施工组织设计下载简介

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广州市轨道交通基坑土方开挖专项施工方案

12.2.3高(中)考期间、节假日、市内重大活动期间以及业主需要的时间段内，对施工做出限制或提出配合要求时，我部将有针对性地采取措施，适当调整施工计划，给予积极响应，作出必要配合。

12.3机械设备保障措施

12.3.1调配精良设备某住宅楼工程施工组织设计方案，确保施工需要

根据本工程施工特点和难点，从上海地铁、宁波地铁和深圳地铁抽调符合本工程的足够的精良设备，满足工程施工。

12.3.2备足易损件，注重维修保养，确保机械设备完好率

施工期间，将购买主要机械的易损配件以备使用。同时，经常对施工机械进行维修、养护，提高设备的完好程度，保证施工需要。

12.3.3严格机械设备管理

对机械设备的使用应按安全技术操作规程进行，操作人员持证上岗，值班时不能擅离岗位，要严密监视设备的运转状态，发现有异响或其它故障时，立即停机检查处理，确认安全时方可开机投入使用。操作人员每天(班)对设备的运转情况要做好记录，以便设备管理人员及时填入《设备履历簿》，对设备做好动态管理。

12.4物资材料保障措施

12.4.1明确主要材料供购方式

12.4.1.1钢材：经业主和监理审批后，与业主认可的钢材供应商签定钢材供应合同，并做好现场进货检验。

12.4.1.2除钢材以外的主要材料供购方式，按本合同招标文件的有关规定和业主、监理的规定原则进行采购。

12.4.2及时编制主要材料分期供应计划

为了确保工程按施工计划正常进行，本工程所需用的各种主要材料采取分批分期供应方法供应。施工中应及时编制主要材料分期供应计划。

12.4.3严格主要材料现场使用管理

12.4.3.1对进场的各种材料按相应的验收标准进行进货检验，不合格的严禁使用。并派专人负责取样送到有资质的经监理认可的建筑材料试验室进行试验，取样应在监理在场的情况下进行。

12.4.4严格材料的入库、出库管理，出入时及时办理收发手续。材料的搬运与贮存严格按保证体系文件要求执行。

12.5.1专款专用，防止前松后紧

本项目资金只允许在该项目范围内使用，不得借出或提前抽出资金上交有关费用。预付款到位后，首先支付材料订货预付款，组织大型施工机具从本部调入施工现场，其次是根据施工组织设计修建临时设施，先拨付购买工程材料款，剩余部分资金用于主体工程施工，做好用款计划。按月施工进度验工计价并拨款，严格控制敞口花钱，防止资金使用前松后紧。

12.5.2先算后干、先控制后开支

按照工程项目工程量清单中的单价或合价包含的工作内容，结合本工程的特殊性和难易程度，分析制定作业层和管理层承包办法，确定承包基数，签订内部分项工程施工合同和分包合同。划小核算单位，便于控制资金的开支。

12.5.3严格计价，控制超拨款

成立以项目经理为主、施工技术和经济管理负责人参加的验工计价小组，每月对已完工程进行一次验工计价，严格计价标准，对不合格的产品不予计价，责成推倒重做。验工计价报表编制后，须经验工计价小组成员会签，抄送财务拨款。对工程进度不佳，成本亏损的项目，不搞一平二调，随意提高承包基数，防止超计价和超拨款。

12.5.4抓住大头，把住材料供应关

工程材料一般占工程成本的60%以上，它是整个工程成本开支的大头。主要工程材料的采购供应由项目经理部派专人负责，采购材料(含商品混凝土)的原则：一是按业主指定的厂家结合市场指导价采购；二是在保证材质的前提下到建材市场进货；三是货比三家，优质优价购买材料。做到按计划采购材料，尽量减少材料的积压和消费，确保资金的正常使用。

12.5.5精打细算，减少非生产性开支

除了抓好工程直接成本核算以外，控制非生产性开支也是综合创效的关键，项目经理部和各专业施工队不搞超前消费，各级管理费一经确定，不得突破。

12.5.6资金平衡措施

在资金到位不及时的情况下，从银行提取存款预先垫付，做好资金平衡，以保施工正常进行。

12.6.1从劳动力配置上来满足工程需要

现场所需劳动力配置将参照施工定额工日数及不同时间的劳动力强度直方图分工种、技术等级进行配置，以此满足施工期间总量要求和最高分级强度要求。

12.6.2从劳动力施工素质上保证工程需要

拟投入本标段的施工人员，大部分参加过北京地铁、无锡地铁和上海地铁施工任务，有类似工程施工的管理和作业经验，技术等级能满足城门站明挖顺作法施工对人员配置的要求。

12.6.3本工程主要劳动力的配备要求具有明显的阶段性，要根据不同阶段对工种人员的要求，在保证这些劳动力配置充足的条件下，优化工人技术等级和身体素质、思想素质的配备和管理。

13.1应急救援工作的原则

13.2基坑施工重大安全风险源分析

13.2.1重大工伤死亡事故；

13.2.2机械伤害事故；

13.2.3火灾事故；

13.2.4物体打击事故；

13.2.5高空坠落事故；

13.2.6触电事故；

13.2.7塌方、地质灾害事故；

13.2.8起重伤害事故。

13.3应急响应流程图及抢险物资配置

组长：项目经理郭庆彪，总负责。

副组长职责：协助组长组织和指挥应急操作任务，在组长不在场的情况下行使组长权利、协调处理相关工作；协调、组织和获得应急抢险所需的其他资源、设备以支援现场的应急行动；负责工地生产安全的现场管理，恢复和保证生产正常进行。

组员：工程部部长王凯、安质部部长薛松、物资部部长徐长旭、办公室主任顾震坤、计划部部长季万平、安全员马子贺、技术员赵明喜、徐冬等。

组员职责：主要对现场进行监控及具体措施的实施落实；抢救现场伤员、物资；保证现场救援通道的畅通。

13.5重大生产安全事故应急救援工作的要求

13.5.2制定方案，组织落实。保证项目部抢险救援人员、物资、设备、器材的落实到位。

13.5.3熟悉预案，组织演练。项目部要组织有关人员熟悉本预案(专业预案)，明确各自的职责和救援任务，并组织训练和演习。

13.5.4重大生产安全事故发生后，项目部各部门、各单位要服从命令、听从指挥。真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力。凡因不服从命令，致使救援工作不力，造成事故损失扩大的，视情节给予处分，严重的依法追究刑事责任。

13.5.5在迅速组织抢救人员和财产的同时，必须保护好事故现场，不得毁灭有关证据。

13.5.6任何部门和个人都应支持、配合事故抢险，提供一切便利条件。抢险救助过程中紧急调用的物资、设备、人员和场地、道路、通讯设施等，任何部门、人员不得阻拦或拒绝。

13.6.4处理方法确定后，组织人员(必要时声请外部抢险机构援助)进行补救,尽量减轻和减少财产损失，人员伤亡和环境影响。

13.6.5非工作时间发生的意外紧急事故，除立即采取响应措施外，立即通知夜间值班保安及值班人员，由值班人员按上述要求进行组织。

13.6.6发生事故以后，应迅速向项目部应急救援指挥部报告，同时在场人员应根据实际情况采取可能的措施以防事故扩大。

13.6.8应急救援指挥部主要负责人及相关成员立即深入现场进行调查，确定受损人员、设备、物资的数额及具体情况，并负责现场的救援指挥工作。

13.6.10项目部办公室、安全部门、保卫部门负责现场的救护、通讯联络、车辆的使用调度及现场保卫工作。

13.6.11当事态扩大到项目部无法控制时，应马上与当地政府联系，调集社会力量组织抢救。

13.7.1事故发生后，各部门及人员服从同意指挥，真正做到反应敏捷，行道迅速，运转协调，救援有力。抢救过程中紧急调用物质、设备、人员和场地、道路、通讯设施等、任何部门和人员不得阻拦或拒绝。

13.7.2发生事故后，应急救援小组有权指挥现场人员有效的措施，防止事故进一步扩大。

13.7.3项目部在组织抢救人员，财产及采取措施防止灾害进一步扩大的同时，保护好事故现场，不得随意破坏现场，毁灭有关证据。当事故得到控制，伤亡人员在全部送往医院后，在现场立警示标志，并派专人职守，便与事故调查小组查明事故的原因和统计受灾程度与财产损失等。

13.7.4事故发生后，项目部配合事故调查处理小组的工作，按要求写出书面的事故报告，制定预防控制措，同时，尽快组织人员恢复生产。

13.8事故的处理和生产的恢复

13.8.1事故的处理

13.8.1.1成立事故调查小组。根据事故造成的人员伤害与财产损失程度，成立不同的事故调查组；根据事故大小及损失情况，调查组可由公司或项目部相关人员组成。

13.8.1.2事故调查。由事故调查小组在事故得到控制以后，迅速赶到受到保护的现场调查取证，查明产生事故的原因。

13.8.1.3事故定性。根据事故产生的原因，确定是人为的责任事故，还是自然事故。

13.8.1.4事故处理。根据事故定性与事故的严重程度，对产生事故的责任部门或责任人依照相关法律、法规，提出事故处理意见，情节严重的要走司法程序。

13.8.1.5安抚伤者。由公司或项目部安排人员对受伤者及其亲属进行安抚；发生死亡事故的，按工伤程序处理。

13.8.1.6事故总结。项目部在事故处理完毕后，应认真总结经验教训。

13.8.2生产的恢复

事故发生以后，项目部在处理事故的同时，应尽快组织人员恢复生产，避免影响项目部施工生产进度，恢复生产的主要工作包括：

13.8.2.1明确事故处理所需的现场材料，加快对施工现场进行调查和取证，收集相关的资料证据，包括对现场的摄相，相关人员、机械设备、物资材料在现场的资料照片，详细统计机械设备、物资材料的损失情况，制定维修或报废处理计划。

13.8.2.2现场取证工作完成后，项目部对现场清理行动进行充分论证，认为时机成熟时，调集相关人员和设备对现场进行清理，制定现场清理的计划和措施，落实现场责任人，防止清理过程中事态进一步扩大。

13.8.2.3现场清理完毕，项目部重新调集生产资源，组织施工生产，组织生产过程中，应吸取事故教训、总结经验、制定切实可靠的安全措施方可施工。

13.9基坑开挖应急措施

整个施工阶段人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。加强监控量测，做好地下水超前预探，随时掌握地表隆陷情况、地下水情况等，以便采用相应的措施。

开挖过程中，按既定的监测方案对基坑及周围环境进行监测，以反馈信息指导施工。当基坑监测数据出现异常变化或超过警戒值时，立即停止施工查找原因，启动应急预案。

为了保证基坑安全，各相关方须通力合作，采取有效的围护及应急措施，当监测数据出现指标超限时，应立即停止基坑开挖作业，并及时通知监理工程师及设计工程师，提供所有资料给有关人员或部门，认真仔细分析与查找原因，提出对策，采取可靠措施后方可施工。

13.9.1基坑纵向滑坡应急处理

①严格控制基坑开挖坡度。

②因此在开挖前和开挖过程中均采用具有针对性的降水措施，保证该层土中降水效果。

③暴雨来临之前所有边坡应铺设塑料膜防止暴雨冲刷，同时在坡脚设置大功率水泵抽水，防止坡脚浸水。

④如果遇到特殊情况，需要基坑停工较长时间，应在平台、基坑边和坡脚设置排水明沟和积水坑，并派专人抽水值班，必要时对基坑边坡面进行喷射素混凝土保护。

⑤在进度允许的条件下尽量采用少开工作面的形式，避免暴露太多的基坑工作面。

⑥坡顶严禁堆积荷载，坡顶不允许设置便道。

⑦紧贴基坑四周设置砖砌或混凝土挡水墙，严禁在四周设排水沟，防止沟内积水向坑内渗透。

①险情现场人员疏散，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同交警部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

④如果纵向滑坡后基坑没有坍塌：

a、在具备条件和不危及人员安全的前提下补强支撑，并对坡脚处进行土方回填；

b、如果不能补强支撑，则立即组织对坡脚处进行回填土方或沙。

⑤如果纵向滑坡后基坑发生坍塌：立即组织对基坑坍方处进行回填土方或沙。

⑧杜绝任何流入基坑边坡内的水源。

13.9.2支撑失稳应急处理

①钢支撑失稳前有拱起侧弯或下沉的先兆，发现情况要迅速采取加固或补撑措施，在基坑开挖期间要加强对支撑的观察，每班要有专人巡查。

②对监测报表中的数据要进行认真的分析。

③对支撑材料要严格把关，杜绝使用有缺陷的支撑材料。

④支撑施工要严格按照要求架设、施加预应力等。对安装传感器的支撑，要有特殊措施进行保护。

⑤要根据立柱桩的沉降情况，及时调整支撑，防止支撑因立柱桩的沉降或上台而造成偏心，影响支撑受力。

①险情现场人员疏散，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同交警部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

④如果发生钢支撑失稳，基坑未坍塌：

在失稳的钢支撑旁加设钢支撑，并施加预应力。同事对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即采取复加预应力加固措施。如果支撑松弛而发生支撑失稳，则应立即查找周边超载、围护结构背土是否流失、支撑材质等原因，防止失稳现象扩散。

⑤如由于支撑失稳已经引起基坑坍塌：

立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载，如果围护结构背土发生土体流失，要立即填充沙或混凝土，同时对周围支撑复查，查找是否有支撑松弛，如果发现有支撑松弛，应立即复加预应力，防止失稳现象扩散。

13.9.3坑底隆起应急处理

①基坑开挖过程中加强基底隆起监测。

②地基加固、井点降水等措施严格按照要求施工。

③基坑周边防止过多的超载。

④围护结构插入比要满足要求。

⑤开挖前对围护质量摸底、详察，对可能会发生渗漏的部位作必要的技术处理。

①疏散险情现场人员，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同交警部门对影响到的周边道路进行封闭，并调整事故路段的交通。

④一旦发现坑底隆起迹象，应立即停止开挖，并应立即加设基坑外沉降监测点。

⑤对小型基坑如出入口等，可及时采取回灌土方、水的方法，对大型基坑则应立即回填土，直至基坑外沉降趋势收敛方可停止回灌和回填。

⑥如果采用回灌水的方法，马上与消防部门联系，从附近消防栓中取水回灌，另外由于回灌水用量较大，如消防栓水量不够，同时与自来水公司联系，从附近供水管道中取水。

13.9.4承压水突涌应急处理

①施工前针对工程水文地质情况，科学计算承压水降低标准，合理布设井点。

②在基坑开挖过程中，对承压水的水位进行仔细、认真的观测和控制。

③为防止井点坏损，布设一定数量的预备井点。

①险情现场人员疏散，同时对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散。

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同交警部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

④开启所有承压水抽水泵，降低承压水水位。

⑤对小型基坑如出入口等，可及时采用回灌水填土等方法，对大型基坑则应立即进行回填土方（以粘性土为佳）。

⑥如果采用回灌水的方法，马上与消防部门联系，从附近消防栓中取水回灌，另外由于回灌水用量较大，如消防栓水量不够，同时与自来水公司联系，从附近供水管道中取水。

⑦加强对基坑及周围建筑物的沉降观察。

⑧在降水措施采取的同时，寻找涌水源，对其采取必要的技术措施。

13.9.5基坑围护结构流沙

①严格控制地下连续墙等围护结构的垂直度、避免开叉；

②严格控制施工质量，保证墙间止水效果；

③混凝土浇注时必须连续，避免出现堵管、导管拔空等现象，及时清除绕管混凝土；

④基坑开挖中，随挖随撑，防止围护结构出现大的变形，造成地墙接缝渗漏；

⑤根据管线及周边地面状况，在管线与基坑之间或管线（箱涵）底部基础，采取水泥土搅拌桩及注浆加固等形式隔断或减小施工对其的影响；

⑥加强施工监测，实施动态信息化管理。

⑦基坑开挖期间，安排人员24小时值班CNAS-GI005：2020 设备监理领域检验机构认可指南.pdf，及时对地墙质量和渗漏情况进行检查，发现问题及时处理。

①险情现场人员疏散，对可能造成影响的周边单位或住宅内的人员进行疏散；

②通知相关管线单位，根据影响程度进行管线监护和处置。

③会同交警部门对影响到的周边道路进行调整和交通疏解。

④查清漏点后，先用棉被封堵，用基坑土方回填覆压，在基坑漏点附近增设临时支撑和附加轴力。

⑤在围护结构漏点外侧打孔，压注聚胺脂溶液进行封堵。当漏点被彻底封堵、不再涌沙后，再压注双液注浆，对地基进行加固。

⑥当漏沙严重。封堵无效有可能导致周围环境破坏时，用土方、沙或水泥等材料回填基坑。

⑦对周围管线、建筑物、道路进行监控JB／T 13899-2020 罐车用卷板机.pdf，当变形较大时，采取双液跟踪注浆措施，调整变形速率，对流失的土体填充。