施工组织设计下载简介

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同心社区服务中心工程施工组织设计

普通硅酸盐水泥42.5

同品种同批次复检一次,取样本12Kg以上

安定性、3和28天强度、凝结时间（注：3天强度要求出临时报告，以便缩短投入使用时间）

陈子然 施工组织设计同品种同批次每日60t一次,取样本一组4根,2根拉伸,2根弯曲

同品种同批次每日60t一次,取样本一组3根,1根拉伸,2根弯曲

500t检验一次，取样本40Kg以上

500t检验一次，取样本5Kg以上

筛分析、含泥量、针片状含量

每5万块一次，取样本一组15块

甲供材料、自购材料及构配件进场时必须自检合格，并及时填写材料设施进场使用报验单报监理工程师，要求填写时注明品种、规格、到场时间、使用部位、产地、数量、出厂合格证、质保书、准用证等内容。

凡自检认为不合格材料应报建设单位和监理工程师确认作退换、退货和其它处理。

材料取样时必须预先通知监理单位见证人员到场，严格按规定取样、封样、送样。

对进场材料、现场试件验收或检测样件试块不合格，应调查情况，分析原因，确定处理意见，并做好记录。

进场材料、现场试件验收及见证取样实施内容按以下规定：

热轧带肋、光圆、盘条，需同规格、同牌号、同炉罐、同批次，第60吨一组（见证取样直条钢筋2个拉伸试验，2个弯曲试验；盘条钢筋就做1个拉抻试验，2个弯曲试验）。

供货单位应随车提交钢材出厂证明质保书。并要求炉罐号要与质保书对正。

电渣压力焊、闪光对焊、电弧焊、验收批（接头），每300个取一组，需写明试件使用以上哪各连接方式及使用部位。取样方法以每批成品中提取。在监理工程师见证下由承包单位现场取样。电渣压力焊从每批成品率中每种规格切取3个接头作拉伸试验；闪光对焊从每批成品中切取6个试件，3根作拉伸试验，3个做冷弯试验；电弧焊、气压焊从每批成品中切取3个接头作拉伸试验。

应同一出厂编号（如不同编号不应取一组）。

必须保证以下：水泥袋上标明生产厂家、生产许可证编号、品种名称、代号、包装车年月日和编号。每月各施工单位检验（安定性、强度）不得小于2次。

水泥运至现场时按同一水泥厂生产的周期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进场的同一出厂编号为一验收批，总量200t、取样20个不同部位取数量12KG，检测项目标准用水量、凝结时间、安定性、强度、细度等。

（4）砂石料：用汽车运输至现场的，以400m3或600吨为一验收批，其中，石子每取样不少于600KG，砂取样不得少于10KG。检测项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量（石子）、表观密度、堆积密度。

（5）防水材料：聚氨脂涂料：同一厂家、同一等级产品，甲组分以5吨为一批，不足5吨也按一批次；乙组按产品重量配比相应增加批量。在批中随机抽查一桶，先搅拌均匀，按产品的配比取样，甲、乙组分样品总量为2KG。

（6）.铝合金门窗：以每500m3以下且为同一生产厂家同一等级、同一型号的外窗、门为一验收批；单位工程面积超过500m3且为同一生产厂家同一等级、同一型号的外窗、门为两个验收批。外窗每一验收批抽取三樘；门每一验收抽取二樘。检测项目为；空气渗透性能、风压变形性能、雨水渗透性能、平面内位移性能等。

（7）.砌墙砖了解墙体材料品种、规格尺寸或代号、生产厂家、产品等级等情况，进货量确定送样组数。

1）普通砖：在一致条件下3.5万块为一批，不足3.5万块也按一批计。

2）多孔砖：在一致条件下5万块为一批，不足5万块也按一批计。

3）空心砖：在一致条件下3万块为一批，不足3万块也按一批计。

4）蒸压加气块；在一致条件下1万块为一批，不足1万块也按一批计。

以上四种砖型，取样时均从尺寸偏差和外观质量检查合格的榈中按随机抽样法抽取15块，其中抗压强度、抗折荷重检验各5块（备用5块）。

（8）.建筑排水用硬聚氯乙烯管材与管件：

1）管材：以同一生产厂家用同一原料、同一配方和同一工艺情况下生产的为一批，每批数量不超过30t，如生产数量少，生产期6d尚不足30t，则以6d产量为一批。（从每批产品中随机抽取8根管材，每根管材上截取500mm为样品。）检测项目：拉伸屈服强度、断裂伸长率、维卡软仪温度、扁平试验、落锤冲击试验等。

2）管件：以同一生产厂家用同一原料、同一配方和同一工艺情况下生产的同一规格管件为一批，每批数量不超过5000件，如发生数量少，生产期6d尚不足5000件，则以6d产量为一批。（从每批产品中随机抽取8个管件为样品。）检测项目：维卡软化温度、烘箱试验、坠落试验。

标准养护试块取样与留置原则；

1）.每拌制100盘且不超过100m³的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；

2）.每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；

3）.当一次连续浇筑超过1000m³时，同一配合比的混凝土每200m³取样不得少于一次；

4）.每一楼层、施工段同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；

5）.每次取样应至少留置一组（一组为3个立方体试块）标准养护试块。

(10).同条件养护试块取样与留置原则

1）.结构实体同条件试块（混凝土结构验收的重要依据）：

同条件养护试件所对应的结构构件或结构部位，应由监理(建设)、施工等各方共同选定；根据既体现结构重要部位又适度控制实体检验数量的原则，重要部位建议如下：竖向构件中的墙、柱、核心筒，水平构件中跨度≥8m的梁、跨度≥5m的单向板、跨度≥6m的双向板、预应力混凝土梁、跨度≥2m的悬挑梁板，若有工程不满足上述条件，则应按规范“同一强度等级的同条件养护试件不宜少于10组，且不应少于3组”，项目在具体实施中可以此为依据与监理协商确定。

2）.拆模同条件试块（判定混凝土是否达到设计要求或规范要求的强度），按每一施工流水段至少留置一组同条件试块；

3）.达到受冻临界强度同条件试块（控制冬季施工竖向结构模板拆除），按每一施工流水段至少留置一组同条件试块；

4.）掺加防冻剂混凝土同条件试块（检验掺加防冻剂混凝土质量），按每一楼层、同一配合比的混凝土至少留置一组同条件试块；

5）.构件吊装混凝土同条件试块（检查混凝土构件强度能否满足吊装要求），须根据吊装部署酌情留置同条件试块；

(11)防水混凝土试块留置原则

1）.防水混凝土的标养、同条件养护试块留置原则见前（一）、（二）条；2）.抗渗试块留置原则(依据GB50208—2002)：连续浇筑混凝土每500m3应留置一组抗渗试块（一组为6个抗渗试块），且每项工程不得少于两组。配合比调整时，应相应增加试块的留置组数。

（12)装饰装修工程混凝土试块取样与留置原则    地面工程：按每一层（或检验批）建筑地面工程不应小于1组。当每一层（或检验批）建筑地面工程面积大于1000m2时，每增加100 m2应增做1组试块；小于1000 m2按1000 m2计算。当改变配合比时，应相应地制作试块组数。采用标准养护。

（13）砂浆试块留置：每一楼层或250m3砌体中的各种标号的砂浆，每台搅拌机应至少检查1次，每至少制作1组试块（每组3块），如砂浆标号或配比变更时，还应重新制作试块。

十九、施工安全保证措施

（1）成立安全综合办公室，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖罚。

（2）加强安全教育使全体管理人员牢固树立起“安全在于防范，责任重于泰山”“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮“的观念，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。

（3）每月组织各部门、各班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

（4）所有洞口、临边的安全设施在解除前，应征得安全部门的同意。

（5）每个楼面上均应设若干灭火器，实施统一管理，在每个楼面上设消防龙头。

（6）各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明供应给项目经理部及安全部门。

（7）凡政府规定的持证上岗人员，必须持证上岗。

现场配保安室、门卫和保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。

（8）制定执行出入大门的规章制度。

二、保证安全的具体规定及技术措施

⑴严格执行公司等上级机关颁发的有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。

⑵认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工(包括外包工、代训工及实习生)均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

⑶安全施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织不少于1小时的安全教育活动。

⑷严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

⑹严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。

⑺夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于地下的照明电应为36伏的低压电，以保安全

⑻现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。

⑼现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

⑽现场施工用的机电设备均应有良好的三级防护装置。

⑾电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。

⑿塔吊等起重机械必须配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志。

⒀塔吊在作业时，严禁将起吊的物体凌空于人行道上空。

⒁小件材料(如扣件、紧固件、拉结螺杆)吊运采用集装箱或料斗，钢筋、钢管等细长物件必须两端捆扎牢固后方能起吊。

⒂所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。

⒃操作使用的脚手，在施工范围及高度均应铺设好海底笆和栏杆。

⒄上下基坑必须搭设方便牢靠的爬梯，基坑四周的维护及支撑上的扶手，必须经常维修、整理。

⒅施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝高空坠落事故发生。

⒆长钢筋运送过程中要有统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。⒇楼板上预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。

(21)钢管排架拆除前，须由技术人员全面检查砼养护时间并视现场实际情况决定是否还需要留设一部分临时支撑排架，然后由技术负责人签署拆除命令。钢管排架拆除前必须编制钢管排架拆除方案，不得擅作主张改动拆除方案，整个拆除排架的过程中必须有专人负责监控。

(22)楼面每五层设置外挑安全网，以防止高空附落事故发生。

⑴为了贯彻全国安全生产的方针政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电等事故的发生。结合本工程的具体情况和特点，制定本安全措施和电气防火措施：

⑵本工地每三层设置固定配电箱，施工小组配制流动配电箱，一律使用容量匹配的插头接线。

⑶各类用电人员应注意以下内容：

①掌握安全用电基本知识和所有设备性能；

②使用设备前必须按规格穿戴和配带相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带故障运行；

③停运的设备必须及时拉闸断电；

④搬迁或移动用电设备，必须切断电源，妥善处理后方可进行；

⑥临时用电设施建立定期检查制度，施工现场每月定期全面检查，由现场负责人组织并做好记录，对不符合有关规定及要求的，组织安排专业人员处理，确保安全。

⑦现场使用的各类电动工具，均应由专人负责，定期检查和维修保养。各个部位的绝缘必须良好，负荷线容量选用无接头的多股铜芯橡皮护套电缆。

⑧现场的用电设备均应符合绝缘要求，绝缘电阻不得低于2兆欧。露天使用的设备，包括电动工具均应有良好的绝缘性能和防水措施，否则不得使用，并均应有接地保护措施，防止触电事故发生。

⑨现场照明线一般场所选用220V的照明器具，电梯井道，特别狭窄的场所用36V行灯。

⑵施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护“才能进行。同时执行扬子公司的规定。

⑶在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器，并由安全员检查落实到位。

⑷酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。

⑸施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。

⑹楼层必须配有消防供水总管、消防栓、消防带，底层设置高压水泵，并保持器材完好。

⑺严禁在工地利用灯泡和明火等取暖；严禁利用煤油炉、电炉烧煮；如有发现则严加处理。

⑻进入施工高峰阶段，制定专项安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。

⑼加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地进行一次巡防检查，消灭事故隐患。

五、各阶段施工安全技术措施

⑴基础施工安全技术措施

根据本工程的结构特征及施工特点，必须重点抓好以下各阶段安全生产技术措施：

1）、挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中定时按设计要求进行测试和检查。

2）、坑内与坑内有联系的作业，必须设置指挥人员，规定专用信号，严格按指挥信号进行作业。

3）、承台施工时，超过2m坠落高度绑扎钢筋和安装模板时应采用活动平台或临时小脚手。

4）、钢筋、脚手管、支撑件、横楞木材，超长材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，必须事先设计铁扁担和吊索。

5）、夜间施工必须有足够的照明。

6、）雨季施工期间，施工人员均应配足雨衣、雨裤。

⑵主体施工安全技术措施

1）、所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴好安全帽。

2）对“四口、五临边”的防护措施要经常检查，并把检查、整改和落实情况记录在案，整理归档。

3）外脚手架搭设须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长共同验收，并挂验收合格牌后使用。

4）保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。

5）分项工程施工中遵守的各项工程安全操作规程及安全保护措施。

⑶装饰施工安全技术措施

1）、室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施，在冬雨应尽量避不利的天气条件。

2）、进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护面具。

3）、在易燃作业场所、料具房必须配料消防设备，动火须先申请。

5）、使用带电机械操作时，应遵守有关机械及用电的安全技术操作规程。

（4）机电设备安全技术措施

1）塔式起重机的使用和管理要建立专门制度，有专人指挥操作。塔式起重机司机按指挥人员的指挥操作，指挥要有专门信号。保险限位装置，每天班前要检查是否灵敏可靠，按规定定期检查和保养。

2）认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。

3）施工照明及手持（移动）电动工具采用36V低压电器，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电流量不大于30MA，工作时间不大于0.1秒的漏电开关保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。

4）施工现场中一切伸向高空的金属架子、机械等，都要设置防雷装置，接地电阻不得大于10Ω。

5）施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。

6）现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等装置，必须符合《江苏省低压电气装置规程》和建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的有关技术要求。

7）手持（移动）电机机具，一律接入漏电保护器，移动的空压机、电焊机、高频振动器等，必须装设随机开关。

8）电器工作人员必须穿戴防护用品持证上岗。

（雨季施工必须作好防雷、防电、防漏、防塌等工作，机电设备要遮盖防雨，并接零线和漏电、断电设备。

（5）周边防护、地上、地下管线及其他设施的加固措施

在施工期间，为确保周边道路畅通，保证安全生产，必须采取以下周边防护措施：

1）施工人员进出施工大门必须挂牌，严禁非施工人员进行现场。

2）进出口道路与小区道路连接施工时，在道路一侧用彩色钢板或彩色布封闭，并标注“此段施工，注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保行人及车辆安全。

3）车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路行人、车辆安全及道路堵车现象。

4）对建筑物周边管道、采用搭设毛竹安全防护棚，塔吊吊臂限来满足施工要求。

5）对建筑周边通道、临时设施等，搭设竹笆防护棚，确保人员进出安全。施工现场西南角变压器的防护要有有效的和切实可行的措施。

6）施工前，了解地下原有管网情况，在其上硬化场地上用明显的油漆作出标志，严禁车辆在其上无加固措施的情况下行驶。

8）特别注意现场西北角变压器的防护。

二十、文明施工及工地标准化管理计划

（1）本工程实施施工现场标准化管理，力争获得省文明工地称号。

全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定，以有力地促进项目“标化”工作在到文明工地的要求。

（3）建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

（4）积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

（6）采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。

（7）监督、检查制度对照JGJ59－99标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高，达到省文明工地的要求。

（8）工地实行围墙封闭施工，围墙内外进行粉刷刷白，按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理，排水明沟畅通。

(9）、完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。

（10)、在施工现场，设置“七牌一图”以及安全宣传标语和警告牌、黑板报、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。

（11）、场区的用电一律按总平面布置图电缆埋地，要求埋深按规范，走向合理并设有标志牌，道路畅通无积水。

（12）、建筑材料进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

（13）、在工地四周围墙建筑物、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

（14）、开展文明教育，施工人员遵守文明规范。

（15）、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

（16）、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周围浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。

（17）、施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。

（18）、现场临时厕所浴室墙面采用瓷砖墙面，地砖地面。

（19）、做好内部服务工作。工地有专人负责协调业主治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。

（20）、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

（21）、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿不同颜色的工作服装。

（22）控制噪音是文明施工的较高境界，体现出施工企业的环保意识，为此应做到：

1）为减少砼施工噪声，在振捣砼时，对操作工人进行技术交底，严禁振捣棒直接振捣钢筋及模板。

3)材料加工车间临时棚，采用全封闭管理（如圆盘锯，平板刨等机械）。

4)合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。

5)在设备噪音源四周，以及在主体施工，采前0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30％孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。

6)夜间施工一般不超过22:00，如有工序要求，按规定办理手续。

7)加强对操作工人的防噪音控制教育。不得故意制造噪音，对正常的施工，也要采取低噪音的方法进行。

8)定期检查机械设备，保持设备的正常运行，降低机械设备的噪音，对于噪声很大的机械设备，坚决予以更换。

9)选择合理、先进的施工工艺，控制噪音的发生与发展。

23.对于无法避免的过大噪音，可进行噪声封闭，以控制噪音的传播。

24.工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，现场无大面积积水。

25.防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。

26.现场设置医务室。做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查现场卫生情况。

27.高层施工中为方便施工人员，同时也可确保工地文明卫生，在楼层内设简易水冲式大便及小便间。划小班组，记工考勤，定额考核。工人进场后，按工种划分，组织各专业班组，分工种由专业工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，班组与班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，减少非生产人员，从而减少现场施工经费，提高工效。

为了减少机械投入量，本工程采用原有工程上所有机械设备，从而减少机械费用。

⑴现场成立机电组：所有机械设备均由机电组统一管理。机电组下设机械班、电器班，分别承担对搅拌机、重型机械、施工电梯、通用中小型机具、塔吊等使用与管理。机械设备管理的特点可以归纳为：统一建档，电脑储存，跟踪监测，按月报表，依凭数据，预测故障，发现问题，及时排除。

⑵做好设备运行现场记录工作情况，掌握数据了解设备的利用率和机械效率，总结设备生产能力，提供可靠依据，同时机电组可凭借数据提供设备配制计划，保证施工生产正常进行或在必要时租赁设备的计划。

⑶做好机械设备的维修保养，采取定期、定机的强制保养，实行保

卡片，责任到人，按期、按项目要求更换零配件。确保设备无故障运行。

⑷做好设备预测检查工作，预防机械故障，提前检查零件磨损情况，发出早期警告，避免连锁损坏，提前准备零配件，及早抓住时机进行维

及更换零件。保证生产不受影响。

⑴建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低储备量和最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

⑵建立完整的采购程序，采购计划性强。从提出供应要求、编制采

计划、审批购买到财务付款，都建立一套完整的程序，采购单一式七份

以各种颜色区分，标志明显，用途各异，以免混淆，便于入帐核对。

⑶采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，能取得可观效益。

⑷采用卡片和电脑双重记帐方式，便于查找、核对。利用先进的通讯设备及时了解各地市场信息，为物资采购提供便利条件。

⑸大批量的材料尽量做到一次性到位，减少二次运输，到现场的材料尽量堆放施工现场或塔吊吊臂范围内，减少现场二次搬运。

⑹充分了解市场材料价格，在物价上涨前将材料购至现场，从而来减少施工包干费用。

⑴划小班组，记工考勤，定额考核。工人进场后，按工种划分，组织各专业班组，分工种由专业工长带领。优点是：调度灵活，便于安排工作，班组与班组之间劳动力可以互相调剂，有利考核，减少窝工，减少非生产人员，从而减少现场施工经费，提高工效。

1）.记工考核为：将现场划分为若干个作业区，按部位、工作内工种、

码用电子计算机进行管理。工作程序是：各班组记工员根据班组出勤、

作部位、工作内容按要求填写记工单，由工长、班组长签字，根据记工单

填写的各项数据输入电脑，以便查找人工节、超的原因，商量对策，采取成本控制的措施。

2）采用劳务费切块班组承包的方法，大大加快工程进度，提高劳动生产率。

3）加强施工管理，加强技术培训，提高操作技能，加强施工速度，降低计划利润。

二十四、与各单位的配合

⑴坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。

⑵每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。

⑶根据业主指令，积极参加有关设备、精装饰用料、卫生洁具等选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

⑴及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。协助设计院完善施工图设计。

⑵向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

⑶参与施工图会审，协助业主会同设计单位、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

⑷施工中如出现图纸有误或不全的情况，及时与业主、设计单位、监理单位取得联系，得到同意后积极修正，并会同业主、监理、设计单位，做好部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

⑸协调各施工分包单位在施工中需与设计单位协商解决的问题，如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助设计单位解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

3.与分包专业施工单位的配合

⑴分包专业管理顺序网络

签定分包管理合同（项目经理）→专业分包进场计划（内业部）→交叉施工协调计划（内业部）→提供棚库（物资部）→分包单位进场（专业分包）→分包用水电计算（专业分包）、分包垂直运输使用计划（专业）分包→交叉施工协调（内业部）、工序监督（内业部）→分包报号审批（内业部）、质量监督（工程部）→交工资料（专业分包）→资料归档（内业部）。

⑵鉴于本工程的特殊性，如电梯、土方、专业设备安装等工序，专业性很强的分项工程必须由其它专业施工单位来完成，土建积极配合建设单位，做好施工过程中与各专业施工单位协调，向各专业施工单位提供现场库房、材料垂直运输、水电使用、内外脚手架，现场食宿等与施工方便。

⑶依照总体施工网络计划，按工序顺序筹措协调专业单位的进出场事宜，协设专业施工单位之间交叉施工的工序搭接、调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电，协助建设单位审核专业单位月度报表。

⑷加强计划管理，根据建设单位的要求，按照总体网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业施工队伍的进退场计划，计划中列出专业项目、合同工作量、计划施工周期、进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排，并做好协调工作。

⑸专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍只能计划进场后，按制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，计划及时进行协调，经业主和监理批准后执行。

⑹技术质量管理：协助业主或监理管理专业施工单位的技术与质量，严格按照国家质量验评标准监督检查专业施工队伍的施工质量，及时将专业施工单位的施工质量向建设单位反映，并提出提高专业施工质量的方法。

SY／T 5158-2020 石油勘探成像测井系统通用技术条件.pdf二十五、优质服务承诺及保证措施

⑴严格遵照承诺，在施工中与建设单位真诚协作，并接受建设、

监理单位的监督和指导，若有违反者按公司管理条例严肃查处。

⑵为业主现场代表和监理方进入施工现场提供便利，首先提供足够的办公用房及有关办公设施，创造一个良好的工作环境。

⑶认真履行合同条款所承诺的条件，按时向顾客及监理方提交周、旬、月进度计划，验证月报及由业主提供产品的需用量计划，及时邀请业主代表及监理方参加规定的过程检验和试验。

⑷积极参加顾客召开的工程施工协调会，了解顾客及其代表的需求，听取意见，以便及时作出对策。

⑸质量、安全、进度、文明施工方面真诚接受建设单位的考核，整改及时，竣工后清退场迅速，处处为建设单位提供便利。

⑹建立专职资料员制度一个小巧的施工组织设计，文件资料往来扎口管理。尊重各监督部门的指导，并及时作出书面回复。

⑺根据合同规定，保质期内为顾客负责保修，并按《建筑管理条例》规定办理，由公司监督，项目经理全权负责，随叫随到。