施工组织设计下载简介

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商品住宅用房主体工程施工组织设计

严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。

制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核的结果实行质量奖罚。

加强产品形成过程的质量控制和工序质量检查，坚持班组操做过程中质量跟踪检查，对班组操作过程中出现的质量偏移，及时积极的采取补救措施。

（5）原材料的质量控制

按总平面布置图合理堆放材料，防止材料的**，及时准确的做好各种材料的标识和实验状态标识。严格执行对原材料的验收和复验JC／T 1051-2018标准下载，材料的出厂合格证必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。

（6）技术复核和隐蔽验收

明确本工程的技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与工程同步。

（7）级配申请及试块管理

由专业工长签发的级配申请单，必须经项目主任工程师验证并签字。实验室签发的级配单送达现场后必须经监理工程师确认。严格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后的送试工作。

（8）实验和测量设备管理

实验班负责对实验设备管理，测量班负责对测量设备的管理，确保设备的正确性、稳定性、可靠性、耐久性。使设备和仪器的量程、精密度符合要求。

（9）“三检”和“三严”制

按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严、材料检验严、外观控制严的“三严”管理工作。

制定土建、安装交叉施工产品保护措施和产品的保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行。对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。

2、施工质量控制措施：

制定质量控制措施。明确分项工程质量控制点，采取相应的对策预防质量事故。

同一批材料的同等级、同型式同规格的直螺纹接头以500为一个验收批

连接的两根钢筋丝扣断丝

允许误差不大于两个螺距有效丝扣长度

用专用螺纹环规进行检测

止规旋入的深度不能超过止规厚度的2/3

塞规通端旋入套筒的深度应不小于螺纹连接的有效长度值

对进场商品砼发车单，认真验收砼标号、及发车、浇注时间

砼面出现蜂窝麻面和漏筋

砼面无蜂窝、麻面和漏筋

1、严格控制配合比，分层下料振捣密实，不漏振，垫好保护层垫块

2、对于高度不同相连构件先低后高，适当间歇。防止高位砼下坠

支摸前和砼浇筑前对墙、柱、板、梁内的杂物清理，用高压气泵吹掉浮灰

踏步标高处及平台板面、楼梯踏步上表面偏差

认真复核踏步标高及尺寸和模板支撑质量，砼浇筑时安排抹灰工及时抹面压平砼浇筑初凝阶段应进行有效的保护

1、安全生产管理措施：

（1）施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施的防护，劳动保护工作，定期进行安全检查、评比，参与安全事故处理。

（3）明确安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。

（4）施工操作人员进场，必须进行三级安全教育和定期的安全学习，并要有详细的记录。认真进行书面安全生产交底，做好交底记录。坚持组织班组开展班前安全活动。

（5）尊章守纪，佩带标志，严禁违章指挥和违章作业。各类管理人员佩带不同颜色的胸牌标记。

工地管理人员佩戴红底黄字胸牌。

生产班组长佩戴白底红字胸牌。

生产工人佩戴白底黑字胸牌。

安全总值班和安全员佩戴红底白字袖章。

特种操作人员戴颜色醒目的安全帽。

机械操作人员戴兰色安全帽。

塔吊指挥人员戴红色安全帽

（1）项目主任工程师组织技术质量科编制高层住宅楼悬跳式外架施工方案，并且进行计算，呈报安全技术部门审核，总工审批。

（2）双排外架搭设前应进行安全技术交底，外脚手架下部支撑部位地面应硬化，脚手架自地面7m高处起，每升高4m，水平间距≯7m应与建筑物拉结，剪刀撑、立杆间距应满足安全要求。

（3）外架、脚手架、安全网和密目网的架设必须符合规定，外脚手架搭设后应进行验收，并悬挂验收标牌。

3、“三宝”“四口”临边防护安全措施

（1）进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定的进行处罚。

（3）楼梯口、电梯口、予留洞口、通道口均应制定防护措施，并认真落实。基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好防护栏，同时设置明显的警示牌。

（1）工程施工前应编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度，并经常检查。

（2）严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱，供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。

（3）施工用电的总分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，作到一机一闸做到三级供电，两级保护配电箱门加锁，由专人管理。

（4）夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。

（5）照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许绑扎在脚手架上。

（1）项目部主任工程师主持和负责编制塔吊以及施工电梯的安装和拆除方案，专业工长应严格要求操作工人执行方案。

（2）塔吊及施工电梯安装完成后，按规定须经有关部门验收，合格后再使用。

（3）塔吊及施工电梯的限位器等安全装置应齐全完好，并且在班前、班后认真检查，定期对垂直运输机械维修，作好维修记录，严禁机械带病作业。

（4）施工现场的机械均应做到一机一牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。

（5）非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。

（1）项目部行政管理科长负责职工宿舍、食堂、办公室等生活区的防火工作。

（2）制定防火安全制度。组建施工现场消防突击队，制定管理制度和培训计划并实施。

（3）重点部位（油漆库及易燃品库房、木工棚、职工食堂、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人。配备足够的消防器材。

（4）建立明火审批制度，明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。

（5）焊、割作业严格执行有关规定制度。

项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想，使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推动创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术渗透到现场，企业后方服务到现场，管理人才服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工管理水平稳步提高。

制定文明工地目标，建立文明施工管理现场体系，认真的落实创建文明工地责任，把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。

本工程创建文明工地活动，必须认真按照陕建【1998】213号文《关于进一步广泛深入开展创建文明工地活动的通知》和陕建建发（1999）107号文《关于印发（陕西省文明工地检查（验收）表的通知）》规定及精神，加强文明工地施工管理。

（2）文明施工管理体系：

（1）工地四周围墙稳固，统一刷白色外墙涂料。工地大门制作安装规范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料，写文明工地口号。

（2）大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌，设固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。

（3）场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟。

（4）施工现场配备电热水箱，施工层放置开水捅，供用器皿应消毒

（5）砂、石堆场用砼硬化并作好坡度，防止雨水积水，施工现场材料按总平面布置图堆放。砂、石等材料应分类堆方，机砖和空心砖应按指定位码放整齐，钢材和设施料应堆放整齐有序。

（7）8层以上每隔4层设置简易厕所，并有专人打扫。

（8）施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械标识编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。

（9）制定措施控制施工噪音，夜间九时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以免干扰四周居民休息。

（10）消防管理制度建全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定放火、防爆、防毒预防措施。

（11）施工现场内严禁用明火和吸烟。

（1）安全管理工作到位，经常组织安全生产竞赛活动，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对的制定安全预防措施，排除安全隐患。

（2）加强职工安全培训和安全教育，特种作业岗位必须持证上岗。

（3）施工用电、“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，检查应及时作好记录。

（1）施工现场用微机管理。

（2）加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆配料的计量全部用微机控制。

（3）实现质量目标，创建精品工程。

（1）办公住宿等临舍搭建规范，整齐，室内安装暖气及吊扇，室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。

（2）制定“住宿公约”和管理制度，宿舍内张贴住宿人员名单并做到单人单铺。

（3）食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，冰柜和冰箱齐全，做到生熟分案作业。

（4）现场内建淋浴室并安排专人管理。浴室内设施齐全。功能良好并符合设计安全要求。

（5）现场建水冲厕所，有专人负责打扫，经常保持卫生，安装排气扇。

（6）大门口内外以及场区地面的卫生，安排专人负责打扫，经常保持干净整洁。

（7）围墙边、宿舍前等空闲地面，栽种花草搞好绿化。

（1）制定文明职工公约并自觉遵守，由行政科科长负责组织经常娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改善职工的精神面貌。

（2）建立职工化名册，做到人数清，情况明。

（3）现场建职工娱乐室和卫生治疗室，娱乐室内置放彩电一台，卫生室内常用药品量足，品种齐全，有专职卫生员。

（4）现场建立黑板报专栏，专人办好黑板报，利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育，使职工知法懂法和提高职工创建文明施工工地积极性。

（5）由项目部治安员负责门卫安全值班管理，负责组织夜间现场巡逻，制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。

本工程全部采用商品砼，减少了噪音的污染

（3）本工程在主体施工中使用高强砼。

（4）清水钢大模板的应用技术

本工程的剪力墙及柱部分采用钢制大模板

（5）砼外加剂应用技术

砼外加剂的使用可改善砼在施工中某些性能，从而保证砼的质量，为施工创造有利条件。

四大名楼之一复建施工组织设计（6）粗钢筋直径连接采用螺纹机械连接技术：对暗柱及框架柱竖向钢筋进行直螺纹连接。

（7）现代管理与计算机应用技术

普及现代管理技术，计算机管理技术对材料、工序、予决算、工程进度等进行控制管理，提高项目管理水平。

2、应用新技术、新工艺的技术措施

制定新技术、新工艺的管理措施，落实项目部工程技术人员的责任，并进行评比和考核。每一项新技术、新工艺在应用前和应用过程中，要落实专人进行预先能力的检定和连续监控记录。

主体施工主要劳动力计划

HJ 1154-2020 环境空气 醛、酮类化合物的测定 溶液吸收-高效液相色谱法.pdf主要机械需用计划表附表二