施工组织设计下载简介

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泵站清水塘站更新改造工程建筑工程施工组织设计

(h)发生质量事故，要立即报告，并参加事故调查分析

(a)遵守劳动纪律，听从指挥，认真学习施工操作规程、规则、制度，并严格执行。

(b)严格执行岗位责任制度，特殊工种须持证上岗操作。

DBJT15-35-2004标准下载(c)保证本岗位设施、机具运行情况良好。

(d)参加各种质量管理活动，及时反映质量隐患，主动提出改进施工质量的建议，积极参加质量事故的处理工作。

(2)制定严密的技术措施，做好各工序中的质量控制，根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，严格按施工程序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。工程各工序施工中应做到：

①严格按《水利水电基本建设质量管理若干规定》、“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度。各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司自检合格的基础上，报请现场监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，方可进行下道工序施工。

②加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。

③施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。

④施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。

⑤尽量做到认真检查，并与各专业施工班组的密切配合，及时做好预留，避免错漏及事后剔凿。

⑥绑扎钢筋的数量、位置、间距要符合图纸要求。

⑦施工便道上不得堆放材料、工具，避免影响交通人员。施工过程中禁止非工作人员进入。

(3)隐蔽工程验收及测量放线

①对分项工程质量严格检查，合格后请甲方、监理验收，并做好隐蔽工程验收记录。

设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作并控制精度。

(4)管道基坑开挖工程

①管沟基底的土质必须符合设计要求，并严禁扰动。

②土方开挖时，应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。并与有关单位协商采取保护措施，在施工中进行沉降或位移观测。

③为避免平面位置、高程和边坡坡度出现偏差，施工中应加强测量复核。

④机械开挖时，在距设计槽底高程以上200㎜时，必人工配合开挖。

本工程的钢筋全部在现场加工成型，钢筋配料应根据设计图纸要求绘制每个构件的单根钢筋简图，保证每一个构件钢筋的直径、几何尺寸形状及下料长度的准确。钢筋对焊由持证焊工施焊，并按规定及时送检，所有的钢筋须挂牌堆放整齐，钢筋制作和绑扎必须确保数量、直径、间距准确无误，各种预留钢筋必须位置准确，固定牢固。

鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件。

①工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。

②认真做好工序交接检查，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。

③提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内，尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的—个重要因素。

④模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。

⑤为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。

混凝土工程的施工要配齐施工人员及施工机具，施工前要及时和混凝土搅拌站联系，确保混凝土料的供应。混凝土浇注要做到均匀浇筑，均匀振捣，做到连续浇灌，不出现冷缝。认真控制好混凝土标高，混凝土表面随打随抹平，达到取消找平层的要求。

4.1.4检验、检测保证措施

在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，认真做好图纸的自审和会审。合理地布置施工平面，搭建临时设施，布置施工机具，做好场内道路及水电敷设，做好各种施工机械的维修保养工作。同时为了保证工程质量，各种计量器具定期到计量部门检测。

本工程主要对块石、砂、卵石、水泥、砂浆进行检测，实验检测机构为业主认可机构。

5.1.1文明施工方针

高质量离不开文明的生产环境，项目部全员高度重视，在施工中至始至终把文明施工和现场卫生与安全、质量同布置、同检查、同验收、同考核，制定并落实文明施工措施。

5.1.2文明施工目标

遵守法律法规，营造绿色建筑，严守操作规程，强化作业控制，保障员工健康，科学规范管理，不断为顾客提供满意产品。

5.1.3文明施工措施

①项目部设置文明施工管理小组，由项目经理任组长，项目综合办公室主任任常务组长负责现场的文明施工的专项综合管理，对内，按照GB／T18001（职业健康安全管理体系)、GB／T1400l(环境管理体系)全面行使管理职能。对外，协调各政府职能部门的关系，创造良好的文明施工环境。

②我公司与项目部、项目部与作业队签订文明施工协议，明确目标与责任。按照湖南省《施工现场综合考评管理办法》的要求对现场文明施工进行管理和考评，项目部每半月进行一次现场综合考评，发现问题，责令责任人限期整改，并进行跟踪检查。

③施工现场的各项生产、生活、办公临建设施严格按总平面布置图的要求进行布置；编制施工现场及办公室图表及标识，布置专项方案。设置施工五牌一图一表、安全、消防、交通等等各种标识，办公室图表整洁清爽；施工区域及各安全通道、入口标志齐全醒目。

设立出入许可制度，现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服，凭证出入。建立流动人口管理台帐，并与当地派出所联系设立治安联防岗，搞好现场综合治理。

⑤编制《临时用水、用电施工组织设计方案》，并严格按设计布置。

⑥施工排水、排污处理：

建立完善的有组织排水系统。围墙四周设置40X50cm的标准砖砌排水沟，在各大门出入口设置1.2×1.2×1m沉淀池，经沉淀后排入市政污水系统。同时，在厕所侧设化粪池处理生活污水。

⑦场地硬化、绿化、美化

施工现场的地坪全部采用混凝土硬化，因地制宜作好绿化工作，并派专人保湿，冲洗进出口车辆，防止扬尘。

⑧施工材料进场后严格施工平面及时转运至施工点，并堆码整齐，标识清楚。

5.2.1安全生产目标

我公司在本项目中确定的安全生产目标如下：

①人身安全：杜绝因工、非因工重大伤亡事故。职工轻伤控制在2人以下。

②交通安全：无交通重大责任事故。

③机械设备安全：无重大机械设备事故。

④消防安全：无火灾事故。

5.2.2安全生产管理机构

安全工作标准化管理是推动精品工程顺利实施的基础，项目部以“安全第一，预防为主”为指导方针，严格贯彻执行各项规章制度和技术措施，切实抓好安全工作的监督、检查与落实工作，保障职工的生命安全与施工机械设备不受损坏，全面有效地实现安全生产，进而实施施工安全标准化。

(1)安保会议制度：本工程施工过程中至少每月召开一次安保会会议，听取各部门安全工作建议，加强安全工作管理。

(2)安全检查制度：项目部设置专门安全监察员，每天针对安全项目进行检查；项目部每月对班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，做到发现问题，及时解决，把事故消灭在萌芽状态之中。

(3)安全教育培训制度：制定具体的奖惩规定，从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。

(4)班前交底制度：施工员及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底内容交代清楚，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。

(5)岗位职责制度：各种工作人员经安全培训考试合格后方可上岗证上岗。严禁管理人员违章指挥，操作人员违章作业。

5.2.3安全管理措施

(1)开工前对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中要注意的事宜与禁止事项。

(2)施工现场主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。

(3)严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

(4)专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，停工整改。

5.3.1环境保护方针

坚持人文精神，营造绿色建筑，自然环境、人居和施工环境的和谐共处。

5.3.2环保达标管理方案

(a)施工现场场界噪声：土方施工，昼间＜75db；结构施工，昼间＜70db，夜间＜55db（22:00至次日6:00）。

(b)建筑施工场界噪声限值国家标准：

噪声限值[等效声级Lep(db)]

钻机、打桩机、振动棒、打夯机、电锯、钢筋切割机等

(c)该工程噪声排放的因素有如下：

施工机械噪声：打夯机、钻机、打桩机、混凝土振动棒、钢筋切割机等。

施工操作过程噪声：模板拼装工作噪声、脚手架安装与拆除工作噪声、安装工程加工工作噪声。

(d)现场控制噪声措施：

采用环保型设备，控制噪声限值，如混凝土振动棒采用环保型底噪声高频振动器，比普通振动棒降低15.5分贝。

采取措施减少或降低噪声：在加工棚采取围护加隔音板进行降噪处理；工程施工中实行全封闭作业，施工阶段采用双排外脚手架、满挂竹篱笆、安全网各一道。

合理安排工序，尽量不影响生活、工作，缩短工期，减少污染周期。

操作时文明施工，避免人为敲击噪音。

施工现场所有车辆禁止鸣喇叭。交通指挥白天采用旗语，夜晚采用灯管实现无噪音导视。

本工程粉尘排放的因素有：部分土方开挖尘土及外架拆除时架料上的灰浆、施工场地平整作业、土堆、砂堆、石灰、现场道路、现场水泥堆放搬运、进出车辆车轮带泥砂等造成粉尘的排放。

(a)运土车辆都进行覆盖，撒落道路上的渣土安排专人跟车清扫，气候干燥时，场地表面的浮尘先洒水湿润。

(b)施工现场的地坪全部采用混凝土硬化和草皮绿化；在基础施工阶段用麻袋覆盖出入口道路，派专人淋水保湿，冲洗进出车辆，防止扬尘。

(c)现场设专人每隔2—3小时洒水降尘。

施工现场夜间无光污染，夜间施工照明灯罩使用率100%。

(a)统一施工现场照明灯具的规格．使用前配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区及通道而不致影响周围群众的休息。

(b)现场布灯位置按光源布置图布置，保证不对周围环境造成光污染。

(c)在现场四面脚手架采用竹篱笆进行全封闭，保证施工用光不外泄。

(d)焊接时，施焊范围四周加临时围挡。

④运输的遗洒：确保运输无遗洒现象。

(a)拆架时，先将架板、竹笆上的灰浆清理收集在一起用灰斗吊运下来，再拆外架。

现场进行有组织排水，生活污水在集中处理后外排；生产污水经沉淀后直接外排。

⑥使用环保确认无害的灭火器：

灭火器一律采用环保确认无害的灭火器，杜绝有害物质排放。

⑦尽量减少油品、化学品的泄露现象，化学品(油漆、涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。

(a)编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。

(b)施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室(柜)内。

⑧最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生：

(a)进行消防培训，增强消防意识。

(b)现场配备一定数量的环保灭火器。

(c)建立完善的消防规章制度和消防安全措施。

(d)建立以施工班组长为主要参加人员的义务消防队

⑨固体废弃物分类管理，提高回收利用

(a)实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。

(c)列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。

(d)现场废弃油手套、涂料包装桶、清洗工具废渣、机械维修保养废渣等废弃物由专人及时收集并处理。

六施工进度计划及保证措施

6.1.1施工总进度安排原则

本工程工程量大、工期紧，工程必须在明年汛期到来之前施工完毕。主体工程施工拟从2013年1月11日开工，根据本工程施工条件及施工程序，计划总工期4个月。

6.1.2施工总进度计划安排见《南门桥大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程施工总进度计划表》

6.1.2.1施工准备工程进度

合同签订后，首先租赁临时生活用房，搭设施工水电系统、及场内施工道路修建，然后逐步完成其他设施。

6.1.2.2主体工程施工进度计划

本工程主要工主要工程量为：土石方开挖22259.6m3、土方填筑22259.6m3、混凝土及钢筋混凝土3417m3、钢筋制安465.395t。工程计划在2013年4月10日前完成。

6.2.1从组织制度上保证工期

(2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

(3)各施工处应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

(4)调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的主产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外脚的关系。

(5)每月由项目经理或主管生产的项目副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工主产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

(6)建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

(8)建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励，未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

6.2.2从计划安排上保证工期

(1)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

(2)在工程师施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

(3)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

(5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。

(6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。

6.2.3从资源上保证工期

(2)施工机械做到统筹安排、统一调配，合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

6.2.4从技术上保证工期

(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

(3)采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安扫好工序衔接，统一调度指挥，平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

(4)实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

根据本工程的施工特性及布置条件，充分利用场内现有的交通、施工场地等施工条件，遵循因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理并有利于环境保护的原则进行施工总体布置。

7.1.2施工用水、电等附属设施布置

本工程生产用水主要是拌制混凝土和砂浆用水，混凝土、砂浆养护用水；生产用水拟采用2.2KW离心水泵从外河或沟渠中抽取。生活用水从租赁民居处取用。

施工用电从原清水潭电排用电系统接至工地。为满足施工要求工地设专用配电室，为保证混凝土施工质量及进度，我们另外每处施工自备150KW柴油发电机1台，作为事故备用电源，以提高施工供电的可靠性，保证工程施工连续进行。以避免因断电而引起的工期滞后。供电线路的布置为输电线路由附近的电源引入总配电室，再由总配电室分路引向分配电箱，场内导线全部采用绝缘电缆，用木杆架立至各需电工点，技术要求严格按照电力工程相关规范执行。

项目部办公室和生活住房租赁在现场附近民房内

各施工现场四周布置排水沟有组织地进行排水，施工现场厕所旁设临时化粪池，各类污水经净化后排出。

GB／T 38752-2020标准下载各施工现场材料推场、钢筋加工棚、木工加工棚、机械设备停放场地、预制混凝土件制作场所和混凝土搅拌场均搭建在施工现场场地内。

7.1.4施工道路和通讯的布置

本工程施工交通运输主要材料如水泥、砂卵石、钢筋等运输，现有交通条件较好，有公路能直达工地现场。

7.1.5施工场地总布置图及说明

本工程各施工现场平面布置的总体原则是——维护工地周边环境，确保作业人员安全，布置尽量紧凑，功能分布合理，道路通行方便，排水畅通集中，有利于文明施工。根据本工程施工现场建筑物、构筑物的位置，确定了工程施工平面布置图（附后）。平面布置依据施工场地的位置和尺寸、施工方案和资源计划及全部设施方案编制。满足施工要求的原则，场内道路畅通，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地。材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运。

本工程实际操作层劳动力的构成为：（1）工程施工机具操作工人，从公司总部及各已完工的施工项目部调集。（2）熟悉各具体施工的辅助工人，为公司的合同制工人或计划外合同工，这部分劳动力长年参与工程施工，有一定的施工经验，能有效地完成一部分工程施工任务，主要从公司总部及各已完工的施工项目部调集。（3）项目部在施工高峰，将使用部分长期随公司作业的民技工。

分月劳动力计划见《劳动力计划表》

CJ∕T_135-2018标准下载拟投入本合同工程的主要机械设备及实验设备见下表