施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

大路煤矸石热电厂宿舍楼施工组织设计

5.15.3.2木工支模及安装预留、预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。

5.15.3.3基础、梁、板绑扎成型完工后的钢筋上，后续工种、施工作业人员不得任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。

5.15.3.4水平运输通道应按方案铺设高级中学运动场改造工程施工组织设计，不能直接搁置在钢筋面上。

5.15.3.5偏位钢筋较正应有专门的方案，不得将偏位钢筋任意切割或烘烤。

5.15.3.6楼梯采用专门的封闭式模板，防止上下行人将钢筋踩坏。

5.15.4.2安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑，以免影响质量。

5.15.4.3混凝土浇筑时，不准用振动棒等直接靠在模板及埋件上，混凝土应反锹入模，以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形。

5.15.4.4水平运输通道，不得直接搁置在侧模上。

5.15.5混凝土成品保护

5.15.5.1混凝土浇筑完成后，应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案进行覆盖保护，冬雨期施工混凝土成品，应按冬雨期要求进行覆盖保护。

5.15.5.2混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案规定确保间隔时间和养护期。

5.15.5.3楼层混凝土面上应按作业程序分批进场施工，作业材料尽量分散均匀、尽量轻放，不得集中堆放。

5.15.5.4下道工序施工的或堆放的油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。

5.15.5.5不得随意开槽打洞、安装应在混凝土浇筑前做好预留、预埋。

5.15.5.6混凝土面上临时安置施工设备应垫板，并做好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

5.15.5.7不得重锤重物打击混凝土面。

5.15.5.8模板拆除不应过早，且拆除方法要正确，不得用大锤硬砸或撬棒硬撬，以免损坏混凝土表面或楞角。

5.15.6砌体成品保护

5.15.6.1需要预留、预埋的管道铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预埋工作。

5.15.6.2冬雨期间施工按要求制定预预防措施，保证砌体成品质量。

5.15.6.3砌体完成后，应及时清理干净，保护外观质量。

5.15.6.4不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。

5.15.7粉刷成品保护

5.15.7.1抹灰前，应事先把门窗与墙体连接处的缝隙用水泥砂浆堵塞密实，防火门板事先贴好防护膜

5.15.7.2推小车或搬运东西时，要注意不要碰坏口角和墙面，抹灰用的刮尺和铁锹把不可靠在墙上。

5.15.7.3拆除脚手架时要轻拆轻放，不得撞坏门窗、墙面、口角等。

5.15.7.4抹灰层凝结硬化前应防止快干、水冲、撞击、振动或挤压，以保证有足够强度。

5.15.7.5要注意保护好墙上的预埋件，墙上电线槽盒、水暖设备预留洞等不要随意抹死。

5.15.8楼地面成品保护

5.15.8.2冬雨期施工要求做好防冻、防雨措施，以确保楼地面质量。

5.15.8.3水泥砂浆地面，不允许放带棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。

5.15.8.4下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下楼面应铺设防污漆塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面。

5.15.9屋面防水成品保护

5.15.9.1屋面防水施工完工后，应清理干净，做到屋面干净排水畅通。

5.15.9.2不得在防水屋面上堆放材料、机具等物品。

5.15.10装饰成品保护

5.15.10.1所有室内外的每一装饰墙面成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护工作。

5.15.10.2不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。作业架子拆除时，应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。

5.15.10.3门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变。

5.15.10.4注意防水、用水，防止装饰成品污染受潮变色。

5.15.11交工前成品保护

5.15.11.3专职成品保护值班人员工作到竣工验收，输移交手续后终止。

6.1施工质量管理计划

6.1.1确保工程质量的技术组织措施

质量是工程项目的生命线，也是公司的生命线。

6.1.2施工质量目标

质量目标：确保整体工程质量的目标。工程交验一次合格率100%；合同履约率100%；客户满意率100%。

质量方针：遵规守约服务；精心设计施工；创造客户价值；持续发展创新。

6.1.3施工质量保证体系

为保证质量目标的实现，本工程的项目管理将严格按“ISO9001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理，采取强有力的质量保证措施，以确保本工程达到国家现行施工质量验收“合格”标准。

ISO9001全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一。

精心设计是公司的质量目标之一，公司强大的技术设计能力、技术支持力量和技术人员敬业态度是6.1.4工程质量的保证；

科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现；

公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控；

完善的培训体系保证客户顺利地接收系统，应用系统；

完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。

质量是工程项目的生命线，也是公司的生命线。

6.1.5质量保证措施

6.1.5.1在工程项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部分质量控制的要求，要重点对材料、构配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。

6.1.5.2材料和设备质量的控制依据

A、有关产品的技术标准；

B、有关试验、取样、方法的技术标准；

C、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。

D、凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。

6.1.6工序质量的控制依据

A、有关建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行；

B、有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；

6.1.7施工准备工作质量管理

(建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围；

(在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施；

(做好各专业的准备工作；

(配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技术文件；

(组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；

(施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；

(做好施工人员技术交底；

按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目；

(材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；

(做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。

6.1.8质量管理工作程序

运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。

6.1.8质量保证措施

按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件；

树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患；

把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理；

对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检、不误检。

6.1.9工序质量检验和质量控制

施工过程中，通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

6.1.10质量管理工作要正确处理好三个关系：

正确处理质量与进度的关系

工程质量是通过数量形式来表现的。但是数量是在质量基础上产生的。因此必须以质量为中心。当质量与进度产生矛盾时，优先考虑质量，在保证质量前题下，从好中求快。

正确处理质量和成本的关系

任何产品没有质量都是无效的劳动。降低成本是提高经济效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

6.1.11质量控制的全过程

6.1.11.1、施工准备阶段

1）制定工程质量目标：分项工程质量合格率达到100%，确保单体建筑物达到合格标准。

2）建立工程质量管理组织机构。

3）施工前，对进入现场施工的各专业人员进行一次“质量第一，预防为主”的教育，提高施工人员的质量意识。

6.1.11.2、工程实施阶段

1）施工前，对安装工程施工的有关人员进行施工图设计要求标准的交底工作。

2）按照创优的目标，根据施工各个阶段，编制相应的针对性措施。

3）坚持执行每道工序施工前的质量要求交底，明确质量的标准。

4）施工中产生的质量缺陷，以整改通知单的形式限期整改，落实实施整改人员。

5）工程项目管理，现场配备专职质量员，实施工程质量的检查，监督指导，评定等职能。

6）制定每半月进行一次工程质量检查制度，制定纠正和预防措施。

7）现场使用的计测仪器，须在有效的检测期内并具有检测合格标志及合格证。

8）材料和设备检验：对进入施工现场材料和设备进行严格的质量检验，对不符合要求的物资及时退出场地。所有材料和设备进场安装前进行检验，在经过检验并获得建设方和监理工程师批准以前，不直接用于工程.对于所有建设方和监理工程师认为需要报送样品的材料或设备，本单位在用于工程之前至少30天，向建设方和监理工程师提交样品，并提交必要的说明书、证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关资料，以供检验。如果检查、检测、检验或试验的结果表明，任何送检的设备、材料有缺陷或不符合合同的约定，建设方和监理工程师可拒收此类设备、材料，并应立即通知本单位，同时说明理由。本单位立即修复上述缺陷并保证其符合合同约定，并再次送交建设方和监理工程师检验。

6.1.11.3施工过程中的五大因素控制

影响施工质量有五大因素：即4M1E，指人（man）、材料（material）、机械（machine）、方法（method）、环境（environment），施工过程中控制好这五大因素是保证施工质量的关键。

对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一，用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制，严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥人的积极性和创造性。

材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制，要严格检查验收，严把进场关，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个环节的技术管理，避免错用或将不合格的设备材料用于工程。

机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前应全面检修，检修合格后，应标志设备完好；施工机械应实行定人定机，专人操作保养，明确责任人；施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数，满足施工质量要求。

方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段，施工方法的制定必须要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。

环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑。充分利用有利的环境，创造有利环境，避免不利环境对工程的影响。机电工程应尽量避免雨季室外施工，尤其是电气设备应杜绝雨季室外施工，应利用隧道室内施工点多、工作面广的特点，合理调度雨季施工作业内容；冬季施工应做好防寒保温工作，尤其是要做好混凝土的防冻措施，确保工程质量。

6.1.12施工过程质量的自控自评

要保证工序质量，开展过程质量的自检自评是非常必要的，班组之间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”的检验程序，层层落实、层层把关，使施工全过程处于受控状态。

6.1.12.1过程质量的三检

a)自检：由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班前进行交底，下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查，并做好自检记录。

b)互检：工序交接时坚持实行互检，由各施工班组组长会同专职质检员进行相互质量检查，并做好互检记录。

c)交接检：由专职质检员会同施工员、班组质检员进行上道工序检验，上道工序检验合格后，方可进入下道工序施工，并做好检验记录。

6.1.12.2过程质量的三评

a)一评：分项工程完成后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分项工程质量检验评定表，交专职质检员组织评定，核定质量等级。

b)二评：分部工程完成后，由专职质检员组织质量安全部人员进行预检，并填写分部工程质量检验评定表，交总工程师组织评定，填写质量等级。

c)三评：单位工程完成后，由总工程师组织专职质检员、质量安全部人员进行预检，建设方和监理公司、质检站进行质量评定。

6.1.13.1、施工准备阶段

1）按材料设备需用计划，根据现场施工的实际情况，安排分批进场。

2）规划好进场材料、设备的放置场所，进行分类堆放。

3）对进入工地的设备及器材，设立专门的便于防水、防火、防盗的储存空间。派专人看管、收发并认真作好收发记录存档。收集全部产品的合格证、生产许可证以及有关证书存档。

4）对于暂不使用、易腐蚀的材料、设备，安置在材料仓库内，设专人管理。

6.1.13.2、施工实施阶段

1）对管、槽安装的标高，位置尺寸进行检查、复核，及时调整偏差。

2）在吊平顶部位施工时，严禁用力敲击，推拉主吊顶龙骨。

6.1.14关键部位的过程质量控制

6.1.14.1工程关键部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用，对关键部位的质量控制应更为重视和严格。关键部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检验规范，新材料、新工艺、新技术、新设备采取连续监控、质检员现场监督、进行标识标志等手段，确保关键部位的施工处于全过程监控状态。

第七章安全管理计划及控制措施

确保大路煤矸石热电厂宿舍楼、食堂项目实施过程中无工伤死亡，无交通死亡，无火灾事故。杜绝重伤事故、轻伤频率控制2%以内，确保安全生产达标，创省优质质量工程

7.2.1安全管理工作在施工现场中体现的尤为重要。管理不善或措施不力是造成事故的主要因素。因此，施工现场应由相关班组兼雇安全员1人，配合项目部专职安全员。对施工现场安全工作的每日巡视，每周一次的安全隐患监督检查，并建立目标管理和周检查记录存档。

7.2.2建立项目安全管理体系，认真贯彻执行国家和地方相关安全生产法规、标准和规程。要不同工序工种的施工人员知晓“安全第一，预防为主”的含义。以“安全生产重于泰山”的硬道理。结合本工程具体进度情况，制定严密的安全管理制度责任状，以确保安全生产。

7.2.3建立严密的管理制度

7.2.3.1层层落实安全责任制定，要求各班组负责人在每日完成本职施工进度范围内的安全工作，做到施工现场潜在安全隐患，有人及时制止，存在违章作业的事有人管。

7.2.3.2编制安全技术措施制度，施工中采取的任何新材料、新工艺、新设备的安全措施，都应由班组负责人，针对性的安全交底或方案，同时按程序报项目部现场查验后组织实施。

7.2.3.4坚决执行安全技术交底，分部工程施工前，班组负责人必须进行安全施工讲解，履行书面签字手续，再作业。

7.2.3.5展开对所有班组员工进行常态性的安全教育，，增强忧患意识，掌握相关电气、机具技术操作规程，引导施工人员不违章作业，无违章行为。

7.2.3.6对新调入进场的工人，必须进行安全技术操作规程培训，不合格者不批上岗，特种岗位作业人员须持特殊操作证，方可进行作业。

7.2.3.7坚持配套设施、设备的年检准用制度：特别是龙门架、钢筋加工和搅拌设备，临时电气箱（柜）等，必须先验收合格挂牌签证后投入使用，杜绝重大安全隐患。

7.2.3.8施工人员进行现场，必须做好自身安全防护，必须严格执行“两穿一带”（即：工作服、工作鞋、安全帽）。禁止穿高跟鞋或拖鞋、凉鞋进入工地。现场指挥、质量，安全等检查人员须佩戴明显的标识。危险施工区域要设立警示、醒目的安全标语，标识。

7.3.1高空作业安全防护；

7.3.2安全技术设备、设施预制孔洞安全防护；

7.3.3临时用电安全防护；

7.3.4机械设备安全管理；

7.3.5防火安全要求及措施；

7.3.6专项技术安装、拆移。

7.4“安全才能生产，生产必须安全。”为全面、更好的落实大路煤矸石热电厂宿舍楼、食堂工程，优质、高效、安全的实施管控进度，而制定的安全施工计划及保证措施，项目部每周的安全检查，对出现违章行为问题的人和事，有权对相关涉事班组负责人提出批评整改期限和执行处罚的决定，安检将以训导与处罚相结合。现场取证于督促整改相结合。初次违章，处罚50元/每人，班组责任人带头违章，按人数累计处罚责任人，明知故犯，累犯加倍处罚。提示每个施工人员安全防范意识，促进项目施工人员身心健康、和谐福祉。

7.5.安全保障措施细则：

（1）在作业区划出禁区，设置围栏，禁止行人，闲人或非作业区施工人员进入

（2）外架应铺设密目式安全网和兜网。外架立面用绿色密目安全网封闭，搭拆脚手架时，应有针对性的书面安全交底，安排专人现场监护。

（3）高空作业人员必须按规定路线行走，佩戴安全带，禁止在没有设防护设施的情况，沿脚手架等处攀登或行走。

（4）高空作业区域必须配备足够的照明设备和避雷设施。

（5）高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。楼梯踏步，休息平台等悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。

（6）高空作业的料具应堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，严禁高空抛扔材料、工具、物件。

（1）出入口通道的上方搭设水平防护棚，棚顶上面满铺架板，两侧设立1m高立面挡板，并挂密目安全防护网

（2）现场预留1.5×1.5m以下孔洞，必须固定盖板，超过1.5m以上洞孔，四周必须设两道0.9m以上的防护栏，并挂水平安全网，设安全警示牌。

（3）未做外墙的建筑四周，楼梯踏步及休息平台，外沿必须设两道防护栏杆。

（1）临时用电按现场用电的有关规定敷设，经验收后方可使用，并对设施进行每周一次专业检查，发现隐患及时整改。

（2）配电线路按操作规程架设整齐，架空线缆必须采用绝缘导线，室内外线路必须与施工机具、车辆及施工行人保持安全距离，否则须采取安全隔离防护措施。

（3）配电系统必须采用1、2、3级分级配电，配置必要的断路保护器，电箱外涂安全色标和警示牌，公示安全用电责任人，严禁施工人员在电箱内部乱接乱搭电源或使用非标电线、插座板、灯具。禁止任何人员在施工现场，宿舍乱接电源烧水、取暖或超电负荷作业。

（2）起重设备，经验收合格执行挂牌制度，操作人员必须持证上岗作业，集中精力，服从地面指挥，严禁碰撞。

（1）施工现场，钢筋，木材及仓库，宿舍或建筑物内部按消防规范配备的灭火器材，设施周边3m内禁止堆放物料，禁止施工人员和其他人员随意动用消防器材或挪为它用。

（2）高空及外立面焊接作业时，必须办理动火审批，操作过程中，必须设置盛水托盘，防止焊渣、火花下落引发火灾，相关区域必须专人值守配合。

专业性较强的技术施工，设备安装或拆移（模版工程、脚手架工程、提升设备的提升安装、拆除移位），须由专业部门编制实施方案后进行。

8.1环境管理岗位职责

项目经理：对本工程环境管理全面负责，确保人力、物力、资源满足环境管理对资源的要求，确定各职能部门的职责与权限。

技术负责人：参与重大环境因素方案的制定，解决环境方案在实施过程中的技术问题。

施工员：按照环境管理要求及环境计划要求现场实施，保证现场环境目标的实现，达到环境管理的要求。

后勤管理员：负责生活区、宿舍、办公室及周边环境管理。

按照规定进行现场人员的培训，环境管理体系内容培训也亦同时进行。把每周一的安全教育与环保结合起来，对操作人员进行环保交底，增强操作人员的环保意识，共同进行环境管理。

8.4.1环境因素进行控制

8.4.1.1重大环境因素确定

根据项目环境调查、识别、评价确认影响本工程或可能影响的重大环境因素为（现场、生活区）：

a、扬尘b、污水、废水排放c、噪声

8.4.1.2环境管理目标

a、施工现场目测无扬尘b、噪声排放达标

8.5.1扬尘控制措施及管理方案：

8.5.2污水、废水控制措施及管理方案

a、现场及生活区设水冲式厕所及化粪池，经沉淀后排入市政废水管网中，化粪池每月清理一次。由后勤管理员进行安排实施和监督。

b、根据市政的要求，现场设立洗车台，其要求按照市政有关要求设立，洗车台污水经沉淀后排放，并专人清理洗车台，每月不少于2次，由后勤管理人员负责实施。

C、现场用于浇砖的水，设立沉淀池，经沉淀后重复使用，不向外排放，由施工员负责设施。

8.5.3噪声控制措施:

(1)、圆盘锯设置在木工加工棚内，施工时应在在加工棚内操作，同时不能在夜间22：00～次日6：00操作。

(2)、混凝土的浇注尽量选择在白天施工，因工序要求必须在夜间施工时，应在有关部门办理相关手续，经允许后才能施工。施工混凝土的过程严禁振动棒碰撞发出的噪音。同时尽量采用环保型振动棒，以减少噪音污染

(3)、其他施工项目钢筋、模板等在夜间施工时尽量减少噪音，在施工过程中尽量减少大喊大叫。

8.5.4一般环境因素控制措施：

（３）、现场施工废弃物的边角料、包装物等废旧材料要及时清理，做到尽可能回收可用材料。由施工员负责收集，然后由材料料员负责保管再利用。

（４）、现场施工废弃的水泥袋，要及时扎捆清理，归堆入库、回收利用。

（５）、现场场界采用钢管进行围护，高度1m

（６）、夜间施工照明选用节能灯具，不造成光源污染。不施工的情况下及时关闭。由电工负责实施，施工员监督。　　　　　

（７）、熟悉掌握各类建材可能对环境的污染，同时不采购和使用对环境有污染的建筑材料。由材料员负责实施。

（８）、现场机械设备及时维护保养，保持设备整洁、完好，清洗机械用的废弃油料、排泄物不得随意抛洒，集中收集、堆放，按规定处置。由机械管理员进行实施，施工员监督。

（10）、降耗节能措施：项目部要安装水表、电表、随时了解用水用电情况LY／T 3131-2019标准下载，对现场的供水阀门每周检查一次，杜绝跑、冒、滴、漏；制定节能降耗办法，节约能源。

(11)、固体、废气物控制措施及管理方案:

(3)、现场施工废弃物的边角料,包装物等废旧材料要及时清理,做到尽可能回收可用材料.由施工员负责收集,然后由材料员保管在利用.

(4)、现场施工废弃的水泥袋,要及时扎捆清理,归堆入库、回收利用.

DB34／T 2688-2016 公路路基养护技术规范 附1：施工现场布置图

附2：施工用电平面布置图

附录3：安全组织管理网络图