水泥石灰土施工组织设计(试验段)

水泥石灰土施工组织设计(试验段)
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施工组织设计下载简介

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水泥石灰土施工组织设计(试验段)

在整型过程中,严禁任何车辆通行。

最后一遍整平前,宜用洒水车喷洒一遍水,以补充表层水分,有利于表层碾压成型。最后一遍整平时,平地机应“带土”作业。切忌表层找补。备土、备灰要适当考虑富余量,整平时宁刮勿补。

碾压采用振动压路机和三轮静态压路机联合完成。

整平完成后,先用振动压路机由路边沿向路中心静压一遍,有超高段落由内侧向外侧碾压。碾压采用大摆轴法即全轮错位,搭接15~20cm,用此法振压3~5遍,下层压实度满足要求后,改用三轮压路机低速1/2错轮碾压2~3遍,消除轮迹,达到表面平整、光洁、边沿顺直。

碾压必须连续完成JB/T 13536-2018 电磁屏蔽吸波材料磁导率测试方法.pdf,中途不得停顿,以减少碾压成型时间,碾压过程中应行走顺直,低速行驶。全部作业时间要在水泥终凝前完成。

碾压完毕的水泥石灰土的端头立即将拌和不均、标高误差大或平整度不好的部分划线垂直切除,保持接头处顺直整齐。

下一作业段与之衔接处,铺土及拌和应空出2m,待整平时再按松铺厚度整平。

养生期不小于7天,采用洒水养生法,养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内封闭交通,除洒水车外禁止一切车辆通行。

材料铺摊方法和适用机具

合适的拌和机械、拌和方法、版和深度和拌和遍数

整平和成型的合适机具和方法

压实机械的选择和组合、压实的顺序、速度和遍数

拌和、运输、摊铺和碾压机具的协调和配合

为确保质量,创精品工程。我公司将依据质量手册、程序文件规范施工过程。在此基础上我公司在此项工程中设立全面质量检测办公室,设技术、设备、机械、材料、安全等科室,对该工程进行全面质量管理,并在总工程师的指导下全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度,对施工过程的质量控制、质量检测进行系统管理,并密切配合驻场监理工程师搞好质量监理。同时选拔了一批年轻、干练、懂管理、实践经验丰富,各项专业能力强,具有一定组织指挥才能的各类管理及专业技术人员组成了系统抽检质量保证体系。公司召集相关人员参加讨论编制了切实可行的质量管理制度及工程质量保证措施。

项目经理对已完成单项工程进行不定抽查,对发现的问题及时解决。

项目工程师组织有关人员参加经常性质量抽查、工序质量控制和质量评定,对质量隐患及时采取纠正和预防措施。

对于在工程质量方面做出突出贡献的个人和集体,项目经理部将予以奖励。

在公司内部建立与监理程序相适应的体系,配合监理工程师工作以确保各分部分项工程质量。

在施工过程中,建立岗位责任制,对每一个分项工程岗位明确到人,责任明确到人。

建立全面质量管理小组,对工程中出现的技术问题,及时召开座谈会,解决出现的各种问题,以确保工程质量和进度。

原材料检测:工程施工期间需分批购进,分批使用的原材料要定期定时抽查。对检验不合格的产品严禁进场,对已进场的要定期运走,合理使用,严把原材料质量关。

过程质量检测:工程施工中首先做好自检,对隐蔽工程要拍摄好拍照片和做好原始记录。

严格遵守监理程序,尊者监理工程师的意见。

制定科学合理的施工组织设计,下达月旬施工计划采取一切措施严格按计划施工。

加强机械设备管理与维修,确保机械完好率。

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工,制定如下措施:

加强安全施工管理机构建设

建立以总经理为首的安全施工决策与指挥保证体系,建立以项目经理为首的施工指挥保证体系,各施工队根据不同施工时期、不同项目的特点,建立专群结合的安全监督保证体系。

江苏省某220kv送电线路工程电力施工组织设计贯彻落实行之有效的安全管理制度

继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度,全包施工安全。技术交底的同时要有安全交底,详细讲解施工顺序、工艺流程、安全注意事项、关键部位的安全操作要领等

工地现场要配备灭火器、消防砂池、消防水池。

对全体施工人员进行安全施工培训教育,贯彻国家安全施工政策和各项安全法规,特别是结合本工程的环境特点筏板基础混凝土结构施工方案,使每个上岗人员增强安全法制观念,做到安全施工。

所有施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责检查,通过后方可使用。夜间施工要有良好的照明设施,施工中应挂牌上岗作业,责任到人。定期做好安全教育、安全检查和随机检查。加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养。

总之,安全工作是以防患为主,防患于未然,不能存在丝毫的麻痹大意和侥幸心理。

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