桩基及基坑支护工程施工组织设计

桩基及基坑支护工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:8.22M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

桩基及基坑支护工程施工组织设计

现场设危险品库,易燃、易爆品分类单独存放。

施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。

施工现场严格实行限额领料GB/T 38635.2-2020标准下载,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台账。

现场有消防制度和措施,建立自上而下的防火组织,成立消防小组,有训练,会报警、会扑救。

消防器材按规定合理配置,齐全有效,有专人管理,不挪作他用。

明火作业有审批手续,操作人员有消防器材专业培训证,有动火监护措施和防范措施。消除火灾隐患,危险品库符合防火规定,易燃易爆物品存放合理;木工棚内碎木屑、锯末随时清理。

有治安保卫制度和责任分工。

护场人员坚守岗位,加强防范,自行车集中存放管理。

办公室要随手关门、锁门,微机、水平仪、经纬仪等贵重仪器要妥善保管。

施工人员宿舍内床铺、被褥标准统一,床头悬挂于胸卡一致的标牌,确保每人一床,被褥叠放整齐,宿舍卫生整洁有序,专人打扫。

床头放置床头柜,毛巾、牙刷、牙膏等日常生活用品统一。

现场进门处设六牌一图(工程概况牌、组织网络牌、消防保卫牌、安全纪律牌、施工总平面图、文明施工管理牌和环保措施牌),其中施工现场平面图按施工阶段及时调整,内容标注齐全,布置合理。六牌一图的标准为金属框式,玻璃封面,内部依统一标准绘制相关内容。规格为版面:高1.2m,宽0.9m;框架高1.8m。内板按统一规定采用标准黑体字及卡通形象。

现场悬挂标语,内容为企业承诺、企业质量方针、安全警示等。

会议室内悬挂荣誉展牌,悬挂一图十三板。各项管理制度、规范化服务达标标准、职业道德规范明示上墙。

办公室清洁整齐,文件图纸归类存放。生活区设宣传栏、读报栏及黑板报,定期更新。

施工作业区及加工区有防尘防噪设施。

合理安排施工作业,按照建委审批的时间段进行夜间施工。

施工材料进场运输措施:

本工程主要采用袋装水泥以尽量减少扬尘,在运输过程中运输车安装防尘盖;

砂、石材料运输中控制装载高度避免洒落影响城市环境,砂子运输车加防尘盖;

砂、石在运至现场后进中堆放并打方成型,在砂、石场四周设500mm高300厚砖砌围挡,每天施工后安排专人清理现场运输中洒落砂、石经过筛后再次使用,砂石场设苫布对不使用的砂石进行苫盖防止扬尘,进场后的石子进行淋水冲洗;

现场内材料运输的主干道路做250mm厚混凝土路面防止重型车辆碾压损坏;

基础开挖土运输,在现场运输过程中设专人及时对运输汽车带入现场路面的杂土进行清理,运输车在出现场前由冲车台对车轮进行清洁以免带入城市道路影响市容;

运输车避免装载过多防止洒落;

场外由专人负责清理运输中带出的杂土等以防影响市容环境;

进、出场工具等应整体固定牢固不应超载避免掉落;

进场后工具集中存放清理干净,场内运输中工具等应轻拿轻放。

15、工程交验后服务措施

根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《房屋建筑工程保修办法》及《工程质量保修书》等有关法律、法规、施工合同文件和本企业ISO9000文件的相关程序,结合本企业质量方针,作到优质服务,保证信誉,视业主为上帝,以业主的期望和要求为承诺,制定工程保修管理措施。

在工程施工及管理的全过程中,完成对业主的合同承诺是最基本的前提,同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务,协助业主完成与工程相关的具体工作,以达到工程预定的工程质量目标。

保证建筑安装工程的安全和使用功能要求,对建筑物进行全面的维护,和功能性服务,实现无投诉工程。

以业主的完全满意为最终的服务标准,创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。

我们根据相关法律、法规及企业文件中规定的义务,对已完工基坑工程承担售后服务和保修责任。

我企业实行项目经理部终身负责制,对基坑工程完工后的售后服务承担义务。我们售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导,并提供专业维修人员及现场管理人员,售后服务由分管质量的总工全面负责。

项目经理部负责完工基坑工程向业主的交接工作,交接工作包括降水设备及监测设备的维护及使用的注意事项;负责接收业主的反馈信息;负责现场调查,查明问题的性质,产生的原因和责任;负责与业主协商制定维修方案,确定维修范围、工期、标准等。

售后服务中心负责对从事保修工作的管理人员及专业维修人员进行培训,规范服务,提高服务技能;负责落实售后服务的各种资源,包括人员、设备、材料、资金等;负责对项目经理部的内部结算。

(1)拟投入的主要施工机械设备表

(2)劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

GB/T 39202-2020标准下载 (3)计划开、竣工日期和施工进度图

(4)施工总平面图1

(4)施工总平面图2

(6)塔吊平面布置图

 (7)降水井平面布置图

(8)土方开挖示意图

(9)栈桥平、立面示意图

锦丰镇冶金物流中心商务大楼工程塔吊基础专项施工方案(有计算书) (10)办公区平面布置图

(11)加工场地平面布置图

©版权声明
相关文章