森林公园水系调整施工组织设计

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森林公园水系调整施工组织设计

参加安全技术措施的制定和安全技术交底;

建立安全管理档案,及时记录安全生产活动情况;

负责对安全用具、消防器材、标志牌的管理CECS385-2014 再生骨料混凝土耐久性控制技术规程.pdf,组织对防护用品进行签定;

参加安全事故的调查、处理,并做好记录。

负责项目工程施工测量放样工作;

确认测量设备的有效状态,负责设备的日常维护、保养,正确使用设备,做好使用记录;

做好测量放样记录并保存。

负责组织本工种队人员,按照施工生产计划,按时完成生产任务;

负责组织全队人员,严格执行技术规范、操作规程和作业指导书的规定,严格工序管理,保证作业过程和工程质量符合规定要求;

参加项目经理部组织的技术交底,并负责向本队人员进行技术交底;

负责组织自检工作,做好自检记录;

支持配合质量管理工作,确保不合格的材料不使用,不合格的过程不转序;

负责所使用的施工机械、设备、器具的维护保养工作;

负责组织厉行节约,杜绝浪费,努力降低原材料消耗。

严格执行施工技术规范、操作规程和作业指导书的规定,按时完成工作任务;

拒绝接收不合格工序的转序工作任务;

做好使用设备和器具的维护保养。

10.2.1质量方针及质量目标

本工程将严格执行总公司的质量方针“向顾客提供优质产品和满意的服务是我们不懈的追求”。

本工程质量目标:工程质量评定达到水利水电“合格”标准,争创江苏省省级或水利部部级优质工程。

10.2.2质量保证措施

通过工地生产例会、宣传栏等形式对参建职工进行“百年大计、质量第一”思想和争创优质工程意义的教育,使全体职工能明确工程的质量目标,为创优提供保障。

项目部技术质检部门针对工程各工序特点制定工艺质量检查方案,并形成文字下发到作业工种施工人员组织学习,使职工都能明确各自工作的标准要求和达到的目标,使操作有章可循、有据可依。

建立质量管理检查制度,与各部门、作业工种签订质量承包责任状,明确奖惩细则和标准,用经济手段保证质量管理工作落到实处。

根据本工程的特点,分解质量目标到每一个分项工程中,并对关键点进行质量控制,制定预案措施和进行预案交底,使质量目标横向到边、纵向到底。

在施工过程中,坚持“质量一票否决制”,对不合格的项目一律推倒重做,并保证在工期与质量出现矛盾时,以保证质量为主。

⑥成立QC小组,加大监控力度,保证关键工序质量

推行全面质量管理,成立小组,由分管行政负责人、技术骨干、班组长和骨干工人组成,坚持“三工”,即“工前有布置、工中有检查、工后有总结”,把重点放在关键工序上,确保每道工序有技术、质检人员跟班监督,每道工序有检查签证。

⑦配齐质量检测所需的各种仪器设备。

(2)质量保证具体措施

为加强和贯彻全面质量管理,实行双线质量控制,必须做到:

从设计交底——规范、文件和图纸学习——制定施工方案,根据图纸、规范和设计交底进行技术讲座,以贯彻施工图要求和各段的实施计划,此外以规范和技术要求为依据,将质量目标贯彻到人人逐级交底、方案讨论、信息反馈和实施检查的各个环节中。

全员管理:以全体职工为主体,树立主人翁的工作态度,立足于“假如我是一个用户”来教育广大职工对质量的认识,牢固树立“质量第一”的思想和创优工程的意识。

全项目部管理:即项目部各职能科室都要从保证各自的工作质量的基础上去保证工程质量。

全过程管理:即从施工组织设计—设备、材料进场—施工准备—工程施工—竣工验收—交付使用—保修服务等各环节加强管理。

(3)质量保证经济手段

为确保工程质量创优和达到业主要求等级,项目上实行工程质量与经济挂钩,推行质量工资和风险抵押金制度。

项目上全体管理人员,根据各自责任拿出工资数的15%作为质量风险抵押金,工程一次性达到优良即返还,否则扣除。

对承包工种,则将工资分解为基础工资、质量工资、安全工资等,即60%作为基础工资,15%作为质量工资,15%作为安全工资,另外10%则作为工期保证和文明施工等,如不能一次达到优良则扣除150%的质量工资,如能实现则给予奖励。

10.2.3主要质检项目

(1)堤基清理与堤基处理

按施工图纸要求检查堤基开挖基面的平面尺寸、标高和场地平整度。取样检测堤基土和堤基处理回填土的压实度指标,应保证堤基面无积水和土壤不受扰动。

按技术规范的有关规定对土料场土料物理力学性质、垫层(反滤层)砂砾石料级配、含泥量及土工织物的单位面积质量和厚度进行检验。

按监理工程师指示定期进行土料的含水量、垫层(反滤层)砂砾石料粒径、级配、含泥量等的抽样检验。

按招标文件有关规定进行堤基清理和堤基处理及填筑层土料铺土厚度、压实度指标和上下层间结合面连接质量等单元工程、隐蔽工程与隐蔽部位进行检查和验收。

表16.1外观质量检验项目表

允许偏差(mm)或规定要求

检验铺筑厚度、材料质量,土工布检验原材料质量、接缝质量、铺设方。

地基检验:标高、尺寸、土质情况。

模板检验:安装标高、构件尺寸、板间接缝、牢固、稳定情况。

钢筋检验:加工尺寸、绑扎安装位置、间距、搭接、焊接情况。

砼检验:配合比,露筋、蜂窝、麻面、孔洞,构件尺寸,试块强度,坍落度等。

工程质量是各个工序质量的组合,为确保整体工程质量,必须对整个工程施工的各个工序进行监控。

(1)施工准备阶段的质量控制

①读图。组织技术人员认真审查设计图纸,对主要工程量、主要设计内容进行复核,对设计图纸中存在的问题及时以书面形式向监理及原设计单位提出。

②组织技术人员认真学习设计文件、有关规范、规程。

③复核测量控制点,对自行增设的导线点,要经监理工程师复核后,方可使用。

(2)施工过程中的工序质量管理

①坚持上道工序为下道工序服务,下道工序为上道工序负责的原则,每一道工序完成后,经自检、监理工程师复检合格后,方可进行下一道工序的施工。下一道工序施工必须对上一道工序施工的成品负责保护。

②坚持工序技术交底制度。每一道工序开工前,由技术人员对具体施工人员进行技术交底,并作好记录。质检员根据技术交底检验工人的操作是否符合技术要求。项目技术负责人负责检查交底制度的落实情况。

③工序质量检验实行三级检验制度。

④每道工序的质量检记录由质检员负责填写并报送监理工程师审查复验,交资料员整理归档。

10.2.5工程材料及半成品、成品的采购及质量控制

所有用于工程的材料由工程科根据工程进度提出材料采购计划,由项目部财供科统一负责采购。

①做好市场调查,对物资供应商进行评审,从中选择质量可靠、信誉好的厂家或供应商作为候选的供货方,并列入合格供货方档案。

②从候选的供货方产品中取样试验。

③试验合格后进行比较,从中选择绩优厂家,作为合格的供货方,建立供货关系。

④建立合格供货方档案,随时掌握生产状况的质量控制,促使提供稳定合格的产品,否则重新认定合格的供货方。

①供应商提供的产品必须符合工程设计、技术规定的要求。

②供应商提供的产品如有不符合规定者,及时通知供应商派人处理。

③对供应商提供的产品应作好标识和保管,并作好记录,保证可追溯性。

质检科负责对供应商提供产品的检验和试验。建立工地试验室,对原材料、中间产品及成品进行检验复试,对有些试验材料,我们将配合监理工程师到有资质的试验机构复试。

①用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后,存放在指定地点,悬挂标牌对行标识,对其有效期作好记录;对检验或试验不合格的材料,清退出场,避免误用。

②采购的主要材料应有产品技术资料,采购前送监理工程师认可,取样试验时,请监理工程师参加。

③工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。

④产品标识记录和控制由工序技术人员、领料员、材料员、试验员及质检员进行实施,以确保根据产品标识,实现对工程质量形成过程、状成的追溯。

⑤对关键部位和特殊工序施工控制请监理工程师到场监督。

进场的材料必须具备材料批次出厂合格证明。重要材料检验试验报告应由取得国家专门机构认定的检测站出具,并将试验报告送监理单位审批。

施工过程检验和试验即工序的检验和试验,实行“三检制”,即自检、复检、终检。只有三检合格,才能进入下道工序,当监理有规定时,按监理规定办。

对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要进行有效控制,确保不合格的材料不投入使用,不合格产品不转序、不交付。

在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理,以满足其使用功能。

在施工中若发生质量事故,坚决按“三不放过”的原则进行处理。

在施工过程中,全面贯彻以预防为主的方针,有效地采取纠正和预防措施,防止发生不合格品。

对施工中可能出现的质量事故或质量通病,应立即停止施工,并通知现场工程师,分析原因,找出可能出现的影响因素,归纳出主要影响因素,再针对主要影响因素制订相应的纠正措施,并责成专人负责执行,专人检查,限期完成。

对重大工程质量事故,应立即停工,报告上级机关和建设单位,采取措施进行处理。

本工程安全生产目标为:杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路及市政交通危险性及以上事故;杜绝因防护措施不利引起的施工红线内行人、行车事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;重伤率在0.5‰以下,轻伤率5‰以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故;杜绝因施工作业引起的重大人员伤亡事故。

11.2安全生产保护措施

(1)正确处理五种关系

(2)坚持安全管理六项原则

必须贯彻预防为主的方针

坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态管理

(3)落实六项管理措施

落实安全责任、实施责任管理

生产技术与安全技术的统一

正确对待事故的调查和处理

11.3安全生产管理制度

落实安全生产责任制,在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水、用风等建立作业规章制度,主要包括以下内容:

(1)开挖安全作业管理制度。

(2)车辆运输运行安全作业制度。

(3)用电安全须知及电路架设养护作业制度。

(4)各种机械操作规程及注意事项。

(5)施工现场保安制度。

(6)施工各种信号设置规则及维护措施。

施工现场设立安全生产标志牌,进入施工现场必须戴安全帽,高空作业系安全带,挂安全网,施工作业平台四周设置安全护栏。

严格遵守安全操作规程,施工机械由使用部门配备专人管理使用,配备必须的防护设置,做好维修保养工作;严格按规定确定电器设备的安全距离,施工用电有安全用电保护措施,电气设备有接地及保护接零装置,整个工地用电采用三级保护装置,局部采用二级保护装置,定期进行电气及线路的安全检查,确保用电安全。

11.4深化安全教育,强化安全意识

施工作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训,根据国家颁布的各种安全规程,结合本单位实践,编印《安全防护规程袖珍手册》,人手一册,使本项目有关安全作业内容和知识牢记在施工人员的脑海里,达到参加本工程施工的每一位员工牢固树立“安全生产,人人有责”的意识,在施工中自觉地执行安全生产纪律,确保施工安全。对作业人员要进行安全作业的考核,考核合格的工人才能进入工作面进行施工。日常安全生产管理工作有布置、有落实、有检查,定期张贴安全标语,根据现场施工进度,悬挂相应的安全标志,安技工程师在工作时间进行不间断的运查,同时定期不定期地组织安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

11.5本工程安全生产专项措施

11.5.1高空作业的安全措施

(1)高空作业人员必须进行身体检查,凡患有高血压、心脏病、贫血、癲痫病者以及其它不适于高空作业者,不得从事高空作业。

(2)高空作业使用的工具要放在工具袋内,常用的工具系在身上。所需材料及其它工具必须用牢固结实的绳索传递,禁止用手抛掷,以免掉落伤人。

(3)凡2m以上悬空和无平台处作业要佩带安全带,有平台的施工作业面要安装好防护栏杆和安全网,防止跌落。登高作业人员不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤、带钉易滑鞋。穿胶鞋和软底鞋进行作业。

(4)所有作业人员进入施工现场必须戴好安全帽,扣好帽带。

(5)对遇6级以上风力天气,暂停高空、危险作业施工。

(6)搭设和使用脚手架,严格遵守有关的技术标准和安全技术规程。

(7)升降设备要有可靠的制动装置。

11.5.2施工安全纪律和安全防备

(1)参加施工人员在施工作业前不准喝酒。

(2)不准在施工现场打闹;不准带小孩进入施工现场。

(3)严禁在有危险品、易燃品的现场、仓库吸烟、生火。工地由保卫人员组成一支消防队伍负责全工地消防工作,配备必要的消防水源、消防设备和消防设施。

(4)工地成立安全防汛抢险突击队,在汛期随时处于待命状态,一达出现险情,及时投入抢险。

12.2环境卫生、文明施工、文物保护措施

严格遵守国家《建设工地文明施工环境管理暂行办法》,学习《环境保护法》和《文物保护法》,并接受有关部门的监督和检查

在建设工地的主要出入口设置标志牌,其制作按业主的规定执行。另外,施工现场挂七牌二图,管理人员佩卡上岗。

(3)在公路及其周围地区施工

当工程要在道路或其附近施工时,必须遵守交通部门对施工的交通安全提出的要求和建议,任何时候必须保证工地周围行人的安全。

(4)工地排水及临时排水

在施工期间,应保持施工现场的良好排水,施工中需封堵原排水出口时,须先向有关部门办理封堵手续,并按计划实施,做好记录,按时拆除,如工程结束时确属不能拆除的应在竣工图上注明,并办理交接手续。

工程施工过程中排出的废水应经过处理品并得到有关部门的许可后方能排入临近的沟渠,严禁将未处理的泥浆及其它混浊废弃物直接排入沟渠。

进入现场,必须执行“六个统一”:

统一现场交纳安全保证金

各施工现场应做好平面布置合理,土方集中堆放,并有围护措施,物品、机具、材料应堆放整齐。

现场及全部施工地区及生活区应保持卫生状况良好,工地内设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

施工时应尽量避免现有对环境的妨碍或干扰,减少对绿化带和环境的不良影响。不得对树木进行砍伐、搬迁或损坏。必须警惕和避免油污及其它污物临近沟渠排放,避免有害气体向空气中的释放,万一发生泄露事故,应立即与有关部门取得联系采取有效措施制止泄露。必须严格遵守中华人民共和国环境保护法的有关规定。

夏季为了防止灰尘飞扬,在施工沿线道路上采用水车进行洒水。

工程竣工后,应在竣工一个月内拆除工地围栏,安全防护设施和其它临时设施,并将工地及周围环境清理整洁,做到“工完、料净、场地清”。

施工中一经发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效的防护措施,并尽快通知监理工程师与业主,并积极配合好文物部门的工作。

(1)施工现场必须设有“七牌一图”即:

①施工单位及工程名称图;

②安全生产六大纪律宣传牌;

④工地主要管理人员名单牌;

⑧施工现场总平面布置图;

(2)工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。

(3)施工机械应挂有安全操作牌,操作人员必须持证上岗。

(4)施工现场及道路要做到平整、整洁、畅通。

(5)现场材料分规格、品种堆放整洁,并挂牌识别,统一料库管理。

(6)现场职工必须佩带安全帽及识别标志(胸卡)。

(7)标准化管理按规定进行评分评比活动。

(8)生活区须有“五小”设施,清洁卫生,落实到专人管理。

要加强对外来人员及队伍的全面管理,接收外来人员必须及时登记注册和做好上岗前业务培训、安全培训,订立安全生产合同,严禁接受三无盲流人员。

①做好防盗工作,落实防范措施,对各类违法行为业和暴力行为要及时制止,同时报告公安部门。

②做好员工的安定凝聚工作,不拖欠员工工资、劳务费、人工费。

积极主动地处理好与邻近居民、单位的相互友好合作关系,做到相互信任、关心、支持,建设爱民工程。尊重所在村镇的各行政管理部门,积极主动的争取村镇各行政管理部门的指导和支持,自觉遵守村镇中各项合法的制度。

GB/T 38853-2020 用于数据采集和分析的监测和测量系统的性能要求建设工地要健全以下各项各项管理制度:

②安全生产管理、三级教育、上岗前培训、防火管理、动火审批、检查验收;

③工程质量管理、上下道工序交接验收、技术交底、上墙检查验收;

④工地卫生管理网络、各项卫生管理制度、责任包干区;

DLT1458-2015 矿物绝缘油中铜、铁、铝、锌金属含量的测定 原子吸收光谱法⑤各项管理的奖惩制度。

建设工地在完善和加强各项管理制度的同时,要重视和加强对责任人的管理和监督,落实各级责任负责制,并运用各种检查手段检验责任人的工作结果,并与责任人的经济利益挂钩。

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