施工组织设计下载简介

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外科楼装饰改造工程施工组织设计方案

瓷砖在运输途中,以及现场搬运中应整箱起运,小心轻放,叠起高度应不大于5箱,避免表面污染及碰撞,切忌淋雨。

2.木制品饰面制作通病及防治措施

PTC预应力管桩施工方案(1)接对缝,正面与背面的缝子要严,一般用壁纸刀片厚作控制标准比较合适。背后能出现虚缝。必要时用纸胶带或背面胶稍作刨理。

(2)先安装下面板,后安上面板,接头缝的胶不能太厚,胶应稍稀一点,将胶刷匀,接缝时用力挤出余胶,以防拼缝不严和出现黑纹。

(3)对头缝花纹颜色不近似防治措施

2)板的木纹根部向下,顶部向上,不得倒头使用。

3)使用前用细刨净面刨光,刨直。

1)搬运物品必须小心,以免碰撞门套,柜面、阳角用护板保护。

2)开孔打眼必须标准。

3)施工照明灯具应远离成品屋面。

4)配套施工必须有成品保护措施。

5)禁止使用1000W以上的照明灯具。

3.石膏板吊顶质量通病及防治措施

(1)拼板外部平整的防治措施

1)先安装龙骨,边安装,边调平，只要主龙骨标高正确,板面平整度即可改善。

2)应该使用专用机具与配套材料。

(2)罩面板大面积不平整,坡度暴露比较明显的防治措施

1)按规定在楼板地面弹吊杆的位置线,按罩面板规格尺寸确定吊杆间距。

2)从稳固方面考虑,龙骨与墙面之间的距离,应小于10mm。

3)如若使用大块板材,间距以不小于10mm为宜。

4)自攻螺丝于地板或板端的距离,不得小于10mm,也不宜大于16mm。因为受到龙骨断面所限制，板中间螺丝的间距不得大于200mm。

5)铺设大块板材,应使板的长边平行于副龙骨方向,以便螺丝排列。

1)吊顶装饰板安装完毕后,不得随意剔凿,不得随便上人,如果需要安装设备,应用电钻打眼,严禁开大洞。如必须上人,应随带长板铺设于主龙骨上爬行。

2)石膏板不得受雨淋,并注意防潮。

3)板面严禁撞击,防止损伤。

4)吊顶内的水管,气管,电管,在未上板之前应验收完毕。

5)安装灯具和通风罩等,不得损坏和污染吊顶。

6)不得将吊杆吊在吊顶内的通风、水管等管道上,以防损坏暗管和共振。

7)吊顶安装完后,后续工作作业时,应采取保护措施,以防污染。

4.油漆中的质量通病及防治措施

(1)油漆流挂防治措施

1)选择优良的漆料和挥发速度适当的稀释剂。

2)板面处理干净,无油污,水分。

3)环境温度应符合涂漆标准要求,涂饰均匀一致,可避免流挂下垂现象发生。

(2)漆膜表面起粒防治措施

选用良好的漆料,过细箩调合均匀,无气泡后再使用。

1)保持施工环境无灰尘、杂物。

(3)漆膜表面起雾防治措施

1)避免在潮湿环境中涂刷油漆。

2)未干燥表面不得涂刷油漆。

(4)成品保护,同木制品。

确保工程质量的技术组织措施

构成装饰工程质量的要素

主要包括：装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺陷（裂缝、孔洞等）。

主要包括：装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑设计规范，装饰设计艺术水平，装饰设计图纸与结构及其他专业图纸是否交圈。

主要包括：装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。

主要包括：装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程序。

主要包括：工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。

主要包括：成品保护的制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。

装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括：管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。

8、应用新技术、新工艺、新材料，加工工程进度，保证工程质量。

除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外，装饰施工阶段的质量控制主要有以下制度；

1、统一放线、检验制度

结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。

2、材料审批、检验制度

装饰施工单位根据装饰设计的要求先购材料，递交样品报设计单位审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。材料进场时比照经批准的样品检查、验收。装饰材料在安装之前须再次检查把关。

根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进行工作面。前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。

对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。

用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。

7、质量检查、验收与奖惩制度

（1）装饰质量检查、验收包括：

1）隐蔽工程验收（凡将被外层饰面覆盖的工程内容均应列入隐蔽工程项目进行检查、验收，并作详细记录）；

3）装饰工程完工验收。

（2）装饰工程质量检查、验收程序。

1）班组经济分配与操作质量挂钩；

2）质量不合格对奖金有否决权；

3）对质量事故的责任者处以罚款或行政处分。

确保安全生产的技术组织措施

在施工开始前，落实不同阶段不同工序的安全技术措施，并专业施工班组在交接过程中或者交叉工作中的施工安全措施进行协调。

项目经理为负责施工安全管理的责任人。根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。

在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员、施工人员（包括管理和劳务人员）进行安全技术交底。

4）施工安全防护设施的设置

现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：

（1）根据工程进度及时调整和完善防护措施。

（2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标志。

（3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。

5）机械、机具、电气设备的安装和使用

安装前按规定进行检测，合格后使用。使用前，按规定进行安全性能试验，合格后使用。使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。

6）电气安全保护和防火安全

保持变配电设施和输配电线路处于安全、可靠的可使用状态。确保用火作业符合消防要求。

7）施工中的专项安全技术交底

施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

建立施工现场日常安全巡视和检查，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。

9）施工现场的安全过程控制

2、对各工种在施工前都必须进行安全技术交底，各类特种工种都必须持证上岗，定期检查；纠违章，查隐患，发现问题，制订“三定”措施，彻底整改，消除隐患，杜绝事故的发生。

3、本工程在施工时，为了确保行人安全，通道上方搭设防护棚，做好“四口、五临边”的防护工作，并着重做好防止高空物体打击的各种措施，严格按操作规程进行，正确使用安全“三宝”。

4、确实做好安全用电工作，严格执行“JGJ46－2005施工现场临时用电安全技术规范”，所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝，并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定，接地式接零。

5、脚手架搭设必须严格执行“安徽省建委脚手架安全技术规定”的要求搭设，搭设工都必须持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选，脚手架基础按规定设置，并做好排水处理。设置避雷接地桩，脚手架必须分段验收，合格挂牌后许可使用。

6、切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备，重点防火区设立禁烟标志，所有明火作业都必须执行动火作业审批制度，严格执行消防管理制度。

1、建立装饰阶段的班组管理网络，实行区域责任制，对装饰班组明确其责任。

2、对安全设施实行验收、转移制度，对阶段性的防范重点及时发出总承包指令书。

3、高空作业佩带安全带，严禁登高作业。

4、大面积施工时，照明及电器设备按防火等级规定进行。

5、在装饰区域严禁吸烟。

7、油漆仓库严禁明火入内，配备灭火机，不准装小太阳灯。

8、搬运玻璃戴手套或用布，用纸垫住边口锐利部分。

根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有：

装饰工程的防火施工要求

1、采用专用的防火设备

室内装饰工程中常用的专用设备有：

（2）自动烟感报警系统。

（4）消火栓、消防给水管及消防箱等。

该专用设备的安装调试，通常由消防专业施工单位进行。

2、在室内装饰中采用非燃材料

（1）在结构中采用轻钢龙骨或铝合金骨架材料。

（2）在结构基面采用埃特尼特板。

（3）在饰面上多采用矿棉板、珍珠岩板、塑料防火板、铝合金饰面板等非燃或难燃材料。

3、在装饰结构上进行防火处理

（1）在木结构骨架上涂刷防火漆。

（2）在装饰结构或饰面内的供电照明系统中，采用套管布线等防火处理。

在装饰工程中要着重防火的结构部位有：吊顶面、墙面、地面

吊顶的防火部位是木质龙骨架、木质吊拉杆件和木夹板面，以及安装顶部设备的木支架和木隔墙在吊顶以上部分的木骨架。

靠建筑墙体的木骨架、木夹板，间隔墙的木骨架和木夹板，装饰造型体的木骨架等。

c）柱体的木结构部分。

d）供电与照明线路和用具设备的接头处。

确保文明施工及环境保护措施

确保文明施工的技术组织措施

创“文明现场标准化工地”

成立以项目经理为组长、项目施工副经理、项目总工程师为副组长，各施工队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理小组，对各单位进行统一管理，监督检查。

3、现场文明标化管理网络

4、确保文明施工的管理措施

1、施工现场必须确保硬地坪施工，实施划区域分块包干，责任区域挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。

2、对安全生产作业工作上墙，建立五牌一图，建立卫生包干图。

3、施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。

4、在主要施工道路口设置交通指示牌。

5、大门按公司统一要求制作，并按要求实行封闭式管理。

6、严格对施工班组进行落手清考核工作，每月考评，与任务单挂钩，做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清，谁做谁清。

7、各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。

8、现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书），并且做好记录（包括车号、车次、运输单位等）。

9、制定水泥仓库规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

1、进出车辆门前派专人负责指挥。

2、保证现场施工道路畅通。

3、做好排水设施，保证场地及道路不积水。

4、开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

3）办公区域、生活区域的管理

1、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。

2、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场整洁、卫生。

3、办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

4、严禁私接电源插座或使用大容量电器，综合管理办公室定期进行检查监督。

5、生活区和施工现场设男、女厕所，厕所为蹲位，水冲式，污水排入粪池。保持清洁，排水通畅，有专人管理。

6、现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保夏天有凉开水供应。

7、为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

2、大门口设立门卫，严格扫行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

3、工作人员权限于工程指定施工区域内活动，非经放可禁止进入与工程无关区域逗留。

4、工作人员不得在工地内酗酒或洒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

5、材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场。

6、对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施。

7、广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

8、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

2、生活区的污水及废水与室外总管接通，确保排水畅通。

3、生活区的厕所指派专人负责，同时做好灭蚊、灭蝇工作，确保清洁。

5、施工过程中，严格控制噪音，特别是进出厂的车辆禁止鸣号。

6、按照宝鸡市环境保护条例的规定尽可能对本工程的建筑材料使用绿色产品。

确保工期工的技术组织措施

1、建立施工进度控制的组织体系

建立有效的组织体系是施工计划能否正确实施的前提保证。由项目经理统一指挥土建、安装各专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统，对每层结构层的流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻，检查、调整的程序。

2、组成精干高效的两级项目班子，确保指令畅通。

3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质、高效。

4、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。

5、定期召开生产例会和质量例会

定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度、质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体计划进行。

本公司是集技术含量高、具有专业技术优势的实体，为工程项目最终实现工期及质量目标提供了专业化施工手段。

流水施工是一种科学的施工组织方法，它的基本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我司在以往的许多工程中均实施流水施工达到了工期短、质量高、投入少的综合效益。

采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，并利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

10、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。

1、采用先进的机械设备和施工设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场将各投入充足的施工机械，以满足施工需要。

2、模板、钢管等周转材料的配备施工按实际使用量配置模板，可加快模板、钢管的周转速度。

选定专人负责材料的采购和检验，各种材料的需用量必须保证提前7—10天提出。

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段对各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5％进行处罚。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。

可能延误工期的主要因素

1、工期安排搭接不合理；

2、劳动力安排不合理，农忙季节劳动力短缺；

3、各工种各单位之间交叉作业对工期的影响；

严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前插入。安装等专业与装修同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为室内精装修创造条件。

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

为保证总工期目标，在传统节日和其他长假期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。

各劳务班组要排出节假日期间每天人员上岗表，项目部要排出节假日期间工作安排，所有管理人员节假日期间不休息。

针对施工高峰期各工种交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，要派专人做好各工种之间的合理调度和协调并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。

1．冬、雨季施工部署，要根据冬、雨季施工任务的特点，在保证竣工投产的前提下，考虑均衡施工。

2．对一般不列入冬施项目的工程，力争在冬施前完成综合服务楼施工现场安全防护施工方案，或到达一定部位后暂停施工，对已完项目加以妥善保护。

3．在进入冬施前，应做好门窗的封闭工作。

4．内墙、涂刷等装饰项目的，必须在墙面抹灰层干燥到一定程度（含水量<8%）才能施工，要留有必要的技术间歇时间。

5．作好冬雨季施工期间材料、工具的储备。施工单位的技术部门应根据技术措施要求，编制冬、雨季施工材料、工具计划，由供应部门分期分批进场。

GBT 50115-2019标准下载6．冬、雨季施工检查。对各项准备工作计划进行一次全面检查。

7．做好冬雨季施工资料的积累。冬雨季施工期间采用的新技术、新材料、新工艺措施要注意积累资料，认真做好经验总结。