施工组织设计下载简介

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1）、施工现场的所有配电源箱、开关箱每月进行一次检查和维修。检查、维修人员必须是专业电工。工作时必须穿戴好绝缘用品，并使用电工绝缘工具。

2）、检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并挂停电标示牌，严禁带电作业。

3）、配电箱内盘面上标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标记。

4）、总分配电箱门配销DB5223／T 8.1-2020 精准扶贫大数据平台 第1部分：功能建设规范.pdf，配电箱和开关箱指定专人负责。施工现场停目作业1小时以上时，将动力开关箱上锁。

2.4、室内导线的敷设及照明装置

1）、室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设，距地面高度不得小于2.5m；

2）、进户线在室外处要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防水弯头；

3）、室内配线所有导线截面按图纸要求施工，但铝线截面最小不得小于2.5m2，铜线截面不得小于1.5mm2；

4）、金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件；

5）、室外灯具距地不得小于3米。室内灯具不得低于2.4米，插座接线时符合规范要求。

第十七节、拟派项目班子情况说明

1、项目管理机构配备情况表

主要资历、经验及承担过的项目

先后施工十二中、二宫住宅楼、茶叶市场交易楼、高新孵化基地7#、财政局高层住宅楼、济南**装备部2＃住宅楼等工程

2、施工组织管理机构及施工力量部署

（1）、施工组织管理机构

施工组织机构见施工机构框图。

（2）、劳务层和施工力量部署：

为保证质量目标和进度计划的实现，施工过程中选用有施工经验、能打硬仗、优秀的专业队伍进行施工。基础、主体结构施工期间配置土建专业队施工，屋面防水等由专业防水队施工。装修期间配置装修专业队伍施工，安装施工配置专业队。

4、主要管理人员分工表

1）对履行甲、乙双方合同负全部责任，负责项目部全面管理工作。

2）对施工过程中出现的问题负全面责任。

3）负责项目施工的全过程，全方位的进行经营和施工管理。

4）履行内部承包合同，按时上交承包利润，搞好质量、安全管理。

5）遵守法律、法规和政策，守法经营，执行公司的各项管理制度。

6）召集主持各项会议，统筹财物的调配和使用，加强对质量过程的监控。

7）抓好内部经济核算，努力提高项目管理水平。

8）负责项目部质量管理体系运行的全面管理，积极推行全面质量管理。

1）全面负责项目的施工技术、质量、试验工作。

2）主持项目施工组织设计编制工作。

3）审定设计图纸，管理设计变更及技术文件。

4）对工程质量负主要责任，负责解决施工中的技术疑难问题。

6）协调有关部门和人员进行回访，处理用户提出的质量问题。

7）抓好工程质量存在问题联系单的管理，制订纠正预防措施，积极推行全面质量管理。

8）负责质量体系文件和与质量有关的文件、资料的管理，并组织项目部内部质量体系审核，处理不合格项。

1）认真贯彻执行国家规范、规程和质量评定标准，学习执行施工组织设计和技术交底要求。

2）负责施工作业各专业工种的工作安排、调度、协调。对工地所发生的重大质量事故和安全伤亡事故负直接责任。

3）贯彻执行程序文件，对施工中出现的质量问题负直接责任。

4）做好施工管理工作。

5）熟悉图纸，清楚了解设计要求、细节和质量要求；参加施工预算编制、图纸会审和施工组织设计工作；全面考虑、统筹安排工地的进度计划。

6）作好施工过程中技术和质量的管理工作，组织质量员和班组长严格执行工序交接验收和工序把关制度，将每天的施工情况分工序、分项、分部进行质量把关，并做好记录。积极推行全面质量管理，开展QC小组活动，解决质量通病。

1）质量员对施工质量负责，有直接把关监督的责任。参加班组施工质量的自检、互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态。

2）收集汇总各种操作质量资料，填报质量报表，建立质量档案。

3）按标准和规范办理质量实测工作，对不符合标准规范的分项工程有权责令其纠正、停工或返工。

4）认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度，在质量检查中，以检测的数据为判定工程质量的依据。

5）建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。

1）遵守国家法律政策，认真学习程序文件和业务知识，不断提高自身专业素质，为工程及时提供优质、优价符合要求的材料，推行材料样板制度。

2）根据工程轻重缓急，确保工程的材料使用不影响生产，了解市场行情，根据提供的材料计划制定采购计划，按合格分供方目录选择厂家，对材料的质量严格把关。

3）材料进场按材料检验标准对进场材料进行取样检验，检验合格后办理手续，由会计按时结清帐目，建立各种台帐。

4）负责现场的全部材料、工具、机械进出场的管理，做到不用机械及时书面报停，拆卸下的料具堆放整齐，做好保管保护工作。

5）负责现场的管理帐目要清晰准确，月盘点帐目进、耗、存要准确、清楚。

6）及时准确反映工程使用和耗用数，报耗与进度同步。

7）对仓库要管理好、收发好，做到施工现场各种原材料构件按程序文件规定标识清楚。

8）会同工地质量员对所用材料严格进行把关，经检定不合格的材料不准进场。

9）搞好工地机械设备的布置管理工作，抓好现场文明建设。

2）按时编制和上报月、季、年会计报表，建立健全帐册，及时做好凭证单据的登记和记帐工作，做好帐帐相符，帐物相符。

5）加强对流动、专用、特种资金的管理，不乱用、不挪支。搞好固定资产的管理。

6）围绕公司方针目标进行有关配合工作。

1）完成公司及项目部分配的各种工作任务，杜绝不按操作规程施工和影响工程质量的隐患存在，学习执行程序文件，完成分扛指标。

2）贯彻执行安全条理和劳动保护法则。

3）对工程安全生产负直接责任，杜绝重大伤亡事故的发生。

4）对现场出现的不安全因素有权做出处理。

5）组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

6）以施工现场为办公地点，经常巡回检查，认真消除事故隐患，参加调查处理，并做好处置记录。

7）负责编制专业性较强的安全技术方案，并进行安全技术交底。

8）参加伤亡事故调查处理并负责统计上报。

9）组织落实对安全生产文件资料的管理。

10）要配置消防器材并建立台帐。

11）对遵守安全法规的情况每月进行一次考核。

1）认真学习执行建筑工程有关文件、收费标准、定额和地方上的各种补充规定。

2）参与图纸会审，准确编制施工预算，提供详细的材料分析，按施工图预算和工程进度，提供详细材料采购计划。

3）做好各项经济指标完成情况的收集和整理工作，及时上报各项定期统计报表。

4）认真做好项目生产记录，搜集、整理、核实各种统计数字。

5）定期检查计划指标完成情况，准确及时编制年、月、季度报表和临时调查表。

6）深入现场和班组，采用听、看、学、算、查、记、议的统计方法，进行工程进度分析和项目经营管理问题分析。

7）全面系统地积累、整理各种统计资料并及时汇报。

5、项目管理班子主要人员配备表

鲁137000802012

山东平安建设集团有限公司

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C20050101207

山东平安建设集团有限公司

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山东平安建设集团有限公司

我公司承接本工程后，认真履行施工合同，在队伍管理方面，鉴于以往工程的施工经验，本工程由我公司委派具有同类工程施工经验、擅打硬仗的集团公司劳务公司直属队伍独立施工招标范围内所有工程，不分包，不转包，对建设单位进行专业分包的工程项目给予积极配合大力支持。

我集团公司下属劳务公司拥有固定的专业施工队伍，并有一整套确保农忙季节、法定节假日正常施工的管理措施，保证不影响工程进度和施工质量，能够确保工程质量和施工的连续性。

GB／T 39478-2020 停车服务移动机器人通用技术条件.pdf山东平安建设集团劳务有限公司

山东省济南市长清*平安街

C4074037012302

370113000001154

承包工程范围：从事混凝土作业、木制作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业。

我公司为国家一级建筑工程施工总承包单位，本公司拥有专业的劳务公司，拥有固定的各工种的专业劳务职工。工人与公司签有劳务合同，经过公司的专业技能培训，人员相对较稳定，大多来自江苏、四川、鲁西南等地DB34／T 3463-2019 钢筋桁架楼承板系统应用技术规程，劳动人员技术能力强及业务素质高，通过近几年的工作表现，得到了建设单位的一致认可。多年来我公司承接的工程无分包情况，完全由我公司劳务公司独立组织施工，劳务公司具有混凝土作业、木制作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、脚手架作业、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业分包资质。拥有技师12人，各类专业技术工人约2000人，辅助工3000人左右，在建筑业职业技能大赛中获得省级钢筋作业技能铜牌、市级瓦工技能金牌，有多人次获济南优秀青年技术能手称号。针对本工程的重要性核紧迫性，我公司将选派优秀施工班组参见本次群体工程建设，并为此设立专业技能竞赛，保证本工程能按期保质完成，请贵单位相信我公司能胜任贵方交给我们的任务。

结合山东省治理质量通病措施重新将措施编写进方案，将钢筋进场验收写进去。将应急预案编写进去。将动火审批。实验留置情况都得写进去。。。然后看看现场怎么样划分的*段一并写进去