施工组织设计下载简介

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年出栏20万头猪场粪污综合治理2兆瓦沼气发电工程施工组织设计

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑物防雷工程施工与质量验收规范

GB／T51410-2020 建筑防火封堵应用技术标准及条文说明GB50601－2010

以及与工程质量有关的其它现行国家标准，行业标准的反措要求。

设计图纸和设计文件的技术要求。业主的所有工程质量技术要求。

6.5质量保证技术措施

根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工质量的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程质量。

6.5.1、模板工程质量通病及预防措施

通病现象：梁身不平直、梁底部平及下挠、梁拆模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。

①支模时应遵守边模包底模的原则，梁模与柱模连接处，下料尺寸一般应略为缩短。

②梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线直后将梁侧钉固。梁底模板按规定起拱。

③混凝土浇筑前，模板应充分用水浇透。

通病现象：板中部下挠，板底混凝土面不平。

①楼板模板厚度要一致，搁栅木料要有足够的强度和刚度，搁栅面要平整。所有搁栅均刨至统一尺寸。

②支顶要符合规定的保证项目要求。

6.5.2、钢筋工程质量通病及预防措施

通病现象：钢筋下料长度不准箍筋歪斜扭曲，绑扎间距不均，钢筋贴模板，负筋下榻等。

1）指派熟练工人操作钢筋机械，定期校核调直机的计量部件。

2）加工箍筋时一次性加工个数不宜过多。

3）梁板及墙柱钢筋绑扎时，先画线，后绑扎，严格按线绑扎。

4）严格用按规定厚度的具有足够强度的混凝土垫块将梁板钢筋垫起，墙柱钢筋的保护层垫块绑扎牢固。

5）板面负筋要用固定马凳垫起，数量要足够，绑扎要牢固，避免踩踏。

6.5.3、混凝土工程质量通病及预防措施

1)蜂窝。产生原因：振捣不实或漏振；模板缝隙过大导致水泥浆流失；钢筋较密或石子相应过大。

预防措施：按规定使用振捣器。停歇后在浇捣时，新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前应清理模板表面积模板拼缝处的浆，才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm，应予填封，底板钢筋过密时应选择相应的石子粒径。

2）露筋。产生原因：主筋保护层垫块不足，导致钢筋紧贴模板；振捣不实。

预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的保护层厚度；垫块放置间距适当，钢筋直径较小时垫块间距宜密些，使钢筋下沉挠度减少；使用振捣器必须待混凝土中气泡完全排除后再移动。

3）麻面。产生原因：模板表面不光滑；模板湿润度不够；漏涂刷隔离。

预防措施：模板应平整光滑，安装前把粘浆清除干净，并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水湿润。

4）孔洞。产生原因：在钢筋较密的部位，混凝土被卡住或漏振。

预防措施：对钢筋较密的部位应分次下料，缩小分层振捣的厚度；按照规程使用振捣器，特殊部位采用35小直径振捣棒仔细振捣。

5）缝隙及夹渣。产生原因：施工缝没有按规定进行清理和浇浆，特别是台阶面及墙根处。

6）墙底部缺陷（烂脚）。产生原因：模板下口缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。

7）梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大。产生原因：柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段，缺乏质量控制和监督。

预防措施：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求方允许接驳梁模板。

8）楼板表面平整度差。产生原因：振捣后没有用拖板、刮尺抹平；斜水部位没有用符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操作。

预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平，跌级要使用平直、厚度符合要求的模具定位；混凝土达到1.2MPa后才允许在混凝土面上操作。

9）基础轴线位移，螺孔、埋件位移。产生原因：模板支撑不牢，埋件固定措施不当，浇筑时受到碰撞引起。

预防措施：基础混凝土是属于厚大构件，模板支撑系统要予以充分考虑；当混凝土捣至螺孔底时，要进行复线检查，及时纠正。浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料，对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。

10）混凝土表面不规则裂缝。产生原因：一般是淋水保养不及时，湿润不足，水分蒸发过快或大构件温差收缩，没有执行有关规定。

预防措施：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖，保持构件有较久的湿润时间。

11）缺棱掉角。产生原因：投料不准确，搅拌不均匀，出现局部强度低；或车门过早，拆模板方法不当。

预防措施：指定专人监控投料，投料计量准确；搅拌时间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角有不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。

12）钢筋保护层垫块脆裂。产生原因：垫块强度低于构件强度；放置钢筋时冲力过大。

预防措施：垫块的强度不得低于构件强度，并能抵御钢筋放置时的冲击力；当承托较大的钢筋时，垫块中应加钢筋或钢丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。

通病现象：水平灰缝厚薄不均，垂向缝隙有通缝、死缝，墙面粗糙，顶砖倾斜角度不够。

预防措施：1）砌筑工程开始前先立皮数杆。

2）根据皮数情况确定板面找平层厚度。

4）正反手墙面多余的砂浆应随砌随清理。

5）顶砖延后2天砌筑，并双面勾缝。

通病现象：孔洞漏留、留洞不准。

预防措施：1）图纸会审应对预留孔洞的数量、位置而后出厂认真审核。

对预留洞，在结构施工前必须按有关方提供有关资料进行施工，避免再打凿孔洞损害工程主体结构。

工程在施工过程中，有些分项、分部工程可能会提前完成，如果下道工序对已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。这样，不仅会增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期竣工的重要环节。为此，将认真做好以下成品保护工作：

1、首先教育全体职工树立质量观念，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，即从合理的施工程序、客观上起到成品保护作用，时进行成品保护的有效途径之一。

1）装饰工程原则上采用自上而下的流水顺序，这些都有利于保护装饰工程质量。

2）先做地面，后做顶棚，墙体抹灰，可以保护下层顶棚、墙体抹灰不至受渗水污染；但在已做好的地面上施工，需对地面加以保护。

3）楼梯间和踏步地面施工，在整个内部完成后，再自上而下的进行，完工一层便封闭一层，除了维护人员外，其他人员不得进入已完工的楼层。

4）门窗扇的安装安排在抹灰后进行。

3、对成品直接进行保护。按过去的施工经验，比较有效的成品保护措施主要有护、包、盖、封等四种措施。

1）护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。

主要措施有：①各楼层进料口或门口在推车易碰部位，在小车轴高度的门洞口上钉上防护条或槽型盖铁；②进出口台阶全部垫砖或方木搭脚手板过。

2）包就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。

主要措施有：①门窗全部用塑料布包扎；②新装管道污染后不好清理，应包纸保护。

3)盖就是表面覆盖，以防止堵塞、损伤。

主要措施有：①落水口和排水管道安装好后要加覆盖，以防堵塞；②散水交货后，为保水养护并防止磕碰，可盖一层土或砂子；③其他需要防晒、保温养护的基础上夜要采取适当的覆盖措施。

主要措施有：①走廊、楼梯面施工后，应将楼梯口暂时封闭，立即封闭；②室内涂料、门窗完成后均应立即锁门。厕所翻作完成后，立即封闭；③屋面结构处理及防水做完后，应封闭上屋面的楼梯门或出入口。

加强成品保护的监督检查工作。在工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。道理很简单，即使生产出来的产品是优良品、上等品，若保护不好，遭受损伤或污染，那也就将会成为次品、废品、不合格品。所以，成品保护，除合理安排施工顺序和采取有效的对策、措施外，还必须加强对成品保护工作的监督检查。此项工作将由项目经理指定负责生产的工长或施工技术负责人直接负责管理。在成品交付建设单位使用前，项目经理指派专人看护。

7.1安全管理组织机构

7.2安全管理主要职责

负责听取业主项目部、监理项目部对工程安全工作的意见和建议,并负责传达落实。

组成安全检查组，定期对工程进行安全检查，并对检查出的问题进行闭环整改。

工程安全第一责任人,全面负责本工程安全工作。

协助项目经理对本工程的职业健康安全及文明施工进行管理，完成各项施工任务。

工程安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作。

7.3安全管理制度及方法

7.3.1加强政治思想教育，建立健全的安全体系，本工程项目经理为第一安全员。

7.3.2树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

7.3.3开工前，施工项目部负责组织施工人员认真学习施工规范并在施工中严格遵守执行。

7.3.4对个人、对班组、对施工现场每日进行检查，执行奖惩制度。

7.3.5各项工作开工前办好安全工作票，并严格按照工作票上的安全措施执行，每次安全活动认真填写活动记录齐全，参加人员须签字；每天进行班前会及十不准落实卡的填写。

7.3.6执行每月安全检查，班组周五安全活动和班前宣读工作票制度，做到无安全措施、无安全交底不施工。

7.3.7施工用电动机械可靠接地，临时电源按正式电源接线，未经允许，任何人不得私接电源。

7.3.8进入施工现场戴好安全帽，高处作业必须设监护人，作业人员系好安全带，安全带应挂在上方牢固可靠处，离开架构本体者必须使用二道防线，衣着灵便，衣袖、裤腿应扎紧，穿软底胶鞋。

7.3.9特殊工种必须持证上岗。

7.3.10各种车辆驾驶员要加强安全行车，严禁非司机开车和酒后驾驶，杜绝交通事故的发生。

7.3.11搬运和起吊各种瓷件时，均应做好安全措施，并设专人监护，不允许发生大型瓷件的损坏事故，设备装运要牢固，防止倾斜碰瓷事故。

7.3.12每天安全巡视时，对发现违章立即制止。

7.3.13加强班组管理，队长为本管辖范围内第一安全员，对安全负全面负责，技术人员交底不及时、安全检查人员发现问题不及时制止，而造成事故，逐级追究责任并严肃处理。

7.3.14施工作业要注意防火，对火源附近设备应采取保护措施，防止损坏设备及瓷件，严禁利用地网做焊接地线。

7.3.15对可能造成员工身体损害，导致职业病的作业的环境和人员应加强职业健康安全和劳动保护教育，提高职工自保互保意识；根据职工的身体状况，安排适宜的工作；采取有效措施，消除或降低危害程度。

7.3.16焊接作业戴防护目镜、面罩、穿阻燃耐高温防护服、防护手套。

7.3.17运至现场的设备材料应根据其用途妥善保管，并加强防卫工作，避免丢失被盗。

7.3.18吊装过程中，必须有专人指挥，设监护人，指挥人员应根据规程要求与操作人员密切配合，指挥人员发出的信号必须清晰、准确，应站在操作人员能看清信号的安全位置上。

7.3.19对所使用的吊具必须认真检查，并应符合规程要求，按出厂技术指导使用。

7.3.20进入施工现场必须正确佩戴安全帽。

7.3.21上下传递物品严禁抛掷。

7.3.22合理安排施工工序，减少交叉作业。

7.3.24电气焊作业时要注意防火，对附近设备采取防烧伤措施。在高空从事电气焊作业时，要清除下方易燃物或采取可靠的隔离、防护措施，且不得携带电焊导线、气焊软管登高或从高处跨越，高处电焊时应设专人进行拉合闸和调试电流等工作。

7.4安全组织技术措施

7.4.1安全保证技术措施

根据本工程的特点及以往施工经验，针对工程可能存在的影响工程施工安全的薄弱环节，特制定预防措施，以保证工程安全施工全过程。

工程项目开工前的安全批准管理

工程项目、单位工程、分部工程和分项工程在开工前从人员、材料、安全器具的配备、施工环境等方面进行全面的劳动作业条件分析，审查是否具备安全施工的条件，按要求报发包人或监理工程师审查，得到批准后才能开工。

工程项目开工前与业主签订“工程承发包合同”、“安全施工管理协议”、“安全责任状”。现场施工人员与项目部签订“安全责任书”。

完成施工组织设计、安全文明施工总体措施的编制并经审查批准。

主要单位、分部、分项工程安全措施编制完成，并经监理审查批准：施工作业危险点、防范措施、现场应急处置方案已向施工人员进行了交底。

建立健全安全文明施工管理制度、施工管理台帐。

全体施工人员经过安全管理知识教育培训，考试合格持证及佩带“胸卡”上岗，并经过了身体健康检查，并建立了体检档案备查。

特殊工种人员全部经过培训考试合格，持证上岗。

为现场从事危险作业的人员办理了人身意外伤害保险手续。

现场办公、生活、生产临建设施完善，施工道路已形成网络，具备使用条件。

现场保卫人员上岗执勤，人员、车辆按规则出入，有通行检查管理制度。

7.4.2配备齐全、合格的安全设施

按规定配置安全、劳保用具和护具，为机具配置保护装置，并配置急救设备。各种安全标志、标识和警示牌齐全、规范，为工地营造良好的安全施工氛围。

坑井、孔洞、重点防火区必须设围栏（墙、网）、盖板，并有明显标志，易燃易爆品应单独存放。

7.4.3焊接安全控制措施

遵守焊接安全规定，严禁在易燃材料附近及上方进行焊接工作。

焊接检查：所有从事焊接施工人员必须持证上岗，焊接或切割时应有防火灾、回火、触电及灼伤等措施，焊机应接地良好，露天作业焊机应有防雨装置。

7.4.4防止高空坠落控制措施

所有可能进行高处作业的施工人员每年至少进行一次体检，以确保登高作业人员不患有高血压、心脏病等不适合高处作业的疾病，凡体检不合格和患有职业禁忌症的人员，不得进行高处作业。

施工现场所有的孔洞、坑、沟都有固定可靠的盖板，所有盖板均统一规格，盖板上有红白相间的色标以防随意拆移。

因施工需要临时拆除孔洞盖板和栏杆的应通过专职安全员，并由拆除人指定专人监护，施工结束或施工中止时立即恢复孔洞盖板和栏杆。

预留孔洞、楼梯口、坑洞等处均有不易碰断或不易随意拆除的可靠的钢管拦杆围护，钢管栏杆有统一的色标，对于无条件安装铁栏杆的地方，应加装双层手扶安全绳索。

高度在2米以上施工或可能造成坠落的区域内施工的人员必须佩带安全带，高处作业衣着要灵便，穿软底鞋，施工时安全带应挂在上方牢固可靠处。

7.4.5相关方人员的安全控制措施

本工程主要的相关方人员有：外来车辆、与工程有关的材料、设备厂家服务人员及其它人员。

严格门卫管理制度，没按要求穿戴防护用品的人员谢绝进入施工场地。

对外来运输车辆，按指定位置停靠，司机不准离车，车辆必须在门卫登记，同车人员必须穿戴防护用品后才能进入现场。

相关人员，必须服从项目部管理，遵守本工程制订的各项安全管理制度。

8．环境保护及安全文明施工

8.1安全文明施工目标、组织机构

8.1.1安全文明施工目标

人员：管理人员、施工人员的思想修养好，举止文明、大方、得体，遵守国家的法律、法规，尊重当地的风俗习惯，与当地干群关系融洽。

现场：生活区与办公区整洁、环境舒适，各种标牌醒目、清晰、规范，无任何有害、有毒物污染环境，各个部门的运作紧然有序；施工现场和库房整洁有序，材料、机具定制摆放，安全指示、警告、禁止等各种标牌美观、醒目、规范，安全保护设施使用合理、恰当。

制度：项目部生活与办公各项管理规章制度齐全，施工现场各种作业制度完整，并确实按照制定并审核的各项制度执行。做到安全管理制度化，安全设施标准化，现场布置条理化，机料摆放定置化，作业行为规范化，环境影响最小化。

8.2安全文明施工实施方案

8.2.1明确安全文明施工的组织机构并编写《安全文明施工实施细则》。

8.2.2认真贯彻执行《安全文明施工实施细则》的要求。

8.5.3提高施工管理水平，创造安全文明施工的劳动环境，使施工管理科学化、规范化、标准化。

8.5.4工程开工阶段，要制订文明施工的管理办法，在施工阶段要加强文明施工的管理与监管，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会治安的行为，并保护工程附近的个人和财产免遭不良行为的破坏，实现对工程全过程的文明施工管理。

8.2.4现场材料站应设在交通、通讯方便位置，消防设施齐全、平面布置合理，并有区域划分标志及责任人标志牌；库房和堆放场地清洁整齐，有标志牌、警示牌。材料按规格分类整齐堆放，并有明显的标识；不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明显标识，以防混用。

8.2.5施工队驻点、临时材料、机具库房、材料堆放地，应清洁卫生、整齐，材料机具放置整齐并挂牌，明确责任人，不能阻塞交通。消防设备配置齐全。易燃易爆物品不能混放，领用手续齐全。

8.2.6卫生责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。

8.2.7施工图纸、作业指导书、记录、文件、验收材料等各类资料齐全，资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，符合档案管理的要求。

8.2.8施工必须按批准的施工作业指导书施工，各工序施工前必须进行技术、质量、安全文明施工交底，并有文字记录和接受交底人员的签名。

8.2.9施工现场平面布置合理，材料堆放必须整齐，易燃易爆物品不能混放，不能阻塞施工通道；施工现场工作区域标志明显，作业人员应挂牌上岗，着装整齐，并明确施工负责人和安全负责人，闲杂人员严禁进入施工区域内。

8.2.10施工人员进入施工现场，必须正确佩戴安全帽，着装符合安全作业要求。安全帽要求分类佩戴，区别明显。

8.2.11安全文明施工所需的安全措施补助费应专款专用，公司应负责足额拨付给现场施工施工项目部使用，确保安全措施补助费的落实到位。

8.2.12现场砂石料场、搅拌站、设备材料库、机具棚、预制场、机械停放、吸烟室等实现定置化管理。

8.2.13严格遵守国家和地方政府的现行法律法规，教育职工远离毒品；并自觉遵守国家和地方卫生防疫部门的各项规定，做好疾病的预防工作。

8.2.14项目部应组织每月一次的“安全例会”，分析总结一月的安全文明施工情况，及时传达上级有关安全文明施工的文件要求，布置下一月的安全文明施工工作；施工队应组织好每周一次的“安全活动日”，做到有目的、有内容、有记录。

8.2.15一切施工活动必须有安全施工措施，并办理安全施工作业票，作业票的内容必须符合现场实际施工情况。

8.2.16施工现场的机具、设备，使用前必须进行安全检查，使用后及时进行保养和清理，保持机具的完好和外观清洁。

8.2.17特殊作业人员和机具操作人员必须持证上岗，严禁无证操作。

8.2.18开展精神文明创建活动。针对工程建设现场的具体特点和当地的民俗及生活习俗，制定文明施工条例，下发各施工队遵守、执行，条例应包括但不限于以下内容：

a.当地民俗习惯忌用语；b.当地聚居地的生活禁忌；

c.施工人员行为准则；d.工作和生活环境的卫生；

e.环境保护的要求；f.预防传染病传播的措施；

g.与地方政府、学校、人民群众等联合创建精神文明活动的具体细则等。

8.2.19开展政治学习，加强党的建设，坚决执行党和国家的方针、政策；开展爱国主义教育，开展职工队伍的“四有”建设和遵纪守法教育，强化治安管理，保障工作和生活秩序。

8.2.20开展各种健康、活泼、形式多样的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活；大力宣传先进的人物和事迹，营造文明施工的良好氛围。

8.2.21尊重当地民族宗教信仰，尊重当地民族的风土人情、社区文化、风俗习惯。搞好与当地居民和地方政府的关系。

8.2.22与各参建单位团结合作、互帮互赛、发扬风格，开展劳动竞赛，争创双文明单位。

8.2.23砂石料堆放场三面用砖砌筑抹灰；搅拌站周围及顶部用彩钢瓦搭设，机具棚、材料加工厂等用涂黑黄相间钢管搭设，顶棚用彩钢瓦。严禁用石棉瓦、脚手板彩条布等搭建工棚。模板、架管等材料堆放用红、白相间的钢管围档三面。

8.2.24基础开挖等作业点用钢管围挡，作业区周围布设安全警示标志，作业点的施工负责人为本区域的安全文明施工第一责任人，负责该区域的安全文明施工管理。

8.3文明施工考核、管理方法

8.3.1遵守本工程安全文明施工的各项规定，自觉接受业主及监理单位对工程项目的安全文明施工检查、评价和竞赛评比活动。认真听取业主及监理单位对安全文明施工管理的建设性指导意见，严肃、细致地做好安全文明施工的各项工作。

8.3.2项目部必须每月进行一次安全文明施工大检查和总结评比活动，并结合经常性检查和阶段性检查对安全文明施工进行总结、评价，对做出突出贡献的集体和个人根据公司和项目部有关奖惩条例进行物质和精神奖励，对存在的问题应分析原因，提出整改措施，要求责任部门和责任人进行限期整改完善。

8.3.4坚持“五同时”制度，坚持“安全活动日”和“安全活动月”制度，坚定不移地贯彻执行安全文明施工的各项管理规定。

8.3.5施工队班组在开展安全活动日的同时，要总结、评比每周的安全文明施工情况，每天安全讲话的同时，要重点进行安全文明施工的讲话。

8.4.1在工程开工前，建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

8.4.3会同建设单位及监理工程师对本工程的文明施工情况进行经常性检查和监督，发现问题及时整改处理。

8.4.4对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检，对于查出的问题要以《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

8.4.5工程项目部对施工现场进行定期检查，并在各施工阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做出公正的评价。

8.7.8文明施工考核表：

说明：各职能部门、施工队考核得分在80分及以上为合格，90分及以上优良，低于80分不合格。

9．计划、统计与信息管理

9.1计划、统计报表的编制与递交

9.1.1项目法人制定的本工程计划、统计工作管理办法，本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人制定或本项目部根据有关规定编制并报审定。

9.1.2按时向项目法人和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。

9.1.3开工后，每月向项目法人及监理工程师报送经现场签证的工程进展情况及形象进度（实物工程量完成情况统计报表）。

9.1.4按国家统计局的规定，向项目法人和所在省（市）统计局报送各种基建统计报表。

9.1.5各种计划统计资料均上计算机。提出书面资料同时，通过电脑上网传送电子版文件和资料。

9.1.6计划、统计和信息管理采用P3和EXP软件，有关人员持证上岗；每月按时呈交各种计划统计资料。

9.1.7保证在合同生效后一个月内向甲方提供P3和EXP软件编制符合本工程的详细施工计划，以取得批准。其主要内容如下：

我公司拟实施本工程的网络计划；

要求项目法人所提供设备到达现场的时间。

9.1.8向监理工程师提交一份作资金流量计划表。

9.1.9据监理工程师要求，及时提交现场劳动力报表。

9.2.1信息管理目标

9.2.1.1保证将正确的的信息以正确的形式，在正确的时间传递到正确的工作人员手中。

9.2.1.2利用计算机集中存储管理与项目有关的信息，随时进行查询和更新。

9.2.1.3满足决策需要，方便、迅速地生成大量的控制表格，提供高质量的决策信息支持。

9.2.2.1针对本工程特点，以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，将施工信息进行有计划的收集、处理、储存、传递，保证施工质量。

9.2.2.2依据管理目标和要素，施工项目信息主要分类为：

a.施工项目管理目标信息

(1)施工进度控制(2)质量控制(3)安全文明施工(4)成本控制信息(5)工程成本控制

(6)工程合同管理信息

b.施工项目生产要素信息

(1)施工项目材料管理(2)劳动管理(3)资金管理信息(4)施工机械设备管理信息

9.2.3信息管理措施

9.2.3.1组织措施：

a.本工程信息管理系统组织由项目总工任组长，组织技术、安监、造价、办公室组成信息管理机构。

b.技术建立并严格执行信息收集制度，注重基础数据的收集和传递，保证基础数据的全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统。

c.信息部建立项目的数据保护制度，保证数据库的安全性、完整性和一致性。

d.建立完善的信息流程，划分信息流程中各相关部门的职能，明确有关人员在数据收集和处理过程中的职责。

1-DL_T 5729-2016 配电网规划设计技术导则.pdf9.2.3.2技术措施：

b.对项目部管理人员进行教育培训，尤其是跨专业、跨部门的学习，包括工程管理人员对信息管理知识的学习，也包括信息工作人员对工程管理知识的学习。

c.各类统计报表不得弄虚作假，瞒上欺下，发现统计报表不真实者，施工项目部要严格查处。

d.施工项目部造价要对种类统计报表，进行认真核实和整理，并及时向有关部门和人员进行通报，为施工管理决策提供保障。

e.通过对统计报表等各类信息的分析，查找施工过程中的失误和偏差，并及时予以纠正，诸如质量事故、安全隐患、施工进度延误、物资供应迟缓等等。

f.自觉接受业主和监理工程师对本工程计划、统计和信息管理工作的监督北京兴丰大厦空调工程施工组织设计，严格按照业主和监理工程师的要求进行工作。