施工组织设计下载简介

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汀兰家园一期室外后三通工程施工组织设计

8、进入现场人员必须戴好安全帽。现场应按要求设置各种安全标志牌。

9、要协调好土方开挖作业面及运输道路之间的关系，避免相互影响。

10、加强现场施工用电管理。

（昌吉电厂180米烟囱施工组织设计）（1）现场动力电源及照明线路应按建设部《施工现场临时用电安全技术规范》文件及施工组织设计有关规定架设。电源线路架空架设或埋地敷设。各操作面使用的手持电动工具均由分电箱内接出。现场不得乱拉乱接电接。

（2）夜间施工应有足够的照明，并派电工跟班作业。

（3）现场电动工机具必须按规定设置保护接地或接零，并必须安装触电保护器，现场使用的电箱、闸刀、触保器必须编号，严格按三级保护用电，做到单机，单闸，单触保器，防止触电事故的发生。

（4）现场的机具设备一律应设安全防护罩。机具操作应有专人负责。所有工作必须有资质的专业人员进行。安装后必须经过公司的安全部门验收合格后方可使用，使用中要定期维护保养。

三、现场文明施工和综合管理措施

为加强施工现场工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设的顺利进行，以全面完成工程建设和各项任务，保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各种环节责任目标的实现，结合工程建设的实际工作要求。以社区活动的形式，对施工现场进行综合治理。

（二）施工现场标化和文明卫生措施

1、施工工地必须有七牌一图，即：工程概况，工程项目管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，防火须知，施工现场平面布置图、标牌的制作，挂置必须符合标准，工地上应设置专职卫生负责人，明确职责。

3、施工现场设置冲洗站，车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为。必须保持园区道路的清洁卫生。

4、施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入河渠或城市管网，厕所的污水应经化粪池处理后经沉淀池沉淀后方可排入河渠。

6、按项目部指令做好场容场貌管理工作，建筑材料按区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”。

7、施工现场设临时卫生间，定专人清扫，定期进行化粪池清运工作。

9、保持工地卫生文明，努力做好宿舍卫生工作。

（三）施工现场治安保卫措施

1、工地应建立治安保卫组织，各专业队伍要签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台帐。

2、工地应有仓库，对贵重材料，小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。

3、做好工地物品的防盗工作，现场必须备专职人员，建造围墙或围护设施，现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。

4、严格控制非施工人员进出。

5、在施工现场严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，违者严肃处理，并负责赔偿对方的一切经济损失，情节严重的将报公安机关处理。

7、外来施工人员使用前要明确治安责任人，签订治安管理责任书，收缴治安押金，并对所有民工统一登记造册，报单位保卫部门及报在地公安机关备案，同时办理相应的手续。

（四）施工现场消防防火措施

因本工程在建设过程中要求有针对性的做好消防安全工作，具体措施如下：

1、为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。

2、在各专业施工的防火操作区内应根据工作性、工作范围配备相应的灭火器材，办公区也应配齐灭火器材。

3、施工现场危险区应有醒目的禁烟、禁火标志。

4、杜绝现场动用非生产必需的明火。

5、施工现场如因生产需要动用明火，须实行工程负责人审批制度办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业进行一次安全检查，熄灭、清除火源熔渣，消除隐患。

6、严格用电制度，施工单位应配有专职电工、合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系。严禁擅自乱接乱拉电源，严禁使用电炉。

1、以材料员为首，成立项目组内部采供部，建立材料出库、入库制度，严格出入库手续，按计划采购、供应，以减少浪费。

2、进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向项目经理部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待项目经理部批复后再执行。

3、物资进场后，须24小时内及时搬运至指定地点堆放。并落实专人对进场物资予以保管，并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对汴件贵重物资及易燃物品重点进行保管。

4、所有材料采购进场之前，应按有关规范的规定进行采样试验，试验合格后方可进场，严禁不合格材料使用在本工程上。

5、所有现场材料、半成品，均应按施工总平面布置图做好水泥场地，分门别类地堆放，并按先进先用的原则进行。

6、经常检查材料的质量和使用情况，凡发现不符合质量要求的材料，立即采取相应的措施，确保不合格材料不致流入本工程。

十二降低成本、提高经济措施

技术的先进性及机械设备的适用性，提高了工程的质量及进度，同时降低了成本，增加了经济效益。

土路基成型到高程符合设计高程后，采用平地机平整土基。土基碾压

时采用振动压路机及三轮重型压路机反复碾压。

二灰基层铺设时，采用徐工产摊铺机分层摊平铺设。碾压时采用振动压路机及三轮重型压路机反复碾压。

沥青摊铺采用具有自动找平功能的德国摊铺机摊铺，再拉钢丝绳双向控制标高。碾压采用二轮压路机及九轮压路机按工艺流程前后碾压。

十三主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

本工程计划安排排水、道路、景观三个作业队，并设置材料设备、测量、试验、质检、安全等五项管人员，制定相应的规章制度，把工作责任落实到一个人。

工程项目经理全面负责工程进度计划安排，施工人员的组织、质量、安全工作。技术负责人在施工现场具体管理、处理和安排好施工上各项技术问题，专业技术分管具体工作。

本工程计划安排劳动力140人，其中技术工人40人，普通工人120人，另外配备机驾人员18人，管理人员10人，施工时劳动力安排根据进度计划调整。

为了保证工程按期竣工，材料部门应提前了解所需材料品种，提前联系厂家，在施工准备期间，技术员提供详细的材料需求计划，以便材料部门做好供货合同的订立和完善。为了减少材料存放场地的占地面积，降低临时设施贯用及占用资金，在施工组织上加上管理力度，根据施工进度，安排好材料供应计划，并在开工前做好存放材料的月计划、周计划，即保证施工现场不积压材料，以便施工有序进行。在材料运输方面，根据材料计划安排，组织相应能力的运输车辆及时供应各阶段材料。

根据工程数量和工期要求，组织足够的、性能好的机械进场，提高施工机械化程度，本工程所需主要施工机械详见《主要施工机械一览表》。

本工程施工内容较多，所使用的机具设备较复杂，进场时间也不一样，施工时按照工程进行安排进退场。

（1）排水工程设备：开工挖机即用汽车运进现场，直至排水工程结束退场。

（2）道路工程设备：开工后部分路基工程和便道施工设备进场，大部分设备在道路开工后2天进场，退场时间根据各工序完成时间而定。

（3）景观工程设备：开工后各种机械随即进场，直至景观工程制作完毕

本工程所用材料从陆路运进施工现场，各分项工程所用材料进场时间如下：

（1）排水工程材料施工3天到达现场

（2）道路工程材料施工前3天到达现场

（3）景观工程材料施工前1天到达现场

上海公元建材发展有限公司

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苏州市政集团二灰材料拌和厂

苏州市政集团路桥沥青工程有限公司

（1）包括机械进场、临时设施搭建、交桩放线、图纸复核等工作，施工时间暂定为2006年4月1日～4月4日。

（2）排水管道工程工期计划37天，施工时间为2006年4月5日～2006年5月12日。

（3）车行道工期计划48天，施工时间为2006年5月13日～2006年7月5日。

（4）硬质铺装、景观工程工期计划2006年6月20日～7月25日

（4）竣工扫尾阶段工期计划5天，施工时间为2006年7月25日—2006年7月30日。

详见附表《施工进度计划表》

十五施工现场总平面布置

依据招标文件提供的工程施工范围，结合本工程施工特点，在满足正常施工和生产的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。

1、临时设施布置简洁，减少临时工程施工工期。

2、临时设施可靠、合理、经济，充分利用现有的设施，充分考虑季节，夜间和行交叉作业的影响因素。

3、方便交通及信息的沟通，降低搬运成本，创造更好生产、生活环境。

4、充分考虑施工方法和施工要求。

本着节约占地便利施工的原则，为确保本工地被评为标化工地，在房屋搭设和场地硬化方面准备予以较大的投入。

说明：1、办公室30平方3、机械停放场地150平方

2、宿舍100平方4、材料堆场120平方

主要项目管理人员一览表

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