施工组织设计下载简介
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营口盛鹏工程施工组织设计（8）、在施工过程中，凡进行立体两层以上作业时，必须设防护棚或采取其它隔离措施，否则不准操作。
（9）、在夜间作业，必须设置足够的照明，应用安全行灯，电压不超24伏。
（10）、机械和工作台设备的布置，应该便于工人安全操作YD／T 2165-2017 通信用模块化交流不间断电源，通道的宽度不准小于1米。
11、垂直、水平运输上料口、行人的通道口，必须设置有效可靠的防护、隔离保护措施。
1（2）进入施工现场人员，必须戴好安全帽，严禁赤脚、穿高根鞋、拖鞋进入现场，施工现场要正确使用“三保”。
1、凡在坠落高度标准面2米以上，有可能坠落的高处进行作业，均称高处作业。
（2）高处作业人员，必须经过身体检查，对患有严重心脏病、高血压、贫血病、癫瘋病及其他不适于高处作业的人员，一律不准从事高处作业。
（3）、在高处作业时，必须检查好规定的安全带或设置的防护拦杆，否则禁止施工。
（4）、高处作业安全防护设施，必须随主体工程增高及时设置，否则不准施工作业。
（5）、高处作业人员，严禁搭爬各种脚手架或乘坐非载人的垂直运输设备，严禁在未设防护的外墙和外壁板及未安装牢固的模板、设备管道、构件上通行。
（6）、高处作业前，要检查架子、跳板、工具、设备及各种防护措施，如有不安全因素，应及时处理，不得迁就使用。
（7）、六级以上大风、大暴雨、浓雾天等，应停止高处作业。夜间进行高处作业时，必须有足够的照明。
（8）、使用升降架时，必须装置灵敏可靠的控制器，限位器等安全保险装置。
（9）、在事内顶棚施工时应搭设满堂红脚手架，并铺设安全网，作业下面严禁有人通行。
11、已在施工的建筑物所有出入口及通道，必须搭设防护硼、宽度大于出口，长度不小于6米。
1（2）门式架的上料口处的大横杆应设八字支撑和用跳板铺严，两側要设防护栏杆和围网。
1、夏季应随时做好防雨、防雷、防电、防暑降温工作，确保雨季施工安全。
（2）施工现场的机械设备，须搭设防雨棚，并要采取措施以止触电。
（3）、电气设备和电动工具，必须保证绝缘良好，室外露天电气开关要设定型防雨箱并加锁。专人专用。
（4）、土方开挖应按施工组织设计，预留安全坡度，做好排水及支护。
（5）、脚手架、支撑及临时工程，要经常检查，如有沉陷、变型现象，必须及时加固修理。
（6）、安全用品应加强管理，防止霉烂变质。
1、土方施工前，应做好地质、水文、和地下设备（管道、电缆）调查和勘察工作。
（2）土方开挖作业，应视土壤情况设计安全边坡或固壁支撑，并随时检查边坡和支撑以便及时采取安全措施。
（3）、坑边3米范围内禁止堆放重物及通行载重车辆。
（4）、坑上、下如同时作业时，必须岔开进行，以防落土伤人。
1.脚手架所用材料和绑扎材料，必须符合要求，对材质不符合
要求或有缺陷的材料严禁使用。
2.脚手架不能直接搭设在横板、楼板、木楞以及其它不能承担荷重的结构上。
3.脚手架不能有探头跳，并保护脚手架的牢固性和稳定性。
1.现场机具设备操作人员及电气施工人员，必须有专业上岗证，
应严格按有关规程进行作业，并对机具设备进行专人管理和维护，非专业人员禁止操作。
2.现场临时用电的架设、安装、必须严格执行有关规定，做好检查和维护工作。
六、安全生产管理体系、安全措施
为树立公司良好的企业形象，改善生产环境和施工秩序，本工程开展安全文明施工现场活动，做到“承建一个项目，保住一方市场”。用高水平的安全文明施工提高我们的知名度，增强企业的竞争力，增大市场效应，扩大市场的占有率。
1、施工现场安全组织由公司任命现场项目安全第一责任人和直接负责人，同时在现场设置两人以上质安专职人员，全面负责质安检查监督工作。
（2）成立以项目经理为中心的安全保证体系，由安全员、施工员、班组长等参加的安全生产管理小组各负其责，实行安全检查轮流值班制度，检查施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。
（3）、在施工现场建立健全各类人员的安全生产责任制，切实做好安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等工作。
（4）、本工程涉及业主分包工程根据管生产管安全原则，都应当成为分包工程安全管理组织，并确立安全负责人，负责分包工程安全管理工作。同时要服从总包单位安全管理组织的安全监督检查。
1、施工现场安全管理“十不准”
没有安全施工技术措施和安全交底，不准作业；
施工设施未做到齐全有效，不准作业；
危险作业未采取有效安全措施，不准作业；
高空作业没有“三宝”防护，不准作业；
不按规定使用安全劳动保护用品的人员不准作业；
施工现场非特种作业人员不准从事特种作业；
机械、电器、设备的安全防护装置不齐全不准作业；
对机械、设备及工具性能不熟悉不准使用；
新工人未进行三级安全教育、变工种工人未进行安全培训的，不准作业；
施工现场发现事故隐患未及时排除的，不准作业。
（2）施工现场作业人员“十项安全生产守则”
进入现场必须遵守安全生产规章制度；
进入施工区域必须戴好安全帽；
施工现场不准穿拖鞋和高跟鞋；
高处作业必须按规定使用安全“三宝”；
非有关操作人员不准使用机械设备、乱拉乱接电线；
未经施工负责人批准，不准任意拆除安全防护设施和安全标志；
不准乘坐竖井、吊篮上下，不准在平台探头、探身、探手；
不准从高处向下抛掷任何零件或物料；
施工现场不准因争用吊盘、物料、机具等而吵闹打架。
严格遵循安全技术管理工作程序：根据本工程特点进行安全分析、评价、设计，制定对策，组织实施。在实施过程中收集信息，进行必要的技术调整或巩固安全技术效果。
（3）、施工现场安全技术管理“十项规定”
开工前必须编制有安全技术措施的施工组织设计。
开工前必须委任安全施工负责人并签定安全责任状；制定预防“四大伤害”的技术措施，坚持做好日常安全施工的防范工作。
施工现场要设不小于2米高的的围拟栏，禁止非生产人员、儿童进入施工区；工地的坑、沟、孔洞、升降机、楼梯口、通道口、易燃易爆场所、变压器周围必须悬挂安全标志；危险地区夜间设红灯警示。
高空作业要设安全防护设施；各种机电设备、起重设备的安全限位装置要齐全有效，经常检查，维护养护；作业人员要经过培训，持证上岗，严格按技术操作规程执行。
逐级进行技术交底，并有书面作业指示卡。交底人、接底人要签字，资料存档。
特种作业人员包括机械工、电工、管道工、架子工等必须进行专业培训，经考试合格，持证上岗。操作证必须按规定期限复审，复审合格方能继续从事特种作业。
施工现场用电线路和用电设施的安装、使用、维修、送（停）电等工作必须由专职有证电工操作。严禁任意拉线接电。建立定期检查测试制度，做好记录。
施工现场工棚和临时设施必须符合防火和卫生的规定。
施工现场必须明确各级人员安全生产责任制，执行安全纪律和各项规章制度。
施工现场必须执行城管监督部门、公司规定的安全奖惩制度，认真搞好安全文明施工。
（4）、施工现场的安全设施
安全设施，比如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩等各种防护装置，都必须齐全、有效，并且不得擅自拆除或移动。如因施工需要移动时，必须经施工负责人同意，并采取相应安全措施方可。
特殊施工部位的施工现场按照特殊要求采取特殊安全防护措施。
在建筑外围、行人通道旁，必须搭设牢固的防护棚；随着楼层不断升高，四周外脚手架应当同时搭升，并用防火安全网（绿色密目）封闭，并设外脚手架的防雷、防坠落设施和标志。
1、实行工程经济承包制与节约计奖制度。
（2）对进场材料与构件加强验收，把好材料关。
（3）、控制计划进料，材料进场按实、按质点收、点准，砂石清底使用，加强现场管理，按施工组织计划堆放，材料及构件堆放在塔吊回转半径内，减少二次搬运和损耗。现场土方存放在基础两侧待回填土时，减少运费及降低土方成本。
（4）、加强工具管理，采用租赁制度，防止丢失，加快周转速度。
（5）、加强对模板及设备的维修管理，以延长使用寿命。
（6）、节约水泥，砼可掺入适量的减水剂。
（7）、为加快工期，在砼内加入早强剂。
（8）、为节约钢筋，采用合理的配料加工，充分利用短料。
（9）、控制结构的几何尺寸，以节约砼用量。严格要求墙面平整、垂直度，减少抹灰厚度。
（10）、装饰所用水泥砂浆采用重量配合比，控制水泥用量。
11、加强质量控制，严禁二次返工，一次性验收合格，节约人工及材料。
1（2）加快工期合理安排施工程序，争取按计划并提前交工。
八、环境保护及文明施工管理措施
贯彻执行省、市建筑施工现场安生产、文明施工管理的有关规定，落实市建筑工程主管部门关于安全生产文明施工若干规定通知。
建立安全文明施工现场,树立企业良好形象,提倡以人为本,以“安全、环境、爱民”为主要内容。实施“六化”的基本要求：围栏标准化、场地硬底化、厨房浴厕卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、场容场貌整洁化。现场文明施工要求做到“二通”、“三无”、“五必须”、。“二通”，即为“施工现场人行道畅通、施工工地沿线道路畅通”。“三无”，即为“施工无重大质量事故、无重大伤亡事故、施工现场道路平整无积水”。“五必须”，即为“施工区域与非施工区域必须严格分开；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上岗；现场施工材料必须整齐堆放；现场生活设施必须清洁文明”。
1、工程开工前按施工总平面图布置各项临时设施，堆放大中材料、成品、半成品、机具设备等，安排加工作业场所。如果我方确实需要改变施工平面图布置的，将提前2日申请，经建设单位同意后再实施。
（2）施工现场必须采用标准、规范的组合装配式彩色钢围挡与外界分开。
（3）、施工入口及现场主要道路及区域实行硬覆盖。施工时要保持道路清洁，特别是场外交通线路。如有污染立即采取措施。
（4）、要合理利用场地，对生活区、材料堆放区、作业要严格管理，合理划分区域。
（5）、施工时要严格控制噪音，将噪声降低到最大限度。
（7）、施工现场要实行封闭管理，主体施工要进行满遮挡。加强门卫管理，除与工程相关人员可以出入，其他人员谢绝进入现场。
1、加强对材料堆放的管理。材料的进场应当有计划、审核、采购、运输、存放五个环节；健全供应、领用收发的原始凭证和台账制度；
一切施工器材都应当按施工平面布置、分类整齐堆放，严禁在靠近场地围护栅栏或其他建筑物墙壁处堆置，以防有人靠近，发生意外事故。
（2）作业中剩下的器材及现场拆下的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应当及时清理回收，并且将模板上的钉子拨掉后分类集中堆放好。
遵照市政府有关主管部门对施工噪音、环境保护等管理规定，合理安排浇筑砼、无齿锯切割等工作的施工时间，减小噪音，避免扰民。
做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作。
九、工程质量管理体系及保证措施
质量就是企业的生命,是企业发展之本,是开拓市场的通行证.为了健全和完善质量保证体系,加强质量管理,在本工程中实行程序化操作、规范化控制、标准化管理。
我公司将认真按照标准、规范和设计图纸要求及监理工程师发出的指令施工。并随时提供便利条件接受检查检验。
以国家或行业的质量检验评定标准为依据，严格控制施工质量，确保实现本工程创优质工程。要在施工的全过程建立行之有效的质量保证体系，调动全员的积极性。充分发挥各级管理机构的职能作用，严格控制创优活动的程序和过程。
施工技术管理是工程质量的最基本也是最重要的保证，只有不断加强和提高技术管理水平，才能更有效地提高工程质量。工程施工前认真编制出施工组织设计，全面详细地制定出工期、质量、安全、文明施工、成本控制、技术内业等工作的技术保证措施。施工中加强技术交底，提高技术交底的质量和适用性，对关键过程特殊过程要制定单项技术保证措施，要在明确技术交底的情况下，做好现场技术指导和监督，确保从单位工程技术负责人、质检员到施工操作者人人都掌握技术工艺要求，达到施工的全过程按设计要求和国家规范施工。对隐蔽工程必须做到及时检查、验收，确保隐蔽工程符合标准要求，工程的全过程都要在严格的技术指导下施工，技术管理必须系统化、规范化，为保证工程质量提供可靠的保证。
建筑材料的质量好坏直接影响建筑产品的最终质量，做好材料采购的质量控制工作才能实现对业主的承诺。对材料的选择必须侧重于产品的质量、厂家的信誉。在材料的验收中严格把好质量关。
工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有产品认可证书；二是要有质量证明书各试验（复试）报告；三是成品或产品要进行标识。从而杜绝不合格材料及产品用在工程上。必要时还要对已有合格材质证明材料进行复检，根据使用部位及时转抄材质证明资料，便于追查。
本工程结构所用的材料主要是：钢材、水泥、砂、石、砖、焊条焊剂等，这些材料都要有出厂合格证明、检验试验报告；如果情况不明或虽有出厂证明等资料，但在使用过程中发现可疑现象，应当抽样进行试验，并将试验结果报告给监理工程师，确定合格后再使用。
我公司通过现场工艺试验选定的工艺流程、施工方法、技术参数和质量控制标准等均编制现场工艺报告，并报送监理工程师审批，经批准后才能用于施工。
本工程采用现场搅拌混凝土施工，混凝土配合比由试验室进行试配，在接到配合比通知单后，才可以按配合比通知单要求进行现场配比。如施工中材料有变动要及时调整配合比，按《混凝土强度检验评定标准》之规定，取好样品，做好试件的制作、养护、送试及砼强度的检验评定工作。
完善质量管理的基础工作
认真贯彻国家和上级规定的有关质量工作的方针政策，严格执行国家和上级颁发的各项技术标准、施工验收规范、质量标准和技术操作规程。
各种检测工具必须送计量部门校验，并精心维护，正确使用，特别是经纬仪、水准仪要制定校验计划，定期校验，施工中砼和砂浆必须执行重量比，车车过称，保证施工的准确性和科学性。
A、对全体职工进行“质量第一”观念教育，培养质量意识，学习质量管理方法。
B、每道工序施工前对工人进行技术交底及培训，不断提高工人的技术和业务水平。
C、质量检查人员必须在每道工序施工前进行认真研究，并熟练掌握各工艺标准及质量标准，确定质量控制的关键环节。
（4）、严格执行施工规范的同时，要认真落实质量保证十项要求。
材料不经检验合格不准使用；
分项工程不进行技术、安全、质量交底不准施工；
隐蔽工程不经检验合格签字不准隐蔽；
上道工序不经检验合格不准进行下道工序；
工序不进行交接检不准交工；
设计变更无变更手续不准施工；
混凝土坍落度不达要求不准施工；
主体工程不经验收合格不准装饰工程施工；
装饰工程无样板不准大面积施工；
防水工程无具体的技术质量保证措施，无具体负责人不准施工。
（5）、施工准备过程的质量保证
严格审查图纸，为避免设计的差错给工程质量带来影响，必须对图纸进行认真审查。
搞好技术交底及技术培训工作，下达施工任务前必须向执行者进行全面的质量交底，使执行人员了解任务的质量特性，做到心中有数，避免盲目施工。
认真编制施工方案，对屋面防水等重要工程要编制确保施工质量的技术措施。
做好材料及半成品的质量控制。材料的采购、进场严格按质量标准验收。
施工前做好施工机械设备的检修工作，使机械设备始终保持良好的技术状态。
实行质量否决权。专职质检员、项目质检员两级质量检查，层层把关，行使质量否决权，杜绝不合格品出现。
(1)各级质检员必须对本职工作认真负责，执行质量否决权，有权对进货及过程中的不合格品及不符合规范、设计要求的现象进行处理，做出退货、返工、停工、罚款等决定。
(2)项目质检员对各道工序、各分项工程自检自查，合格后向专职质检员申请验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
(3)专职质检员对工程全过程进行检查、监督和评比，重点做好工艺监督指导，对主要工序及各分项工程进行跟踪检查、对主要原材料进货进行检验，并做好记录。在各项检查中发现问题及时处理解决，按规定向上级汇报。
(4)专职质检员着重对关键过程、特殊过程、质量通病进行监督指导和控制，严格把关。定期组织有关人员对各单位工程质量进行全面检查评比，其结果作为对单位工程技术、质量负责人的考核依据。
（6）、管线设备保护工程
将现场内的既有相关管道，比如给排水管道、通信、输变电线路做以保护。管道利用钢筋架支撑，设备利用脚手架、大片木模板和跳板搭设的防护棚保护。特别对电缆要采取橡胶或塑料管护套做防护措施，其转移埋设地点应保证不妨碍土建施工的要求。
十、合同管理、信息管理
文鼎苑地下防水工程施工方案施工总承包的主要合同包括：1、分包合同 （2）供应合同 （3）、加工合同 （4）、运输合同 （5）、租赁合同 （6）、劳务供应合同 （7）、保险合同
建设工程合同管理的目的是项目法人通过自身在工程项目合同的订阅和履行过程中所进行的计划、组织、指挥、监督和协调工作，促使项目内部各部门、各环节相互衔接密切配合，验收合格的工种项目，建设工程工种合同管理的过程是一个动态过程，是工种合同管理机构和管理人员为实现预期的管理目标，运用管理职能和管理方法对工程合同的订立和履行行为进行活动的过程。
加强对合同订立前的管理，合同订阅中的管理合同履行中的管理和合同发生纠纷时的管理，合同订阅前必须采取谨慎、严肃、认真的态度做好签订前的准备工作。合同订阅中是一种法律行为，双方应当认真、严肃拟定合同条款，做到合同合法、公平、有效，合同履行过程中，建立合同实施的保证体系，对合同实施情况进行跟踪并进行诊断分析，进行合同变量管理。
建设工程信息管理贯穿于建设工程全过程中，发生在建设工程各个阶段，各个参与的各个方面。所以，建设工程信息管理的好坏直接影响到工程建设的成败。所以必须加强擅自的管理工作。建设工程信息管理的基本环节有：信息的收集、传递、加工、整理、检索、分发和存储，信息管理对于改进工种项目管理，提高工效和工作质量，降低先进集体，信息财富，提高企业市场竞争力有重要作用。
十一、工程投入的主要施工机械进场情况
十二、 劳动力计划安排
按工程施工阶段投入劳动力情况