施工组织设计下载简介

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江苏某酒店内装饰施工组织设计方案

(6)、施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，保持场内环境整洁。幕墙工程施工时，对却手架按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安全保护状况下进行施工作业。对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请后方能进行，并实行动用明火监护制度。

（8）、施工现场严禁吸烟。

各阶段施工安全技术措施：

DG／TJ08-010-2018标准下载1、基础施工安全技术措施

A.大块饰材安装要工人以上，必要时设临时支撑，防止倾倒伤人。

B.夜间施工必须有足够的照明。

C.雨季施工期间，室外施工人员均应配足雨衣、雨裤。

2、整体施工安全技术措施：

A.所有职工都必须正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴好安全帽。

B.室外脚手架搭放须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长期验收，并挂验收合格牌后使用。

C.保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。

D.分项工程施工中必须遵守的各项工程安全操作规程及安全保护措施。

3、细部施工安全技术措施：

(1)、室外装饰工程针对不同的施工季节，采取相应的安全措施。在雨季、高温季节应尽量避开不利的天气条件。

(2)、进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护用具。

(3)、在易燃作业场所，料具房必须配备消防设备，动火须先申请。

(5)、使用带电机械操作时，就遵守有关机械用电的安全技术操作规程。

（1）、认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。

（2）、施工照明及手持（移动）电动工具采用36V低压电器，工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电汽量不大于30MA，工作时间不大于0.1秒的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。

（3）、施工现场中伸向高空的金属架子，要设置防雷装置，接地电阻不得大于10Ω。

（4）、施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。

（5）、工现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等设置必须符合《连云港地区低压电气设置规程》和建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的有关技术要求。

（6）、手持（移动）电机机具，一律接入漏电保护器，移动的空压机电焊机，高频振动器等，必须装设随机开关。

（7）、电器工作人员必须穿戴防护用品，持上岗证。

（8）、雨季施工必须作好防雷、防电、防漏等工作。

（2）、项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题，对现场消防工作进行监督检查。

（3）、合理布置灭火器材，并派人定期检查、。消防器材周围严禁堆物，消防道路保持畅通无阻。

（4）、建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火，确因需要，必须向工地负责人申请，并采取防火措施，派专人监护。

（5）、油漆、涂料等易燃品、易爆品应存放于危险品仓库，配备消防器材，挂设醒目标志，并定期检查。

（6）、电焊施工前应检查周围环境，有无易燃易爆品，施工时注意用铁板托接火花，严禁火花碰烧易燃物品。

（1）、加强对员工定期的三级安全教育，并能形成制度。

（2）、注意用电安全，不得私拉乱接电源，严禁使用大功率的电器，如电炉等。维修或使用先申请汇报，再找专业电工。

（4）、加强员工的社会道德意识及环境保护的教育，不在生活区大声喧哗，注意公共区域的环境卫生，协调好邻里及其它单位同宿人员的关系。

（5）、注意公司形象，不得做出有损于公司形象的行为。

（6）、注意自身安全，注意饮食卫生。外出登山、游泳等活动时切实注意人身安全，防止人身伤亡事故发生。

（7）、建立并严格执行宿舍的各种管理制度与作息时间。

（8）、定期对特殊工种操作人员进行体检，有效防止职业病的发生。

文明施工与环境保护保证措施

文明施工及环境保护管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的根本途径。针对本工程的现场情况，严格按业主指定范围施工，合理进行工程的现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，保护维持现场周边环境的原样，我项目部将本工程成为“达标”创省，市“文明工地“目标工程。认真贯彻公司环境管理体系ISO9001标准，执行公司环境管理方针。

（1）、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理，文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

（2）、积极贯彻江苏省连云港市关于建设国家卫生城市的有关批示，严格执行〈连云港市建筑施工现场标化管理规定〉，把文明施工，标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

（3）、根据标化管理的实施细则，采取层层包干，各级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

（5）、采用例会、宣传、学习等多种形式，对全员不断加强文明施工，标化管理意识，切实提高自觉性。

（6）、监督、检查制度对照JGJ39—99新标准，对现场容貌，文明施工，生活卫生经常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高，达到文明工地的要求。

（1）、场貌实施保证措施

A、完善技术和操作管理规程，确保建筑物及管线安全。

B、在施工现场，设置安全宣传标语和警告牌。

C、采取各种措施降低施工噪声。运用其它有效方式，减少施工对环境的不良影响。

D、装饰材料进场按施工平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐，整洁，有序、文明。

（2）、现场文明施工实施保证措施

A、在工地中，办公室、外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。

B、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。

C、加强班组建设，有三上岗一讲评的活动场所，有良好的班言班貌，项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

D、工地现场做到道路通畅，平坦整洁，不乱放，无散落物，保持场地排水通畅。

E、施工现场的所有人员建立档案片，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。

F、现场施工人员均佩带胸卡，胸卡以工作部门，单位为依据，按统一编号。

（3）、现场卫生实施保证措施：

B、工地办公室应保持文明，整洁，高明地净，各种制度，证牌挂设整齐。

在材料采购过程中，严把质量关。明确质量第一，质量就是生命，质量就是市场的大方针、原则。严禁一切不合格材料进入施工现场。

2、确保材料品种规格达标。在材料的采购中，原则上将业主，设计，监理确认过的材料样板作为采购样品。如有出入时，及时进行二次确认。

3、同等质量，价低者优

在规格、型号、质量同等的情况下，优先选择低价格，降低工程成本。

对项目统计员统计的各种材料采购数量进行二次数量复核，避免二次采购。

5、采购时间准确，快速。

a、选择合格优良的供应商。

b、熟悉各种材料标准及等级和技术性能。

C、严格按照确认样品质量采购。

d、在运输和保管上采取行之有效保护手段。

e、采购材料必须具备：“三证”，并严格验核。

a、严格按照确认样品采购制度。

b、如需二次确认时，向业主、监理、设计及时提供可供采购的品种范围，请业主、监理、设计进行二次确认后方可采购。

c、提供各个施工区域材料样品及书面清单，各区域材料样品根据业主、监理、设计要求，可进行调整确认。

a、采用“货比三家”制。

b、采用本地供货产品。

c、从联营公司中采购。

d、采用货到付款制采购。

e、供应商负责安装及质量验收。

4、在采购数量上控制：

a.进行二次核准采购数量。

b.实行分期、分批供货制。

c.与供应商应达成退货协议。

d.根据现场实际情况调配制。

根据材料采购的周期及工程速度及时决定或调整采购时间。

（1）、积极主动，密切联系，随时掌握现场施工动态，对土建已完成的墙面、楼地面，进行标高、尺寸复核。

（2）、配合土建的检查验收工作。对土建工程的质量，与建设单位监理单位共同参加验收。

（3）、合理安排施工的每个阶段，配合土建，按正确的施工顺序施工。

（1）、在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行施工，对工程的质量管理在作业组“自检”和质检员专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，于以整改。

（2）、项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，各施工组必须予以执行，确保工程达到优质。项目部对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工的失职，失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工组不服从业主、监理工程师的不正常现象发生，使业主、监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）、所有进入现场使用的成品、半成品材料、器具均主动向业主、监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前进行物理，化学试验检测的材料，主动提交检测结果报告，所使用的材料必须合格。

（4）、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

（1）、如果中标，积极与设计单位勾通情况，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计师完善施工图设计。

（2）、向设计师提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。

（3）、参与施工图会审，协助业主会同设计师提出建议，完善设计内容。

（4）、施工中如出现图纸有误或不全的情况，及时与业主，设计单位、监理单位取得联系，得到同意后积极修正，并会同业主、监理、设计单位，做好部位验收，中途质量验收，竣工验收等。

（5）、根据业主指令，积极参加有关设备，精装饰用料，卫生洁具等造型，选材的定货，参加新材料的定样采购。

接项目管理工作网络，专业施工协调管理工作由项目经理指派专人负责，依照总体施工网络计划，按工序顺序等协调专业，单位的进出场事宜，协调专业施工单位之间交叉施工的工序拱接，调配垂直运输设备的使用时间，管理专业施工用水、电、协助建设单位审核专业单位月度报表。

（1）、计划管理：根据建设单位要求，按照总体施工网络的专业施工顺序，施工进度安排，提出详细的专业施工队伍的退场计划，计划中列出专业项目，合同工作量，计划施工周期，进退场日期、各专业与各施工单位的交叉工序安排、并做好协调工作。

（2）、专业工序及交叉施工协调，专业按计划进场后，按照制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变，计划及时进行协调，经业主监理单位批准后执行。

（3）、技术质量管理：协助甲方或监理验评标准监督检查专业施工单位施工质量，及时将专业施工单位的施工质量向建设单位反映，并提出专业施工质量的方法。

（4）、装饰工程施工与设备安装等其它分项工程施工配合计划（附表）

（1）、按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）、由项目管理部经理负责主持施工协调会，一般情况下，以周围单位进行协助。

（3）、项目部将会同建设单位代表或不定期地组织对工程节点，工程质量，现场标准化，安全生产，计量状况，工程技术资料，原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

（4）、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进展。

ISO9001达标及保证措施：

本工程被合同确定为2001年度全过程贯标及达标工程项目。

1、项目部所有管理人员均为ISO9001培训合格人员。

2、公司ISO9001达标办对项目全体管理成员，分前、中、后期

三次进行内部二次培训。

3、公司ISO9001达标办对项目部管理成员，分前、中、后期三次不定时检查。

4、项目部配备专职ISO9001贯标员，在贯标过程中，其权利仅次于项目经理。

5、在施工过程中，ISO9001贯标员，每周一次主持全体成员参加的培训授课。

6、贯标员在施工过程中严格执行ISO9001质量体系中的程序文件。

7、资料员在资料整理、建档的过程中，严格按照ISO9001体系规定的各种文件及程序执行。

8、所有进场的施工人员（工人），必须经ISO9001贯标员贯标培训后，并签发合格证后，方可上岗施工。

建立成品保护小组，完善成品保护控制是实现质量目标的保证．从材料的进场到施工过程中的运输、制作、交叉作业，直至最后的清扫、验收，全过程、全方位的对半成品进行保护。结合工程特征，采取有力的合理措施。因此，根据本工程特点，我公司采取如下

A.水泥进场时,应堆放在避雨防潮处，防止水泥受潮、结块、失效。

B.钢材、型材进场时，应捆扎整齐，防止变形，且堆放整齐，防止腐蚀和人为踩踏。

C.石材进场时，应轻拿轻放，放置在防晒、避雨处且堆放整齐，防止破损、褪色、变色。

D.木材、夹板进场时，应及时入库，且堆放整齐，注意通风、透气、防止受潮、变形。

E.饰面板、实木线条进场时，应及时入库，整齐平放，防止手印、泥浆、涂料、油漆污染板面，且饰面板的面层与面层相向放置，边角要用胶带保护，防止磨损，出库使用前均要涂刷底漆后方可使用。

F、地毯、软包、墙纸进场时，应避免雨天运输，及时入库，防止污染。

G、玻璃、银镜进场，应选择室内空旷、平坦处，靠墙放置，周围做好隔断，防止意外碰伤。

H、不锈钢饰面材料进场时，应用塑料胶带将饰面封好，入库平放，防止污染、变形、扭曲。

A.石材施工现场，要做好圈围保护，防止石材被踩坏，碰坏污染。

B.吊顶龙骨安装，调整完毕后，一般禁止其它施工人员上顶操作，避免龙骨变形。

C.墙体粉饰现场，严禁碰撞、冲击、触摸，在墙面未干燥前，室内不要清扫地面，以免灰尘污染墙面。

D.木制作施工现场，未上油漆前，低于80mm处应用废旧夹板保护，防止泥水等污染、刮伤。

E.在各分项施工中，对施工用水合理安排，杜绝产生水污染和水破坏。

A.地面石材应用废旧夹板铺垫,严禁碰、砸、冲击，防止损坏。

B.地面木制地板，应用软包、胶垫、铺板，防止油漆面层划分，刮毛。

C.地面地毯采用塑料薄膜保护，禁止穿鞋踩踏，并及时清理干净。

D.墙面石材棱角处应用木板抱角防护。

E.墙面乳胶漆：木饰面油漆，禁止触摸、刻画应在可能受污染的范围内对成口采取薄膜、硬材覆盖等防护措施。

F.玻璃、银镜等易碎品应用胶带贴出明显标志，并用硬物遮挡，防止碰坏。

G.栏杆、楼梯扶手应用旧布包裹。

H.不锈钢工程完工后，不急于撕下表面胶纸，待验收前再撕。

I、卫生间洁具安装好后，立即安装门锁，防止他人进入使用。]

J、木门、门框加订防护条，防止碰坏门框。

K、门窗玻璃及小五金安装完毕后，就派人看管，并负责开关窗扇，实行封闭管理。

各楼层设专人成品保护和负责窗扇开关，对即将完成的房间应及时关闭，专人负责掌管钥匙。建立成品保护组，订立成品保护奖罚条款，并坚决执行。

降低成本、节约资源措施

A、加强质量管理，强化技术交底，一次验收达标，减少返工现象。

B、合理安排施工工序、人工实行定额承包、加强技术交底和技术培训，禁止误工、返工，积极创导使新技术，提高工效和施工进度。

A、机械设备统一管理、定期维修和保养，积极采纳使用先进施工机械和节能型施工机械，提高施工工效和施工质量。

B、加强施工现场的用水、用电管理，杜绝长明灯，严禁长流水现象。

A、根据施工实际情况,准确确定材料的采购时间、数量、规格时，避免二次采购。在施工中，将大小、长短不同规格时尺寸的同一材料，进效样、搭配裁割使用，降低损耗，施工中质量将部分可周转利用材料，进行二次或多次以上的使用和回收。并优先采用新材料和节能材料及绿色材料，优先当地各种优质材料。降低成本和损耗减少污染。

B、合理确定库房位置，控制材料进场时间和数量，减少现场的倒库和二次搬运。

C、切实掌握市场材料价格信息，货比三家，在确保质量的前提下以最低价采购材料。

4、与纵横各专业公司联营:

某村镇供水工程施工组织设计方案A.与材料供应商城生产公司联营、降低原材料采购价（如石材、地毯、玻璃、不锈钢瓷砖、木饰面板、油漆、样纸、布艺等等）。

B.与半成品、成品代理供应商生产公司联营。降低施工及制作成本（如防火门、不锈钢制品、五金配件、家具、铝合金及铝塑门窗、灯具、酒店配套设备、木线、工艺类石材、工艺类金属制品等等）。

C.与其它专业公司联营，相互配合施工更默契，降低工程总造价。如：暖通、强电、弱电、消防、给排水、园林绿化、厨房设备等等。

D.与众多纵横各专业，公司与代理商联营，可增加施工配合程度，提高工程质量，压缩施工成本，节约施工资源，降低工程总造价。

将各种成品的正确使用和养护方式、注意事项告诉并教会使用者，避免人为的对装饰成品的损坏，增加装饰成品使用年限。

在保修期内及保修期外，均要多次回访工程项目，从使用及管理人员中，了解对本工程的设计、质量及使用的意见。安排回防人员对工程的质量、感观效果进行复检，并将回访意见及复检结果以书面报告形式，上报公司总工办、质安部、设计部、施工部进行总结，为以后做精品工程打基础。

将客户的各种信息迅速反馈到相关部门，即时做妥善处理DLT1426-2015 联合循环汽轮机性能试验规程，使客户满意。

凡我公司施工项目，我公司终身服务。

与其它单位配合、计划表