贵州省瓮安县中等职业技术学校施工组织设计

贵州省瓮安县中等职业技术学校施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:525.82K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

贵州省瓮安县中等职业技术学校施工组织设计

②检查灯具及配件是否齐全,无机构损伤、变形、外观涂层剥落和灯罩破裂等缺陷;

③灯具安装完毕,尚未正式交付时,注意环境污染、保持灯杆及灯罩的外包装尽量不要去掉;

⑤步道道路两侧的庭院灯,在做好牢固的基础结构处理外,为保证安装的安全可靠性DB3210/T 1001-2018标准下载,我们将派安全员专职负责对安装工具(汽车吊或扒杆)的缆绳进行检查、固定,对灯具的底座固定则采用双螺丝紧固法;

⑥电缆头的制作及灯具接头,我们按规范完成包扎工序后,将接头置入lPVC套管内,套管底端用堵头密封,然后朝管内分二次灌入环氧树脂,为保证其凝固达到封闭效果,必须间隔分次灌入,待完全凝固时置入地下或水下。这样完全能承受外部压力,既不受腐蚀破坏又能保证其接头牢固可靠,决不会造成线路短路、漏电现象发生。为避免全工地的灯具接线相位混乱,统一规定红色为火线、蓝色为零线、黄色为地线。

①核对回路所需电缆规格是否符合设计要求;

②对整盘电缆每条线路进行检测其通路;

③单元回路的电缆原则上不锯断,尽量敷设到灯具接线盒内,万一接不动时,也只在灯位处作接头处理;

④电缆敷设时应有三个余量:管内不能带紧,应留有余量≥0.2m;灯位接线盒应留有余量≥0.5m(保证其二次以上的维修损耗);电缆井中应留有余量≥1m(以防自然性的收缩);

⑤为保证每单元回路与配电柜制控系统准确对接,在每回路电缆起止走向挂有标志牌,便于对号入井、入柜;

①使用经监理审核、校验和审定的接地电阻摇表,检查单元回路各测试点的接地电阻≤4Ω;

②用万用电表检测单元线路通道,并作好标志;

④填写申请用电报告、调试检测记录。

施工工艺:原地基表面清理→铺筑碎石→洒水→夯实或辗压→找平验收

碎石最大粒径不得大于垫层或虚铺厚度的2/3,并不宜大于50mm。

准备所需的机具为蛙式打夯机、压路机(大面积施工)、手推车、平头铁锹、喷水用胶管、2m靠尺、小线或细铁丝、钢尺。

进行测量标出铺筑厚度的标志,如标高桩或在固定边坡(墙)上钉上水平线等。

处理地表面:原有地基应平整,基坑及附近如有低于地基的孔洞、沟、井等,应在未填碎石前加以填实处理。

碎石铺筑:铺筑的碎石应级配均匀,在铺筑时发现石子成堆现象应将该处石子挖出,分别填入级配好的碎石。

洒水:铺筑级配碎石在夯实辗压前应根据其干湿程度和气候条件,适当地洒水以保持砂石最佳含水量,一般为8~12%。

夯实或辗压:夯实或辗压的遍数由现场试验确定,用打夯机时,要一夯压半夯全面夯实,一般不少于三遍。采用压路机往覆辗压,一般不少于四遍,其轮迹搭接不小于50cm,边缘和转用处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。

找平和验收:施工时应分层找平,最后一层夯、压密实后,表面应拉线找平,并符合设计标高。

搅拌与运输:本工程砼统一在砼搅拌站进行搅拌后用水泥灌车动至工地施工现场。

振捣:以振捣停止下沉,不再冒气泡并提出砂浆为准,防止过振。

找平:砼整平后,用3m直尺检查路面平整度,高的地方用找平靠尺清除高出的混凝土,低洼处用新制的混凝土补平,严禁用纯砂浆找平,表面修整分二次进行,先找平抹面,等混凝土表面无泌水时再进行二次精平。

养生、拆模:混凝土板表面修整完毕后,及时采用洒水养护,在养生初期,为减少水份过快散失,避免阳光照射及防止风吹雨淋等,必要时进行覆盖。模板的拆除时间应根据气温和混凝土强度增加情况确定,一般在混凝土强度达到设计强度的25%以上,并取得监理工程师同意后,方可拆除。

接缝:广场地面铺装需设置伸缩缝,纵向、横向缩缝间距不大于6m,缝隙宽10mm,也可用分仓施工缝代替。缝内用沥青灌缝,伸缩缝应结合铺装的分隔进行设置。

铺装石材的品种、规格、质量应符合设计和施工规范及业主要求。

熟悉图纸:以施工图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和作法,弄清洞口、边角等部位之间的关系。

弹线:在主要部位弹互相垂直的控件十字线,用以检查和控制铺装石材的位置,十字线可以弹在混凝土垫层上,并引至不易破坏的地方。

试排:在铺贴的两个相互垂直的方向,铺两条干砂,其宽度大于板块,厚度不小于3cm。根据图纸要求把铺装石材排好,以便检查板块之间的缝隙,核对板块与各边相对位置。

基层处理:在铺砌石材之前将混凝土垫层清扫干净(包括试排用的干砂),然后洒水湿润,扫一遍素水泥浆。

铺砂浆:根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字线,铺找平层水泥砂浆(粗砂垫层),水泥砂浆干硬程度以手捍成团不松散为宜,砂浆从里往外反摊铺,铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平,其厚度适当高出根据水平线定的找平层厚度。

铺装石面材:按照试拼排列,依次铺砌,逐步退贴完成。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。在铺好的干硬性水泥砂浆上行先试铺合适后,翻开石板,在石材背面和水混砂浆层上抹一层20厚1:3的水泥砂浆,然后正式镶铺。安放时四角同时往下铺,用橡皮锤根据水平线用铁水平尺找平,铺完第一块向两侧和后退方向顺序镶铺,如发现空隙应将石板掀起用砂浆补实再行安装。

灌浆、擦缝:在铺砌后1~2昼夜进行灌浆擦缝,根据铺装石材颜色选择设计色的矿物颜料和水泥拌合均匀调成1:1水泥浆,灌入石材之间的缝隙,灌浆1~2h后,用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝,与地面擦平,同时将板面上水泥浆擦净。

为防止出现石材尺寸超标准、缺棱掉角及色差质量间题,应加强石材出厂检验、进场复验、铺装过程检验制度。

为防止铺垫干硬性砂浆不密实,局部不平整,应采用小刮扛刮平。

为防止石材裂纹的发生,夯击石材时应垫橡胶块或防止夯击力度过大。

为防止相邻石材出现错台、高差超标,应严格控制石材砂浆虚铺厚度及石材夯击次数。

为避免石材灌缝不密实,应保证水泥干砂浆填缝饱满,充分洒水,并进行二次灌缝。

第八章质量保证体系及质量保障措施

第一节质量方针和质量目标

1.质量方针:致精、致诚、更优、更新。

2.质量目标:工程一次验收合格率100%,各分项工程优良率95%以上,

做到开工必优,一次成优。

确保分项、分部工程的优良率,由分项工程确保分部工程优良率,由分部工程确保单位工程优良率,保证全标段工程质量目标的实现。

1.1.严格按照业主监理质量管理程序文件进行质量管理,做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。

1.2项目经理部成立质量管理组织机构,严格在质量保证体系下进行管理,各施工队以上单位成立全面质量管理小组,对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备专职的质检工程师和质检员,推行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使保证工程质量真正落到实处。

2.把教育、培训作为首要任务,提高全员质量意识

2.1组织施工人员认真学习国家有关产品质量的政策法规,增强“质量就是企业的生命”的理念。党、政、工、团密切配合,大力宣传优质建成该工程的重要意义。

2.2把创优工作列入思想政治工作的重要议题,及时总结施工经验,分析解决存在的问题,质量管理工作提高到最高的位置。

2.3把思想政治工作作为一项重要内容贯穿到整个施工过程中,对全体施工人员,特别是各施工队的工人,经常进行质量教育,强化质量意识。牢固树立“质量第一”的观念,体现企业优量质量、良好信誉的道德风尚。

3.严格质量检查制度,确保质量管理制度化、程序化

3.1严格执行质量自检制度。施工中每一道工序工班都必须自检,自检合格后,报专职质量员复检。

3.2严格执行工程监理制度。充分做好质量自检工作的同时,有专职质检工程师积极配合监理工程师和业主对工程进行的质量监督检查。自检合格后,及时通知监理工程师检查签证,隐蔽工程经监理工程师签证后才能进行下道工序。

规范及技术交底施工,使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处罚。

3.4认真执行质量管理制。把施工图审签制,技术交底制,测量复核制,质量自检、互检、专检“三检制”,隐蔽工程检查签证制,安全质量检查评比奖罚制,验工计量质量签证制,分项工程质量评定制,质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的质量管理制度,贯穿到施工全过程,并落实到工班,使质量控制做到干群结合、上下结合、内外结合。

3.5实行质量责任制,逐级落实到工班,责任到人。建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖优罚劣,杜绝质量事故发生。

3.6严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作内容认真进行检查,使施工作业标准化。

3.7坚持质量检查制度,按制度进行日常、定期、不定期检查,发现问题及时纠正,并对结果进行验证。

3.8在施工中,对每道工序、每个工种、每个操作工人,做到质量工作“三个落实”。

3.8.1施工前,每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。

3.8.2施工过程中,施工管理人员必须随时检查指导施工,制定工序流程图,确定关键工序和特殊工序的关键点,进行连续监控,对比分析质量偏差,及时纠正质量问题,把质量隐患消灭在施工过程中。

3.8.3每个工序施工结束后,及时组织质量检查评比,进行工序交接,并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚,强化施工人员的质量意识。

4.加强施工技术管理,严格技术交底

4.1严格执行以总工程师为首的技术责任制,施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸,严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底,发现问题及时解决。

4.2每分项工程开工前,编制分项工程施工组织设计或作业指导书,编制分项工程详细的质量保证措施,报监理工程师批准后严格实施,没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或设有落实的,停工整顿,达到要求后再继续施工。

4.3坚持三级测量复核制,各测量桩点认真保护,施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩,施工测量放线要反复校核。认真进行交接班,确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

第三节严格施工过程的质量控制

对本工程项目建设过程的四个阶段(施工准备、施工、竣工验收和交工后服务)的质量加强控制,使一切与质量有关的工作均处于可控之中。

1.施工准备阶段的质量控制

1.1坚持图纸学习与会审,领会设计意图,提出修改建议,避免产生技术事故和工程质量问题。

1.2不断完善和优化施工组织设计,使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。

1.3严格组织技术交底。

1.4控制物资采购。作好分供方的评价和材料的进货检验,用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验,经检验不合格的材料不准进入现场。

1.5为加强施工和质量负责人的责任感并便于监督,分项工程的施工实行现场挂牌管理,标示牌上注明分项工程作业名称、简要工艺和质量要求、施工和质量负责人姓名。

2.施工阶段质量控制:

2.1严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验。

2.2实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件,即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求;二是监控工序活动效果的质量。

2.3加强质量检查,包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、基础和主体工程检查验收等,对关键工序实行旁站监察。

2.4严格设计方案变更管理。

2.5加强对成品保护,施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护;对产品的保护,着重抓施工顺序和防护措施,不颠倒工序,按正确的施工流程组织施工,防止前道工序损坏或污染后道工序。

2.6注意积累施工技术资料,作好工程日志,全面、科学、准确,及时地记录试(检)验资料,完备手续,按规定计算、整理、归档。

3.竣工验收阶段质量控制:

3.2作好竣工预检,待确定全部工程项目符合竣工验收标准后,再向业主申请竣工验收。

3.3按规定整理、编制竣工验收文件。

4.保修回访阶段的质量控制

工程竣工后,在一定期限内对工程进行回访,听取业主意见,对属于施工质量问题,负责返修,不留隐患。

第四节工程质量保障措施

1.开工前认真熟悉设计文件,编制实施性施工组织设计,上报监理工程师审核后,作为施工的依据。

2.机械人员进场施工前对导线网进行复测,与设计不符时及时向监理工程师报告。

3.加强原材料的进货检验,把好进货关,所有材料存放及使用均标识、记录清楚,确保不合格材料不投入工程实体使用中,并且有追溯性。

4.设置专职排水人员对场地积水进行疏导和抽排,减少积水对现场施工各工序的干扰,保证施工的顺利进行。

5.石料符合规范要求,砌面坡度平整顺直,坡度符合设计,无扭曲凹凸现象,勾缝线条流畅自然。

6.圬工砌筑,实行全过程旁站制。

第九章施工安全保障体系及保障措施

1.杜绝重伤、死亡事故,轻伤率控制在12‰以内。

2.无汽车、装载机等行车事故。

3.无机械设备大事故。

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策,严格执行部颁有关施工规范和安全技术规则,对施工人员进行岗前安全教育培训,牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。

3.制定实现安全目标和保障目标的规章制度。

4.加强现场管理,搞好文明施工,建立良好的安全施工环境。

第三节施工安全保障体系

施工安全检查、控制程序图

1.建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制,制度明确、责任到人,奖罚分明。

2.按施工人员的比例配备足够的专职安全员,驻地管理人员一律佩证上岗,安全员佩证为红色,以示醒目。

3.在编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

4.每一工序开始前,做出详细的施工方案和实施措施,报经监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查,严格坚持特殊工种持证上岗。

5.进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,同时加大安全教育及宣传力度,对重点作业场所、危险区、主要通道设“五牌一图”,即:工程告示牌、安全生产记录牌、防火须知牌、安全无重大事故记录牌、工地主要管理人员名牌、施工总平面图。

6.坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

第十章环境保护、水土保持的措施

第一节施工环保、水土保持方案

1.施工期间,不影响当地道路的使用及群众的生活和工作,不干扰群众的通行方便。施工中采取有效措施,保护环境,爆破时采用控制爆破,不影响临近建筑物及其它设施正常安全使用。施工常所经常洒水处理,路基填筑保持水分以免扬尘,弃土场洒水湿润,施工中产生的污水处理后,按指定的方向排放。

3.施工方案同时要具备环保防范措施,以保护现场环境,避免由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏。

4.强化环保宣传和思想教育工作,使环保意识全面深入人心,真正认识到环保的重要作用。

5.把环保作为文明施工的首要工作来抓,抓措施、抓设施、抓落实,制定施工现场环境保护的目标责任书,定岗定责,责任到人。

第二节施工环保、水土保持措施

1.生态环境的保护措施

1.2永久性用地范围内裸露地表用植被覆盖。工程完工后,拆除一切临时用地范围内的临时设施和临时生活设施,搞好租用地复耕,绿化原有场地,恢复自然原貌。退场时的场地清理,达到地方政府、群众及相关其他单位的满意,并取得有效的证明文件。

1.3开挖边坡及填方坡面,严格按设计要求防护,防止水土流失。

1.4合理布置施工场地,生产、生活设施尽量布置在征地线以内,少占或不占耕地,尽量不破坏原有植被,不随意砍伐树木,并在其周围植草或植树绿化,创建美好环境。

2.1生活、生产区设污水处理系统,生活、生产污水经严格净化处理并经检验,符合国家环保标准后,再排出。

2.2靠近生活水源的施工场地用沟壕或堤坝与之隔开,避免水源污染。

2.3施工期间生产场地和生活区修建必要的临时排水渠道,经废水池处理后,与永久性排水设施相接,不至引起淤积冲刷。

2.4施工区域、砂石料场在施工期间和完工后,妥善处理、以减少对河溪流的侵蚀,防止沉碴进入河流或小溪。

3.大气污染及粉尘、噪声污染防治

3.1对施工现场和运输便道等易产生粉尘的地段定时进行洒水降尘,勤洗施工机械车辆,使产生的粉尘危害减至最小程度。

3.2对易松散和易飞扬的各种建筑材料用彩条布、蓬布等严密覆盖,并放于居住区的下风处。

3.4加强施工机械设备的维护保养,减少噪声和污染。

第十一章冬雨季、农忙季节、春节期间施工的工作安排

根据气象资料,本地基本不存在冬季施工情况或冬季对施工的的影响比较小,为预防万一,和气象部门保持密切联系,早预报,早预防。

为保证施工顺利进行,雨季施工时制定切实可行的施工措施,并严格实施,以保证工程质量。

2.1路基土方施工时,无积水现象,边沟及时疏通,以减少路基内含水量。搞好施工地段的排水系统,防止雨水长期浸泡路基,下雨时指定专人巡视,发现积水或水沟阻塞的地方,及时疏通放水。

2.2开挖土石方边坡自上而下按设计坡度分层开挖刷坡,并及时对边坡面进行覆盖,避免边坡受雨水冲刷,损坏边坡。

2.3.1砼若遇雨天施工时,搭设雨棚,以保证砼质量。

2.3.2刚浇筑好的砼若遇上下雨,采用塑料薄膜进行覆盖,以免影响砼面层光泽度和防止砼表面水泥浆被冲走。

2.3.3雨季施工到来前,对工地进行防洪检查,完善排水设施,保持排水系统畅通。

2.4加强与气象站联系,时刻注意气候变化。

2.5加强值勤工作,下雨时工地上必须认真巡查,发现问题立即处理。

3农忙季节、春节期间的施工安排

确保队伍力量稳定,严明组织纪律,农忙春节不放假,节前加强施工用材料的储备,保证春节前后使用,不影响施工。

1.2.加强现场施工组织指挥,作到指挥正确、指挥得力,效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。

1.3.加强组织协调工作,确保各工作面的干扰降到最低程度。

1.4.建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。

1.5.深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。

2.1.掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化管理,高起点、高质量、严要求。

2.2.施工准备期抓“两短一快”即进场时间短、准备时间短、尽快形成生产能力。施工过程中合理组织,抓好程序化、标准化作业,提高施工进度,保持稳产高产。

2.3.认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与控制,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率。

2.4.优化施工方案,提高施工进度。对一些特殊施工地段采用稳妥的施工方法。

2.5.依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。

2.6.根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。

2.7.按生产计划情况编制材料供应计划,提前订货加工,及时供货,并备有足够的库存量,保证物资供应。

2.8.在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据,选用决策数学模型,结合有关资料和外部信息,用计算机作出决策依据,以实施施工管理的科学化。

2.9.密切与建设单位、监理单位、设计单位和开发区管委会的紧密关系,同心协力为本工程建设工期献计献策。

2.10.全面提高人员整体素质。加强技术培训,提高施工人员的操作技术熟练程度,项目经理部的骨干要深入学习项目管理知识,规范操作行为。同时抓好后勤保障体系,一切为生产服务,关心职工的物质、文化生活,充分激发广大职工的生产积极性。

2.11.合理配置设备,加强管、用、养、修,确保工期

2.11.1配备足够的挖、装、运等机械设备,组成机械化配套作业线,以先进的设备,保证施工顺利进行,确保工期目标实现。

2.11.2编制机械安全技术操作规程,专职安全员深入现场,督促检查设备安全工作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为。

2.11.3严格执行交接班制度。认真填写交接班记录,做到确保、“十字作业”。交班清楚后,接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无误后方能进行工作。

2.11.4机械设备在使用中不超载作业,或者任意扩大其使用范围,严格按照机械使用说明书的规定使用。

2.11.5机械集中停放的场地有防火设备和防盗措施,设专人看守。

2.11.6对施工机械用油进行科学管理,合理使用。水和油的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。加强油水管理,正确选用油品,正确掌握换油期,正确掌握加油量,正确使用内燃机冷却液,建立专业化油水管理组织,对所有机械进行正常管理。

2.11.7加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,积极应用现代化微机管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平。

2.11.8重要机械有整机或部分总成配件备用,以保证机械正常运行。

2.11.9在雨季或遇到雷电、龙卷风、洪水等恶劣气候条件时,采取措施比如调整分项工程施工计划等,将气侯条件对工期的影响减小到最小。

第十三章文明施工及创优规划

第一节文明施工方案及措施

1.1在施工生产和生活活动中,加强对施工人员的文明行为教育,作到管理程序化,作业标准化。

1.2建立以项目经理为首的文明施工组织机构,健全各项文明施工的管理制度。结合本工程实际情况,在各级负责人中明确分工,落实文明施工现场责任区,制定相关规章制度,确保文明施工现场管理有章可循。

1.3科学、合理地组织施工生产,保证现场施工紧张而有秩序地进行。

1.4加强各施工队伍之间的密切配合,减小不协调和矛盾的产生。

1.5加强现场施工管理,减少对周围环境的影响。

1.6加强法律、法规和治安方面的宣传教育,制定切实可行的预防措施,防止员工发生违法、违规、违禁或妨碍治安的行为。

2.1了解当地民众的生活、生产习惯、禁忌、宗教信仰等情况,确保做到全体施工人员尊重当地民风民俗。在施工过程中协调好与当地居民、当地政府的关系。

2.3健全各项文明施工的管理制度,如岗位责任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等。

2.5在现场施工过程中,施工人员的生产管理符合施工技术规范和施工程序要求,不违章指挥,不蛮干。对不服从统一指挥和管理的行为,按处罚条例严格执行。

2.6认真开展“6S”活动,对施工现场不断地进行整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,有效地实现文明施工。

2.7按照工程特点,加强现场文明施工的综合管理,减少现场施工对周围环境的干扰和影响。

2.8加强检查监督,从严要求,持之以恒,使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理组织对文明施工现场实行定期和不定期检查,每月组织一次专项检查,对照评分,严格奖惩,交流经验,查纠不足。

2.9合理布置场地。各项临时设施必须符合规定标准,做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目、生产环境达到标准作业要求。

2.10现场工程概况、施工组织网络牌、安全记录牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全,规格统一,内容完善,位置醒目。

2.13按照业主及主管部门的指示要求,认真听取驻地监理工程师的意见,协调好各方关系,严格按规范施工,搞好安全生产和文明施工,争创安全文明样板工地。

确保全部工程达到国家、建设部现行工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%,优良率达到95%以上。

确保分项、分部工程的优良率,由分项工程确保分部工程优良率,由分部工程确保单位工程优良率。单位工程保证全标段工程创优目标的实现。

2.1本标段创优实行局项目部、作业队、工班三级负责制,分别由各级行政负责人和技术负责人负责创优工作。

2.3建立健全创优保证体系,成立以项目经理为组长,总工程师和项目副经理为副组长的创优管理小组,确保创优规划在施工现场的贯彻执行。

2.4加强施工中的过程控制,特别是对路基压实、广场土基的处理、挡墙围墙的基础承载力、管道基础的处理等关键和特殊工序的质量控制,确保实现工程创优目标。

2.5针对本工程的特点,制定各项工程的创优措施,使各部施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检,接受监理工程师的监督。

2.6建立定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,按《验标》要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。制定奖罚措施,做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明基础大体积混凝土施工方案,杜绝质量事故发生。

2.7对购进的钢筋、水泥、砂石等大批材料,逐批进行抽样检查,严格控制其质量。

2.9制定创优计划,明确分项、分部工程质量目标。在编制本工程实施性施工组织设计的同时,编制创优计划。在创优计划中明确分项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。

2.11建立完善质量奖惩机制。

2.13收集资料河面板芭蕉堆石坝施工组织设计计算说明书,以便竣工后创优工程的申报。

后附:现场施工总平面图

©版权声明
相关文章