施工组织设计下载简介

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认真贯彻执行建设部、河北省关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

11.4.2具体文明施工管理措施

施工场地内最大限度的进行硬化，易积水的地方如沟槽等处作好排水坡度并设置排水设施，保持排水良好GB／T 38252-2019 建筑门窗耐火完整性试验方法，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。

工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏无大面积积水现象。

各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机容整洁;并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好的排水措施。

施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。物料堆放整齐。砖成丁，砂、石等材料成方。大型工具一头见齐，钢筋、构件、模板堆放整齐并用木方垫起。

作业区内，随完工随清理，不能马上运走的码放整齐。易燃、易爆物品专设库房，按公司管理规定存放。

生活区和作业区分开，办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。

“现场住着你我他，爱护管理靠大家”，维护现场办公、住宿等生活环境，保持良好文明的企业形象，展现良好的企业文化。为保证全体人员在干净舒适、整洁愉快、奋发向上的绿色环境中工作生活创造条件。以良好的环境氛围感染人、激励人、鼓舞人。

队伍进入现场后必须立即完成下列工作：

（1）现场食堂管理规定

现场食堂由项目办公室负责管理。

教育人员文明就餐，禁止打闹。

尊重食堂工作人员的劳动，禁止浪费食物，剩余食物倒在指定地点，禁止随地倾倒。

禁止随便进入食堂操作间及仓库。

（2）现场宿舍管理规定

分包队伍由后勤管理员负责将入住各间人员按房间上报项目经理部，经确定后不得自行调整。

各分包队伍必须保持室内卫生整洁，统一设置保洁人员：

未经批准禁止容留非本项目人员。

劳务队伍后勤管理员负责责任区域的节水节电，禁止长流水、长明灯。

（3）现场办公室管理规定

办公室必须保持干净、整洁。

文件图纸按顺序编号，分类归档。

办公室应悬挂白底蓝字表牌，妥善保管办公室内的资料，下班后关窗锁门。

禁止私拉电线、私设开关，禁止出现长明灯。

爱护厕所内公共设施，如有损坏由责任者赔偿。

定期打扫卫生，保持厕所干净卫生。

本工程施工的办公室及职工宿舍实行封闭管理，现场四周设置临时脚手架围挡。

根据工程现场实际情况，对施工搅拌区及办公区进行硬化处理。

水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。

对产生噪声的场所设棚围挡，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。

现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。

（1）健全制度，积极落实

2）加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

3）要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化给与相应处罚。

（2）系统管理，全员参与

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”；即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按规定达到一定的标准和水平。

（3）以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作

1）建筑生产活动多为露天作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并由专业人员管理。

中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护器，传动部位必须要有保险装置，开关必须由漏电保护器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

3）从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级单位制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并做好书面记录。

4）从抓“三证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗殴、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。

(4）搞好工地的卫生情况，注重工人的身心健康

（5）创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

1）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监督检查；工地接收所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

2）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上表明：

工地管理人员名单及照片。

安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。

3）工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

6）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七板二图”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。

（6）主动协调、采取措施、共建文明工地

1）积极、主动的与当地条块理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

2）工地建设的一项重大工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程重要及时和经常的与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。

1．施工现场作好排水的基础上，重点加强搅拌机管理，搅拌机处设沉淀池，沉淀池最后进入排水管网，污水泥浆沉淀处理后定向排放。

2．为防止施工污水污染，施工临时道路要洒水。

4．现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。

5．在工地门口设两条临水管线，设车辆冲洗台和沉淀池，施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮，污水经沉淀后排入雨水管网。

7．现场办公区、生活区、生产区范围内划分卫生区，并设专人负责做到每日清扫、洒水。

8．防止施工车辆运送中随地散落，如有散落派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。

9．现场不焚烧有毒、有害材料，设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。

11．针对施工工艺设置防尘和防噪音设施。严格遵守国家及地方政府部门的相关规定,主动与当地政府联系申请政府予以协调，处理好噪音污染问题。

12．建立环保体系，责任到人，施工区设专人负责卫生及环保工作，并设立环保小组。

13．工程所需的水泥、石灰等易扬尘的原材料，要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严，防止扬尘。

14.材料按规定场地码放整齐、稳固，并设有明显标志，现场存放油料必须进行防漏处理。

15、施工期间，主要监时路及场地，经常洒水，防止扬尘，并经常进行保护。

16、对于施工所影响的树木及建筑物，要用包扎草袋或搭防护栏的方法进行保护。

17、土方施工时，为防止遗洒，车辆不得超载；应拍实或加布苫盖；在驶出现场前的一段道路上，铺垫草袋或麻袋；出口设冲洗平台，专人冲洗轮胎，防止将泥土带入道路。

18、冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池，定期清理，废水经沉淀后可排入雨污水管道。

20、驻地食堂必须持有卫生许可证，炊事人员必须有健康证、卫生培训证。生、熟食分开存放，并采取防蝇、灭鼠措施。设置简易有效的隔油池，加强管理定期掏油防止污染，厕所应设专人保洁。

20、遵守国家、建委、建设部有关规定，争创文明施工现场。

1、现场应设有消防设施，摆放要符合规定。

3、对易燃易爆物品，现场要有明显的标志。

4、现场临设和伙房搭设，需经当地政府审批方可实施。

5、氧气瓶乙炔瓶使用要符合规定，两瓶间距不小于5.0m，两瓶距用火点不小于10.0m。

6、明火作业符合规定要求，电气焊需开用火证并设专人看火；电气焊工必须持证上岗。

7、施工现场应由甲方设置门卫，现场围挡或围墙应按要求做。

8、施工现场要昼夜有值班人员，并记录值班日志。

9、临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。

10、施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。

第十二章降低成本、提高经济效益措施

1、甲方要求工期90天，充分发挥本企业优化组合责任制落实，节约周转工具、设备租赁费和各项管理费用，保证合同内容和工期正确全面履行。

2、加强成品及半成品保护，加强对基础及管道的保护，减少施工中的维修费用。

3、利用本公司闲置的周转工具，减少采购及租赁费用。

4、合理安排机械进出场及使用，加强机械保养和维修，提高机械利用率，降低机械费用支出。

材料节约是降低成本的主要措施，因此要确实抓好这项工作。制定出切实可行的措施：

（1）对全部工程材料一律由各专业工长计算好工程量，列出工程量明细表和

材料用量明细表，并与项目部主管工长和预算人员核对确认无误时，发给劳务工长和材料人员各一份，确实做到工程量和材料用量心中有数，决不盲目施工。

（2）对大宗材料且占成本较大的材料要特殊控制，例如：管道、钢筋、水泥、砂石，都要严格控制用量，杜绝浪费。有效控制材料费支出，降低工程成本。

（3）严格执行材料消耗定额，材料的领用和发放，按施工任务书中的数量，严格执行限额领料，贯彻节约有奖，浪费有罚的原则。施工中应密切注意现场进料情况，防止损坏丢失。

（5）钢筋提前出料表，并经审核无误后，统一配料加工，这样可以合理使用钢材，避免浪费，降低成本。

（6）根据国家现行施工验收规范和建设部推行的新技术，对钢筋进行冷拉调直处理，一级钢筋冷拉4%，二级钢筋冷拉1%。

(7）材料采购时，在保证质量的前提下，实行三对比，降低采购费用。

主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

13.1根据工程施工需要，投入足够的机具设备，并在满足需要的基础上有一定的储备，最大限度地实现机械化施工。对现场机械设备合理使用，科学保养，保证设备的正常高效运转。

13.2劳动力安排计划

根据本工程施工的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场，清包施工单位的选定，采取招标方式进行。由承包单位、监理单位和建设单位以及招标单位的主管部门组成评标委员会，按程序进行。确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。特别是主要工种(水暖工、木工、钢筋工、砼工、瓦工、抹灰工、安装工)全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。劳动力按不同阶段，分别考虑和安排。在浇筑砼基础时，打破工种界限，分成两班，连续作业。随着工程的进展，统一调配，逐步适当调整。

按工程施工阶段投入劳动力情况

14.1施工总平面布置原则

施工总平面布置的合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：

1）．满足施工需要的条件下，尽量节约施工用地。

2）．必须便于场地内外交通方便。

3）．场地设施布置与主要吊装和运输机械结合。

4）．满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资。

5）．在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

6）．符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，符合安全、文明施工双标化的

平面布置依据现场状况、招标文件及招标图纸进行。

首先应保证布局合理、交通顺畅、减少二次搬运的要求；其次，根据本工程施工用地的实际情况应保证布局紧凑、尽量减少施工用地占用；最后，要满足施工过程中现场安全文明施工、绿化、亮化、环保（防尘、降燥、净化排水）等方面的要求。

2_水监督[2019]139号.pdf1.标准化文明工地布置标准。

2.现场水源、电源位置。

3.总进度计划及资源需用量计划。

4.总体布置和主要施工方案。

5.安全文明施工及环境保护要求。

按照施工的不同阶段DBJ61／T 151-2018标准下载，做到场地整洁，功能明确、秩序井然、管理有序。