计应有针对性的安全技术措施，且经技术负责人审查批准。

10.2.4分部分项工程安全技术交底

进行全面地针对性的安全技术交底，交底履行签字手续。

10.2.5特种作业人员持证上岗，操作证必须按期复审，不超期使用，名册齐全。

必须建立定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。

安全检查有记录。对查出的的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

安全网和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。

10.2.7班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前进行上岗交底、上岗检查记录的“三上岗”和每周一

次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

10.2.8遵章守纪、佩戴标记，严禁违章指挥、违章作业。

10.2.9工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好

10.2.10“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”，即：⑴施工单位及工地名称牌;⑵

安全生产六大纪委宣传牌;⑶防火须知牌;⑷安全无重大事故计数

牌;⑸工地主要管理人员名单牌;⑹施工总平面图。图牌应规格统

一，字迹端正,表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危

险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

10.3.1建立项目部安全保证体系，其体系及控制图见图9.1。

项目经理部安全保证体系控制图图10.1

10.3.2安全技术措施

1、“三安”安全保护措施

①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

②正确使用安全帽并扣好帽带。

③不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

④不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

⑴安全带须经有关部门检验合格方能使用。

⑵安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，

必须更换安全绳后才能使用。

⑶安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、

强碱强酸或尖锐的坚硬物体。

⑷安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

⑸安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。

⑴从二层楼面起设安全网，往上每隔四层设置一道，同时，再设

一道随施工高度提升的安全网。

⑵网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。

⑶网宽不小于2.6m，里口离墙不得大于15cm，外高内低，每隔

3m设支撑，角度为45度。

⑷立网随施工层提升，网高出施工层1m以上。网下口与墙生根

牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。

⑴配电箱的电缆应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线

⑵支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

⑶支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

⑷过道电线采用硬质护套管埋地作标记。

⑸室外支线应用橡皮架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。

⑴一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器的照明

及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。

⑵照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线

不得随地拖拉或绑在脚手架上。

⑶照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关

箱必须装设漏电保护器。

⑷室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。

碘钨灯固定架设。要保证安全。钠、铊等金属化物灯具的安装高度

宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

⑴架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

⑵架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符

合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。

⑶架空线一般应离地4m以上，机运车道为6m以上。

⑴配电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。

⑵配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零线接地接齐全。动力

⑶配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路

设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的定额值、动作

整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

⑷金属外壳电箱应作接地或接零保护。

⑸配电箱与用电设备实行一机一闸一保险。

⑹移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

⑴接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小

于48mm2,一组2根接地体之间间距不小于5m，入土深度不小于2m，

⑵橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接

的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股芯线；手持式民用电设

备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线。

⑶电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

⑷高层配电箱重设接地，必须从地下引入。

3、中小型机具使用措施

⑵一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二

⑶有良好的接地或接零保护。

⑷配线不得乱搭，焊把绝缘良好。

⑴各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。

⑵乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。

⑶乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。

⑸操作人员应持有效证上岗操作。

职消防员，建立防火档案并正确填写。

⑵按规定建立义务消防队，有专人负责，定期教育。

⑶重点部位（危险仓库、油漆间等）必须建立有关规定，有专

人管理，落实责任。按要求设置警告标志配置相应的消防器材。

⑷焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

11.1做好前期技术准备工作

11.1.1湖南****广场－**大厦钢结构工程施工必须加强技术管理，认真做好前期技术准备工作。要认真熟悉设计图纸、规范标准和有关资料，组织技术人员进行图纸资料会审，吃透设计意图。在这一基础

上编制切实可行的施工技术方案或措施，指导工程施工。

11.2施工过程中的技术管理

11.2.1施工过程中要认真作好工序交接和隐蔽工程的验收，工序之间必须办理交接手续，需要监理单位确认的程序，必须有监理现场工程师确认。

11.2.2按施工规范施工、记录表格和图纸资料施工并做好记录，记录表格按建设部有关标准和施工规范的具体要求，各专业应认真做好

施工过程中的各种记录。

11.2.3做好配合业主现场的施工工作，及时处理和解决施工中出现的技术问题，保证工程施工顺利进行。

11.3.1工程按合同规定，施工完后达到业主和合同规定的有关规范标准要求。

11.3.2竣工验收之前，应认真做好各专业的交工技术资料、竣工图的整理工作，并按规定编制成册，及时交给业主。

第十二章现场材料及配件管理

12.1.1施工中所有构件及材料，到货后应按指定地点堆放在项目部供应库房，防止丢失。

12.1.2领用的材料，应根据计划安排由技术员根据工程需要，按单元、区域，开出限额领料单，报供应计划员核实确认后按领料单领用。

12.1.3材料的使用应保证专料专用，杜绝浪费。材料代用须有设计部门签发的材料代用单。

12.2现场的气体管理

12.2.1施工用的氧气、乙炔气瓶等由项目部供应设专人保管，采购来的各种气体由各施工队的领用人，凭气体领用卡，以空瓶换实瓶，一个月结一次。

12.2.2所有气瓶必须按施工组织设计指定地点存放，预制场和装置施工现场分别设置各种气体库进行周转。

12.3焊接材料的管理

12.3.1焊材库中焊材要按型号、规格、批号堆放，逐件做标志，注明质保书号、复验号，做到帐、卡、物、证一致。

12.3.3焊材保管中，应随时注意观察有无受潮、锈蚀、包装破损等现象。

12.3.4保管人员应每日记录库房的温度、湿度，当温度和湿度超过准许值时予以调整。

12.3.5设专人烘烤焊条，严格按烘烤要求进行烘烤，并做好记录。

12.3.6设专人发放焊条，做好以下记录：

a.收支帐卡。记清每日发放焊条数量、型号、规格、批号，保管号质量证明书，收、支、存数量应相符。

b.发放记录，记清每个焊工领用数量及批号、规格、施焊位置，记

清使用及收回焊条数量。

12.3.7每次发放焊材应按焊工号，由焊工凭焊接工艺卡（或焊条领用卡）领取。焊条应放在保温筒中，每次发放数量不超过50支。

12.3.8对回收的焊条应分开保管和烘烤，优先发放使用并在记录中注明，对第二次剩余焊条，不准进行第三次烘烤，区别存于专用箱中。

12.3.9焊工必须携带焊条筒，不准将焊条乱拿、乱放、乱丢。

12.3.10焊接工程师应对焊材的保管、发放、使用的各个环节进行监督，对发现问题及时提出整改意见。

12.4物资供应管理程序和原则

项目部物资供应办公室是现场材料供应的主管部门，负责对施工

器材计划的编制、采购、验收、保管、发放、回收及质量的检验和试

验并对项目部的材料质量管理进行指导、监督和检查。材料的采购、检验和试验及仓储管理程序控制严格按我公司《质量体系程序文件》的要求实施。

12.4.2仓储管理原则

项目部设一级库，项目部根据设备材料的正常储备数量和不同储

存要求，分别按标准合理布置露天料场和室内仓库。储存原则是：

（1）一般钢构件、板材露天摆放。

（2）电焊条，设砖混结构库房，水泥地面要有防水、防潮设施。

库房配置除湿机，保持室内湿度在规定范围内。

⑴项目部按公司要求独立设置材料帐目，按54大类分建，每月

26日财务稽核，所采取帐凭按公司统一格式，各类帐目单据统一装订成册，上交公司供应处。

⑵计划员、保管员按进料清单或“开箱检验记录”建立资源台

帐，及时办理出入库手续，做到下帐核销两同步，日清月结，永续盘

存，准确掌握库存动态，运用微机对进出库器材进行管理，按月、季

填报“统计表”，年终填报年终盘存表。

⑶严格按公司规定进行验收，入库、出库、计量、计帐不得简化

手续。严格设备材料的“量、质”的验收关。室内库，达到“五、五

化”，四号定位“四对口”的一类库标准。露天料场物资要堆码整齐，

上盖下垫，挂有标牌表明材料的名称、规格和型号。

⑷严格执行仓库安全防火规定。

⑴项目部物资供应办公室（计划员）统一编制材料需用计划，供

应计划员按施工图及施工预算表编制需用计划。按施工进度计划合理

组织货源。材料订购要认真进行市场调查，选择有资质企业货比三家，择优选用。

⑵材料到货验收要按有关标准和技术条件进行5%抽检，外观检

查要合格，合格证与质保书中的内容和指标要符合要求，否则不能入库。

⑶对质量有怀疑的材料应进行复验，不合格应退回，不合格产品

⑷材料入库后要分类保管，根据材料特性，采取防雨防潮措施，

⑸材料的标识（规格、型号、批号等）要清楚，严格按限额领料

单的规格、数量发放，以避免剩余材料混淆和用错。

⑹所有器材发放都必须按公司“限额领料管理办法”执行，施工

单位材料员凭限额卡办理领料手续。

⑺施工队要认真执行公司“现场材料管理办法”对所领材料既有

使用权，又有管理的责任，形成现场施工材料管理人人有责的好风气，

好作风。避免现场材料的串用乱用、浪费、损坏和丢失。

⑻工程完工后，供应办公室要对各单元所耗材料进行核销，不但

核销数量，还要核销金额。余料应退回**钢构公司。

第十三章文明施工管理措施

随着城市现代化建设的提高，对建筑与安装工程施工的文明要求

越来越高，看一个施工队伍的实力强与否，既要看他的整体实力和协

调能力，还要看他的文明施工程度，所以必须加强对项目工程的文明施工管理。

ａ严格按甲方及项目部施工组织设计总平面的布置安排施工暂设、材料、设备的堆放，工具房的摆放不得随意修改、擅放和无计划搭设占用场地。施工现场应根据施工计划的进展情况进行场地的布置调整。

ｂ施工现场应设置施工标牌和各类防护标志标牌，标牌规格为宽4

米，高3米，支撑脚高1.2米。

c吊装、运输车辆，按指定地点定位停放，统一管理。

d施工讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工，不能图省事，不顾质量要求和安全规定凑合施工。

f各专业人员挂牌上岗，着装符合安全规定。

g施工现场管理高标准、严要求，设备、材料的运输吊装不能拖泥带水。设备、配件或材料上保持无泥土、污物、无不文明的漫画和文字。

h施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度，确保完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先要规划

处理，避免雨季施工泥浆四溅，车陷路堵。大型吊车在正式水泥或沥

青路上行走进，要有措施并经总包商或业主批准。

i及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清。保证场地清洁和道路畅通。施工区在施工期间应有排水通道，夏季不得积水。

j设置专人负责水电管理，杜绝常明灯，常流水，合理计量。现场的水线、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准

乱拉乱扯。氧气带、电焊把线每日收工后要盘好。

k加强现场安全保卫工作，值班人员忠于职守，以防器材失窃。

ａ加强对职工职业道德教育，提高文明施工思想，恪守职业道德，

遵守建设程序，说老实话，办老实事某高速公路施工组织设计 .doc，不弄虚作假，杜绝不规范行为。

ｂ局部利益服从大局，交叉施工中，互让互谅不扯皮，施工中听从业主或监理统一的部署和安排，尊守甲方和项目部的各项管理规定和制度。

ｃ对各种施工图和施工文件严格执行发放、回收制度，不乱扔、乱放，遵守业主的保密规定。

ｄ加强计划性和科学管理，杜绝盲目性、随意性的决定和拍板。

ｅ项目部施工管理办公室应指派专人负责文明施工管理，要每周组织一次检查，用简报的形式公开公布，并实行定期检查评分考核，进行奖罚。

DB51／T 2471-2018 草原火险监测地面调查技术规程.pdf第十四章施工机具使用计划