施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—2008；

6、《市政工程质量监督手册》《市政工程施工技术规程汇编》；

7、《市政工程质量通病防治手册》。

创优计划：我们的思想是：“采用先进的管理模式，充分发挥集团化优势”、“以科技为先导，以管理为保证，提高现代化施工水平”，并努力将“五比一争”争先即：比安全、比质量、比进度、比管理、比文明施工建筑高度大于250米民用建筑防火设计加强性技术要求(试行)（公消[2018]57号 公安部消防局2018年4月），争先进活动贯穿于施工全过程。采取有利措施确保优质、按期完成施工任务。

发挥我公司技术优势，抽调精锐力量，组成技术素质高，战斗力强的专业施工队伍进场，建立并完善现场要求使用的管理与技术体系，扬我所长，集我之优于一体。为保证工期、质量，便于现场的统一指挥。各施工队隶属项目经理部全权调度管理。

第七章施工总进度计划及保证措施

为确保工程按期完成，经项目部认真研究确定总体施工方案，施工步骤，人员组合，材料组进，特制定本施工进度计划指导施工。施工过程中应认真执行，并根据现场实际情况进行适时调整。

1、质量目标：创精品工程，无质量事故，工程质量达到合格工程等级。

2、工期目标：90天；开工时间2011年2月11日，竣工时间2011年5月11日。

3、效益目标：严格控制成本，超额完成计划，争创最佳效益。

4、安全目标：制定安全责任制度，实现全工期无重大安全事故。

二、工期进度目标（见下表）

计划工期：2011年02月11日开工，2011年05月11日竣工，计划工期90日历天。

1、做好开工前各项准备工作，认真做好施工组织设计和各分项工程和技术交底工作，抓好备料与检修的工作，熟练掌握技术规范和监理规程。

2、科学合理的配备机械设备，保证施工生产需要。

3、制定明确责任制度，严格把关，加大工程技术人员的投入，优化劳动组合，充分调动全员积极性，全力以赴投入施工生产。

4、精选料源，严把材料进场关。

5、严格执行《招标文件》和《监理规范》，完善自检和交接验收制度，加强工序控制。

6、落实资金使用计划，专款专用，合理使用。确保有足够的资金满足正常生产需要。

本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并分析关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。

1、工程施工的总体规划，首先是编制施工组织设计，从施工总体安排到各单体具体施工设计都明确了达到的目标、标准和措施。除满足自身专业的进度形象外，把其他专业的开始完成时间考虑进来，配合其他专业完成工程的总体进度形象。

2、利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周控制计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日报周、周保总控计划的管理方式。

3、为实现各个目标，其他专业进度也纳入计划安排。计划控制采取四级进度计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工程例会外，每日下午5点召开日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并安排第二天的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。

第八章材料计划和劳动力计划

1、当管道直接放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管道损坏的尖利物体，要求有防止管道滚动的措施。

2、不同管径的管道堆放时，应把大而重的放在下边，轻的放在上边，管道两侧用木楔或者木板挡住。堆放时注意底层管道的承重能力，变形不得大于5%。

3、HDPE大径塑管最高使用温度为45℃，高温时要避免日光暴晒，并保持管间的空气流通，以防止温度升高。

4、管道存放过程中，应严格做好防火措施，严禁在管道附近有长期明火。

5、短距离搬运，不应在坚硬不平的地面或者石子上滚动，以防损伤管道。

6、上下叠放运输，其高度不应超过2米。车与管道接触处，要求平坦，并用柔韧的带子或者绳子将其固定在运输工具上，以防止滚动和碰撞。

二、劳动力安排保证措施

组建土石方作业队、砌筑施工队、砼施工队、管道施工队等作业队。各专业工种劳动力由现场项目部按照需求平衡，进行流水作业。并根据施工情况随时补充增加劳动力，确保施工高峰的劳动力需要。劳动力用时进场，完工后退场。

投标人有近2000人的劳动力资源，本工程劳动力使用可优先选用其需的各类劳务班组，并对其实行动态信息化管理，随时抽检不合格的劳务队，保证新的队伍即时进场，对工程所需的少数工种，投标人负责提前培训，确保按时上岗。该工程施工施工期间，将实行三班作业制，最大限度地发挥投标人劳动力资源优势，为工程按期完成，提供保证。

3、编制劳动力需用量计划：

1）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，有项目经理负责对各个施工队劳动力进出场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

2）进行岗前培训：根据工程分项工程的特殊要求，做好技术培训，提高劳动者操作技能，加强质量意识教育，组织学习相关技术标准、规范、规程、进行施工组织设计的总设计交底，是施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量的完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

3）在本工程范围内根据工程施工进展需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳的劳动效率。

4）制定合理的激励制度，充分调动劳动力的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。做好后勤保障工作，解决施工人员现场的生活问题，确保工人无后顾之忧，安心现场工作。

第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

1、对施工有影响的架空电力、通讯线路、横向管道，根据具体情况分别进行迁移、改为地下管线或者增加架空高度；对不影响施工作业的架空管线，原则上采取妥善的保护措施。

2、按设计要求，对必须改移的管线按规划管线综合部门确定的路线就位，拆除改移过程中，按照业主指示积极配合协助。对需要保护的管线，制定严格的、切实可行的保护方案。

3.对架空管道的保护，在施工时应保证安全距离对该段的沟槽的开挖采用人工开挖和人工回填等严格的保护措施。

二、地下管线和地上线路保护、加固措施

2、开工前，仔细阅读熟悉掌握设计，专业提供的地下管线和地上设施图纸资料，现场逐一调查核实，并采用地质雷达配合开挖样洞的方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线。设施进行进一步补充探查，核对清楚地下管线确切情况（包括埋深、标高、走向、规格、用途、性质、完好程度）等，登记造册，绘制管线位置图，根据其对工程施工的影响程度及重要性和管线管理单位的具体要求，根据初步的改移和保护方案，报业主和监理工程师批准，并与有关部门签字认可，由建设单位签证，同时安排专业走访煤气、供水、电力、通讯等部门，了解各种管线的具体情况，是否有尚未调查清楚的管线。

3、把保护地下管线和地上设施列为施工组织的主要内容之一，并在施工总平面布置图上表明影响施工和受施工影响的地下管线和地上设施。

4、工程开工前，向有关管线单位提出监护书面申请，办妥《地下管线监护交底卡》等各种手续。

5、在施工现场设置必要的管线安全警告牌，做出明确标记，夜间施工时安装红色警示灯。督促有关操作人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章意外情生施工，防止触电和破坏地上设施。

6、施工前对可能发生状况的地下管线和地上设施，事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在出现险兆时及时抢修，做到防患于未然，一旦发生管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知相关单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。

三、地下电缆、光缆保护加固措施

根据产权单位提供的具体位置、埋深和走向，设立醒目标志，并在现场与有关施工人员进行交底，在标志线5m范围内，严禁使用机械开挖，应采用人工小心开挖。当电缆、光缆外漏时细心掏出，当即用槽钢对扣，用铁丝扎牢加固，确保其整个施工过程中不受任何影响。对交叉严重影响正常作业的线路，应与产权单位一起制定切实可行的措施，对其进行迁移。

第十章施工场地治安保卫计划

门卫值班和治安保卫制度

2、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到招之即来。

3、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。

4、加强对外来民工的管理，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。

7、外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

8、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。

9、外运材料必须有单位工程负责人签字，警卫人员方可放行。

10、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破

第十一章夜间施工、雨季施工方案

本工程工期较紧，任务重，经我公司项目技术人员对施工现场的实地考察，结合兰州地区的气象水文条件，进入汛期无论从施工或安全保证上都有难度，为了在进入雨季前能尽快完工，减少工程成本和不必要的损失，夜间施工不可避免，为保证夜间安全、正常施工，采取下列措施：

7、各班组考虑工期、工程质量等因素，估计当天不能停止作业的班组，班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批，经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括：作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。

8、充分考虑施工安全问题，不安排交叉施工的工序同时在夜间进行。

9、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、护栏、警戒灯等标志。保证行人、施工机械和施工人员的施工安全。

10、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。

11、夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。

12、夜间气候恶劣的情况下严禁施工作业。

13、夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位要有明显的发光标志。施工人员需穿戴反光警示服。

14、各道工序夜间施工时除当班的安全员、质检员必须到位外，还要建立质安主管人员巡查制度，发现问题必须立即解决。

15、实施具有重大危险源的工程项目时，必须根据重大危险源的应急救援预案措施，做好随时启动应急预案的准备。

雨季施工前应做好下列准备工作：

1、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划；

2、修好施工便道并保证晴雨畅通；

3、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。

4、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

5、贮备足够的工程材料和生活物资。

6、坚持收听天气预报。

1、安装管道时，地面应作好防滑处理，运输道路加宽，并应铺设草袋或防滑条。

2、在运管和往沟内放管的过程中，应采取必要的措施封闭管口，防止泥砂进入管内。

3、在接口施工时，均应防止雨水滴溅在接口处，接口做好后，应用泥沫住接口之间的缝隙，再适当堆些泥土，防止雨水冲刷接口。

4、管道连接后应在管身中部回填部分填土，稳定管子，防止管道漂浮。

5、管道凡具备回填条件的及时回填，回填时，应小面积随还随夯，防止松土淋雨。做到24小时不间断施工，遇雨时应提前进行平整压实处理并做好排水纵坡和修好排水沟。雨后回填应先测其含水量，对过湿的土壤不得回填，待晾晒或处理后方可使用。槽内有水不得回填。

6、降雨时，应停止各项单位工程施工。

7、每段管线结构施工时，虽时注意天气预报，应计划上料，计划施工。

8、施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖掉处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。

在本工程施工的每道工序中，要时刻做好防洪措施，引起所有人员的高度警惕，制定相关具体保证措施，防止洪水造成巨大损失或返工。

第十二章施工安全措施计划

本工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：

一、保证安全的主要措施

为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：

2、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度

3、各级管理人员在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。

4、认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作好记录，及时改正，落实到人。

5、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。

1、建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。签订劳务使用和机械租用安全生产协议书。

2、工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经公司安全科审查批准。

4、进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。

5、建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

6、班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。

7、所有施工人员遵章守纪、严格按按照各部门的具体要求进行施工，坚决杜绝一切大小安全事故的发生。

1、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，电箱上进线加滴水弯。

2、支线绝缘好，无老化破损和漏电。

3、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。

四、各类施工机械安全措施

1、项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。

2、各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。

3、机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。

4、定期检查机械设备的安全保护装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。

5、机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。

第十三章文明施工措施环保措施计划

施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。

（二）文明施工计划措施

1、开工前对现场施工人员进行文明施工生产教育。

2、开挖前,张贴安民告示,广泛宣传,争取当地居民对施工的谅解和支持。

3、由于本工程位于市区,路段交通量大，所以本工程的文明施工生产要求必须严格，我们将用防护栏将整个施工现场围蔽起来，并派人定期清扫，确保工地周围环境卫生。

4、及时清扫运土车撒落在非施工区内的淤泥，保持工地范围内的干净与清洁。

5、对能产生大量噪音的施工操作，尽量安排在白天，尽可能减少对附近居民的影响。

6、尽可能减小施工对交通的影响,派专人协助指挥交通。

7、施工现场根据需要设置足够的导向标志牌,警示灯等,确保施工及交通安全。

创环境保护达标标段，创环境保护先进项目经理部。

1）弃渣弃于指定弃土场内。

②、按图纸规定或工程师的指令设置弃土场，并做好防护工作。设置弃土场地原则一是少占绿地；二是保证路基稳定；三是方便施工，

2、防止和减轻水、大气污染

①、施工废水、生活污水必须排放至污水井内。

②、施工区域、砂石、集料存放场地在施工期间或完工后，妥善处理以防止沉碴进入排水通道。

③、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理等措施，确保排放指标符合要求。

①、施工作业产生的灰尘，除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外，随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。

3、减少噪声、废气污染

同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：

1）制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。

2）按政府有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。

3）施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。

4）加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。

5）合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。

施工中，加强对工程用地之外的现有绿色植被的保护，对于修建临时工程破坏了的现有绿色植被，拆除临时工程时，予以恢复。

保护建筑工程两旁的古树名树，即使在工程用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

施工期间严格控制破坏植被的面积，除了不可避免的工程占地以外，不再发生其它形式的人为破坏。

妥善处理废方，尽量避免破坏绿地。对施工人员加强保护自然资源及绿地的教育，严禁随意砍伐树木。

施工中尽量减少对现有公共设施的影响，对于受本工程影响的或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育，严禁破坏公用设施。

7、加强驻地环境卫生管理

2）食堂炊事用具清洁卫生，定期消毒，有防蚊、蝇罩盖，菜板生熟分开，炊事员有健康证。

3）施工现场尽可能设置水冲式厕所，做到定期清洁。

4）施工现场设置沐浴室，墙面贴瓷砖地面铺地砖，有排水、排气措施，设专人管理，定时冲刷，保持洁净卫生。

5）施工现场施工期间与当地有关部门或组织合作，共建文明活动。

第十四章与业主、监理及设计单位的配合

一、与业主单位协调配合措施

1、接到中标通知书后我公司尽快与业主取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好各项生产资源的调配工作。

2、合同协议签订尽快与指挥部取得联系，根据业主在本项目中个管理部门的职能和工作权限。成立相应的组织管理机构，明确职责分工，并将与业主公司的主要接口人员报业主备案，便于施工过程与业主的联系和沟通。

3、组织项目部所有人员及各作业队主要管理人员认真学习合同文件，严格履约，保证合同内容的全面贯彻和落实。

4、及时向业主通报工作情况，并与其协商工作事项，商定议事规则和程序。

5、确保例会制度，同时派专人协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与其商定因施工场地不足而必须外租场地，解决临时生产及生活用地，确定大型建筑安装设备和临时周转库房场地及大宗材料对场合加工、运输方案等。

6、在施工过程中服从业主和监理工程师的统一协调和指挥下，做到与其它相关公司的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。

7、当发生不可抗力对工程造成重大影响时，积极与业主和监理协商，寻求合理的履约替代方法，并尽快继续履行双方在合同中的义务。以达到减少双方损失的目的。

二、与监理单位协调配合措施

1、认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的指令得到全面执行。

2、合同生效后28天内向监理工程师提交施工组织设计。并在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行项目管理和过程控制。

3、各施工工序均在作业队自检和项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

4、必须进行检查和检验的施工工序及其工艺，提前48小时通知监理时间、地点，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签订手续。

5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证书和质保书。

6、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工“的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循”先执行监理指令，后协商同一“的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

7、保证监理工程师及其授权人员能够在任何时候进入现场及正在为工程制造、装配、准备材料或工程设备的所有车间和场所进行检查。并协助其取得相应的权利或许可。

8、项目经理部设专职计量工程师负责计量与支付工作，协助监理进行审核或计量并提供监理所要求的一切详细资料。

与设计单位的协商配合措施

1、工程中标后我方立即与设计单位取得联系，详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础对设计图纸中存在的问题提出变更意见，并参加了图纸答疑会议T／CCMA 0079-2019标准下载，协助完善施工图设计。

2、施工过程中保持与设计单位的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主和监理方汇报，未经设计同意不得随意变更设计。

在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写或贴在牌子上，即有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到现场与实践的统一。

在工序开始前，将本工序的质量标准（评定表），与技术交底贴在一起，让全场的每个成员均知道各检查标准，允许偏差等，有利于提高职工的质量意识，切实提高工程质量。

将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚明细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的公平竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

GB／T 18570.2-2009 涂覆涂料前钢材表面处理 表面清洁度的评定试验 第2部分：清理过的表面上氯化物的实验室测定四、施工现场工作人员的挂牌

在整个施工过程中，为了起到互相监督和明确岗位职责的作用，专职安全员、施工技术与管理人员以及相关工作人员，必须佩戴由公司统一下发的胸牌，以指导每项工程保质保量的完成。