施工组织设计下载简介

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中州西路小学新建教学楼施工组织设计

土建细装修施工的同时即开始安装设试，并进行机械试运转及系统调试。

工程交工前10天开始进行联动调试，应做到水源、电源、汽源通及排污管道通。

DBJ50／T-319-2019标准下载3合理调配机械、材料、劳动力

3.1机械设备完好率和利用率：积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。

3.2材料、机具、设备供应保证的应急措施

各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”和比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材、水泥一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。

砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。

施工阶段的机具，根据所提需用量计划，再附加一定的备用量。大型设备如垂直提升架、砼泵、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。

现场设置施工机具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。

3.3组织精良的施工队伍，按施工进度提供劳动力保障：公司对本工程高度重视，将选调参加过与本工程类似的工程项目技术骨干，计划土建施工劳动力150人左右，以确保本工程的工期和质量，在施工安排上，实施两班作业制，有效的缩短日历工期。施工作业队将以本公司技术工人为主，辅助作业人员由公司劳务公司负责提供，保证工程按计划进行。

4设计、建设、施工、监理紧密配合，及时解决有关问题，工期目标及奖惩办法

4.1由项目经理部统一指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平稳平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。

4.2与设计院的工作协调

开工后我单位将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设图提出我们的施工实施方案。

参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。

协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协且设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。

4.3与监理工程师工作的协调

我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。

我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。

在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

贯彻总包单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。总承包对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误造成的严重后果，建设单位只认总承包方，因而总承包方必须杜绝现场施工分包单位不服从总承包方和监理工程师监理的不正常现象。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

4.4工期目标及奖惩办法

本工程工期目标为160天（日历天），保证按投标承诺工期完成招标文件所有的全部工作量，如每提前或拖延一天奖罚500元。

（九）确保文明施工的技术组织措施

1文明施工技术组织措施

1.1文明施工管理体系

本工程施工中，严格按照市级安全文明工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，避免事故的发生，执行GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，给施工现场工人和周围居民及机关单位创造一个良好生活工作环境。

1.2.1成立工地文明施工小组

文明施工管理人员由有经验、有能力的人员担任。

施工队伍选择上强调政治素质高，环保意识强，要求受过专业培训。

对各施工单位的管理，各施工单位进场前先对其进行环境管理方面的培训，进场后要求期严格按照我们制定的规章制度进行施工。

针对洛阳市的具体要求，制定严格的现场施工管理规章制度。

与工程指挥部及有关部门共同制定本工程现场的环境管理方案。

对参施的人员作好文明施工培训工作。

1.2.2文明施工管理目标

达到“市文明工地”标准。

1.2.3现场文明施工管理措施

工程施工前，对周边地区进行走访，了解各方意见并提出切实可行的解决措施，确保周边人员的正常工作、生活。

场内循环道路设置4m宽，并进行全面硬化，防止尘土、泥浆被带到场外。

现场生活区采用钢管栏杆1.2m高，与办公区和生活区分开，以外的地方进行绿化，靠近道路的栏杆外进行美化环境设计，绘制积极向上的图案，与周围环境溶为一体。大门处设置“一图四板”要求内容详细，字迹工整、范围明确清晰。

在现场出口处设置排水沟，覆盖用铁蓖子，使雨水直接通过排水沟排走，防止雨水等排到施工现场外。

现场各种暂设必须按三阶段（基础、结构、装修）的平面布置图的位置搭设，各种施工用料、机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

做好工人的入场教育、职工安全教育及考核记录。

做好分包队伍的登记册及违章处罚登记，搞好分包队伍的管理。

办公区内及施工现场内绝对禁止吸烟。

建立现场各项管理机构，以标牌形式悬挂于工地会议室内现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管理。

1.2.4健全管理制度

文明施工管理应按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

工地每月到少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

d、现场根据施工布署中划分的作业区进行分区管理，设专人进行负责，现场内不留管理上的空缺。

文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

文明施工是一项综合性的管理工作。因此，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

上级关于文明施工的标准、规范、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等合理要求，并有季节性施工方案。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等，施工管理各方面专业资料。

现场各方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

l、合理布置：是指把全工地施工期间所使用的设备在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

目视管理是一项符合建筑业现代化施工要求和生理及心理需要的科学管理方式，它是现场管理的一项内容，是搞好文明施工、安全生产的一项重要措施。其主要内容与形式如下：施工任务和完成情况要制成图表，公布于众，使每个工人都知道自已完成任务，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，调动生产积极性。施工现场呼项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该用看板、挂板或写后张贴墙上公布，展示清楚。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。在布置过程中，必须有完善而准确的视觉信号显示手段，诸如标志线、标志牌、标志色等，将位置鲜明地标示出来，以防误置和物品混放。为了更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于公众监督，将施工现场分区、片或项目管理，责任人名单用标牌显示。施工现场所有管理人员在施工现场应配戴证明其身份的证卡。施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，正确使用安全、消防、交通等标志，并实行标准化管理，对创造良好的施工秩序，预防发生事故，有利职工身心健康，根据公司规定，工地每周都要组织现场进行综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等各项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后，奖罚分明。

1.2.5料具管理措施

严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制。

对分包单位的材料，根据现场的统一规划进行存放布置，进行管理。

按三阶段的施工平面布置图明确的位置搭设临时仓库和料场，仓库要防雨、防潮、消防器具齐全，并安门上锁，料场要平整、夯实，四周排水畅通。

本工程使用的周转材料多，使用前作好计划，安排专人负责管理、保养和维修，防止丢失、损失或挪作他用。现场内码放要整齐，周转材料不用时及时退场。

进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐，并做好标识。库内存放的材料要分类清楚，码放整齐，标识明显，材料摆放位置要方便收发。

现场按计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我公司质量体系中《物资管理控制程序》要求执行，并详细填写有关记录，做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。

现场使用的材料必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

现场码放的材料均用标牌，且必须有合格证，材料员要搞好材料合格证的收集工作。

搬运材料时，轻拿轻放，减少噪声污染。

加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。

1.2.6施工现场消防保卫措施

a、根据施工现场情况，在四周设置一定数量的消火栓及环行水管，并在四周设置一定数量的灭火器。

b、施工现场进水管直径100MM。消火栓处昼夜设有明显标志，醒备足够的水龙带，周围3M内不存放任何物品。

b、消防泵的专用配电线路，设专人值班。保证连续不间断供电。

a、严格执行现场保卫消防管理制度，落实管理人员岗位责任制。

b、建立门卫及巡逻护场制度，成立消防保卫组织，警卫人员穿制服，佩戴执勤标志，昼夜值班；加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，签订消防保卫协议。

c、成立义务消防队，制定相应的消防管理措施和明确责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。

d、对全体职工（包括外地民工）加强法律知识教育，新上岗的民工要先教育，后上岗，每年级织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。

e、设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管理谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。

f、坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。

g、现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。

a、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。

b、施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪为他用。冬季施工，对消防设施力求采取防冻保温措施。

c、对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人负责，设库房分类管理。

d、使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。

e、建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

f、现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。

g、施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采用防火措施。电气焊使用要签证，并派专人看火。

h、施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

i、因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。

j、施工材料的存放、保管，应符合防火要求，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

k、结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。

l、施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。

m、生活区与办公区内，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

n、氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5M，两瓶同明火作业距离不小于10M。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。

o、施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。

p、装修期间，施工过程中有很多易燃材料，在工程的后期，机电设备等调试过程中容易产生火灾隐患，因此，针对这些项目制定专项防火方案。

q、容易被盗的装修材料，尽量采取交工前一次性安装的措施，不能随时安装的要分层、分区派人看管。

2文明施工责任目标奖惩办法

2.1、安全文明是施工的保证，对于在施工中不注重安全及文明施工的班组及个人要进行批评教育、罚款（50～500元）以及停岗学习等处罚措施。

2.2、对于不按安全文明施工规定进行施工，且由安全员在检查时提出批评后，仍不整改的班组或个人将进行罚款，罚款额度由施工现场根据工程情况自定。对于罚款及学习后仍出现安全问题的班组或个人，要组织停岗再学习，以使安全施工深入人心，对于屡劝不改的，要及时予以清退，以消除安全隐患。

2.3、对于施工中安全文明工作做的好的班组及个人要进行通报表扬、奖金（50～500元）、树立安全施工模范班组或个人的奖励，以达到宣传贯彻的目的。

2.4、明确各班组施工时要注意的安全文明问题，公开安全文明施工奖惩条例，使各个班组及施工人员做到心中有数，奖罚分明。

3控制扬尘、防止二次污染措施

施工现场扬尘、噪音、废弃物排放达标，现场干净、整洁、文明施工。

3.2环境保护责任目标

现场粉尘排放达标：现场施工粉尘排放达到环保机构的粉尘排放标准要求。

运输遗撒达标：确保运输无遗撒。

生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=300Mg/1）。

施工现场夜间无光污染；施工现场夜间照明尽可能不影响周围环境。

杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物实行分检制，在内部回收利用。

合理运用资源，降低能耗。

3.3降低噪声专项措施

对于基础施工阶段，我们在施工机械方面不仅考虑技术上的要求，而且选择噪音小的施工机械，减少噪音源，搬运物体及安拆机械设备等时要轻拿轻放。

对施工中产生较大噪音的施工项目安排在白天施工，把绑扎钢筋等项目安排在夜晚施工，并根据施工部位对周边的影响程度，采取必要措施。

混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。

起重机指挥配套使用对讲机，不用哨子。

高噪音设备实行封闭式隔音处理。

车辆进入现场时速不得超过15公里，不得鸣笛。

主动与政府有关部门联系，积极和政府部门配合，处理好噪音污染问题，加强对职工的教育。

从声源上降低噪声：尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。

施工阶段作业噪声限值一览表

噪声限值（单位：分贝）

工地现场环境保护听从业主、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后，方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。

减少扬尘：防止施工现场泥土污染场外马路，场内循环道路定期撒水，配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。

防止污染，混凝土输送泵处设置沉淀池，废水经沉淀池沉淀后达到有关排放标准，排入市政污水管，施工污水严禁流出施工区域。

现场24小时供应开水，饮水器具符合卫生要求；现场内厕所设专人保洁，采取水冲措施，及时打药、消毒，门窗齐全。

针对本工程用材料品种多，量大的特点，施工期间，从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。

3.5材料运输及运输遗撒的控制

施工前提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。

对于运送大型构件要及时和交通管理部门取得联系，以防影响交通。

车辆装土要均匀，不超载。门口处设置排水通道与循环水池，实现车辆冲洗方式自动化，保证车辆清洁后方可放行。

操作程序为：水泵→洗车池→沉淀池→蓄水池→水泵的往复循环。

组织办理好市容、环卫、消防、交通等各部门的有效证件、手续保证车辆机械的正常运行，派专人每天对工地附近的运土道路进行清扫，清除遗洒以保证路面整洁。

现场内的厕所所产生的污水经过分解沉淀后通过施工现场内的管线向东排入市政管线，清洁车定点定时对化粪池进行处理。

进行混凝土运输车清洗处设沉淀池，废水沉淀池做技术处理后回收使用，使用不完的方可排入市政污水管线或回收用于洒水除尘。

现场存放的油料，必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水体。

建立有效的排污系统：对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写GB/T24001运行控制检查记录表。

3.7固体废弃物排放的控制

夜晚现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加高围墙防护网栏用以遮光，防止对周围地区产生影响。

在结构电焊施工期间，在作业面外围，采取隔离罩等措施，阻止电焊等产生的弧光，防止对周围地区产生影响。

3.9采取措施防止大气污染

3.10爆炸及火灾隐患的控制

制定并落实各项消防规章及防火管理制度。

对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。

按消防方案中的要求进行消防器材的配备。

油漆、稀料、氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。

焊接施工，采取立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。

工期目标：160天（日历天）

为确保里程碑准点到达，将其具有关键作用的形象进度列为计划的理点控制目标，即关键形象控制点，在施工过程中进行重点控制。

水电安装试运转、联动调试

由于工期紧、任务重，根据建筑平面的设计将整个建筑划分成四个施工段:

基础阶段:基坑开挖、主要包括现场临设搭建，定位测量放线，主要机械进场安排，施工人员熟悉图纸，施工计划安排，周转材料进场，围墙砌筑等。

主体阶段:围护结构在主楼施工当中插入。

装修阶段:装修在主体完工后插入。

安装工程随主体施工配合穿插进行，具体时间安排及穿插详见施工进度计划网络图(附图)。

本工程为框架结构，其施工的总体安排为四个阶段。即：基础施工阶段→主体施工阶段→装饰装修施工阶段→室外总平、安装调试、竣工收尾阶段。

各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。

主体施工分段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送型，二装设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。

在装饰装修施工阶段，由于两施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，二装设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果。

3.2各施工阶段总体协调

以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。

基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。

装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。

室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。

以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。

土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。

土建、安装、二装及各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。

加强装饰装修的二次设计工作，确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。

执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装修、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。

土建应将标高水平控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹旦墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。

（十一）施工总平面布置图

施工临时设施的布置应符合施工工艺流程，便于区域施工，减少相互影响，便于管理。

根据工程施工的需要，结合现场条件，在起重机有效使用半径内，本着场地布置紧凑合理，交通道路方便顺利捷径，有利于现场施工管理及文明施工的原则布置。

在业主规定的施工用地范围内。

2建筑材料、半成品堆放

凡进入现场的建筑材料、半成品必须按平面布置图的位置及施工方便要求堆放整齐，选择经济合理的运输半径，减少二次搬运量，便于管理，减少相互影响。

3临时供电、供水网的布置

水、电由建设单位指定位置接入。施工用电线路分为动力线、照明线两路搭设：起重机、物料提升架用电线路采用埋地电缆。沿施工场地周围布置消防栓DB34／T 1476-2011标准下载，间距不大于50米。

临时用电：从建设单位指定的接口处接至现场配电间，在配电箱内设置电表，再从现场配电间引出，采用三相五线制，分别引至各个施工用电地点。为保证供电线路出现故障时施工的不间断，我单位将加强对建设单位所提供的和我方的供电设施进行保养、维护，工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。

施工用水：从建设单位指定的接口处铺设管道引出，分布于施工各个部位，在接口处设置水表。为保证工程施工不间断的供水，我方将在施工现场设置一个蓄水箱及污水处理系统，将污水经处理后排进院区排水系统。为保证供水系统和污水系统的正常运转，我方将加强对建设单位所提供的水源、供水系统和污水系统的管理、维护。工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。

4临时道路、排水的位置

在施工期间，为方便施工和保证现场文明，我单位将修建临时施工道路、便道及临时排水设施，为施工用水排放特设一个积水坑，沉淀后清水施工再利用，沉淀物及时外运。并设置安全标志、护栏、警告装置等，并对所修的道路和便道进行养护维修，工程竣工后按建设单位的要求进行清除。

5各种临时设施的位置与尺寸

在进行生产临时设施规划时，尽量将它与生活临时设施分开设置，以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况，为了减少噪音，保证周边秩序钢筋绑扎施工方案，将施工现场统一用砖砌围墙，木工房等噪音较大的设备设在封闭房间内，其余临时设施具体情况详见施工总平面布置图。

工程施工现场平面水、电布置平面图均见施工总平面布置图。