施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

根据业主要求及土建单位进度另行编制。

7.2.1.2在全公司范围内根据以往的业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。

7.2.1.3项目部根据工程进度、质量等情况与公司保持热线联系，公司将尽全力予以组织保证施工方案审批栏比表格范例，要人给人，要物给物。

7.2.2.1确保安装高峰期的劳动力。

7.2.2.2提前作好市场调查，做好机具、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。

7.2.2.3确保工程施工必需的资金，做到工程款专款专用，决不挪作它用。

7.2.3.1层层落实各级岗位责任制，明确其进度责任，各负其责。

7.2.3.2制订经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。

7.2.3.3每天召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题、原因，提出解决办法措施，责任落实到人。做到有令则行，有禁则止，政令畅通。

7.2.3.4对施工进度计划进行动态管理，根据设计图纸、进度要求，对资源进行合理调配，优化施工方案，确保目标工期的实现。

7.2.3.5加强与业主、监理、设计单位的联系，求得相互配合、支持和理解，保证施工顺利进行。

7.2.4工期发生延误时的补救措施

7.2.4.1科学合理地改变工序的逻辑关系，即将前后工序关系改变为平行工序关系或搭接关系。

7.2.4.2缩短工序流水节拍，即改大节拍为小节拍，以便下道工序能提前穿插进行。

7.2.4.3对那些工序逻辑关系不能改变作业面又允许的工作，可及时增加资源投入，以缩短其持续时间。

根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，强化质量管理。

工程施工质量符合施工质量验收规范，符合工程质量检验评定标准等有关规定、规程和工艺标准的要求，满足合同对工程的质量要求。

8.2.1单位工程竣工验收一次合格。争创优良工程。

8.2.2以一流的服务质量满足业主的要求，做到质量异议处置率为100%，用户满意率为100%。

8.2.3本工程质量控制及管理按ISO9001－2000质量保证体系模式运行。

根据工程特点及质量目标，特提出以下保证工程质量的措施，以实现工程质量目标。质量管理体系如下图。

8.5.1技术质量交底制度

8.5.1.1项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促监理组织设计交底会。

8.5.1.2施工方案编制完毕并送审批确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及控制要点。

8.5.2施工方案审批制度

8.5.2.1施工方案必须按照企业质量体系程序文件的要求，经有关部门评审，签署意见并签字后返回项目部。

8.5.2.2经企业及项目部审批后的施工方案，项目部应上报监理工程师经批准后方可进行施工。

8.5.3技术复核、隐蔽工程验收制度

8.5.3.1在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

8.5.3.2技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

8.5.3.3凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程记录》，作为档案资料保存。

8.5.4现场材料质量管理制度

各类材料的采购控制必须符合企业质量程序文件的规定。进场后的材料应由项目工程师、质量员负责，组织业主、监理工程师对其按设计要求进行抽样检查，验收合格方可使用。

为了便于管理，在施工现场设立材料库房，严格执行进、出库制度，做好计量工作，加强质量和成本控制。

8.5.5竣工图的编制、审批、移交制度

8.5.5.1业主提供的施工图，除规定数量外，留2套给项目部作为编制竣工图用。

8.5.5.2责任工程师根据设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图。

8.5.5.3项目部根据市档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。

8.5.6回访保修制度

8.5.6.1工程交付后，企业工程部组织项目部在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按质量体系程序文件规定的表格填写工程回访记录。

8.5.6.2严格执行招标文件对质量保修期的规定。凡属我部施工造成的质量问题、均由我部负责维修，不留隐患。凡不属我部造成的问题，而应业主方要求维修的，我单位将积极协助解决。

8.5.7施工挂牌制度

主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

8.5.8过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作方案记录，隐藏工程要由项目工程师、质量检查员、班组长检查。并做出较详细的方案记录。

8.5.9质量否决制度

对不合格分项工程必须进行返工，不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

8.5.10成品保护制度

项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序，操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。在工程完工移交前的成品保护尤为重要，要求每天分三班，每班安排四人进行巡逻。

8.5.11质量文件记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的情况，清理各方责任。

8.5.12培训上岗制度

8.5.13工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设主管行政部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

8.6.1加强技术管理，认真贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，形成项目技术措施管理体系，搞好从技术措施的提出、审批、交底、执行、检查及修正等一系列的工作。

8.6.2实行目标管理，进行目标分解，落实责任制，按照单位工程及分部分项工程落实到各责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，责任明确，制定措施，从上到下层层开展，使全体员工在生产的过程中从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量，一步一个脚印的去实现质量目标。

8.6.3加强监督检查和考核工作。各方面的检查都应有相应的文字记录，制度健全，考核时做到有凭有据，奖惩分明。

8.6.5制定分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分部分项工程质量。

8.7.1对工程使用文件措施

本工程使用的文件有图纸、技术资料、施工验收规范、规程、质量检验评定标准；程序文件、工艺标准、操作规程、施工方案、作业指导书、各种质量记录等。

8.7.1.1对上述文件必须进行编号、登记、发放、标识、整理、保存、归档要符合程序，且列出本工程受控文件清单。

8.7.1.2严格按照设计图进行施工。如确要修改，必须报设计和监理工程师审批后方可进行施工。

8.7.2对物资采购的控制措施

8.7.2.1根据合同、图纸的要求编制工程材料、设备需要量计划，明确规定物资品种、规格、型号、数量、供应时间，有关技术质量等，并据施工总体进度计划及时将施工所需的物资送到现场，保证工程按时顺利进行。

8.7.2.2对于本工程的合格分供方和物资采购计划需经本工程项目部项目经理批准。

8.7.2.3进入现场的所有物资，均需检验或验证，合格后方可使用。

8.7.3施工准备阶段的质量控制

8.7.3.1建立工程质量组织保证体系及工序质量预控保证体系；编制项目质量计划。

8.7.3.2配备齐全工程施工人员

项目经理、各岗位人员，都应持有岗位证书；特殊专业工种，特别是起重工、电焊工等专业操作人员做到持证上岗。

8.7.3.3做好设计图纸的自审和会审工作。

8.7.4.4做好施工方案编制工作

科学合理制定施工方案。施工方案其编制原则为：适用、安全、合理、经济、满足工程质量要求。

8.7.4.5做好施工生产条件准备

(1)施工现场环境（三通一平、临时设施搭建）要满足施工要求。

(2)对人员、材料、机具、施工辅料、资金调配予以落实。

(3)完成测量定位工作。对由土建专业施工的道路照明灯基础，按照设计图要求进行严格的复核测量工作，复核合格，方可进行安装施工。

8.7.4施工过程中的质量控制

8.7.4.1切实做好安全和施工技术交底，填写相应的交底记录，并归档。

8.7.4.2做好工序检验工作。依据有关标准、规范、设计图纸对工序施工内容的质量作出判定，填写记录并存档。

(1)做好工序过程中的自检、互检、专检工作，作好检查记录。

(2)组织工序间交接检验工作，不合格工序不得流入下道工序。

(3)经常实测、分析、判断工序活动效果，填写质检记录。

(4)随时对投入的材料进行检验和控制。

(5)在施工中对重要的质量控制点加强复核，发现问题及时纠正。

(6)预检和隐检：对能被下道施工隐蔽的工程项目，须详细作好隐蔽记录，经技术人员、质检员、监理、业主进行隐检，经签字认可后才能隐蔽。

8.7.4.3做好质量问题的处理工作

(1)对巡检及抽检查出的质量问题立即组织人员整改。

(2)施工过程中，经过自检、互检、专检查出的质量问题，及时做出不合格标识，提出改进措施，坚持原因不查清不放过、责任不明确不放过、措施不落实不放过的“三不放过”原则。

8.7.4.4做好质量管理点设置与管理工作

对保证施工质量难度大，容易出现问题的部位和发生质量问题危害大的工序要设置质量控制点或管理点，在施工全过程要对这些控制或管理点，进行预测和控制，并做好记录。附：设立《电缆分支线线夹安装质量控制点》。

安全与文明施工要坚持预防为主，防管结合，加强预防预测，做到文明施工，有序施工。

9.1安全文明施工目标

9.1.1人员伤亡事故发生率为零；

9.1.2重大机械设备事故发生率为零；

9.1.3重大火灾及治安事故发生率为零；

9.1.4重大交通责任事故发生率为零；

9.1.5严格按国家、重庆市文明施工标准组织施工。

9.2安全与文明施工保证体系

9.3.1认真贯彻公司的有关安全工作的规定和规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。

9.3.2实行定期安全例会制度。每周必须召开1次安全例会。

9.3.3建立施工方案安全技术交底制度。

9.3.4与项目部签订《安全、文明施工责任书》同时项目部与施工队签订相应的合同书进行考核。

9.3.5落实五项制度

即安全岗位责任制；确认制；联保互保制；旁站制；申请制。

9.4安全施工保证措施

9.4.1落实安全生产责任制

9.4.1.1在施工中执行本企业《施工项目安全生产责任制》。

9.4.1.2全体施工人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规程》。

9.4.1.3严格执行安全管理奖惩制度，使各项安全管理规章制度变为广大职工的自觉行动。

9.4.1.4坚持岗位安全技术培训，坚持特殊工种考核，持证上岗制度。

9.4.1.5坚持安全技术交底制度。

(1)做好各方案实施安全交底工作，由方案编制人向施工班组交底，特别是安全工作重点部位以及采取的针对性措施均要一一交待清楚。

(2)开好施工班组每天班前会，班长要根据当天工作特点，做好有针对性的安全技术交底，并检查各项安全措施落实情况。

9.4.2.1项目部积极开展“安全周”活动，主动接受政府、劳动部门及建设管理部门检查。

9.4.2.2坚持项目三级安全检查制度。

9.4.3施工现场安全措施

施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。

9.4.3.1施工现场各种料具构件，机械电气设施，临时建筑必须按平面布局设置存放和摆设，严禁侵占场内道路及安全防护措施。

9.4.3.2开展以文明施工为主的现场管理标准化活动。

9.4.3.3坚持按平面规划设库。各种机料具、构件应做到堆放整齐，下脚料应堆放于指定地点，做到完工场地清。

9.4.3.4施工现场要有醒目的安全标语，并有符合国家标准的安全标志和安全色标。

9.4.3.5施工现场的易燃易爆场所要有显著的标志和足够的消防器材。

施工现场临时电线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）的规定。

（1）施工现场专用中性点接地的电力线路，必须实行三相五线制，并做好重复接地，重复接地电阻什不大于4Ω

（2）导线穿墙、坑、洞、棚或过路时应穿管保护，严禁乱拉乱扯电线等。

（3）低压干线的架设、配电箱、熔丝等要根据现场条件，依据规程规范进行布置，应设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天应有防雨设施。

（4）所有电工必须持证上岗。

（1）各类施工、加工机具自身的安全保护装置必须齐全有效。

（2）手持电动工具应选用Ⅱ类电动工具，并装额定电流不大于15mＡ，动作时间小于0.1s的漏电保护器，若使用Ⅰ类工具时还应作保护接零。露天潮湿场所金属架上，严禁使用Ⅰ类手持电动工具。

（3）电焊机一、二次应用接线并加罩防护，二次线应用线板、线鼻子接牢，露天存放应有良好的防雨、防潮设施。

9.5.3“三宝”及“四口”的防护

（1）凡进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽。

（2）根据作业种类选择合适的安全带，凡在2m及2m以上的高处作业的必须系好安全带，特别是在安装高架桥轮廓灯时，特别要系好安全帽，并制作安全吊蓝，并在高架桥外廓全长栓Φ20mm安全绳。

（1）在桥墩泛光灯安装时，要搭设脚手架。脚手架的搭设要达到下列要求：脚手架搭设前要有设计方案和安全技术交底，搭好应验收。

（2）严格按规定选择杆件、零配件，按规定与构筑物连接，铺设脚手板，支设安全网和设置防护栏杆及马道。

（3）拆除时要清理脚手架上的杂物，设置警戒范围，自上而下地拆除不许上下同时拆除作业。

本工程在道路照明灯安装时，为保证安全和加快施工进度，拟采用汽车式起重机吊装灯杆。根据灯杆安装位置和重量、长度，在吊道路照明灯时选择8t汽车吊。

（1）起重机严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90°,严禁横吊，以免倾翻。特别是在高杆灯灯杆吊装时，由于现场障碍物较多，因此，要根据施工现场的实际情况，编制施工方案，安全技术保证措施要可靠详尽。

（2）各种起重机械按规范规定配备可行有效的安全装置。

（3）严格遵守“十不吊”：斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不明不吊；安全装置失灵不吊；捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角、缺口无措施不吊；吊件上有人或添置物不吊；吊件埋在地下、重量不清或未采取措施不吊；氧气瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。

（4）起重吊装设专人指挥，指挥工具、信号统一。

9.5.6高空作业防护

高处作业必须设置防护措施，并符合JGJ80—９1《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求。按照GB3608—83《高处作业分级标准》实行三级管理。

——2～5m为一级管理，由专业工班长负责；

——５～15m为二级管理，由专业施工负责人负责；

——15m以上为三级管理，由项目经理负责。

（1）项目部施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护设施应由项目部负责组织验收，因工作必需临时拆除或变动安全防护设施时，必须经项目部施工负责人同意，并采取相应的可行措施。

（2）各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；作业时，上下层间应隔离。

（3）脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用。

（5）严禁在雨天进行高处作业。

（6）作业人员高空使用工具时，为防滑落，应用绳子将工具系牢，牢挂在固定构件或人体上。

（7）进入高空或其它作业面时应排除作业面不安全因素方可作业。

（8）高空作业人员均应配备防滑鞋、工具袋、安全带、安全帽并应正确使用。

9.6文明施工管理措施

9.6.1贯彻执行国家、重庆市关于建筑安装工程文明施工管理办法。

9.6.3对施工现场实行分片包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，并落实文明施工责任制。

9.6.4严格按建设单位批准后的施工平面布置图进行布设，合理使用场地，认真听取和尊重建设单位、监理方意见，临设搭建整齐规范化，搞好环境卫生，环境保护制度化。

9.6.5施工现场采取规范化管理，在现场醒目处设置施工标牌。各种设备、材料按计划进场后，必须按施工平面图布置分类堆放，并设置标牌。

9.6.6控制施工现场的施工噪音，减少污染。噪音超过55dB的工程一律安排在早上6时至晚上22时进行。各种木材、金属的切割工作一律安排在作业棚内进行。

9.6.7做好成品保护工作，保护上工序已完工程的成果。如确实施工需要，需在已完工程上作业时，应事先报告，经批准同意后才能实施。

9.6.8加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队的考核指标并坚决落实。

9.6.9在施工现场主要出入口处，设置现场施工标志牌，标明工程概况、工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场容分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。

9.6.12加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。

9.6.13施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其他有关管理单位交往中，做到礼貌待人；遇有分歧意见，应保持平心静气地协商解决。

9．7施工保卫、消防保证措施

9．7．1建立项目部保卫、治安工作小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作，建立建全岗位责任制度。

9．7．2贯彻“谁施工，谁负责”的消防工作原则，组织宣传防火知识，提高施工人员的防火意识，组织安排灭火技能训练，提高施工人员自防自救能力，确定防火重点部位，督促重大火险、隐患的整改。

9．7．3对施工现场进行全方位、多层次的安全检查，采取联合检查与专检检查相接合；平时检查和定期检查相结合的办法。对检查发现的安全隐患和不安全因素，采取定人、定时、定措施、跟踪整改。

9．7．4对工棚、临时仓库，必须按标准检查、验收使用。禁止用可燃物搭设，加强安全用电管理。

9．7．5按施工进度确定、申报、审批施工重点，要害部位和防火重点部位；落实各项防范措施。

9．7．6进入施工现场必须佩带出入证，无关人员禁止进入。加强内部治安管理，维护良好的的工作程序和劳动纪律，禁止打架、斗欧等流氓行为的发生。

9．7．7加强火源管理，焊工作业前必须清理周围的易燃物。

9．7．8消防工具设备要齐全并按要求安放适当。

1.3本工程拟采用的技术标准及规范 2

2.1工程建设内容 3

2.2安装工程目标 3

2.3施工特点和难点 4

3.1施工组织与管理 4

3.2施工总指导思想 5

4电气安装主要施工方法 6

4.2主要实物工程量 6

4.3主要施工方法 7

5.3劳动力计划 12

5.4施工机械进场计划和施工机械计划表 13

5.5工程主要材料进场计划 13

6.1施工平面布置原则 14

6.2施工总平面布置图规划 14

6.3施工总平面布置（略） 14

7.1施工进度计划表 15

7.2工期保证措施 16

8.3质量组织保证 18

8.4质量管理体系 19

8.5质量管理制度 19

8.6质量保证措施 23

GBT35379-2017 木门分类和通用技术要求8.7质量控制措施 23

9安全与文明施工 26

9.1安全文明施工目标 26

9.2安全与文明施工保证体系 26

9.3安全管理制度 27

9.4安全施工保证措施 27

GB／T 28627-2012 抹灰石膏.pdf9.5安全技术措施 29

9.6文明施工管理措施 32

9．7施工保卫、消防保证措施 33