汾阳至邢台高速公路平遥至榆社段隧道消防工程施工组织设计

汾阳至邢台高速公路平遥至榆社段隧道消防工程施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:7.52M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

汾阳至邢台高速公路平遥至榆社段隧道消防工程施工组织设计

2)设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢,不得落石掉碴,不得污染道路。

3)把施工期弃土运输安排在夜间工作,并采取防尘、防散落措施。

4)地面设沉淀池,对施工废水和地下水进行沉淀净化,以防止泥浆、杂物堵塞下水道,防止污染地下水。

5)临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。

6)施工中采取有效的技术措施高架桥预制构件构件运输及安装专项施工方案(已论证通过).docx,保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施,妥善保护各类地下管线,不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况,除立即采取必要的抢救措施外,应及时报告监理总部和地方主管部门。

7)发现地下文物,暂停施工,及时上报文物主管部门,处理结束后,方可恢复施工。

8)对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置,控制施工噪音。

9)对所有易产生粉尘的工序,采取降尘、隔尘和通风措施,以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准,使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。

10)工期间,密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作,密切与当地环保部门及人民群众的关系,细心听取他们的意见,及时改进。

十四、项目风险预测与防范,事故应急预案

1、项目风险预测与防范

1)项目实施工过程中存在的风险

 质量与安全是施工企业永恒的生命线,也是工程项目重要的管理内容,一旦发生质量与安全事故,不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦,同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评,重则停止市场活动,降级甚至吊销执照,直接关系到企业的生死存亡。     

B、项目施工管理风险 

总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大,技术难度及要求高,管理上难免顾此失彼而造成风险。 项目经理作为对施工项目全面负责人,其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德,那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣,从而给项目管理带来风险。

建设工程项目成本的60%——70%以上都是材料成本,任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

D、项目竣工阶段存在的风险 

施工项目竣工后,如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算,即可能造成项目财务结算滞后,不能及时收回工程结算尾款,增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间,增加工程保修费用,从而使项目成本增大,也会带来相应的风险。

2、工程施工项目风险的防范策略  

工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略:

为预防项目立项阶段所面临的业主风险,在投标报价前,认真分析业主所在国的政治、经济状况,业主的工程款落实情况和支付信誉;在编标报价阶段,熟悉招标文件,做好现场勘查,在单价和总价中考虑风险因素;如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度,及时终止项目以规避风险。

2)风险降低(减少)策略

有效降低(减少)风险,着重把握好两大环节:

A、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、

B、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收,编制工程竣工决算,按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证,追加合同价款办理工程结算,确保取得足额结算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期内,项目经理部根据实际工程量,合理预计可能发生的维修费用,并制定保修计划,以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况,项目部可委派专人或由就近施工的人员代管,尽量节约开支。 

为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失,避免或减少可能伴随的职业

健康安全影响,特制定本应急预案。

1)本应急预案包括以下紧急或意外情况:

2)重大施工机械设备事故;

6)党委工作部:负责机关火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的管理,检查分公司、项目经理部火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的控制措施。

7)局相关部门:根据职责分工,协助作好应急预案的管理

1)在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、

灭火铲、担架等,在施工场地中有明显标识。

2)工地供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常,必要时应设置消防水池。

3)施工道路保持通畅,工地安全员要随时检查并做好记录。

4)应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能。

3)培训:项目部对进场员工尤其农民工,要认真细致地进行安全培训,做好三级安全教育,认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”,并做好记录。

4)保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

A、急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场,就地组

织员工及时抢救伤员至安全地带,同时撤出死亡人员。

B、工地救护员对重伤员进行止血急救措施,全部伤员立即

转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院,请求医疗诊断,提出结论。

C、现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场,负责警戒,保护现场,阻止一切无关人员进入,以等待调查。

D、报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况,远地项目部可以电传。对于死亡事故,项目部应于12小时内报告局工程技术部。

E、工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门,请求协助。

F、工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。

B、应急小组调查结束后,可以发出生产指令。

C、应急小组召开员工大会,通报事故情况,总结教训,采取纠正和预防措施,提出下续工作的安全生产目标。

6、重大施工机械设备事故应急

1)培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训,认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。

2)重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。

3)设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的设备租赁商/供应商名册,随时了解其货源情况,以备施工不时之需。

A、工地发生重大设备事故后,应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。

C、应急小组踏勘现场,调查取证,根据机械设备损坏情况提出处理方案,报总工程师批准后实施。

A、工程技术部/项目部按批准方案,将损坏的机械设备撤出并清理现场。

B、项目部紧急调运相应机械设备,以保证施工正常运行。

十五、廉政建设措施及组织机构

1、为做好工程建设中的党风廉政建设,保证工程建设高交优质,保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益,在本项目执行中,作为承包人我们的廉政措施是:

2、严格遵守党和国家有关法律法规的规定。

3、严格执行合同文件,自觉按合同办事。本项目的业务活动坚持公开、公正、诚信的原则,不得损害国家和集体的利益,不违反工程建设管理规章制度。

5、发现其他方在业务活动中有违反廉政规定的行为,有及时提醒对方纠正的权利和义务。

6、不以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品

7、不以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。

8、不以任何理由安排甲方工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。

9、不为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具、高档办公用品等。

1、集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急

1)培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训,认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。

2)宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好,配置电扇,并保持清洁卫生,符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录。

3)食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查,并做好记录;

4)保险:项目部为员工购买意外伤害保险。

B、中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治,必要时求助120急救中心,请求救护车转送病人。

C、中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带,服用防暑药品,平卧休息,食堂熬制防暑饮料送到救护现场;重症人员则立即送医院救治。

1)气象信息的收集:暴风和暴雨季节,分公司//项目部均应设专人收集气象信息,做好记录,并张榜公布。

2)生产生活设施检查:如刮暴风,项目部要对生产生活临设进行加固处理,同时清理场内外排水沟道,保持畅通;对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理,对场内机械设备防雷接地装置做好检查。

3)暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业,如果施工必须,则应做好防雨措施(如随浇注随复盖)和施工缝设置预案。

A、用电管理:暴风和暴雨期间,要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外,工地实施用电管制,任何人未经批准不得启动电源。

B、人员疏散:特大暴风、暴雨期间,工地停工,人员有组织的疏散到安全住地。

5)机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故,则按“重大机械设备事故应急”处置。

1)暴风和暴雨灾害后,分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计,编制清单,提取物证,报顾客、监理、地方政府。

2)经顾客、监理认同后,项目部应立即清理现场,恢复生产。

十七、雇工工资按期支付保证措施

雇工是工程的主要施工力量之一,将把雇工纳入我方的管理体系中,采取有效的措施加强管理。在项目实施前,我方将与业主签订《中标人确保按时支付雇工工资承诺书》,遵守业主为本项目制定的雇工工资保证制度,保证按时足额支付雇工工资金,并接受政府部门、业主、社会媒体的监督和检查。

我方承诺:一旦我方发生拖欠雇工工资的情况,我方将无条件接受业主代扣本工程项目的进度款直接支付给雇工的权利,并对由些造成的一切后果承担全部责任。

十八、已完工程保护措施

成品保护是建设单位、施工单位为缔造过程精品而启动的系统性强、综合性强的基础管理程序。是保证如期交竣工、降低成本损耗、坚持文明施工、实现安全生产、最终实现精品工程的强化管理控制过程。其可操作性在于;除了提出相关现场成品保护管理规定、制定基本原则外,还要组织人力进行现场监控管理,并开发了高科技产品应用于成品保护工作.由专业队长带队,由管理人员、施工人员组成的成品保护工作队,于在施项目的精装修过程中,肩负对成品和半成品的看护责任,并对文明施工、安全施工提供宣传监督、登记物帐、依法管理的防火,防水,防盗,防破坏,防污染,维护文明施工的基础工作。为有效地加强成品保护管理,特把成品保护的范围及措施归纳如下:

进场阶段——工地现场的机械设备、消防材料、设备、防火材料、建筑物资、隧道内壁、顶、地面等。安装阶段——已安装完毕的消防管道、消防设备及其配套产品及工程内应加以保护的成品。

2、成品保护工作的内容及措施内容——防火、防水、防盗、防破坏、防自然灾害、防污染及保护环境卫生、严禁大小便,即“六防一维护”。措施——勤巡视、勤观察、勤提示、勤汇报、勤记录,即腿勤、眼勤、嘴勤、手勤等“四勤”。

3、成品保护管理的基本原则

1)成品安装的原则是:成品已安装就位,必须按技术附加措施予以保护。只许装不许拆;准许进不许出。成品就位后,需移动、拆改、修补、维护的,应持有关负责人的批条,交成保人员后方可施工。

2)成品在施工和安装过程中的原则是:谁施工、谁负责成品保护工作;成品保护员只负责监督、检查、管理。一旦发现成品损坏的肇事人,交有关部门解决,做好值班记录。

3)成品保护队接收成品的程序是,坚持按施工工序完毕后,在甲方的监督下,由施工方向成品保护队分项书面交底,填好交接清单,经验收确认后,双方签字生效。

5)搞好成品保护工作要有超前意识;进场前要对成品保护人员进行岗前培训,一方面进行法则、职业道德、安全教育,成品保护工作的重要性,另一方面针对性的对进住工程进行详细交底,使成保员明确工作内容,明确责任把问题想到“损坏”前面,做到会干、会说、会管理,行之有效。成品保护工作的“六防一维护”“六防一维护”集中反映了成品保护工作的职责与任务,要求每名成品保护员必须熟记和背诵,做到任务明确、责任清楚。

检查动火人员(电气焊)的动火证,坚持无证不能动火。

进行电气焊时必须有看火人在场方能操作。

看火人必须清除焊点周围易燃物。

同时必须备有灭火措施,如水桶或灭火器。

气焊时,焊点必须离气瓶5米以上。

5级以上大风时,停止电气焊作业。

2)施工现场严禁吸烟。

3)督促施工人员及时清理遗留在现场的易燃物。

4)看护好消防设施和器材;禁止乱挪、乱动、乱用;发现损坏或失效的消火设施、器材应立即报告,及时采取措施。

2)防盗:严防私拿、偷盗施工现场的成品、半成品及材料,如有发现给予制止并报保卫部门。

3)防破坏:严防对成品,半成品以及消防器材、安全防范措施的破坏行为:对需拆改的地方,要验明施工人员的《拆改证》。

4)防水:看好施工用水,防止跑、冒、滴、漏,及时发现、及时处理,处理不了的及时报告有关部门,非指定用水和消火栓严禁使用。发现大面积积水要及时排除。

5)防自然灾害事故:班后关闭门窗,防止雷雨大风或冰雹造成的成品、半成品损坏,冬防水管冻裂。

6)防污染施工作业时要求施工人员遮盖其它成品防止交叉污染,并禁止蓄意污染破坏。“一维护”维护好施工现场的环境卫生。

1、缺陷责任期内的技术支持

在缺陷责任期内,如果发现由于材料、设计或工艺不良造成的设备故障时,本施工单位负责研究其故障原因,并迅速修复或进行更换,直至业主满意为止。

2、缺陷责任期之后的技术支持:

本施工单位所提供的设备在运营期限内,由于工艺或设计上发生任何主要问题或故障,本施工单位负责提供所需的技术及其他他支援。

3、快捷的售后服务响应:本施工单位承诺售后服务响应时间不超过4小时,本施工单位确保在接到用户的售后服务要求后,在24小时内赶到现场解决问题。

4、建立工程档案:建立完整的项目工程档案,包括设备清单、设计图纸、安装及调试技术资料、维修纪录等,以方便后期服务的进行及资料查询。

5、系统培训服务:无偿为工程现场操作管理人员提供培训服务,侧重于系统的日常管理、记录及维护使用。

2、隧道内消火栓系统管网安装

3、隧道外消防水池施工

4、隧道外消防管网及管井施工

(2)、管网敷设、砌井及回填

5、消火栓及水成膜系统安装

6、隧道内外消防管网分段试压

7、管网电伴热及保温工程

8、隧道内防火防烟封堵

9、隧道内消防系统土建工程

附表四分项工程生产率和施工周期表

每生产单位平均施工时间(周)

现场临时设施布置,包括施工营地、料场、临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。

我公司将严格按照业主招标文件要求建设项目驻地,合理布置驻地内的办公、生活场所。

在正式开工前,我方将解决好工程施工所需的有关通道、储存、堆料、办公室、居住、食堂及其他它类似用途的场所和设施,包括且不限于以下内容:

1、工地办公用房及办公设施;满足办公和居住、生活条件;

2、成品、半成品加工场地,满足成品、半成品加工需求;

3、仓库和贮料场:满足施工需求;

4、施工用电、用水:保证生活、施工用水、用电,并自备发电机;

JCT2381-2016 修补砂浆.pdf6、劳保:按国家规定提供劳动保护用品;

7、保险:对本公司的全部施工人员、雇佣农民工办理工伤保险和意外伤害保险;

附表六劳动力安排计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

二、生产及生活临时设施

附表八外供电力需求计划表

从开工月算起的时间(月)

金色领地花园节能施工方案拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示

本工程设项目经理、项目总工各一名,项目部下设施工技术部、安质部、物资设备部、财务部,各部门负责人具体负责各部门工作。

©版权声明
相关文章