污水处理厂工程施工组织方案

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污水处理厂工程施工组织方案

跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据的质量,直接影响控制工作的质量和效果。确定每周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查的时间间隔可临时缩短。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料准确性,进度控制的人员,要经常到现场察看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地掌握施工项目的实际进度。

2.做好施工进度记录,填好施工进度统计表

在计划任务完成的过程中,各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录某污水管道穿越河道工程 施工方案,记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期,为施工项目进度检查分析提供信息,因此要实事求是地记载,并填好有关图表。

收集到的施工实际进度数据,要进行必要的整理,按计划控制的工作项目进行统计,形成与计划进度具有可比性的数据,相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据,以便与相应的计划完成量相对比。

4.对比实际进度与计划进度

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后,用统计方法找出影响进度、质量的主要因素。通常用的比较方法有:横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。

5.施工项目进度检查结果的处理

施工项目进度检查的结果,按照检查报告制度的规定,形成进度控制报告向有关主管部门和人员汇报,采取强有力的措施保证施工进度与进度计划相一致或超前。

五、影响工期的因素及赶工措施

整个工程要跨越冬、雨二个季节,而这二个季节会对工程施工造成不利影响,甚至会影响总工期,必须要采取措施,保证施工总工期不拖延或提前竣工。

(1)与气象部门保持联系,及时了解天气变化,在不利的天气条件下提前采取措施。

(2)外墙装修如遇雨天,应搭设雨篷或调整室内、外装修工序,使之交叉配合,保证总工期不变。

(1)增加劳动力投入,以缩短每环节施工周期。

(2)根据劳动合同,节假日期间仍继续施工,为提高工人工作积极性应采取一定的经济补偿措施,保证施工进度按计划进行。

(3)对人员实行奖金制度。在规定时间内完成所需工作内容,给予奖励,以激励施工人员原动力。

3.大型机械设备的损坏

大型机械设备的正常运行,是工期得到保证的关键因素,为防止大型设备损坏或损坏后修理不及时,而影响工程进度,应做到:

(1)设置专门的机修人员,对设备进行定期检查、维修。

(2)摸清设备配件市场,如机械设备发生故障,能在最短的时间内得以解决。

(1)材料计划人员应在下道工序进行前一、两天将材料需求计划提交材料采购人员。

(2)应建立材料商档案。

(3)公司应保持良好的信誉,以保证在材料极缺、资金周转不开的情况下,材料商能及时的将材料运至现场。

(1)做到专款专用,保证本工程甲方拨付的工程款只用于该工程中。

(2)本单位总部在资金方面对本工程进行大力支持,在出现甲方工程款不到位的临时情况时,保证工程能按计划进行。

(3)与当地银行建立良好的融资关系。

(1)组建精干的项目经理部,项目经理部专班常驻,使现场管理保持稳定性、连续性,并负责施工全过程。

(2)编制有针对性、切实可行、具体的分项工程施工方案,采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,特别是在装修阶段安排好各工种的交叉作业,以免发生工种间的矛盾。

我们应从人、材、物等几方面着手,防止工期拖延的发生,并应用PROJECT网络进度软件,保证工程关键线路不变化。若非关键线路的某一工序拖延,则拖延时间不能超过自由时差,若关键线路发生变化,应采取增加人员等措施及时调整。

第十四章季节性施工措施

1、冬期施工的混凝土及其材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护要进行热工计算,确保符合规范要求。

2、冬期浇筑的混凝土,将采取保温措施,保证其早期强度达到规范要求。

3、混凝土所用骨料中不得含有冰、雪等冻结物及易冻裂的矿物质。

4、冬期进行混凝土施工时,掺用防冻剂,拌制混凝土掺用的防冻剂必须符合规范要求。

5、在冬期进行钢筋焊接时,设置防雪挡风措施,防止焊接接头碰到冰雪。当温度低于0℃时,焊接钢结构必须提前预热,焊后热处理,前热、后热依工艺试验确定。

6、砌体每天的砌筑高度不超过1.2m。

7、砌筑的砂浆中掺加防冻剂。

8、每天砌筑后,在砌体表面覆盖保温材料。

9、砌体材料的湿水应控制。

10、土方开挖到设计标高后,用保温材料将表面覆盖。

11、回填土方中不得含有冻土块,每层铺土厚度比常温施工时减少20~85%。

12、当环境温度低于-20℃时,不进行施焊。

13、在负温条件下进行闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊时,对焊接设备采取有效的防寒措施,并防止冷却水管冻裂。

14、现场施工时,在焊缝集中部位搭设焊接保温棚,通过保温棚内加温的方法保证焊接顺利进行。

15、雪天不得在现场进行施焊,必须施焊时,采取有效的遮蔽措施,焊接后未冷却的接头不碰到冰雪。温度低于0℃时,钢构件表面不得涂装。

1、雨期施工混凝土时,调整混凝土配合比,保证水灰比。

2、雨期施工混凝土时,对新浇筑的混凝土要进行覆盖。

3、雨期进行焊接时,对焊接接头进行遮盖保护,原则上雨天不施焊,确因工期原因需施工时作好防雨棚,在棚内焊接。

4、屋面工程施工应选择晴好天气。

5、室外进行装饰工程施工时,遇雨天要对刚施工的部位进行覆盖。雨季涂装4小时内不得淋雨,若出现上述情况,必须搭设保温或防雨工棚以确保质量。

6、已施工的砌体用彩条布进行覆盖。

7、砌块、空心砌块运到现场堆码好后用彩条布等防雨材料进行遮盖。

8、及时处理现场道路积水、基坑积水。

9、检查现场排水系统是否畅通,对存在的问题及时处理。

10、及时检查屋面排水情况,发现问题及时处理。

11、加强开关箱、配电箱、其它电器的防水、防潮措施。

1、高温天气施工混凝土时,采取降温措施,保证混凝土入模时的温度。

2、高温天气施工的混凝土、砂浆,应注意测温,加强降温、养护工作。

3、大风天气进行抹灰时,对已抹灰面进行覆盖。

(2)准备充足的器材,如消防用的消防栓4个、灭火器若干、消防桶、消防砂等若干;安全用的防火安全密目网、安全带、安全帽、安全防护栏杆;质量检测设备齐全等;气候变化的保温材料;停电的应急发电机等。

(3)各项管理制度齐全,责任制度细划、分工明确,落实检查到位。作好各种交接班记录、交接检记录、班前检查、班后检查等各项资料。明确用火证制度,建立专项看护,划定用火禁区等制度,并落实到人。

(4)制定严谨的施工方案、专项方案,作好方案技术交底,并严格检查落实。

(5)通讯器材准备齐全,使用良好畅通,方便信息反馈。

(1)首先划定现场范围,保护好现场。

(2)调集人员、器材应急处理,启动各种准备好的系统工具,包括各种网络系统;组建专项组,及时制定处理措施。

(4)制定纠正预防措施。

根据本单位多年来的施工经验总结,为加强对质量管理体系文件、工程文件、工程合同文件以及外来的与质量有关的文件和资料等的管理与控制,确保质量体系的有效运行,在加强工程施工管理的同时,注重对工程资料的整理和归档,形成了一套完整的资料整理办法。

2.《质量保证手册》;

3.《建筑工程施工验收规范》和《建筑工程检验评定标准》;

(1)负责质量保证手册、程序文件及其它有关文件和资料的发放、回收、归档、销毁等控制,负责本程序的有效运行。

(2)控制质量体系文件总数量,监督和检查原有的或新建的项目经理部都有一套有效的质量体系文件、一份工程合同、适当数量的工程文件及其它文件。

2.其它要素主管部门、关联部门

(1)负责编制相应程序、作业指导书,并组织实施与管理。公司各部门负责本业务系统质量工作文件和资料的控制。

(2)项目经理部负责本单位范围内的质量文件和资料控制,配合相关质量要素管理部门进行文件和资料控制。

(3)项目文件资料管理员和审批人员职责

2)文件审批人员按职责权限履行文件的审批。审核人对所审核文件负重要责任,批准人负完全责任。

(1)质量体系文件(含质量保证手册、程序文件、作业指导书等)

(2)工程文件(含施工管理的各类文件、标准图集、规范、图纸)

(4)外来的与质量有关的文件和资料,声光软件资料,本体系文件可以呈书面和电子版本形式。

(1)质量保证手册:封面、颁布令、目录、公司简介、正文、附件等部分组成;

(2)程序文件:封面、通告、目录、正文、附件等;

(3)作业指导书:一般由封面、正文组成。正文可以呈各种表述形式。

(1)公司质量要素管理部门、项目经理部经常使用的文件由专人负责保管。

(2)文件由公司、项目经理部文件管理员按档案管理办法送业主、档案馆及公司档案室,并协助进行整理、分类、编目。

第十七章回访保修服务措施

1.工程管理部根据《竣工工程回访情况统计表》,对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部、技术开发部及项目经理部的有关人员进行回访由工程管理部填写《竣工工程质量回访单》。

2.回访可采用直接回访、信访、电访三种形式。

3.回访中发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。

4.工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。

5.质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。

6.回访保修工作完成后,工程管理部将《竣工工程质量回访单》分送经营部、质量管理办公室、质量监督部。

(2)建筑安装工程合同中有关保修期限的规定。

(1)工程管理部负责组织实施保修施工。

(2)项目经理部安排专人与工程管理部联系中建某局界外支架专项施工组织设计(30P)-.doc,实施保修工作。

(3)保修施工中所需要人工、材料及机具设备均由保修施工的基层单位供应。保修完工后,质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。

10.对超过了保修期和保修范围以外的质量问题,业主要求对质量问题进行处理,由工程管理部与业主签订服务合同,进行有偿服务。

(1)拟投入的主要施工机械设备表及进场计划

北京绿润施工组织设计 (2)劳动力安排计划表单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况

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