施工组织设计下载简介

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小区道路及室外管网配套工程施工组织设计

砼拌和时，砂石料必须准确过称，并严格控制加水量。搅拌机装料顺序为：砂、水泥、碎石或碎石、水泥、砂。进料后边搅拌边加水。

拌和好的砼的由砼泵车运至铺筑地点，运输必须保证混凝土不发生离析，运输过程中应防止漏浆、漏料和污染路面，途中不得随意耽搁。

（4）摊铺：混凝土拌合物铺摊前，应对模板的位置及支撑稳固情况进行全面检查。修复破损基层，并洒水润湿。专人指挥翻斗车，尽量准确卸料。混凝土坍落度应控制在15mm左右，松铺系数不小于1.10。因故造成1h以上停工或达到1/3初凝时间，致使拌合物无法振实时，庆在已铺筑好的面板端头设置施工缝，废弃不能被振实的拌合物。

（5）振实：配备一个振动板，振动板移位时CJT532-2018 城市户外广告设施巡检监管信息系统，应重叠200mm，

砼板与构筑物相接时采用边缘钢筋型胀缝，砼板之间相接时采用传力杆型胀缝。

胀缝传力杆的活动端采用交错布置。传力杆的固定方法为：当砼板连续浇筑时，采用支架固定法；砼板不连续浇筑时，采用顶头木模固定法。胀缝下部设置21cm或18cm高软木料做胀缝；上部设置4cm高硬木或钢材做嵌条，浇筑砼后取出。

横向施工缝位置设在胀缝或缩缝处。胀缝处的施工缝，构造与胀缝相同。施工缝传力杆长度一半锚固于砼中，另一半应涂沥青，允许滑动。

纵缝均采用平缝，对已浇筑砼板的缝壁应涂沥青，并避免涂在拉杆上，浇筑邻板时，缝的上部应压成规定深度的缝槽。

邻近胀缝处的纵缝应设置拉杆，并应设置在板厚中间。设置拉杆的纵缝模板，应预先根据拉杆的位置放样打眼。

砼板养护期满后，缝槽应及时填缝。填缝采用灌入式施工，填缝材料选用聚氯乙烯胶泥，现场调制。

填缝前应清除缝内杂物，并使缝壁保持干燥。施工完毕应仔细检查填料与缝壁粘结情况，开脱处用喷灯小火烘烤使其粘结紧密。

1、在进行土方开挖外运弃土时，应尽量保护现有的设施，尽量不对其产生破坏。

2、位于施工范围内或其附近的构筑物、管线等应按要求进行拆除或加以保护。

3、履带式车辆禁止自行驶上公路，必须用拖车运送，以免损坏原有公路。

4、施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严。

5、应经常洒水保养，防止尘土四处飞扬。

7、现场废料弃置及污水处理排放需符合环保部门规定并经监理工程师认可。

8、尽量减少噪声污染，车辆禁止鸣号，夜间施工应安排噪音较小的工作，防止噪音扰民。

9、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清。

第七章主要施工机械设备及进场计划

一、施工机械设备的准备

1、为加快施工进度，缩短工期，提高施工质量，各种作业尽可能采用机械施工，施工前对各种施工机械抽调机修人员进行全面检修和试运行，并配备足够的易损零配件以保证各种机械正常连续运行。

2、对本企业内部自有的施工机具，应根据本工程需用量计划组织落实，按期到场,对本企业暂缺的大型施工机械设备，应落实后签订有关合同。

二、机械设备管理与质量保证

1、对自有机械设备进行仔细检查和维修保养，机械设备在使用过程中，应加强操作人员责任心教育，做到安全、合理、有效使用，并充分做好维修保养工作，以保证其使用率和完好率;

2、工程所需机械设备均由项目机械设备组负责组织调配入场，做好机械设备线路运输及进入现场有关准备工作，按照工程制定的施工方案顺序和时间进度作好调配供应计划，确保构配件和机具设备按期进场。

3、原则上依据施工进度计划表，按各施工阶段的需要，合理地调度各种机械并考虑部分机械备用数量。施工机械配置：附表一。

第八章劳动力安排情况描述

1、根据工程进度计划及工程量，结合预算定额和我司劳动力技术效率水平，综合考虑编制劳动力计划，合理利用人力资源。

2、工程施工中以机械为主，人工为辅，发挥机械施工高效率确保施工进度，项目经理部科学合理地调配各种劳力，挑选素质好有施工经验的技术工人担任该项目施工，以保证施工工程进度和工程质量。

二、劳动力的来源及安排

1、管理人员及主要工种施工人员主要为我司现有员工，次要工种施工人员如普工、钢筋工、管道工、砖工、混凝土工、石工、木工、抹灰工、水电工等人员为我公司有长期协作关系的民工队伍。

2、各专业工种的劳动力由现场项目经理部进行平衡调动，人员实行动态管理，需用时进场施工，完工后退场另行安排。

3、正常施工期间按八小时工作制，抢工时期管理人员实行弹性工作制，视施工进度情况做到工人轮班休息工程不停顿，必要时可昼夜连续施工。

4、施工中所需劳动力的工种，数量及进场时间原则上依据施工进度计划进行调度安排，并结合施工中临时的需要调整。劳动力投入计划：附表二。

第九章项目班子组成情况

由于本工程施工质量要求高，接到中标通知书后，我单位立即组建施工现场的管理机构。项目部实行项目经理责任制，项目经理由具有相应资质的优秀项目经理担任，按项目法要求，全面组织实施合同工程的管理。

项目经理部以工程队为基本作业单位，根据工程需要投入各专业施工队负责全合同段的所有工程项目施工，根据我公司程序文件及其他相关文件的要求，组成项目经理部的各级管理成员，均优先选用本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员，且大部分管理人员均经过多个同类工程的施工管理实践，团结协作，思想稳定，配合默契。

项目经理部组织机构见项目组织机构图：

项目部管理机构配备情况表

第十章确保工程质量的技术组织措施

1、本工程质量目标：达到国家现行《工程施工质量验收规范》的合格标准。

2、所使用材料、各施工工序均按《市政工程验收标准》及其它相关技术规范标准执行。

1、建立完整的质量管理系统，派出有现场施工经验的技术人员，对施工人员进行监督施工，把好各个工序关。

2、抓好施工队人员专业知识教育，加强施工队伍的质量意识，做到质量第一，信誉第一的思想观念。

3、订立责任制及质量奖罚制度，层层落实，随时向经理汇报质量情况。

4、组织各技术人员进行熟悉图纸、施工组织设计、施工程序、施工规范及安全技术操作规程的学习。

5、对隐蔽基础工程必须经检验并签证后方可进行下一道工序的施工。

6、及时了解工程质量动态，收集工程施工信息，提出建议的决策，把质量隐患消灭在各施工工序中。

7、实行目标管理，正确处理质量与施工进度的关系，在保证工程质量的同时，加快工程施工进度。

8、严格按照技术措施的要求来施工与督导。

(1)施工前的质量控制:

①加强技术管理，作好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，项目部技术人员必须在施工前编制详细、具体、能控制施工质量、指导生产的施工方案。

②开工前应进行书面三级技术交底，使相关操作人员熟悉技术要求、操作要点、质量标准。

③加强对原材料、半成品的质量控制，所有进场的材料须有材质证明，并按规定进行复检。

④作好混凝土、砂浆的配合比试配工作，保证“两强”达到要求。

(2)施工中的质量控制:

①在施工中，成立各专业工种队，以防止质量通病为目标，严格按质量验收规范要求把好质量检查工作关，预先控制质量事故苗头的发生。

②落实“自检、互检、交接检”的三检制度和班组的检验工作。

③加强现场管理，现场施工混凝土、砂浆必须严格按照配合比计量投料。并按规范要求做好试块制作和养护、送检。

④面层块料、砖质量应符合相应要求，板块应按颜色和花纹分类，有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块，应予剔除。

⑤加强测量质量的控制，做好技术复核工作。

(3)雨季施工保护工作:

①雨季施工中，必须准备足够的塑料布膜和草袋以及充足的抽排水机械，以备使用。

②垫层施工应注意气候变化，防止水泥和混合料遭雨，降雨时应停止施工，同时应考虑排除下承层表面水的措施。

四、给排水、电气技术措施

1、各种管材、电缆进场时均应提供相关的出厂合格证明，并且先报现场的监理工程师核准后方可使用。

2、开管槽应严格按照设计所示的标高、线路进行开挖，严禁发生超挖、少挖的现象。

3、安装过程中应严格按照相关的施工规范进行施工，做好相关的砂垫层，回填砂前应进行管道试压等相关试验，全格后方可回填砂。

4、回填土应分层夯实，第一层夯实时应小心，不致对管道造成破坏，其上各层的夯实压实度应达到=90%。

第十一章确保安全生产的技术组织措施

安全生产、“零”事故工地。

坚持“安全生产、预防为主”的方针，以及“管生产，必须管安全”的原则，强化安全生产的三级教育，制定有针对性的安全防护措施，保障施工人员的生命安全和健康，从而保证本工程的顺利实施。

2、建立各级安全生产责任制，加强施工人员的安全生产教育，建立安全生产的有关制度和各工种的安全操作规程，使安全工作标准化、制度化。

⑴新进场工人必须接受入场教育，签订安全生产责任合同。

⑵施工员在下达任务的同时对施工作业场所安全防护设施及针对性的安全操作规程，注意事项等进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。

⑶班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。

(1)每日的生产协调会，施工员在汇报工作的同时，必须汇报所负责段的安全生产情况。

(2)安全员必须汇报每日现场巡查情况，对提出的隐患落实整改。

(3)每旬以项目经理为首组织自检，对发现的课题限期整改，未按要求整改的予以经济处罚。

(1)施工现场临时用电，线路架设，管理使用应由专职电工按部颁《施工现场临时用电安全技术规范》的要求实施。

(2)施工现场所有的用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端调协漏电保护装置。

(3)所使用的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间应小于0.1秒。

(4)配电箱、开关箱应装设端下、牢固，箱内的电器，金属箱体必须防雨、防尘。

(5)使用移动电器，操作者必须戴绝缘鞋、手套。

(1)现场施工机械安装位置须平整、坚实、稳固。

(2)按规范要求设置保护接零或接地。

(3)传动部位的保护应有效，制动器灵敏。

(4)电器外露传动部位装设牢靠防护罩。

(1)工地应成立消防安全小组，配足器材，并作消防知识教育。

(2)现场不准使用电炉、火炉和明火烧物，以防止火灾。

第十二章确保文明施工的技术组织措施

文明施工组织与安全生产经营组织相结合。具体如下：

1、合理地进行现场总平面布置，体现文明施工，并根据各施工阶段具体情况酌情调整、完善。

2、现场按文明施工管理规定，设“五牌一图”即:①施工单位及工地名称牌;②安全生产六大纪律宣传牌;③防火须知牌;④安全无重大事故计数牌;⑤工地主要管理人员名单牌;⑥施工总平面图。图牌应规范、字迹端正，表示明确。并做到道路畅通，临建整齐，材料堆放有序，场容场貌整洁。

3、现场设勤杂员，随时按要求清理工地和修剪的枝叶，做到工完料尽、场地清洁。

4、施工人员进入现场，应戴安全帽，严格按安全规范操作，特殊工种持证上岗，严禁违章作业，管理人员必要时配戴专用标志。

5、搞好治安联防工作，防止偷盗现象发生，未经许可，外来人员不得留宿，进场人员须持暂住证、上岗证及审检持证上岗。

6、班组必须做好操作落手清，边做边清，物尽其用。在施工作业时，应防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。制定考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

施工中工种交叉作业，对成品和半成品易出现二次污染和损坏的，必须加强对成品的保护，加强交叉施工的成品保护制度，在各工种交接时，对上道工序的成品需要进行检查并办理书面移交手续。

（1）采取“护、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行保护，形成工具化、制度化。

（2）做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

（3）严格控制非工作人员进入，进入施工现场的施工人员必须佩带胸卡，非工程人员一律不准进入施工区。

（4）对每一块施工区域，在施工前要做好交通路线、材料存放场地、操作场地的划分。

（5）做好施工现场总体物资存放工作的安排，易燃、易爆、易污染材料要随用随进，不得大量存放在现场，防止出现意外，造成成品损坏。

（6）各项材料、成品进场时须经专职人员严格检查，不合格及损坏的材料和成品坚决不准入场使用。

（7）区域设专业人员负责成品保护，要佩戴醒目的袖标。防线有保护措施损坏的Q／GDW 11376-2015 储能系统接入配电网设计规范.pdf，要及时恢复。

（8）认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制度。凡每道工序施工完毕后，都要做到活完现场清，同时要保护好上一道工序的成品，交接时做好记录，谁损坏的谁赔偿，并视情节予以处罚。

（9）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，有成品保护人员同时签字确认保存工序交接书面材料。

2、成品保护的具体措施

（1）运输、安装工程中，应采取措施防止物体碰撞已安装好材料的边角等。

（2）施工中不得损坏其他工种的半成品和成品。

附表三工程施工现场平面布置图

附表四工程施工进度计划表

注：本工程总工期为60日历天碧桂园型钢悬挑卸料平台施工方案（20P）-公众号（建力源）发布(1).doc，具体开工日期由甲方确定。