施工组织设计下载简介

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苏州中心广场项目基坑围护工程钢筋笼吊装专项施工组织设计

Ⅲ级以上事故（含Ⅲ级）立即报告，Ⅳ—A、B级的一般事故应在半小时内上报，Ⅳ—C级的一般事故应在二小时内上报。

项目部应急指挥部根据事故类型、级别和影响范围，现场总指挥下达报警求援指令，由副总指挥负责及时向110、119和管线单位等外部救援力量请求支援。

⑥续报可通过网络报告或传真等书面报告，在初报的基础上报告有关确切数据，事故发生的基本原因、过程分析、进展情况及采取的应急措施等基本情况。

⑦处理结果报告采用网络报告兼书面报告的形式，在初报和续报的基础上，报告事故处置的措施、过程和结果，事故直接或间接损失、社会影响、处理后的遗留问题，参加处置工作的有关部门及其工作内容等详细情况。

安全施工组织设计（范例）应急预案培训教育及预案演练

编制预案后，对项目管理人员及应急救援人员进行定期针对性的培训与教育，并组织预案演练。

①灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

②施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

③对危险源的突显特性辩识；

⑤紧急情况下人员的安全疏散；

⑥现场抢救的基本知识，包括止血，包扎，骨折固定、搬运，触电急救，火灾自救，烧烫伤处理，断指处理，中毒急救，刺伤，中暑等各方面急救知识。

①定期对管理人员、作业人员进行应急预案的教育，确保全体人员了解如何面对应急情况，提高安全意识。

②教育内容包括：潜在危险的性质、疏散路线、报警和自救方法、各种警报的含义、应急救援的有关程序的知识。

在施工期间，合理安全预案演练时间，不因演练而对工期产生太大影响。演练前由安全部提出演练申请，并确定演练地点、时间、参加人员、影响器械。演练之前对救援人员及志愿者进行应急救援程序交底，组织救援预案培训、人员救治基本方法培训，现场疏散、防止事态扩大、救援物资调动、救援机械调度、医疗器械配备、安全事故报告与调查程序等方面交底及培训。本项目施工期间计划进行应急预案演练1～2次。

①预案中有关各方根据演练要求，派员参加演练，组织志愿者模拟伤员及群众。

③应急救援小分队，接到通知，立即携带必要救援工具，赶到现场。

④现场救援指挥人员，组织抢险队伍有序展开救援工作，界定危险区域，标识区域界限。

⑤组织参加演练志愿者进行疏散，抢救伤员。对伤者进行初步判断伤害程度决定进一步的救治处理方式。

⑥排除现场模拟隐患，防止事故进一步扩大。

⑦模拟进行医疗救护、消防公安等单位通讯联系，模拟通知临近互助单位、物资

⑧模拟进行事故报告程序，并做好记录。

⑨保护事故现场，配合事故调查人员做好调查取证工作。

⑷预案演练评价及预案改进

对预案涉及到的单位、人员、部门、物资、资料和资金进行告知，并对相关单位和人员进行组织、协调和相关准备，依据预案中的程序实施全过程演练。演练过程中全程记录，获取第一手文字和影像资料以及有关数据资料。演练结束，组织有关人员、部门对本次演练进行分析，总结演练的经验和教训，如演练过程中存在人员不及时到场、通讯沟通渠道不畅、物资不及时到位、疏散通道不畅等问题，仔细分析原因，明确责任人，将预案对应的部分进行修整，进一步完善应急预案。

100人以上（包括急性中毒）

应急救援指挥部在接到事故报告后，根据事故性质，启动相应的事故救援预案。

应急救援指挥部在进一步核实事故灾害性质、发生地点、涉及范围、受害人员分布，根据不同事故类型、救灾的人力以及之前开展救援的情况，确定《施救方案》，做好施救准备实施救援。

现场应急救援人员根据需要佩带专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开现场规定。应急救援指挥部根据需要具体协调，调集相应的安全防护装备。

现场抢险救援组负责组织专业队伍按《施救方案》和有关施救规定，本着“先伤、后亡”的原则抢救遇害人员。同时，做好施救和现场保护工作。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

根据连续墙起重吊装可能造成的事故类型，项目采取的响应措施：

起重伤害事故发生后，应立即对事故现场进行踏勘，事故现场情况明了的，即可确定失落人员情况；若事故现场情况不明了，有其它不可视区域，应急组织机构应立即组织各部门、班组、作业队负责人对施工现场所辖人员进行清点，确定有无失落员，清点结果报于应急总指挥。

起重伤害事故造成人员挤伤时，现场救护组在医护人员到来之前应立即对伤员进行初步处置，最大限度的防止人员损伤进一步扩大。同时，善后处理组立即向项目定点医院进行报告，请求救援。

起重吊装发生机体损毁事故后，应急指挥部应根据机体损毁部位，确定是否有次生事故发生，若有次生事故发生的可能，疏散警戒组应立即疏散现场人员撤离危险区域，防止发生爆炸或燃烧事故进一步造成人员伤害或引发火灾，疏散警戒组待人员撤离后应设置警戒区域并防止人员进入，同时，善后处理组立即向专家组进行报告，请求救援，待专业人士到场进一步进行处理。

1)立即救护受伤者，疏散人员；

2)认真保护事故现场。不得移动和破坏凡与事故有关的物体，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照；

3)由技术专家、机电技术人员对事故原因进行分析，并根据实际情况，制定控制事态发展的针对性措施。在未能排除危险情况并取得安全验收合格之前，任何人员不得擅自进行相关作业；

5)事故上报参照有关事故上报程序。

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50mm(带20cm管子)

工程开工前，向监理提交施工组织设计、工程总体进度计划及各项制度，经审批后方可进行施工并严格执行。

严格服从监理单位的指令，及时采纳。

从原材料开始对工程施工全过程报监理单位认可确认。

1）配合业主组织设计交底、图纸会审工作。

2）进行承包范围内工程的深化设计。

3）协助设计单位进行设计实验。

4）积极征求业主对施工的意见。

5）当好业主的参谋和助手。

6）预防和及时解决可能出现的扰民和民扰等社会性问题，特别是会产生政治影响的问题。

与桩基承包单位的配合措施

根据合同文件规定，履行现场管理及协调责任，对现场的一切情况和桩基础承包人现场进行管理和协调。

1）在桩基施工阶段，我司将根据现有桩基单位现场总平面布置，对施工场地整体布置（加工区、堆放区、临水临电、临时大门），统一协调管理，合理、高效的利用现场临时用地，保证基坑围护工程与桩基工程有序，快速的进行。

2）我司进场后，根据桩基施工单位的现场施工流程、施工区段划分及进度计划，从而合理安排基坑围护工程的施工顺序及工期安排，从而避免施工作业面冲突，保证现场施工顺利进行。

3）合理安排各家设备、材料进场时间，车辆流量控制，确保施工道路畅通。

4）做好基坑降水监测,按需降水,控制降水速度，避免影响邻近工程桩施工质量。

5）我司进场后应对桩基单位立柱桩进行验收、接收，并在土方开挖过程中负责对立柱桩的成品保护。

6）制定现场安全文明施工制度，桩基单位服从我司对现场安全文明施工统一管理。

与施工总承包单位的配合措施

1）施工总承包单位确定后，由施工总承包人接任主承包人，履行现场管理及协调责任，届时我司将现场的一切情况向施工总承包人进行交接，并与施工总承包人签订管理协议服从施工总承包人对现场的管理。

2）根据施工总承包单位的工序和工期等整体安排，对基坑围护施工方案进行调整并实施，分段开挖最后一层土方，配合施工总承包单位进行标高的控制，满足基坑施工要求。

3）我司进行现场总平面布置的同时，预留总包单位进场后所需的临时场地面积及位置，为总包单位预留好现场临时用水阀门、临时用电开关，并在总包单位进场两周内完成场地交接。

4）在总包地下室施工期间，我司安排专人负责现场的降水工作，与总包单位加强沟通，按需降水，确保总包单位施工顺利进行，如基坑发生险情，我司将立即实施应急抢险措施。

5）在土方工程完成后，我司将尽快撤出现场临时设施，尽早提供给总包单位足够的办公、生活设施。

6）向总包单位移交现场塔吊基础、沉降观测点、轴线、标高及相关资料。

7）工程竣工后，我司将按照相关要求整理出整套基坑围护及土方工程竣工验收资料，移交施工总承包单位，并办理好相关移交手续。

1）地墙混凝土浇筑完成后，在混凝土初凝后，终凝前及时进行声测管的清水开辟工作，确保声测管的成活率，保证超声波检测的顺利进行。

2）地墙钻孔取芯时，配合检测单位进行钻孔取芯工作，选择取芯槽段。

3）配合检测单位对支护桩及三轴搅拌桩的检测工作，做好准备工作。

4）现场满足检测工作所需的用电用水等要求。

与基坑监测单位的配合措施

1）现场施工人员熟悉测斜管及应力计的分布情况，在制作有测斜管或应力计预埋的钢筋笼、支撑钢筋绑扎前提前通知监测单位，保证测斜管及应力计预埋的数量、位置准确。

2）有测斜管预埋的地墙浇筑完成后，在其周围用钢管搭设围挡，保证测斜管不受到破坏，在土方开挖阶段，做好现场监测点的保护工作。

3）监测单位采集监测数据时，如遇障碍物对监测数据采集造成阻碍，我司将及时清理现场障碍物，保证监测数据的及时采集。

4）实施信息化施工，监测单位需将监测数据及时分析与反馈，当检测数据达到或超过预警值时，我司会立即采取相应措施保证基坑安全。

5）现场满足监测工作所需的用电用水等要求。

与周边、在建工程的配合措施

1）及时联系现场周围的企事业单位，如做到互帮互助，在做好工程的同时，努力减少对相邻企事业单位的影响。

2）由于工地施工产生的噪音等给周围社会群众造成生活上的不便，施工单位将及时与社区管理部门进行沟通和协商，通过各种渠道争取群众的理解与支持，定期对社区群众进行访问，听取群众意见，并及时解决问题。

3）在星港街设一名交通协管员负责与东方之门施工单位沟通,避免同时大型机械进出场、混凝土运输和大量施工材料进出场等情况的出现，保证周边道路的畅通。

主动联系地铁部门主管负责人，基坑围护施工方案经地铁部门批准后方可施工，做好日常对运营地铁的保护工作。

主动联系市政管线部门进行周边管线交底DBJT_15-106-2015_顶管技术规程.pdf，加强对周边管线的日常监测与保护。

编制详细的土方外运路线规划措施，响应主管部门的各项要求，在得到主管部门的批准后实施。搞好施工现场周围地区的环境卫生，搞好与周边社区居民的关系，防止扰民，协调好周边道路场地的利用。

设专职清洁人员，对道路进行及时清扫。并做好所有进出车辆的清洁工作，把施工对城市环境卫生影响降到最小。

第一时间获取影响工程施工的信息，更好地指导现场施工。

求得他们对于工程质量和施工安全的指导和认可，按竣工备案制进行验收。

专职的交通组织负责人，同交通部门协调，在总体交通组织原则下进行施工，封道之前提前向交通部门上报封路时间和地点，并得到批准，同时协助交警组织好临时交通疏导，保障交通正常通行。

主动向工商税务局部门依法纳税；主动与公安交通部门取得联系；主动与司法部门取得联系Q／GDW 11147-2013 分布式电源接入配电网设计规范，求得法律保护和指导。