施工组织设计下载简介

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贵溪市供电有限责任公司1#仓库钢结构厂房施工组织设计

③相同钢构件的叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，防止钢构件被压坏或变形。

④钢构件的存储、进出库，严格按企业制度执行。

①钢构件的包装和固定的材料要牢固，以确保在搬运过程中构件不散失，不遗落。

②构件包装时，应保证构件不变形，不损坏基本农田示范区施工组织设计，对于长短不一容易掉落的物件，特别注意端头加封包装。

③管材型钢构件，用钢带裸形捆扎打包，5m以下捆扎二圈，5m以上困卡三圈。

④机加工零件及小型板件，装在钢箱中发运。

⑤包装件必须书写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重，做到标志齐全、清晰。

二、运输过程中成品保护措施

①吊运大件必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其他损坏。

②装车时，必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上堆放牢固稳妥，并增加必要的捆扎，防止构件松动遗失。

③在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员，亚运人员负责，并在车辆上设置标记。

④严禁野蛮装卸，装卸人员装卸前，要熟悉构件的重量、外形尺寸，并检查吊马、索具的情况，防止意外。

⑤构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放。

⑥现场采用履带吊运送构件时，要注意周围地形、孔间情况，防止履带吊倾覆及构件碰撞。

三、现场拼装及安装成品保护

在构件倒运过程中，要进行钢结构构件的保护；另一方面还需要进行构件表面防腐底部漆以及中间漆的保护。

①构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。

②构件堆场应做好排水，防止积水对钢结构构件的腐蚀。

③在拼装、安装作业时，应尽量避免碰撞、重击。

④避免现场焊接过多的辅助措施构件，以免对母材造成影响。

⑤在拼装时，在地面铺设刚性平台搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形。

⑥进行桁架的吊装验算，避免吊点设计不当，造成构件的永久变形。

构件在工厂涂装底漆及中间漆，在现场安装完成后涂装面漆，防腐底漆的保护是半成品保护的重点。

①避免尖锐的物体碰撞、摩擦。

②减少现场辅助措施的焊接量，能够采用捆绑、抱箍的尽量采用。

③现场焊接、破损等母材外露表面，在最短时间内进行补涂层，材料采用设计要求的原材料。

1、严禁集中堆放建筑材料、严禁施工人员直接踩踏钢板。组织维修组，对已破坏的钢板及时修复。焊接部位及时补涂防腐涂料。其他工序介入施工时，未经施工单位许可，禁止在钢结构构件上焊接、悬挂任何构件。

2、地面支座的防护：在进行交工验收前，在已完成的地面柱脚支座周围设置防护围栏，以免支座受碰撞和损坏。

第七章质量、工期保证措施

第一节推行ISO9001(2000)质量管理体系

施工质量保证体系主要包括质量管理体系和施工质量控制体系。本工程在管理过程中，将从这两个方面着手，严格进行质量的控制。

为保证工程管理体系的顺利实施，我单位将成立项目经理部，并将依据本工程的具体情况，严格按照ISO9001(2001)进行质量管理。保证现场质量管理中责任名学，分工明确。其质量保证体系具体设置情况如下：

二、施工质量管理组织机构

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置合理、完善与否直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我单位将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位，有效管理的首要条件，施工质量管理组织机构作为我单位在本工程施工现场质量控制的直接实施者，在此，我单位对施工现场管理人员的质量职责予以明确。

2、项目总工程师（质量经理）的质量职责：项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各种方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工方案等，主持质量分析会，监督施工管理人员质量职责的落实。项目总工程师亦是项目的质保经理。

4、质检人员的质量职责：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。

5、施工工长的质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时规范作业班组的操作，对质量未达到要求的施工作业进行督促整改。施工工长是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，对施工中易出质量问题的工序应做好技术交底工作并加以重点跟踪、知道、总结。

工程质量的好坏，直接反应处施工企业的管理和施工水平。我公司已通过ISO9001质量体系认证，我公司的质量方针是追求优质的产品，优良的工程和满意的服务。根据公司的质量方针和质量目标并结合本工程质量确保达到合格的目标，我们拟定保证措施如下：

1、选派公司有丰富实践经验的项目经理、施工员、质管员及有关管理人员，为确保工程质量，采取强化质量管理体系，实行工序控制，落实质量责任制，每道工序每个岗位具体落实到人，处了问题有章可循、有据可查，并从管理人员一直到具体操作人员与经济挂钩进行管理。实施开展分项工程质量管理小组创优活动。

2、我们选派的施工队伍是一支技术力量较强的创优队伍，不但施工经验丰富，而且与业主、总包单位等配合较好，在社会上有一定的信誉，在施工期间和竣工后，都受到业主、总包单位、质监部门、监理部门的好评。

4、严格执行材料验收和计量管理只读，把好原材料质量关，全部材料由专职材料员采购，进场时由施工员、质管员、材料员共同验收，确保质量合格和现货质量，对需要复测的材料，及时做好复测工作，合格后方可使用，对外加工的构件或半成品，进场时应签收验货，详细核对其品种、数量、规格、质量要求，做到不合格的产品不进场。

5、测量定位仪器，计量工具齐全、正确可靠。随时检查轴线，标高及安装时产生的挠度，如有问题及时加以解决。

6、把好施工质量关。在工程施工过程中严格按规定、规范施工，认真做好各道工序的检查、验收关，对各工种的交接工作严格把关，做到环环扣紧，并实行奖罚措施。处了质量问题，无论是管理上的或是施工上的，均必须严肃处理，必须做到“四不放过”：一、问题产生原因不明不放过；二、问题产生的责任者不明不放过；三、对问题没有整改措施不放过；四、对问题产生的责任者处理不明不放过。

7、加强工程技术资料的管理工作，设计专职技术资料员，按照“准确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理并归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。

8、实行优质优奖。我们内部对工程质量达到优良等级实行奖励，创出优质工程另行重奖。

9、我们一贯视质量未企业的生命，近年来，在社会上建立了良好的企业信誉，多次受到业主及上级主管部门的通报表扬。本工程如由我们施工，我们将坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，坚持“达标、创优、务实、求精”的精神，做到精心施工，优良服务，使业主感到满意和放心。

根据本企业特点及劳动力、机具的投放情况，力争提前完成施工任务，尽快交付使用。为加快施工进度，按期完成施工任务，在确保工程质量和安全生产的前提下，特订制如下措施：

1、我们将根据工程实际情况，精心编制分部分项进度计划，组织流水施工，确保工期如期竣工。

2、构件加工保证措施：我公司将把该工程列为头号重点工程，从人、财、物上给予充分保障。首先在钢构件的加工制造上，充分利用我公司年产钢结构加工的实力。

3、构件运输保证措施：

厂内制作的构件采用公路运输的方案，即构件由本公司采用汽车将构件直接运至施工现场的构件堆场，运输的构件中包括柱、梁、支承及全部的打包件。零星继续的构件如柱脚锚栓用汽车直接运至施工现场。

本公司至工地的道路经沿途勘察，路线上的桥梁承重架空净高及弯道半径，均可满足上述构件的运输要求。

市内运输遵守道路运输的管理规定，办理相关手续，做到安全运输，避免长途运输损坏变形。

3.2公司在选择汽车运输队时，必须选择信誉好，有实力，能密切配合公司的单位来运输，以保证运输质量和安装工期。

4、构件安装保证措施：

4.1我公司将严格执行总体综合计划，力保在计划工期内全面完成本工程，使业主能准时或尽早投入使用。为达到目的，现场安装工作十分重要。为缩短工程施工时间，我们将构件批量运往工作现场，保证现场安装需要，安装施工的人员、机具投入见前所述，我们将安排我公司所属专业力量最强的施工安装队进场，进行安装作业。根据工程施工进度，有计划地安排各种原材料，半成品及机械设备的进场时间，以避免某种材料脱节二延续工期，同时在资金上予以保证。

4.2以计划工期为依据，及时检查工程进度情况，一旦出现未达到计划要求，立即分析原因，查处问题，并制定可靠的追赶措施，确保计划按时完成。

4.3完善成品保护措施。各工种之间相互做好成品保护工作，不得将安装好的工程随意破坏，安装人员在配件搬运、安装过程中不得将已完成的工作破坏，相互之间做好成品保护，减少修理与重复劳动，保证工作顺利进行，达到缩短工期与提前竣工的目的。

4.4落实内部责任制。根据各工种操作和特点及计划工期的目标，落实内部责任制，制定奖罚条例，做到奖罚分明，月月兑现。

4.5做好工程收尾工作，平时注意做好施工现场清理工作，在安装时，及时清理机具设备和各种周转材料，做到工完场清。

本工程量较大、任务重、工期紧、质量优、必须有足够的头儿u，管理人员、生产工人要具有较高素质，机械设备，周转材料齐全，资金备足，做到专款专用。公司要当好“后勤”，在人力、物理、财力上给本项目以有限，油漆在机械配备，专业工种，资金上给予充分保证，按项目部的计划予以平衡和调配。

第八章安全、文明施工、环境保护措施

雨季应做好现场排水系统，场内做排水明沟，及时将场内积水排出场外，主要运输道路必要时加铺防滑材料。

施工地点应做好防雷电措施，利用结构钢筋作避雷针，切实做好接地设施。

屋面施工避免雨季进行，听取天气预报，避免大于、暴雨、台风前施工，并配备一定数量的防雨器材。

雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停室外施工。

工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好不少于4只的抽水机。语气、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路、脚手架及钢平台应采取适当的防滑措施确保安全。

雨天时如必须进行焊接时，应加设防雨棚后方能进行。

几点设备应彩玉防御、防淹措施，安装接地安全装置，激动电闸箱的漏电保护装置要可靠，机械设备应有防雨棚，其电源线路要绝缘良好，要有完善的保护接零。

已安装的金属材料管道要进行检查是否有锈蚀，并做好防腐措施。

对高温积极诶的钢构施工注意一下几点：

防暑降温工作，充分利用早上，傍晚的温度进行施工，采取早上班、晚下班中间休息的方法，同事对焊接工作的工位作防晒透风措施。

防火工作：高温期间更要做好防火工作，对氧气、乙炔、油漆等易爆物要有棚，防止阳光直射；要分别安放；对脚手架上易燃脚手片在施工时应进行浇水。在高温下钢构易变形，故在校正时要预作方案，测量时间控制在上午6点到10点，下午4点到7点。

用电安全检查：电缆在大负荷用电时要发热，在高温期间要经常检查电缆的发热情况，有一场则必须采取措施（降负荷或增电缆）。

安全管理机构和管理制度的建立

本工程设计复杂，专业是施工工种多且立体交叉作业多。如何做到忙而不乱，科学有序的组织施工，取保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要，为此，特制定以下具体安全措施。

（1）项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

（2）项目副经理：直接对安全生产负责：督促、安排各项安全工作，并随时检查。

（3）技术负责人：制定项目安全技术措施和分享安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中部安全的技术问题。

（4）安全监督：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排出施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展。

（5）施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。

“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障，为使本工程在施工过程中，杜绝事故的发生，我们将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理规定》及有关建设工程施工安全技术法规标准，对本工程制定以下安全生产保证措施:

（1）把我们制定的一套安全生产责任制在公司广泛宣传和贯彻，做到使每个工人心中有数，监理好工地安全生产资料，设立专职安全员，对班前安全技术交底持之以恒，吧安全生产和经济效益挂钩，对安全违章作业人员严格处罚。

（2）建立三级安全教育制度，加强安全生产管理和监督，结果安全生产检查工作做到定期与不定期相结合，做到有计划、有步骤、有重点。检查后做好书面记录。履行手续，提出掀起整改措施，做到动作迅速，处理严肃。监理健全安全生产责任制，责任落实到人。施工现场监理安全生产宣传牌和禁令标志，提高施工现场的安全气愤，切实搞好安全生产宣传活动，坚决做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

（3）对各种特殊工种，坚持做到持岗位证上岗，，所有施工机械均做到定机、定人，无证人员严禁上岗操作。

（4）进入施工现场，所有人员必须戴好安全帽，系好帽带。

（5）各种机械均应接地或接零保护装置，传动部位设置防护罩,施工机械实行“一机一闸一保护”。配电箱安装正确、牢固，上门加锁，有防御措施，扎到内熔丝按用量配制，不得用金属代替保险丝。夜间施工，必须配备足够的照明设备，小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电线。

总之，该工程将列为我们安全生产创优目标，严格执行国家颁布标准各种安全措施，一切按安全规定要求执行，做到安全生产无事故。

（6）安全管理体系图：

文明施工是我单位企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工做成中，我单位将充分借鉴在其他工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行建设工程施工管理文明管理的有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响。争创安全文明施工样板工地。

为切实有效地抓好施工现场的文明卫生，我们特制订如下保证措施：

1、必须根据本工程施工现场的实际情况，合理布置，设施设备与建设单位、总包单位协商后的布置要求堆放、设置。

3、做好施工时落手清理工作，保持施工环境整洁。

4、落实卫生专职和清洁人员，落实门前责任制，把生活卫生纳入工地总体规划。

5、监理食堂卫生制度，食堂要有蜜蜂措施，食堂卫生要符合《食品卫生法》要求，食堂四周保持排水畅通、清洁、整体，有消毒、灭蝇、防尘措施，严禁交叉污染。

6、工地应保证茶水的供应，严禁使用生水，现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，搞好工地卫生工作。

7、加强工地卫生管理工作，保障职工的身体健康，围护施工现场的整洁卫生，工地卫生必须纳入总规划，落实卫生专职管理人员。

8、施工现场文明生产做到：

场地平整，道路畅通；积水排放，畅通无阻；

现场环境，安全卫生；材料构件，堆放整齐；

机具整洁，接地接零；危险物品，隔离贮存；

谁做谁清，及时干净；工完料清，窗明地净。

总之，该工程将列为我公司安全生产创标化目标，严格执行国家部颁发准配置各种安全措施，一切按安全规定要求执行，做到安全生产无事故。

尽管钢结构建筑被称为环保工程，为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民与施工人员的身体健康，促进社会主义现代化建设的发展，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。施工现场环境保护的基本措施：

2、水泥等粉细散装材料，应尽量采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时要采取有效措施，减少扬尘。

3、现场临时道路其面层应采用细石砼铺设，防止道路扬尘。

4、施工现场设专人及设备，采取洒水降尘措施，避免使用敞口锅熬制沥青。

5、采用散装水泥施工，减少污染。

6、施工现场所用茶炉、大灶符合环保要求，烟尘排放黑度达到林格曼一级以下。

7、拆除旧有建筑物及临设时，应随时洒水，减少扬尘污染。

1、各种施工作业产生的污水，控制其污水流向，防止蔓延，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地，污染环境。

2、施工现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

3、施工现场临时食堂，应设置简易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。

（三）防止施工噪声污染

2、严格控制作业时间，一般不超过12小时。必须昼夜连续作业的施工现场，尽量采取降噪措施，做好周围群众工作，并报有关环保单位备案，同意后方可施工。

1、夜间施工要有足够的照明设施。施工场地要做好落手清工作，不乱堆物，保持工作面整洁。

2、脚手架的转角，上人梯，各层楼梯口的出入口等相应安装36V安全照明灯。

3、现场配备手电筒若干，以备检查之用。

4、夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业，以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准，并采取相应措施后方可进行。

5、施工水、电线路尽可能排放整齐，不准乱拖乱拉，以防意外事故。

第五节施工现场消防措施

本工程施工范围大，必须确保工地安全防火消防工作的顺利进行，为此特制订如下制度：

1、切实搞好工地安全防火工作，建立安全防火责任制、明火动用审批制度及义务消防队，配备足够的消防器材。

3、建立健全工地的明火审批制度，动用明火作业按规定申请动火证，氧气、乙炔气集中设置专人管理，使用时需要登记。

4、现场要有消防灭火系统，配备足够有效的消防器材，规划现场消防平面布置，各主要通道不得堆物，保证道路畅通循环。

5、义务消防队要建立消防责任制，定期进行检查，督促火险隐患，要开展宣传活动，普及消防常识，同事加强战术技术训练。

第六节施工现场平面布置

由于钢结构工程施工是在土建工作基本完成后进行的，安装工程现场平面布置图可以明确一下几点：

1、钢构件进场按编号放置于相应跨轴线位置，放置区域即是在混凝土地坪上，围护构件放置于车间地坪外围。

2、在附近租借办公及生活用房，临时库房，用于施工及零星材料的堆放。

3、吊车施工时的运行路线按安装顺序在车间地坪上移动。

4、临时施工用水、电从甲方线路接入，现场只需满足4台电焊机用电，水源只需生活用水即可。

第九章项目管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此，我公司在本工程的施工组织上，按照“项目法施工”的模式，拟建一个精干、高校的钢结构施工项目管理班子。

以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求建设本钢结构项目。

1、因本钢结构工程存在结构新颖，构件分部较散，点多面广，主要构件外形尺寸大，体系复杂，原材料控制、施工质量、成品保护要求高，钢结构施工工期紧，与土建等其他施工单位协调及配合等因素，施工将实行项目施工组织管理模式，即从钢结构神话设计、主要材料的采购、验收、钢结构制作、运输、安装及钢结构防腐施工实行统一管理，统筹安排，统一资金运作，全方位协调管理。

2、我们所采取的管理模式是实行项目经理负责制，联合其他成员以主办项目部为主题实行统一的对口管理。项目部个职能部门负责对应业务的管理。

二、与业主及监理单位的配合

A、项目经理部的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员确认“业主就是顾客、是上帝”的观念，把工期和质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。

B、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

C、保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

D、经常合适项目建设的施工范围是否与签订的合约、图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或建立核实和签证。

A、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。

B、各类检测设备和重要基点设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。

C、施工用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购。

D、工程隐蔽时，在检查合格基础上，提前24小时书面通知监理。

E、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工将给予积极配合，并对检测仪器的是用提供方便。

F、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

G、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

H、工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。

I、在工程竣工验收前，将质量保证资料交监理审查。

3、与设计单位的配合。

A、对结构施工图纸进行事故详图深化设计，及时提交设计院审查。

B、将细化的钢结构施工方案交专家组验算后，送交设计院审核，征求意见，以便完善。

C、开工前，作好图纸会审工作，领会设计意图，认真听取设计院的交底。

D、对主框架在施工期间不同工况的内力及位移等施工安全进行验算，及时送交设计院审核。

E、严格按设计图施工，发现图纸技术问题及时与设计院联系。

F、对设计院的设计变更，予以认真落实，并及时调整现场施工。

4、与总包及土建等单位的配合

A、与总包及土建等单位出现施工配合时，及时服从业主协调。

B、在现场与其他单位的交叉作业出现冲突时，服从业主协调，调整钢结构的施工顺序、施工进度。

C、钢结构吊装均沿建筑四周进行，不会影响土建的施工和现场的排布。

D、顺次安装主框架的同时可插入围护结构、屋面板等的施工。

E、钢结构施工要求土建配合施工的预埋铁件，需及时交土建施工，并进行相关方面的施工交底。

一、提高工程质量的合理化建议

（1）选择有丰富经验、专业化的施工队伍参加该工程的施工，对提高质量有极大的保证。

（2）本单位不仅应具有施工经验，而且具备可信赖的质量保证能力，通过ISO9000认证的企业，可以使建设单位对工程质量更加放心。

（3）原材料是工程质量的基础，在不提高材料价格的条件下，选择合格的分供方，保证优选材料。

（4）在施工前，针对该工程遇见的质量通病，制定预防措施并采取施工方案进行防范。

（5）形成对工程质量分析、评定的机制，及时研究改进和提高工程质量的措施。

（6）针对该工程，要求施工单位必须编制《质量计划》和《工程创优规划》，针对每一项目的施工都有合格标准和优质标准，以便进行对照评比检查。

（7）工程质量不仅业主和建立工程师进行监督检查，而且应邀请地方政府质量主管部门对工程质量进行监督。

（8）在施工期间，施工单位的ISO9001认证批准单位对工程质量进行一次验收，也对工程质量提高有极大的效果。

三、保证工期的合理化建议

（1）采用微机网络计划技术，分阶段编制处月、周、日的施工进度计划，保证工期目标科学地控制和管理。

（2）编制施工进度计划要留有一定的余地。在施工过程中要求以日保周，周宝月、月保总进度的工期管理措施。

（3）保证工程质量，杜绝返工，也是工期保证的前提。

（4）本工程的工期非常紧，为了保证工期，要求施工单位配备足够的劳动力、设备机具和后勤保证。

JTS／T 181-1-2020 内河航标技术规范三、降低造价的合理化建议

（1）组织精干的管理施工队伍，在保证质量的前提下，尽可能缩短工期，可降低造价。

（2）严格执行工程责任成本管理，编制责任成本计划。各项费用进行预先控制，在施工过程中认真实施责任成本计划，以降低消耗。

（3）建立和执行有关规章制度，运用以人为本的工作方法某工程钢筋混凝土预制管桩施工方案-secret，调动职工的事业心、责任心、确保按图纸、工艺、按标准作业。避免出现不合格品造成返工或发生安全事故带来的经济损失。

（4）严把材料供应关，选择质优价廉的原材料，合理排班、精心下料，尽可能降低消耗。

（5）我公司具有一支精明强干、业务水平高的专业化施工队伍，经过10多年的施工，已形成了从制作到运输、安装一整套施工流水线，这可以以较小的投入完成较大的工作量。