麓湖项目示范区天府大道南延线华阳B段后段工程油面施工方案

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麓湖项目示范区天府大道南延线华阳B段后段工程油面施工方案

(1)复压应紧跟在初压后开始,且不得随意停放。压路机碾压段的总长度应尽量缩短,通常不超过60~80m。采用不同型号的压路机组合碾压时应安排每一台压路机作全幅碾压,防止不同部位的压实不均匀。

(2)密级配沥青混凝土的复压优先采用重型的轮胎压路机进行搓揉碾压,以增加密水性,其总质量不小于25t,吨位不足时应附加重物,使每一个轮胎压力不小于15kN。冷态时的轮胎充气压力不小于0.55Mpa,轮胎发热后不小于0.6Mpa,且各个轮胎的气压大体相同,相邻碾压带应重叠1/3~1/2的碾压轮宽度,碾压至要求的压实度为止。

(3)对粗集料为主的较大粒径的混合料,尤其是大粒径沥青稳定碎石基层,优先采用振动压路机复压。振动压路机折返时先停止振动。

(4)采用钢筒式压路机时,总质量不小于12t,相邻碾压带重叠后轮的1/2宽度,并不应少于200mm。

(5)对路面边缘、加宽及港湾式停车带等大型压路机难于碾压的部位新乡市建设工程消防审查验收暂行规定(新建[2019]116号 新乡市住房和城乡建设局2019年8月),采用小型振动压路机或振动夯板作补充碾压。

8.终压应紧接在复压后进行,如经复压后已无明显轮迹时可免去终压。终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压2遍,至无明显轮迹为止。

9.碾压轮在碾压过程中应保持清洁,有混合料沾轮应立即清除。对钢轮可涂刷隔离剂或防粘结剂,但严禁刷柴油。当采用向碾压轮喷水(可添加少量表面活性剂)的方式时,必须严格控制喷水量且成雾状,不得漫流,以防混合料降温过快。轮胎压路机开始碾压阶段,可适当烘烤、涂刷少量隔离剂或防粘结剂,也可少量喷水,并先到高温区碾压使轮胎尽快升温,之后停止洒水,轮胎压路机胎外围加设围裙保温。

10.压路机不得在未碾压成型路段上转向、调头、加水或停留。在当天成型的路面上,不得停放各种机械设备或车辆,不得散落矿料、油料等杂物。

1.沥青路面的施工必须接缝紧密、连接平顺,不得产生明显的接缝离析。上、下层的纵缝应错开150mm(热接缝)或300~400mm(冷接缝)以上。相邻两幅及上、下层的横向接缝均应错位1m以上。接缝施工用3m直尺检查,确保平整符合要求。

2.纵向接缝部位的施工应符合下列要求:

(1)摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用热接缝,将已铺部分留下100~200mm宽暂不碾压,作为后续部分的基准面,然后作跨缝碾压以消除缝迹。

(2)当半幅施工或因特殊原因而产生纵向冷接缝时,加设挡板或用切刀切齐,也可在混合料尚未完全冷却前用镐刨除边缘留下毛茬的方式。加铺另半幅前应涂洒少量沥青,重叠在已铺层上50~100mm,在铲走铺在前半幅上面的混合料,碾压时由边向中碾压留下100~150mm,在跨缝挤紧压实。或者先在已压实路面上行走碾压新铺层150mm左右,然后压实新铺部分。

3.斜接缝的搭接长度与层度有关,应为0.4~0.8m。搭接处应洒少量沥青,混合料中的粗集料颗粒应予剔除,并补上细料,搭接平整,充分压实。阶梯形接缝的台阶经铣刨而成,并洒粘层沥青,搭接长度不应小于3m。

4.平接缝应趁尚未冷透时用凿岩积或人工垂直刨除端部层厚不足的部分,使工作缝成直角连接。当采用切割机制作接缝时,应在铺设当天混合料冷却但尚未结硬时进行。刨除或切割不得损伤下层路。切割时留下的泥水必须冲洗干净,待干燥后涂刷粘层油。铺筑新混合料接头应使接茬软化,压路机先进行横向碾压,再纵向碾压成为一体,充分压实,连接平顺。

1.热拌沥青混合料路面应待摊铺层完全自然冷却,混合料表面温度低于50℃后,方可开放交通。需要提早开放交通时,可洒水冷却降低混合料温度。

2.沥青路面雨季施工应符合下列要求:

(1)注意气象预报,加强工地现场、沥青拌和厂及气象台(站)之间的联系,控制施工长度,各项工序紧密衔接。

(2)运料车和工地应备有防雨设施,并作好基层及路肩排水。

3.铺筑好的沥青层应严格控制交通,做好保护,保持整洁,不得造成污染,严禁在沥青层上堆放施工产生的土或杂物,严禁在已铺沥青层上制作水泥沙浆。

质量检查程序见《质量检查程序框图》

1.分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上,由该分项目技术负责人组织有关人员进行,并填写分项工程质量检验评定表,专职质检员核定,验收后,由质检部门填写“报监理通知单”请监理工程师验收。

2.工程质量评定在分项质量评定的基础上,由工程项目技术负责人(项目总工程师)组织有关人员进行,并填写分部工程质量评定表,专职质检员核定。

3.单位工程质量评定,在分部工程质量评定的基础上,将有关的质量检验评定资料送建设单位(监理工程师),审查认可后交政府质量监督站验收。

4.2建立质量保证体系

1.思想保证:通过全员教育宣传、总结、反馈、分析原因,制定措施,树立全员全过程质量意识,明确质量是企业的观点。

2.组织保证:经理部、工程队、生产班组分级管理,层层建立质量责任制,并由总工程师专门负责质检工作。

3.技术保证:进行施工组织设计时,精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。层层进行技术交底,组织业务学习,进行上岗前的技术培训,建立健全测试评估,严格计量,做好标准化工作。

4.创优保证:制定保优工程计划、措施、项目落实到人,进行工序控制,开展QC活动,执行三检制(自检、互检、专检)。

5.工程施工全过程严格执行相关规范,主动接受监理工程师的监督与管理,任何与实施施工承包合同有关的施工活动,经监理工程师批准后再进行。

6.经济责任保证:在执行分项工程管理中,奖罚分明。各分项工程的制定工程质量奖惩办法,对质量拥有否决权。

4.3建立健全质量责任制

实行质量目标管理,从经理、总工、专业工程师、业务部门直至生产班组,执行三级质量责任制。

1.建立以质量为中心的承包责任制。

2.明确每个职工的责任,具体任务,权力和经济效益。各项工作、生产的每个环节都形成质量保证体系。

3.职能部门工作人员,明确个人岗位工作质量分工,从提高工作效率保证提高工作质量,从而确保工程质量。

4.项目经理参与审查施工组织设计、作出质量总策划。

5.总工程师参与制定质量总目标,围绕提高工程质量,积极组织开展群众性的质量管理活动,检查评定各项施工质量。

6.技术部门和生产部门,在编制和审批施工组织设计时,贯彻质量第一方针,提出保证工程质量的措施。

7.施工技术员、质量检查人员,要熟悉设计图纸,参与设计交底领会设计意图,掌握技术要点,积极提出有利于质量保证的意见。督促班组进行自检、互检、交检工作。发现质量问题,及时处理或上报。

8.作好原材料的进场抽检工作,不合格材料不运进现场。

1.工程过程的每道工序,事先拟定好质量检查标准和控制办法,认真实施。

2.工程的关键部位以及施工质量不稳定的工序设置质量点,强化管理。加强质量意识教育,层层建立质量责任制,精心拟定施工组织设计中各工程项目施工技术标准;组织QC攻关小组对技术难关实行QC攻关;以监理工程师为中心,制定严格自检、互检、专检制度和工程质量奖惩办法,执行斗硬。

1.本工程施工中要协调安排施工计划,合理调整晴、雨天气的施工计划和任务。做到晴天多施工,气温适度多施工。

2.做好气象资料的收集和整理,以指导生产,合理安排施工项目。

3.做好雨天来临前的材料储备,并采取相应的排水措施。

4.当路面滞水或潮湿时,停止施工。

5.雨前不能洒透层、粘层。

6.雨天禁止摊铺混合料,若施工中突遇大雨,应停止施工。未经压实即遭雨淋的已铺混合料应全部清除后,更换新料铺筑。

7.做到工地排水畅通,指定专人负责挖沟、疏导排水等工作。排水应排到自然水系,不能污染环境。

4.6施工前的材料与设备检查

1.施工前必须检查各种材料的来源和质量。对沥青集料等重要材料都有新检测的正式实验报告。所有材料都规定取样检测,经质量认定后方可进货。

2.各种材料都必须在施工前以“批”为单位进行检查,不符合规范要求的不得进场。材料的取样数量与频度按现行规程的规定进行。

3.施工前应对沥青拌合楼、摊铺机、压路机等各种施工设备和机械进行调试,对设备配套情况、技术性能、传感器计量精度等进行认真检查,标定并得到监理的认可。

4.正式开工前,各种原料的实验结果,及据此进行的目标配合比设计和生产配合比设计结果,应在规定的期限内向业主及监理提出正式报告,待取得正式认可后方可使用。

2.实验段铺筑分试拌及试铺两个阶段,包括下列实验内容:

(1)检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配。

(2)通过试拌确定拌合机的操作工艺,考察计算机打印装置的可信度。

(3)通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果,摊铺压实工艺,确定松铺系数等。

(4)验证沥青混合料生产配合比设计,提出生产用的标准配合比和最佳沥青用量。

(5)建立用钻孔法与核子密度仪无破损检测路面密度的对比关系。确定压实度的标准检测方式。核子仪等无破损检测在碾压成型后热态测定:取13个测点的平均值为1组数据,一个实验段不得少于3组。钻孔法在第2天或第3天以后测定,钻孔数不少于12个。

(6)检测实验段的渗水系数。

3.实验段铺筑应有有关各方共同参加,及时商定有关事项,明确实验结论。铺筑结束后,施工单位应就各项实验内容提出完整的实验路施工检测报告,取得业主或监理的批复。

4.沥青面层施工必须在得到开工令后方可施工。

本工程为分期施工,总工期的预计为7天。在劳动力配备上安排两个作业班组(白班、夜班),通过加强计划、合理组织来提高劳动效率,加快施工进度。

5.2关于工期的分析说明

1.合理的组织,严格按计划进度施工,抓好前、后工序的衔接和过程管理,是保证工期的关键。

2.按照常规工期,一般按每天二班作业,实行劳动定额考核制度,多劳多得。本方案为确保该工程提早交工,尽早交付使用,以作业段工期确保该工程总工期。同时,按国家劳动法有关规定,执行加班劳动节补偿。噪音较大的工序尽量避免夜间施工。本工程的总工期的完成必须有相应的保障措施配套,加强机械、材料、管理各方面的配合,我公司将制定进度奖,以激励员工的积极性。

1.若我公司中标,将本着“进场快、秩序好、开工早”的原则。加大资金、设备、人员投入,提前作好生活区、生产布置,为施工做好充分准备。

2.按项目法原则组织施工,组建“精干、高效、权威”的项目经理部,委派富有类似工程施工经验和较强组织管理能力的同志担任项目经理,配备专业齐全、业务熟悉、责任心强的同志组成工作班子,负责项目的实施指挥和组织工作,为保证工期提供组织保证。

3.科学组织统筹安排,工程开工前,编制谨慎严密的施工计划,严格按照实施性的施工计划施工,并按实协调、修正。合理安排旱季、雨季的施工项目,最大限度地减少和杜绝损失。控制好每道工序的作业时间,同时也要预留余地,以抵御不可抗拒的干扰和影响。

4.组织专业队伍施工。配备充足的机械设备和人员。实施前进行技术交底,技术培训,全面熟悉施工方法和技术标准,在施工中开展技能竞赛和劳动竞赛。广泛开展技术革新和技术咨询活动,运用各种施工新技术、新工艺不断提高施工技术水平和管理水平。进一步提高专业技能和劳动效率。高效、优质地完成工程任务。

5.除配备足够的机械设备外,加强机械设备的完好率,提高机械使用率,充分发挥机械效率。当施工高峰期劳动力不足时,可雇佣部分民工,作非技术性的劳务工作。

6.协调工序的衔接配合,统筹安排施工生产,各单项工程施工时必须采用同步进行、平行、合理、交叉施工方法,确保各项工程按期完成。

7.随时掌握天气情况,合理安排工作项目和工程量,在天气好时增加设备和人力、多干工程。

8.提前备足各项目、各工序的各种材料。尤其是在枯水季节尽量备足充分的砂、石等地方材料,确保施工中用料。

9.加强同相关方面的联系和协调,谋求工程施工的良好环境,增进同业主、设计单位的联系和汇报。加强与交通、供电、供水、环保、市政、公安、文物等部门以及工地邻近单位、村社、居民的联系与协调,争取理解和支持,确保工程施工顺利进行。

主要劳动力安排的组织措施

各工程现场施工人员(操作工人)均由公司劳务公司统一负责工种的配备和组织安排,一律持证上岗。根据项目经理部提供的需要计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,统一调动,动态管理。在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

按施工总体安排及工期进度计划,根据本工程的特点,结合四川省建筑安装工程劳动定额,对本工程在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则:

1.施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。

2.用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。并在全公司范围内抽调技术熟练的职工,组织一支技术好、作风好、有类似工程施工经验的施工班组参加本工程施工,以确保工程质量。

3.如遇不可抗拒因素造成某分项工程不能按时完成时,本公司将采取特殊手段,从公司内部调集专业成员充实力量,突击施工。

工程名称:天府大道南延线华阳B段后段工程单位人:

工程施工投入劳动力情况

本表计划是以每班八小时工作制为编制基础的。

7.1机械设备的合理使用

1.定人定机。实行机械使用,保养责任制。将机械设备的使用情况与个人经济利益挂钩。

2.实行机操人员持证上岗制度。特殊设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。

3.现场环境应满足机械作业的要求,交通道路畅通封锁障碍,夜间施工照明良好。

7.2施工机械设备的保养与维护

1.机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度,按时进行设备维护保养。

2.机操工要坚持填写运转日记和日常检查记录。运转中发现异常,要及时停机检修,不得带病运转。

3.机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象,确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

拟投入的主要施工机械设备表

工程名称:天府大道南延线华阳B段后段工程

1.本工程用料计划按要求,根据施工工期及施工不同面层的沥青混凝土提出工程所需材料的用料计划,计划中注明材料种类、规格、数量、质检报告、使用部位及进场日期,开工前报送监理批准。

2.每层油面施工,根据施工图分部分项编制并提出进出场计划上报。

3.主要材料申请或(采购)计划。材料计划在分项工程开工前报出。

4.节约材料、降低成本指标计划。

5.周转机具、设备、材料计划。根据施工方案,按品种、规格、数量、需用时间、进度等编制。

为保证工程的连续进行,首先从材料上保证供应,做到随用随有。需要时及时运至现场,少占施工场地。

8.2材料的采购与验收

建筑工程中所需材料、设备等质量的优劣,直接影响工程质量的好坏,为更好地满足施工生产对材料质量的要求,确保工程质量,加强材料采购与供应质量的管理,完善材料供应质量的保证体系,特将材料供应中的质量管理作如下规定:

1.材料供应工程中的质量管理

2.加工定货的质量管理

正确选择进货渠道。对生产厂家及供货单位要进行资格审查内容如下:

(1)有营业执照、生产许可证、生产产品允许等级标准产品鉴定证书、产品获奖情况。

(2)完善的检测手段、手续和试验机构,可提供产品合格证和材料证明。

(3)应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估,了解其它用户使用情况与意见、生产厂房(或供货单位)的经济实力、赔偿能力、有无担保及包装储运能力等。

(4)建立严格的审核制度。材料人员、技术人员和质检人员要严格把关,认真审核各类计划,对材料、设备加工订货计划中的品名、规格、型号、材质要求等要进行逐项审核。

(5)加强供货渠道及各种计划、合同的管理。供货渠道要相对稳定,主渠道应建立互信互利的合作关系,保证供应质量的稳定。业务人员对下达执行的各类计划和签定的合同,应分类编号存档管理,建立计划及合同管理台帐。

8.3市场采购材料的质量管理把关

1.材料采购人员应做好市场部调查预测工作。采购员采购材料应遵循“比质量,比价格,比运距,比服务”的优化原则,以集中批发为主,就近零星采购为辅的原则来采购材料。凡查有质次价高或不廉价的材料,材料负责部门应制止或退货,造成严重经济损失的应予相应处理。

2.采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验等资料,对无合格证的材料及产品一律不得采购。

3.采购供销单位的批量产品时,除即时结清者外,一律签定合同。

1.负责加工订货和市场采购的业务人员,应模范遵守物资政策及物资工作纪律,廉洁奉公,不得搞不正之风;认真学习经济合同法和有关产品购销条例等法律、法规;学习材料的基础知识,掌握材料性能、用途与量标准;要以科学有效的工作质量保证材料供应的质量。对于盲目购进次品吃回扣的采购人员一经察觉,坚决予以查处,并迅速调离工作岗位。

2.要坚持先看货后订货的原则,不得盲目采购与订货,必要时应与技术质量人员事先进行质量考察工作。

3.技术人员要指导、监督材料供应的质量工作。

4.做好供后服务工作。采购业务人员应及时和定期了解供应到现场的材料及产品质量情况,发现验收不合格的材料及产品要按合同要求和法律、法规的时效及有关规定去处理,及时找厂家或供货单位洽谈,做到包退、包换、包损失。

8.5材料验收的质量管理

为确保进场材料合格,在组织送料前,由材料主管同质量技术人员先行看货验收,进库时,由保管员和材料业务人员再次一起组织验收方可入库。对于沥青等原料实行检验双控,即要有出厂合格证,还要有试验室的合格试验单方可接受入库。

对直接送到现场的材料,收料人员可会同现场技术质量人员和监理工程师联合验收,进库物资由保管员和材料业务人员一起组织验收。

收料员对材料及产品,应认真进行外观检验;查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否标准,包装、商标是否完好。

①材料管理人员到外单位及材料公司各仓库提送料,要认真检查验收提料的质量,索取产品的合格证和材料证明书。送到现场后,应与现场的收料员进行交接验收。

②验收结果的处理。验收质量合格,技术资料齐全,可及时登进料台帐,发料使用;验收质量不合格,坚决拒收,并及时通知供货单位。数量上要提前准备,不能造成工地停工待料现象。

③已进场(进库)的材料应妥善保管,不能被盗,不能淋雨,不能损坏,不得乱丢乱放。若发现质量问题或技术资料不齐全时,收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报材料主管,以便及时处理。暂不发料,不使用的应原封妥善保管。

(1)资料内容包括进厂合格证、材质证明书及其它有关资料(资格审查资料、产品认证评价资料、试验资料、市场调查资料、产品广告说明、产品使用情况、用户使用意见等)。

①签发与索取。材料采购供用部门负责产品合格证和材质证明书(抄件或复印件)的索取与签发,公司试验室负责对材料的复检工作。

②整理存档。建立材料质量证明的管理台帐和严格的交接签发手续,并整理存档。竣工资料需用时应及时转交技术部门。

③材料管理人员要了解、学习、掌握材料质量标准及有关规范,逐步完善材料质量管理的标准化工作,为现代化管理创造条件。

8.6施工现场料具管理

1.施工现场场外临时存放施工材料须经有关部门批准,并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐,符合标示要求,不得妨碍交通和影响市容。

2.料具和构配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐。

3.施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

9.1建立安全保证体系

2.本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责;三级管理由工区、班组长负责,各作业点设安全监督岗。

3.按照我公司颁布的《安全责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。

4.实行逐级安全操作交底制,由项目经理组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加交底的人员要履行签字手续。由项目安全员对其执行情况进行监督检查,并做好记录。

5.认真执行安全检查制度。经理部要保证检查制度的落实、规定检查日期、参加检查人员。要执行定期和不定期检查,不定期视施工情况,如工程准备期及危险大、工艺新、季节变化、节假日等,对查出的问题制定整改措施,定人、限期整改,确保安全落实。

1.所有进场施工的机械操作人员、驾驶员、电工、焊工等技术工均持证上岗,严格按各自操作规程作业。

2.在施工起点及主要道路交叉口及主要居民点附近设立明显的施工标志或软隔离带,并派专人值勤,确保交通顺畅及预防交通事故。

3.施工现场所有设施符合防火、防洪、防雷电等安全规定的要求,并根据需要设定必要的安全监督哨。

4.进入现场施工的所有人员,均必须带上个人安全用品。以确保安全。

5.加强机械设备的使用、维修管理工作,确保工程机械的完好率。

6.做好防火、防洪和电源管理工作。加强放火安全教育,控制好火源、电源,杜绝火灾发生。

7.预先订好各项应急措施,最大限度地减少各类自然灾害对施工造成的影响。

8.充分发挥安全网络的作用,经常性地对全员职工进行安全生产教育。

9.3文明施工及环境保护措施

在整个施工过程中,均要高度重视环境保护工作,做到文明施工。同时采取以下措施:

1.施工期间自始自终均要与当地政府及各部门和群众搞好协调工作,尊重当地市民生活习性,尽量不造成行车干扰,取得理解和支持。

2.项目经理亲自带头抓环保工作,并层层加强教育,使每个职工均高度重视保护,树立环保意识,坚持文明施工。

3.施工中自始自终严格执行《技术规范》及环保部门有关环境保护的规定,采取有力措施,防止和减轻水和大气污染,保护好公路用地范围外的现有绿色植被,保护好公用设施。严禁乱弃渣土和废料,严禁不按规定开采砂石,严禁损伤自然资源。

4.搞好现场总体规划,不但要保证整个施工现场的整洁,而且不污染周围环境。

5.做好施工现场的临时排水,并尽量与永久性排水相结合。

6.施工材料均应规则堆放,不得乱堆、乱弃。

7.所有施工材料运输均采取有力措施,保证环境及道路的卫生,做好环保工作。

8.在与原主干道路交叉口设立明显的施工警示标志牌或软隔离带,做到文明施工。施工区和生活区的废弃物及时处理,运到监理工程师或当地环保部门指定地点弃置。污水要妥善处理,以免影响环境卫生和污染水源。

9.对重要管线及建筑充分调查后,制定出符合各有关政策规定的切实可行的合理施工方案,经审批后,再严格按其方案文明施工,切忌鲁莽施工,野蛮施工。

10.对施工中必须使用有毒、有害物质(如沥青)时,要尽最大的努力把污染缩小到最小范围,并做好防毒、防尘工作。

11.工程完工后,按要求及时拆除所有的安全防护设施和其他临时设施GB50764-2012 电厂动力管道设计规范,并将工地及周围环境清理整洁,做到工完、料清、场地洁。

12.防止噪音措施:①优先选用电动机械,对工地上使用的机械设备、空压机等噪音比较大的机械设置围档等消音装置,控制施工噪音,确保离开施工作业区现场边界40m处噪音小于70dB、撞击噪音最大不超过90dB。②各种车辆进入施工现场禁止鸣笛。

为确保工期,并尽量提前完成全部工程,特此制定紧急预案措施。

为确保工程正常施工,本公司特此准备两套摊铺设备,如在摊铺过程中一套摊铺设备出现故障,仍然能保证施工现场正常施工。

后场沥青混合料搅拌设备在三处不同地点搅拌,如出现停电等故障问题仍能保证前场正常施工。

运输(沥青混合料)车辆在原有20辆基础上,另准备10辆待命中太日照施工组织设计,以至不影响前场施工。

施工队伍安排为本公司直属路面公司负责施工,并迅速组建一个适应本项目施工的项目部,计划投入各类施工人员39人,其中技术、管理人员5人,各类技工及机械操作人员9人。在施工高峰期劳动力不足时,对非技术性工种可依法临时雇佣民工及当地劳动力补充。

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