110kV逢涌变电站施工组织设计

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110kV逢涌变电站施工组织设计

(4)在工程施工中,认真执行国家“施工安全检查评分标准”,“施工现场临时安全用电规范”和有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

(6)进入施工现场必须戴安全帽,施工人员不得穿高跟鞋和拖鞋开工,工作前和工作时间不准饮酒。

DB22/T 3021-2019标准下载(7)工地各部位按规定悬挂安全色标。

(8)施工工地配齐施工负责人、施工员、质安员,并将其姓名挂在工地办公室内,施工负责人要以安全生产为第一职责,工地建立生产管理人员和班组长参加的安全值班制。

(9)工程负责人对所有进场的施工人员必须要进行安全教育和书面安全交底制度。

(10)专职质安员每天检查安全情况,每周定期召开安全例会,并落实经济奖罚制度。

2、用电、机械设备安全

(1)加强用电安全管理,按规定设置三相五线制的施工用电线路,施工机械实行一机一闸一漏电保护开关。

(2)特殊工种如电工、焊工、架子工、机驾工等必须坚持持证上岗,并定期检查,严禁无证顶替现象发生。

(3)各工序工人应互相协调,对机械设备勤保养、勤检查,交接时应办理必要的手续。

(4)一切电器的安装及拆除,均由持证上岗的正式电工操作,专职管理并做好班前班后的用电安全检查工作。

(5)所有施工机械用完后必须清干净,并经常检查、保养和维修。

(6)雨季施工注意安全用电,地下室及宿舍照明一律使用36伏低压电。所有配电箱门要完好无损,室外电箱要有防雨措施。

(7)电工必须持证上岗,施工电器设备严格按规范接地接零和使用漏电保护器等安全装置,电器安装后经验收合格才准接通电源使用。

(8)场内一切电源、电线安装、拆除,必须由正式电工负责,并做好班前、后的检查工作,特别要检查是否漏电。

(9)施工用模板、支架等承重结构要经过结构验算,确保其具足够的强度和安全系数。

(10)工地所有设备,必须定期保养,使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置,所有机具设备的操作人员必须经过严格训练,持证上岗,并严格遵守操作规程,严禁违章作业。

(11)设专人管理生产及生活区的供电线路,随时检查、维修电力设施,严禁乱接电力线及违章作业。

为加强该工程消防安全管理,贯彻“预防为主,防消结合”的消防方针,确保施工顺利进行,制定下列措施:

(1)按照《现场施工平面布置图》规划设置施工现场的生产、生活区的消防水源及消防装备,消防器材由专人管理,定期检查。抽调职工组成义务消防队,培训其掌握消防设备的性能及使用方法,并对所有员工进行消防技术交底。各类房屋、场地的消防安全距离应符合规定,严禁在存放易燃品的场所吸烟,现场的易燃杂物,应随时清除。

(2)氧气瓶与乙炔瓶要隔离、竖直存放,使用时应隔开至少10米,两瓶必须有防止回火的安全装置。

(3)加强火工品的管理,对火工品的运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度,严禁违章作业。

(4)油料、氧气瓶、乙炔气瓶要定点安全放置。

(5)落实防火安全岗位责任制,组建义务消防队,在防火重点部位如仓库、厨房等场地,配备足够的灭火设施。

(7)安全用电。施工现场主干线由内墙竖线上各层楼,禁止在外脚手架上加设电线,使用碘钨灯。临时施工设备及照明,一机一掣、一漏电开关,一灯一掣一保险。杜绝乱拉接电源。

(8)施工现场动火作业要求。动火作业根据动火作业需要,向公司申报动火许可证,严格执行动火作业要求,做好动火前“八部”,动火中做好“四要”,动火后“一清”消防安全工作。

(9)临时设施规划布局,合理布置,先报后搭、严格管理,临设照明不超60瓦,临设内禁止使用电热器具,烧香拜神,确保安全。

(10)安排专人负责在每天早晨、中午和晚上对排栅各淋水一次,把排栅的竹护栏、木棚板等可燃物淋湿。

(11)建立义务消防队伍,按在场人数不少于15%的配备,平时组织学习、演习,熟悉器材使用。在施工期间确保消防疏散通道,防范于未然。

(12)建立健全施工现场防火资料档案。

(13)新职工、外来工上岗必须进行防火治安知识、防火治安安全教育,并做好签证登记。每周根据施工特点,对施工人员进行一次防火教育。

(14)现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。

(15)加强外来工管理,做好进场员工登记造册,佩戴胸章上岗。

(16)施工现场各个部位按有关规定配足相应的设备和器材。

(17)现场人员必须遵守工地范围内的防火管理制度,并经常开展有关防火宣传教育工作以提高他们的防火安全意识。禁止在木工棚、仓库内吸烟。

五、重要施工方案和特殊工序的安全过程控制

高处作业前检查好工器具;高处作业系牢安全带,戴好安全帽;高处作业一定要分清先后次序,拿好工器具;上下传递物件时应捆绑牢固,传递时动作平稳,防止坠落伤人或损坏设备,防止高处坠落及物体打击。

由于场地狭小,至使在同一工作面上施工人员较多,施工过程中应有专职安全员分区负责,如发现交叉施工产生的安全隐患,应立即停止次要工序的施工,并立即向项目经理汇报情况,及时作出处理方案,将安全隐患消灭在萌芽状态。

本工程所有的施工任务均由本公司独立完成,不再分包。

第九章环境保护及文明施工

环境保护是关系到国计民生的大事,严格遵守国家有关环境保护的法律规定,现场做到有序生产,建筑及构筑物均内实外美,现场清洁干净,美化环境。采取一切合理措施,保护工地及工地周围环境,避免污染、噪音或由于其他施工方法不当而造成对公共人员和财产等的危害或干扰。加强对施工用料的管理,工地废料集中处理,保护站内外环境及绿化。

二、加强施工管理、严格保护环境

(二)环境保护具体措施

1、严格控制施工过程中的扬尘对环境的污染和危害。场外运输松散物质需加蓬布遮盖,避免散落。施工车辆在城区道路行驶时,轮胎不得带有泥浆等脏物,避免污染道路。

3、施工时的废水、浆液应经沉淀氧化后放入场外排水管网,其沉淀后的泥渣废弃到项目法人指定地点。注意农田灌溉用水,各项排水沟以满足和方便农田用水为前提,平缓地流入排水沟,不得冲刷农田。

4、使用密封式的圈筒或采取其它措施处理高空废弃物。

5、不得将有毒有害废弃物用作土方回填。

6、对产生噪声、振动的施工机械,采取有效控制措施,减轻噪声扰民。

7、各施工区域的环境卫生实行分片包干管理,划分责任区,并有明显标记便于检查监督。

8、在现场办公室周围空地上布置绿色花卉,美化办公环境。

10、变压器滤油时,变压器油必须用油桶收集、存放,禁止将变压器油随地乱倒或倒到附近的农田、鱼塘中。

11、施工时应注意做到在保证高质量、高速度施工的同时保证各单位工作和居民生活安全不受影响。施工时必须搞好文明施工,严格采取措施、注意降低噪音污染。

三、文明施工的目标、组织机构和实施方案

提高施工队伍素质,树立企业形象,适应市场需求,保持文明施工单位称号,完善文明施工管理体系。

(二)文明施工管理机构

(三)文明施工管理措施

施工现场是企业的窗口,是直观显示企业综合素质和整体实力的标志。为适应建筑市场竞争需要,体现大建筑企业的实力和优势,扩大社会效应,施工时应按以下施工现场文明管理规范执行。

(1)工地必须实行围蔽式施工管理

   本工地利用站区原有围墙作为工地临时围墙,外墙要抹灰刷白,围墙上下各有一条宽15m的蓝色水平线,中间用红色油漆绘司徽及公司自行制定的统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语。突出我公司承建的视觉效果。

(2)大门、标识、洗车槽、余泥排放

工地主要出入口要设置规整的大门,高度与围墙相应,大门采用镀锌水管或角钢做架,正面封铁板并油漆,门上有企业标识,大门旁挂施工牌,设公司统一标准的工地门口标识。

余泥排放要严格执行顺德区有关规定。

2、现场文明施工管理规定

施工现场必须三通一平,有防泥浆、污水外流设置,保持排水畅通,现场混凝土搅拌机、砂浆机位及其它操作地点周围保持清洁;地面按规定实行硬地坪施工。

开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设,保证无渗漏和长滴水现象,临时排水要按规定自成系统。

施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志,提醒工作人员进入施工现场要带安全帽,按规定佩戴胸章。

物料装拆时严禁随意掷物,排栅架子、安全网设置必须符合规范要求,临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。

施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录表以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙,且要求内容清晰、图实相符,随施工不同阶段及时进行调整。

①建立外来工档案,做好“证卡”登记。

②民工进场前,必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。

③带队人必须对所管辖的外来人员全面负责,公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状,落实宿舍管理责任。

(8)建筑材料管理规定

①现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、有垫板、能防火防盗。

②露天堆放的材料应按施工平面布置图规定,各类材料分品种规格合理堆放,按公司质量体系文件做好各类材料的标识,灰油要有灰池存放,红砖、砂、碎石应清底使用。

③包装物袋及时回收,多余的料具应及时归堆清运和处理。

④落地灰、砖碎、混凝土及时清理和回收使用,施工班组必须执行“三清”(随做随清、谁做谁清、当天做当天清)。

(9)机械设备管理规定

①施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。

②机械设备要按规定进行检查维护,确保设备在允许使用期内使用。

③施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施。

④各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁。

⑤施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整,机械设备应保证性能良好,且在规定使用期限内。

⑥现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。

⑦施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱,箱门加锁。

(10)办公室、会议室卫生

办公用品和用具摆放整齐有序,室内保持卫生清洁。

②设卫生责任人,有卫生检查记录。

③定期在工地现场及宿舍内进行灭鼠灭蝇灭蚊活动,防止传染病的发生。

四、文明施工考核、管理办法

(一)严格执行技术规定

开工有报告、有施工组织设计、有技术交底;施工有图纸;使用材料有合格证;现场设计变更必须有设计、施工、监理工程师三方签证后实行;工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结;按档案管理程序整理好工程竣工资料。

(二)严格执行施工规范

一般施工方案由项目经理负责确定,经监理工程师审批后实施;重大方案由项目总工组织有关人员审核,经监理工程师审批后实施;施工方案确定后不能随意改动;按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。

(三)严格遵守劳动纪律

工作时精神集中,服从分配,坚守岗位,听从指挥,配合协作,发挥集体力量,齐心协力共建优质工程。遵纪守法,搞好与当地政府及居民的关系,语言文明,举止规范。

(四)杜绝“黄、赌、毒”现象发生

 加强全体施工人员的法规教育,杜绝“黄、赌、毒”现象发生。如发现此类违法违纪行为,及时向当地公安机关汇报并协助执法人员执法。

第十章计划、统计和信息管理

本工程实行网络计划总体控制,各分项工程设立合理的开工竣工控制点,并按照电气设备进场时间对各相应的建、构筑物交付使用时间设立明确的控制点。在施工过程中根据总体网络计划编制各分项工程季度、月度和周进度计划,确保总体网络计划的各控制点能按期完成。

各部门必须编制相应的材料采购、进场计划和劳动力进场计划、资金回收计划和使用计划等。

在施工实施过程中,项目部必须严格按计划落实工程进度情况,协调各部门、各工种的关系,确保进度计划的严肃性。

工程统计的范围有:产品、服务和施工过程控制、工程质量检验和分析。如钢构件、砼构件等半成品合格率的统计,砼试块、原材料取样合格率的统计。

项目生产计划数据、资金使用统计数据及劳动力、材料、设备等资源统计数据及时进入项目网络数据统计库,由统计员分类检查,对不利于项目成本及影响生产进度和工程质量的信息及时反馈到项目经理部,以便采取措施加以调整。

项目建立统计技术信息网络,各部门收集的统计技术应用的信息及时向项目经理传递。项目经理根据统计信息制定相应的措施,并向各部门反馈。

信息管理目标:自觉地开发和广泛利用信息,以准确的信息控制工程的质量、进度。

(一)为了便于监理单位及甲方对施工全过程的管理,及时将施工信息反馈给监理单位及甲方,本工程实行工程建设计算机管理,使用广电公司《输变电工程项目管理系统》。项目部委派已接受《输变电工程项目管理系统》培训的技术人员,定期按照施工实际情况将施工进度计划及工程量完成计划通过计算机上传给有关单位。

(二)在施工过程中,项目部派专人定期了解建筑市场情况,掌握材料价格,以及施工用材的供销情况,并及时向有关施工管理部门了解政策、法规,向气象部门了解天气情况,为施工做好一切必要准备。

第十一章施工协调与配合措施

成立以项目经理为组长的联系小组,加强与建设单位以及上级主管部门的纵向联系,与监理公司、设计单位、各项配套工程施工单位的横向联系。理顺各方关系,及时处理施工问题。

工地实施每周例会制度,由建设单位、监理公司、施工单位参加,总结上周施工情况并对下一步工作做安排,以保证能协调各工序、工种的配合施工。

一、与设计单位的工作协调

(一)本公司中标后,立即与设计单位联系,进一步了解业主要求与设计意图,根据工程特点编制详细、具体的施工组织设计和各项专业分项工程施工方案。

(二)组织图纸会审,完善设计内容。

(三)对施工过程中出现的问题,及时联系设计会同甲方、监理单位处理。

二、与监理工程师的工作协调

(一)实行每周例会制度,由建设单位、监理公司、项目经理部参加,解决工程中遇到的疑难问题。

(二)整个施工过程中,严格按监理工程师批准的《施工组织设计》进行施工,接受甲方监理工程师的检查与监督。

(三)进入现场的成品、半成品、设备材料等,均主动向监理工程师提交产品合格证书和产品使用认证证书,按规定使用前需进行物理化学试验检验的材料,主动递交检测结果报告,办理签证手续,使所使用的材料设备满足设计和规范要求。

(四)按分部分项工程及工序检验质量,严格执行三级验收制度,上道工序不合格,下道工序不得施工。

(五)根据进度需要主动协助建设单位办理各项专业报建手续。

(六)所有进场的原材料、半成品设备必须按国家规范标准进行检验试验合格,并经监理工程师签认同意后方可以进入施工现场施工,原则上应采购优质产品,并要货比三家,严格执行“样板先行”的施工制度,所有分部分项工程必须经监理工程师检查,达到优良标准才准进入下一道工序,确保产品一次成优。

(七)严格按质量保证体系进行施工,保证进场施工的项目班子的素质,不符合要求的随时撤换。

(八)全面统筹协调统一整理技术资料,确保工程质量措施落实。

(九)严格执行国家的“建设工程质量管理条例”,落实建设单位、勘察设计单位、施工单位、材料设备供应商的责任,并必须严格执行国家强制性标准。

(十)关键部分和特殊过程,如构架吊装、设备基础施工、预埋件安装、设备安装、调试、综合调试等工作,必须编制可行的施工方案,监理工程师同意并签证后方可实施,实施过程接受监理工程师检查和指导。

(十一)做好工程施工资料整理,并严格按照《广东省广电集团公司工程质量控制标准》填写质量控制卡,严格执行表中的要求和工程进度同步进行。

三、与材料设备供应商的协调

(一)主要材料、设备按招标文件指定的厂家,结合本公司ISO9002质量认证体系要求对厂家进行评审,从中选择合格的材料设备供应商。

(二)施工进度计划、对材料质量有特殊要求的,及时通知材料及设备供应商,保证各种材料按计划及时进场,满足施工要求。

第十二章工程保修与回访承诺

由我公司质安部负责保修与回访工作。

根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》,在工程正常使用条件下,我公司承诺工程保修期限为:

1、基础设施工程、房屋建筑的地基工程和主体结构工程在工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2、屋面防水工程为5年。

3、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年。

4、给排水管道、装修工程保修时间为2年。

5、在保修范围及保修时间内工程发生质量问题,我公司对工程履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。

在保修期内,我公司接到建设单位(或用户)的要求或通知,立即派人检查,会同建设单位共同鉴定,提出修理方案,进行修理。修理完毕,在保修证书上作保修记录,经建设单位签字。

如修理项目属施工单位的施工责任造成的或遗留的隐患,我公司承担全部修理费用并赔偿损失。

如修理项目是由于建设单位、施工单位双方责任造成的,由双方协商各自应承担的修理费用。

由公司质安部对工程进行回访。工程回访时间定为工程竣工验收后一年、并安排在雨季进行。并认真做好回访记录,发现问题及时处理解决。

1、对业主提出质量问题的质量回访:由于施工质量引起的质量问题,项目部根据质安部的意见组织进行维修,重大质量问题由总工程师室制定处理方案。

2、技术性回访:主要了解在工程施工过程中采用的新材料、新设备、新工艺、新技术等的技术性能和使用效果。

3、保修期满回访:保修期满之前回访。解决保修期内发生的问题,又标志着保修期结束,使建设单位注意建筑物的维护和使用。

对质量回访进行详细记录,对出现的质量问题进行分析并制定纠正措施,把质量回访作为提高施工水平,提高施工质量的重要措施。

第一章、工程概况及特点………………………………………………1

(二)、工程规模及承包范围

(二)、工程特点及影响施工的主要和特殊环节分析

第二章、施工现场组织机构……………………………………………4

二、各部门主要职责范围

三、工程主要负责人简介

第三章、施工现场总平面布置…………………………………………8

一、施工现场总平面布置图

二、施工平面布置图说明

(三)、交通、水平、垂直运输

(四)、通讯与办公设施

第四章、施工方案……………………………………………………11

三、主要工序和特殊工序的施工方法

第五章、工期及施工进度计划………………………………………48

二、施工进度计划网络图

五、主要设备及材料供应计划

第六章、质量目标、质量保证体系及技术组织措施…………………53

二、质量管理组织机构和主要职责

四、质量管理及检验标准

第七章、安全目标、安全保证体系及技术组织措施………………………68

二、安全管理机构及主要职责

三、安全管理制度及方法

五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

第八章、工程分包的管理………………………………………………75

第九章、环境保护及文明施工措施…………………………………76一、环境保护

二、加强施工管理、严格保护环境

三、文明施工的目标、组织机关和实施方案

四、文明施工考核、管理办法

第十章、计划、统计和信息管理措施……………………………82

第十一章、施工协调与配合措施…………………………………………84

成都某小区地下室水电安装施工组织设计一、与设计单位的工作协调

二、与监理工程师的工作协调

三、与材料设备供应商的协调

第十二章、工程保修与回访承诺…………………………………………86

一、《施工现场总平面布置图》

二、《110kV逢涌变电站工程施工总进度计划横道图》

DB62/T 2961-2018标准下载《主要劳动力需用量计划表》

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