施工组织设计下载简介

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银川市唐徕公园整治扩建六期工程第十一合同段施工组织设计

1、充分做好开工前的准备工作

A、认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部分以及错漏部分解决，以免贻误工期。

B.编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。

C.组织好施工所需的材料，提交资料DB52／T 725-2019 用水定额，样板报审。

D.施工前各工种人员落实到位，项目部的管理人员，专业工长随时候命。

E.准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。

2、加强管理、科学安排、精心施工

A、由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。

B.施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

C.实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划，使施工生产上下协调、长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。从而保证工程总工期目标的实现。

3、坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。

A.建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理。

B.参与每周例会。检查计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键问题，安排下一步工作。

C.在农忙季节做好农民工的思想工作，并给予适当补贴，让他们安心坚守岗位，保证劳工队伍的稳定。

砌筑块体取用青砖，砖块、砂浆强度等级按设计要求。砌体砂浆饱满，墙面里外磨混泥土砂浆。

*临时施工供电、供水设计

根据本工程机械设备的配备情况，施工用电约50KW，按相应值及规范要求架设三相五线。施工用水，用φ65供水管,可满足供水要求。

第六章、喷灌安装施工工艺流程及主要采用的施工技术要点

⑴管材或管件在粘合前将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘砂与水迹。当表

面沾有油污时，采用清洁剂擦净。

⑵管材根据管件实测承口深度在管端表面画出插入深度标记。

⑶胶粘剂涂刷先涂管件承口内侧，后涂管件插口外侧。插口涂刷为管端至插入

深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速、均匀、适量，不得漏涂。

⑷承插口涂刷胶粘剂后，即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入至预先

画出的插入深度标记处。擦净挤出的胶粘剂，静置至接口固化。

1、给水管道安装工艺流程

根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：

准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。

施工步骤和主要施工方法

1、前期准备（材料采购）平整场地定位放线开挖树穴苗木进场种植（支撑管护）回填土浇水养护现场清理

2、前期苗木选择：在选择要移植的大树时，既要按设计要求选用生长良好，姿态优美，无病虫害，无毒、无臭、无刺激的树木，达到绿化、美化、香化、彩化的目的，更要坚持“适地适树”的原则，充分考虑所选树木的生态学要求是否与栽植地的环境条件相符合。（以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向甲方（监理）工程师提供有关植物品种的详细情况。

3、地面平整：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。

4、喷灌安装：根据施工图纸和甲方要求，定位放线、开挖管沟、安装管道和喷头安装、砌井，并及时通知甲方（监理）工程师进行打压实验和隐蔽验收。

5、栽植：栽植大树要注意（1）挖穴。挖栽植穴时，穴的大小应大于根幅直径的1/2左右，比根系长度深1/3左右，穴的上、下直径要基本一致，切忌挖成锅底形，否则树根不能舒展或土球不能放到穴底使土球与穴底间留有空隙，影响树木成活。（2）裸根栽植。适宜于多数落叶树种(国槐、核桃、合欢、栾树、刺槐、苹果树等)。先在栽植穴的底部施入基肥，并堆一个20cm左右的小土堆，将树根立在土堆上回填表土，填土一半时，抱（吊）住树干轻轻上提或摇动，使土壤与根系紧密结合，踏实土壤，再填土至满踏实。栽植深度应比原土痕略深3—5cm。栽植裸根树的根略干时，应将抗旱保水剂（每株50克）与水按1：200的比例充分吸水，形成冻状物，沾根后再栽植。（4）带土球栽植。适宜于常绿树种和珍贵树木（樟子松、桧柏等）。先将50克抗旱保水剂充分吸水后填入挖好的栽植穴底部，并施入基肥后用土堆10—20cm的小土堆，吊装大树入穴时，使土球直立在土堆上，并尽量保持其在原生长地的方位，树木入穴定位后，用木杆支撑树体，使其稳定直立，然后拆除草绳及蒲包片等包装材料，如土球较松软，可在土球放在栽植穴内后，剪碎包扎材料，并尽量取出。放入土球后，将土球与穴壁间隙用土填满并捣实，不能用脚踏实土壤，防止踏裂土球。栽植深度与原来深度一样。乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水。花灌木、地被栽植要尽量做到带土球或沾泥浆，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。

1、工程进度计划(横道图，见附件)

第八章、保证工程质量及施工安全措施

1、加强对工人和各级管理人员的思想教育，牢固树立“质量第一”的意识，保证班组专职质安员，项目、公司、专职质安员三级网络的有效运行。

2、坚决贯彻、执行公司有关的各项规章制度，认真贯切执行公司质量管理体系在本项目中的运行，严格按照质量管理体系要求管理实施本项目。各项施工均要安全技术交底。建立技术交底、质安检查、质安整改的记录档案。施工时必须严格按图纸，施工规范，技术交底卡施工，健全浇捣砼申请制度。拆模申请制度和现场动火申请制度，健全自检、交接检、专检的三检制度。

3、严格把材料质量关，所有材料（包括成品、半成品）必须具有合格证明或经检验合格后才能使用。

4、除了从施工管理人员素质，规章制度方面进行质量保证外，对施工中容易出现质量问题的几个主要方法进行质量预控，推行全面质量管理。

5、健全以岗位责任制为保证，提交工程施工质量，建立岗位责任为保证。从而提交工程施工质量的做法，经实践是有效的。我们以岗定人，以岗定责，成立质量管理小组并制订出：

项目技术负责人的职责和工作标准；

项目施工负责人的职责和工作标准；

项目质安负责人的职责和工作标准；

材料试验人员的职责和工作标准；

6、生产管理负责人与项目技术人，项目施工、项目质安主管人、材料员、劳工员等每天开会，总结当天施工生产中的技术、质量安全等问题，布置好第二天的工作，努力做到当天问题当天解决。

二、保证工程质量的技术措施

各级人员必须确立“百年大计，质量第一”的思想，层层把好质量关，认真贯彻国家施工规范和技术规程。贯彻行之有效的技术管理十二个字（学、审、试、交、复、检、验、记、报、评、会、总）制。现场人员必须学习熟悉施工图和有关规范规程规定，弄清结构尺寸，相互关系和施工顺序，按照施工组织设计进行施工。

（1）施工组织设计审批制度

施工组织设计必须在开工前，由公司项目部技术组进行设计，编写、报公司技术部审批，经各级审批并按审批意见进行修改完善，经上报同意后方可进行施工。

（2）技术复核隐蔽工程验收制度

项目部技术员对测量定位，标高、尺寸、预理件、等等进行技术检查复核工作，并记录作为施工技术资料归档。

对管道安装、井底混泥土垫层及其他完工后无法进行检查的工程，重要结构部位和有特殊要求隐蔽工程等的验收，并将验收结果填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。

（4）技术质量交底制度

A、当项目部接到设计图纸后，由项目经理牵头，项目工程师组织项目部全体成员对图纸进行认真学习，并请建设单位组织设计交底会。

B、施工组织设计审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织项目部全体成员认真学习施工方案，并进行技术质量，安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

C、本着谁负责施工，谁负责质量、安全工作的原则，在安排施工任务的同时必须对施工班组进行书面技术质量安全交底。

（5）现场材料质量管理

A、严格控制外加工、采购材料的质量、各类材料到现场后必须由项目经理和项目工程技术人员组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

（6）工程技术资料管理制度

A、我公司在施工过程中积累的原始记录和资料，按公司规定的各类统一表格填写汇总。

B、项目部设专职资料员，专职填报各类资料，按要求分册汇总，审核装订，确保交工时技术资料齐全。

2）按照施工平面图做好场地管理工作，保持场地整洁，道路畅通消灭事故隐患，做到文明施工。

3）做好安全用电，所有施工用电系统统一走向，按规定一机一闸。所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置。

第九章、控制工程质量的检测与保证措施

一丝不苟，精心施工，以优质的服务取得用户支持；以优良的工程赢得社会信誉。

保证优良工程，争取样板工程。

本工程的质量目标：保证合格工程。

建立三级检查管理制度：

第一级：项目经理负责人；

第二级：项目技术负责人；

第三级：班组施工队队长；

对技术质量先由班组自检，质安员检，然后技术负责人检的程序进行三级检查管理制度。

建全三级检查验收制度做到施工者自检、班组长自检，分项自检。各分项工程完成后，必须及时进行三级检查，并报监理或甲方代表验收，未经验收的工序不得进入下一工序，分项工程优良率必须在98%以上。

实施全面质量管理，实行奖罚制度，严格把好质量关，做好各项记录，坚持不合格产品不施工的原则。施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可施工，施工人员必须遵照执行。施工人员必须严格执行国家建设部颁发的现行规范、规程、标准、设计图纸及技术文件组织施工，任务人不得随意修改或不执行。质安员在施工现场对施工过程全面进行质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经建设单位、验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。建立奖惩制度。对违反操作规程，影响工程质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。

将规范的质量监控措施结合本工程的实际情况作相应的变通。

工程实行三级验收制度，严格按照有关技术规范把好质量关。

第一级：由各施工队在完成各工序后进行自检；

第二级：由项目的质量跟踪小组进行复检；

第三级：由建设单位对各工序进行抽检。隐蔽工程的验收必须经建设单位验收。在进行完三级检查制度后，一致通过才能进行下一工序的施工，要求每段施工都通达优良，确保工程总验收达到全优工程。

第十章、交通组织方案计划

本项目在施工过程中，不得影响原有交通的顺畅，为此组织好施工范围的车辆、行人交通特别重要，我们将采取有效的措施组织好交通疏导，以确保交通畅通无阻。

第十一章、环保及文明施工措施

2．管理好临时设施，保持清洁。

3．施工场地四周围蔽或局部围蔽。

二、保证安全生产技术措施

贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念。建立以质安负责人为组长的质量安全小组，项目经理全面负责项目的质量安全工作。

1.施工区域悬挂醒目的安全警示牌，教育工人注意施工安全。施工材料、机具不得随便堆放，应放在指定的工料堆放区，避免影响干道交通。

2建立健全的安全管理制度，突出安全第一的指导思想，发现问题立即组织整改，并做好记录。

3对新进场工人要进行技术培训及安全教育，并做好登记，凡进入现场人员不得穿拖靴进入现场，严禁一切违章作业，对违反工作规程人员要严肃处理。园林土建施工队要求戴安全帽。

4认真执行现场的安全管理制度，对特殊工种人员必须持证上岗，严禁违章操作，一切电器的安装及拆装应有正式电工持证上岗、专职管理。并做好班前班后的检查，特别是检查是否漏电，每天不少于2次。

必须按照“JGJ46—88”《施工现场临时用电安全技术有关规定》，做好现场用电工作。（如夜间施工）

6.接受有关部门人员的监督。

7.建立奖惩制度：对玩忽职守，对违反安全生产管理制度的，按有关规定给予处罚，违反操作规程而造成安全事故追究责任。对坚持安全生产的个人和班组给予表扬奖励。

8.不的靠近渠边洗手，严禁下班后拥挤不遵守交通规则，防止溺水。

1保证施工现场周围排水系统畅通无阻。

3施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及其它的人行道上。

4施工现场，严禁随地大小便。

5.本工程在施工中除做好施工预防措施外，并需对全体员工进行环境保护教育，不得污染环境。

1.合理安排劳动力与施工作业面，根据施工计划与实际情况进行调整，避免窝工。合理解决材料的堆放地点某花苑小高层施工组织设计，尽量避免材料的二次转堆工作。

2.精心施工、科学施工，尽量避免质量问题而返工重做。

3.能使用机械设备的尽量使用，以利用机械代替劳力加快施工进度，提高效率。材料的计划要配合工程用量而调入，尽量避免出现过材料多过少而影响施工进度的现象。机械设备要进行检修、保养，尽量避免由于机械故障而出现停工现象。

4.材料的使用要科学、合理，施工队严格按实验室提供的配合比进行施工。沿线的地下通讯设施要摸清楚和给予保护，严禁野蛮施工而破坏地下通讯设施。

5.认真编好雨季施工期中的技术和安全措施，避免在施工过程中受到雨水侵袭，防止水浸工地。

6.做好文件和资料的收集、发送、管理、归档工作地坪、设备基础工程施工组织设计，以便在工程竣工验收后把全部资料按规定交给甲方。

唐徕公园整治扩建工程六期项目部组织机构