施工组织设计下载简介

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澳洋雅美阁花园工程施工组织设计

电气设备安装前，应根据图纸及业主要求规格、型号的核对工作。

做好结构配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。

所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用液压开孔器进行福州大学城校际道路施工组织设计.doc，管子与之连接后应用管根母固定。

电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用扁锉打磨光滑后才可使用。

电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应即时补刷防锈漆。

桥架安装应横平竖直，排列整齐，连接紧密，支架均匀。

电缆敷设分先后顺序，整齐排列，避免重叠交叉，保证足够的弯曲半径，并考虑足够的余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。

电线颜色的选用必须符合规范要求。

设备安装除按规范进行外，还应按设备安装说明书进行。

设备进场后，安装前应会同有关各方进行设备开箱检查，并做好详细记录。

7.4质量保证材料管理措施

材料设备的采购，必须选择其产品质量符合标准，能够满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。

所有材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购的材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求；严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性能。

加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。

设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。

材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。

7.5工程资料档案管理措施

项目部设置档案管理室，档案管理由专人负责，负责内外文件的签发，接收工作，以及工程资料管理。

所有技术文件的签发，必须经过严格的审核后才能签发，即填表人→项目专业施工员→项目工程师。

基础档案管理人员在接收上级文件后，必须经过项目经理过目，项目技术负责人审批后方可发给有关人员执行。

所有签发、接收的文件、工程资料，其原件必须归档案室统一管理，以便查询。

工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定，由各专业施工员会同有关人员会签后，交档案室存档。

八、安全生产、文明卫生措施

8.1安全施工保证措施

⑴安全施工管理目标：安全生产无重大伤亡事故。

⑵坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理等各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。

⑶强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗，处罚分明。

⑷项目经理部建立定期安全检查制度，并配备一名专职安全员，负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。

⑸项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。

⑹严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开一次全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。

⑺坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场之前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。

⑻坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。

⑼现场悬挂安全生产宣传标语，做好“四口”临边防护措施。洞口临边除设置防护措施外，还应张贴有关的安全标牌，以示提醒。

⑽施工现场全体人员必须遵守劳动纪委和安全生产制度，上班前严禁喝酒，工作时间不准打闹。坚持使用安全“三件宝”，不戴安全帽不准进入施工现场。

⑾对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。

⑿大型设备起吊应严格按吊装方案进行。

⒀施工现场动火，按工程进展情况实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情节严重情况，给予一定的经济制裁。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

⒁施工现场明确畅通无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。

⒂认真做好防火工作，设立义务消防员。施工现场配备足够的灭火器材，施工组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。

⒃加强机械设备管理，防止机械带病运转，配全防护装置。各种电动工具要定期检查、维修，防止漏电事故。

⒄施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。现场供电采用“三相五线制”，并装好触电保安器。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。

⒅施工现场配备足够的防护镜、口罩、大头鞋等劳防用品，以确保施工人员的人身安全。

⒇高温季节施工，采取干两头，休中间的时间，并配备足够的防暑降温用品，以确保施工安全及施工效率。

(21)雨季及冬季施工，应编制详细的雨季冬季施工措施，各施工班组必须严格执行有关措施，做好雨季防雨、冬季防冻防滑、防止煤气中毒等工作。

(22)建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。

(23)成立以项目经理为首的消防、保卫、防汛、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降低到最小程度。

(24)施工中的安全措施应严格按国家和苏州市有关的规定进行操作。

澳洋雅美阁花园安装工程安全管理网络

8.2文明施工保证措施

⑴文明施工管理目标：争创文明工地，实行标准化施工。

⑵项目经理部应定期开展“创文明工地”实行标准化施工宣传活动，使参加本项目施工的全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。

⑶项目部全体参建人员应严格按公司规定，着统一服装，戴不同颜色的安全帽。

⑷大门入口挂“五牌一图”，做到内容齐全，规范统一。工地现场有宣传栏或黑板报，做到字体规范，清洁美观。

⑸施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置进行，严禁乱拖乱拉。

⑹进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡，项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡。

⑺施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。

⑼安装过程中文明施工，不得破坏土建、装璜的结构或面层。

⑽大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。

⑾施工区域严禁随地便溺，一经发现立即给予经济罚款。

⑿施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。

⒀最大限度地降低施工噪音，降低对施工周围居民的干扰。采取有效措施，做到施工不扰民。

⒁危险作业区域应用红白小旗围起以示警戒。

⒂洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

⒃现场建立治安保卫制度，采取治安防范措施，责任落实到人。

⒄建立消防制度，制订消防措施，配备足够的灭火器材和消防水源。

⒆茶水炉和茶水桶做到有盖加锁配杯子，并有消毒设备。

澳洋雅美阁花园安装工程文明施工组织保证体系

专职文明施工管理员监督检查消防保卫职能部门

施工班组设备、材料、产品

九、节约措施与成品保护

⑴建章立制，明确责任，落实措施，在项目经理负责制合同及班组承包合同中明确节能降本奖罚条款，把节能节本与经济分配挂钩。

⑵比质比价采购工程材料，在保证质量的前提下节约工程材料费。

⑶精细核算施工用料，实行限额发料。施工中精打细算，合理配料，做长料长用，短料短用，节省每米管子，节省每米电线，节省每一只螺丝，节省每一根焊条，从而降低材料费用。

⑷制订科学合理的施工方案，采用先进的施工方法，以降低人工费和机械费，减少材料损耗。

⑸搞好机具设备、使用、维护，加强机具计划性，减少现场订置时间，提高机具使用效率。

⑹加强劳动管理，合理安排人员进退场；加强劳动纪律；提高机械作业水平；降低人工费。

⑺合理布置现场临时施工用水、电、管线，减少重复搭设、节约临设费。

⑻精心施工，各分项工程施工保证施工质量尽量一次到位，减少返工和重复作业，节约人工和材料。采用合理化建议，改进施工方法，降低杨本。

⑼搞好成品保护及现场文明施工，减少工程竣工时清理费用。

⑽合理开支办公管理费，节约管理费。加强工具仪器使用管理，按作业班组落实专人负责，减少遗失。

⑾加强每月水电费的经济核算，现场杜绝跑、冒、滴、漏，杜绝“长明灯”，节约用水，节约用电，降低水电费用。

⑿合理使用施工机械设备、周转材料和工具，注意选型，合理配套，提高施工机械的利用率。

⒀在施工过程中，充分利用空间和时间，提高时空利用率，实行平行交叉流水作业，各工种、各工序相互穿插，紧密衔接，同时进行施工作业，加快施工速度，以达到人力、机械的充分利用，提高工程建设的综合经济效益。

9.2.1土建成品保护

⑴砼墙、板如需开洞、开槽应事先取得同意后方可进行。严禁在砖墙上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

⑵砖墙及其它材料的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

⑶现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫离地面，防止油污染粘贴在地面上。

⑷在已贴好磁砖、墙布、木制品的空间内进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏。

⑹在精装修已施工完的墙面和吊顶上，进行安装施工时，施工人员要戴干净手套和穿干净工作服后方可进行施工。

⑺管道、电气、通风涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上，如滴落在其它产品上，应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。

⑻本公司将教育全体参建职工，严禁在建筑上乱涂乱画，如发现，本公司将立即责令当事人出场。

9.2.2、安装成品保护

⑴各专业交叉施工时，应相互配合，相互保护，任何人不得踏踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。

⑵卫生洁具安装完后，应用原包装品或纺织袋进行保护，严禁踏踩卫生洁具。

⑶所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具配件的安装均应在具备封闭条件后，方可开始安装以免丢失和损坏。

⑷所有机械设备安装完后，均应用纺织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。

⑸配电设备安装应在土建具备封闭条件后进行。

⑹本公司将编制一套完整的严格的成品保护措施，并加强职工成品保护的意识教育，对于违反成品保护措施的职工经教育无效者，本公司将按规定给予一定的经济处罚，直至清除出场。

施工过程中的协调配合就是项目管理者利用协调、调度的方式，充分利用内外因素的相互作用关系，使工程按照计划保证质量，圆满完成任务，所以协调工作是项目组织实施的一个重要环节，也是项目管理水平的体现。为此我公司将配备多名从事多项高级民用建筑项目安装工程，经验丰富、技术水平高、懂生产、会协调的管理人员担任该项目的项目经理等主要职务进行本项目的管理。并从以下几方面进行工程项目的协调：

我们仔细阅读了招标书中主要合同条件，愿意以科学的管理，周到的服务，按照招标书的要求保质、保量按期完成安装工程。如果我公司荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作：

⑴积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

⑵积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。

⑶积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到业主满意为止，百改不厌，同时绝不借故小修小改拖延工期。

⑷在施工过程中组织有关专家进行降本节能分析，节能的保温传导系数论证，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，提出合理化建议，使工程在满足功能要求的基础上降低工程造价。

⑸一旦工程工期发生紧张，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点或二、三班工作制，确保工程按期竣工，在这一点上不在合同以外计取任何费用。

本工程采用社会建设监理，对该工程的建设活动进行监理。为此我公司作为被监理单位，在施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：

⑴认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。

⑵积极参加监理组织的各项监理活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作，统计资料及进度计划，施工组织方案等。

⑶按照工程程序进行工程施工过程中必须的报批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事事有汇报，决不先斩后奏、盲目施工。

⑷会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。

⑸积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创立名、优。

设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计竭力有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段，为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：

⑴认真熟悉图纸，深刻理会设计意图，在此基础上认真做好设计交底工作。

⑵虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工，这是搞好施工的科学保证。

⑶遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。

⑷定期或不定期地请教设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节，使整个施工超越设计，在其控制之中。

⑸积极配合设计施工验收及创优达标活动，使设计的高品位、现代化、功能先进真实地反映到建筑物中。

十一、施工机械设备配置

在澳洋雅美阁花园安装工程的施工中，应根据施工进度要求和现场情况，使用先进的施工方法和施工机械，提高机械化水平，安装作业大量采用电、液动型工具，高空作业、吊装作业采用相应机械，以提高工效，保证工程质量。

澳洋雅美阁花园安装工程配备的施工机械设备见下表:

氧气瓶×2+乙炔瓶×1

13.1工程资料管理措施

项目部的档案资料管理由资料员负责。负责项目部内外文件的签发、接收工作以及工程技术资料的管理工作。资料员接收到上级文件，须经项目经理过目签字后，才能发给有关施工人员。所有技术文件必须经专业施工员、技术负责人审核后才能发放到班组。由此理顺技术资料管理顺序户外亮化工程施工组织设计方案，以免因技术资料管理松散而造成工程质量的不合格现象。工程资料的填写应与工程进度同步进行，并按表格规定进行填写。工程整体质量包含了工程的施工质量和工程的资料质量二个方面，因此我们必须在搞好工程施工质量的同时提高工程资料质量的管理水平，由此来保障工程的整体质量。

13.2档案收集、整理、验收计划

档案收集、整理、验收计划表见下页：

档案收集、整理、验收计划表

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