施工组织设计下载简介

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综合住宅楼工程施工组织设计文件

（四）、验收及分部分项质量签证制度：

1、分项工程施工过程中各分管工程负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天解决完毕。

2、分项工程施工过程中，由专职质量员旁站检查，发现不合格之处立即返工。施工完毕后，各分管工程负责人必须及时与监理联系组织进行分项工程验收工作，并填写分项工程质量验收表，相关人员签属意见并签字。

3、项目工长每日组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量评比。

济南港华规划红线内及工商户、居发户室内燃气工程施工组织设计（案例）4、以下部位必须请质监站监理核验：

A正负0。00以下工程全部施工完毕。

（2）主体工程所有分项工程工程施工完毕。

A主体工程所有分项工程施工完毕。

B弹出各楼层水平标高线。

C门窗框校正，固定并嵌缝完毕。

D内外墙抹灰贴饼制作完毕，超过规定厚度处应作处理。

E楼板处主体核验前，严禁地面施工。

G所有分项工程的质量缺陷全部处理完毕。

I基础及主体工程验收前3天通知质监站监理，以便及时对该二个分部进行结构验收。

（五）现场材料管理制度：

凡采购的原材料，半成品及构配件的采购订货前应向监理工程师申报：对于重要的材料，经监理工程师的审查认可后，方可订货采购，对于成品和构配件的采购，订货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准，出厂合格证和产品说明书等质量文件要求。

2、进场材料构配件的质量控制

凡进到施工现场的原材料，半成品或构配件，进场前向项目监理机构提交（工程材料/构配件/设备报审表）同时附有产品合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后进场。

3、搞好原材料二次复试取样、送样工作、水泥、钢筋、红砖、防水材料等必须现场取样进行试验，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行试验，所有试验材料合格后方可使用，现场要对材料进行检验和试验状态标明防止混用。

（六）、检验、测量和试验设备的管理

I、工程计量员负责本工程所有计量具的管理工作，并按规定进行精确度检验。

II、工程放线员负责经纬仪、水平仪、钢尺、塔尺等测量仪的管理工作，按规定按时到法定部门送检，并随时自检，确保准确性。

III、计量工具要定期进行校对鉴定，严禁使用未经校对的工具。

IV、竣工图的图面应整洁，字符一律采用碳水书写，字迹端正清楚，绘制者和审定者均应在竣工图上签字盖章。

（七）、工程技术资料管理制度

1、施工单位在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按照上级有关部门的规定分ABC三册进行统一填写，汇总存档。

2、A分册即施工技术管理分册，内容主要为建筑测量定位，隐蔽工程验收记录单，B分册技术管理分册，内容主要有砼砂浆试块试压报告，各种建筑材料质量证明单及试验报告等，C分册分为三卷、C1卷即信息工期组织设计分册卷C2即讯息工期管理分卷，C3卷即质量管理分类，包括分部分项工程质量评定等。

3、定期收集各有关部门，各分包单位提供的各种表格各资料，按ABC三分册表汇总、审核装订，作为竣工资料。

4、信息工期单位应按合格工程规定，提供各阶段的工程进度资料，并归档备案。

5、作好施工日记每天记录好在施工现场随时所发生的事情，人员调动，机械使用，材料设备进出场出现质量问题以及生产原因如补救方法当时的天气情况等内容，应用为资料归档备案。

（八）、样板间施工的若干要求：

1、实行样板法施工，经联合确认达到质量目标的方可施工。

2、在工程开工前，建设和监理单位确定样板部位。

3、技术质量人员根据图纸向施工班组进行材料选择，施工进度等级标准，质量安全内容的交底工作。

4、图纸和质量定标准对样板间进行全面检查，全面控制，并取得监理及建设单位认同，为全面铺开装饰工程树立样板。

（九）针对本程的实际情况制定如下具体措施：

1、严格按照ISO9002质量体系认证，要求建立质量保证体系，项目部进行具体分工，明确责任。

2、现场操作工作人员必须经过培训合格后方可上岗。

3、所有的分部分项工程完工后，由监理组织单位验收，达不到质量目标的必须返工。

4、加强工程成品保护工作，易于损坏和污染的部位要采取防护、包裹、封闭、合理安排施工顺序及措施，并设专人负责此项工作。

5、对砼试块和砂浆块，及时进行整理统计进行评定，不断提高工程质量的管理水平。

6、在工程交工之前，制定工程质量问题回访保修计划，专人负责保修计划的落实工作，使工程质量回访保修令业主满意。

二十、与业主、监理单位、设计单位的配合

20.1严格接受监理单位、业主的管理，并为其开展工作提供方便，按照要求向其提供完整的原始记录、检测记录等技术资料。

20.2严格执行监理单位编制、业主批准的《监理规定》，并逐条落实。

20.3与业主、监理单位、设计单位一起做好图纸会审等有关施工方面的各项工作；向监理单位提交施工组织设计、施工方案和施工进度计划，严格履行工程承包合同，严格按设计要求施工。

20.4各道工序施工前，务必请监理工程师对已施工的各分部分项工程进行检验或验收，未经监理单位、业主认可的工序不得进行下一道工序的施工。

20.5向监理单位、业主尽早提供材料、设备计划和施工图预算，为工程顺利、快速，有序开展创造条件。

20.6对于施工中发现的与设计和规范不符的设备、土建预留等方面的问题，我们将首先向业主、监理单位汇报，并严格按业主、设计单位和监理单位的意见执行，绝不私自变更或先变后报。

20.7主动和友邻单位协调好各种关系，减少各种影响工程进度的不利因素。以加快工程进度；对于无故到工地恣意闹事者，我们将以法律手段予以打击，以保证工程顺利进展。

二十一、工程回访与工程保修

工程竣工后，我项目部将认真履行合同，严格按建设部颁发《建筑工程质量管理条例》的有关保修条款，认真做好工程竣工后的回访与保修工作。为了保证用户正常使用，达到业主的满意，我公司专门成立一支由物业部门牵头，工程技术人员指导的专业保修队伍。

21.1保修服务组织体系

工程竣工交付使用后，将由我公司主管生产的付总或总工程师组织有关人员进行回访，交工六个月后进行第一次质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，主动征求用户和业主对工程质量的意见，调查用户满意程度，按满意程度填写“质量回访记录”，并深入了解工程的实际使用效果，从中发现工程质量存在的问题。

21.3.1本工程保修期限：结构工程为终身保修，屋面防水工程为5年；电气、上下水管线安装工程为2年；供热为2个采暖期。

21.3.2保修：工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属在施工过程中造成的质量问题，要进行无偿保修，并制订切实可行的纠正措施，由参加施工的项目部组织人员按期返修，并达到合同和设计标准，施工完毕后，由专职质量检查员对返修部分进行检验，合格后交业主签认。将实施的全过程认真做好记录，并将记录交公司安质科备案，以便总结经验，在今后的施工中避免同类问题发生。对于是由设计或使用不当造成的质量问题，除向有关部门反映外，还要协助业主做好工程维护工作，并进行必要的技术服务。

21.3.3服务承诺：我公司将认真履行合同及国家对工程保修的有关条款规定，认真做好竣工后的保修工作。24小时昼夜服务，真正做到随叫随到，及时为用户排忧解难，让用户满意。凡是因施工质量造成的工程返修，我们要在接到通知后立即组织人员进行返修，不是因施工造成的工程质量维修工作，我们也要积极配合建设单位做好工程维护修理工作，不属于保修范围的，只要用户需要，我公司也一样予以保修，绝不讲价钱。以为用户服务为第一宗旨，搞好施工保修服务工作。

附录1　　　　工程参考使用的规范、规程及相关文件

30、GB/T50326《建筑工程项目管理规范》

32、工程建筑材料取样、送样及检测方面的规范

33、质量管理标准：ISO9002质量管理体系标准

34、环境管理标准：ISO14001环境管理体系标准

35、《建设工程强制性标准》（房屋建筑）（2002版）

40、《黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程》

41、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004

注：以上使用规范、规程及相关文件均为现行有效版本。

附录表3　　　　　　　拟投入主要施工机械设备表

HH家园X标段住宅工程　　　　　　　　　　　

附录表4　　　　　　　临　时　用　地　表

3m×5m×2=30m2

31m×5m=155m2

4m×3m×4=48m2

DB32∕T 3160-2016标准下载3m×10m×4=120m2

6m×10m×2=120m2

附录表5　　现场基础施工阶段总平面布置图

附录表６　现场主体施工阶段总平面布置图

NB／T 14012.2-2016 页岩气工厂化作业推荐做法 第2部分：钻井附录表７　现场装修施工阶段总平面布置图

附录表9　　　　　　项目管理机构配备情况

HH家园X标段住宅工程