施工组织设计下载简介

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平罗县第二污水处理厂及集污管网工程施工组织设计

⒀：保温材料材质或厚度不符合设计要求。保温材料绑扎不牢、松动，搭接缝偏大甚至不到位，保护层不平整，严密性差。

后果：外观不美观。保温隔热效果不好，浪费能源。材料耐火等级达不到消防要求，加大火灾损失。

预防措施：保温材料的材质和厚度必须符合设计要求，特别是消防有关规定，施工操作要达到工程质量验收标准。

⒁：管道设备防腐前不做除锈处理或除锈不认真，达不到规定要求。

后果：防腐层不均匀和脱落GTCC-077-2018 高速铁路扣件系统用预埋套管，管道和设备过早锈蚀损坏。

预防措施：认真执行施工工艺标准，做好防腐前的除锈工作。

⒂：管道穿过楼板、楼梯平台、墙壁时不装套管。

后果：房屋出现沉降损坏管道，以及造成管道大修时换管困难，同时影响管道随温度变化伸缩，楼上积水会顺管道漏至楼下损坏装修。

预防措施：管道穿过楼板、楼梯平台、墙壁，应设置套管，穿墙套管的长度与墙厚度一致，穿过楼板上端应高出50mm。

7.5.2电气工程中的质量通病消除措施

⑴防雷接地不符合要求。引下线、均压环、避雷带搭接处有夹渣、焊瘤、虚焊、焊缝不饱满等缺陷，焊渣不敲掉、避雷带上的焊接处不刷防锈漆，用螺纹钢代替圆钢作搭接钢筋，直接利用对头焊接的主钢筋作防雷引下线。

原因：操作人员责任心不强，焊接技术不熟练，他们多数人是电工班里的多面手焊工，对立焊的操作技能差，现场施工管理员对国家施工及验收规范有关规定执行力度不够。

预防措施:加强对焊工的技能培训，要求做到搭接焊处焊缝饱满，平整均匀，特别是对立焊，仰焊等难度较高的焊接进行培训，增强管理人员和焊工的责任心，及时补焊不合格的焊缝，并及时调皮掉焊渣，刷防锈漆。

⑵配电箱的安装、配线不符合要求。箱体与墙体有缝隙，箱体不平直，箱体内的砂浆、杂物末清理干净，箱壳的开孔不符合要求，特别是用焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层，破坏箱体的美观。

原因：安装箱体时与土建配合不够，土建补缝不饱满，箱体安装时没有用水准权校水平。

⑶开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求。线盒预埋太深，标高不一；面板与墙体间有缝隙，面板有胶漆污染，不平直；线盒留有沙浆杂物；开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象；开关、插座的导线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不足。

原因：预埋线盒时没有牢靠固定，模板胀模安装时坐标不准确；施工人员责任心不强，对电器的使用安全重要性不足，贪图方便。

⑸消防、智能系统的探头安装不符合要求。探头安装松动、与墙、板、吊顶间有缝隙；探头与灯具挨得太近，灯具的热量影响探头的灵敏度。

原因：施工人员在安装探头底座时没有认真找平、固定；安装平面窄小，预埋管盒时没有注意将探头与灯具的距离拉平。

预防措施：增强施工人员的责任心，底座安装时一定要与、板、墙面找平，安装探头时注意拧紧。一般情况下，洗手间的天花面积小，往往使灯具与智能探头挨得太近，这时就适当调整灯具的中心点和探头离窗口的距离，保证两者的距离在500m左右。公共走道天花顶上的消防探头，在预埋线盒时应就使之与灯具保持不小于500m的距离。

8.1雨季施工保障措施

8．1．1雨季会给施工现场的管理造成较大的难度，因此本工程项目经理部将针对本工程的特点和不同的施工阶段，提前做好各项准备工作，以确保施工顺利进行，合理组织安排雨季施工中的各项工作。

8．1．2混凝土和砂浆配合比，应根据实际测定的砂、石含水率进行调整，以保证计量准确。雨量较大时，禁止浇筑大面积砼。

8．1．3施工期间应加强同气象台的联系，及时做好天气预报工作。在特大风雨来临前，应停止施工，对简易架子应采取加固或拆除处理，对新浇筑的砼采取覆盖塑料薄膜和麻袋保护。

8．1．4高耸设备应安装避雷针，机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防漏措施。

8．1．5做好运输道路的维修，采取有组织的排水，保证雨季运输畅通。

8.2雨季施工技术措施

8．2．1基础工程施工受雨季影响最大，在雨季施工中容易发生工程质量和安全事故，为避免出现质量安全事故，施工时应注意以下几个方面：

（1）雨季挖土方，放坡系数应适当放大，每次雨后由项目经理和项目专职质检员组织施工主要负责人，检查边坡的稳定和牢固程度，特别要观察基坑、基槽、侧壁有无裂缝等情况，必要时采取加固措施。

（2）基槽、基坑开挖后，四周2.5～3m范围内不允许堆放土方和材料。

（3）由于基坑底为细砂层，透水性较好，但应注意观测雨季基坑积水情况，必要时用水泵及时抽出，以保持基坑、基槽干燥。

8．2．2雨季经常检查水泥仓库，防止渗漏，四周设排水沟。容易受潮的物品和器材必须放在屋内干燥、可靠的地方存放。

8．2．3钢筋及钢筋半成品应放在钢筋棚内，避免雨淋，不能堆放在库房内的钢筋应放在地势较高处，下部垫空，上部遮盖，防止雨水浸泡生锈。

8．2．4砂石、红砖等材料尽可能集中堆放，堆放在地势较高处，四周排水畅通；石灰膏应随到随用，一时用不完应进行遮盖。

安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同样把安全放在很高的位置上。

9.1建立健全安全生产管理体系

本工程为项目经理负责制，以项目经理为主，项目副经理及项目总工为辅，各级工长及班组为主要执行者；保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的前提下设立制定。

⑴项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。

⑵项目副经理：直接对安全生产负责，并督促。安排各项安全工作，随时检查。

⑶项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。

⑷安全负责人（现场安全员）：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。

⑸机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证遵章作业，并对安全用电进行检查。

⑹劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，点保证劳逸结合。

⑺消防负责人：保证防火设备设施的齐全，合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

⑻施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

⑼医务人员：作好现场疾病防治工作，及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施。

⑽其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生产条件，保证工人食宿安全；材料部门应采购合格的用于安全及劳防的产品和材料。

根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等制度，以确保各项措施的落实。

9.3.1　制定安全生产管理交底制度

执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长依据审批后的施工组织设计和施工方案，向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底，作到层层布置层层落实。

9.3.2建立施工前安全教育制度

项目部加强对施工人员的安全意识教育，提高职工自我防护意识；进场前对职工进行安全生产教育。

9.3.3　建立安全生产检查及奖惩制度

各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

每月二次定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

9.4.1主要预防及控制措施

⑴土方开挖时基坑周边用钢管搭设1.2米高的双横杆护身栏杆，底横杆下离自然地面平均0.15米高，栏杆上挂安全网进行围护。

用钢管搭设1:3坡度1.5米宽的人行斜道，中段设休息平台，休息平台外侧搭护身栏杆二道，斜道满铺脚手板，按300mm间距绑防滑条。斜道两边搭扶手栏杆加挂安全网。

⑵进入现场的所有人员挂牌上岗，必须带安全帽，主体高空作业人员必须系安全带，施工现场各警示点设置安全警告牌。

⑶机电设备实行专人负责操作，并做到持证上岗，供电设备要遮盖严实，并且经常检修，所有移动设备均设置漏电保护器。

⑷现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布置及架设，专职电工定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行安全检查。

用电按三相五线制架设，现场用电线路及电器安设由持证电工安装，无证人员不得操作。

现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器，并在每班前由持证电工进行检查，作好电工巡视记录、修理记录。

⑸对施工人员进行防火安全教育，消防器材应配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保证消防器材随时处于良好状态。

⑹随时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，合理安排现场施工生产。

9.4.2安全生产措施

⑴严禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物品及向下抛丢杂物；不准穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋或赤脚上班，严禁酒后作业。

⑵认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口的安全“四口”的防护制度。

⑶实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行抵制，专职安全员有权停工，并限期进行整改。整改后经专职安全员检查合格后，方准继续进行施工。

⑷安排施工任务的同时，必须进行安全交底。

⑸现场内的各种防护设施和安全标语等，均不准擅自拆除或移动，需要拆动时必须经安全负责人批准。

⑹高温期间露天作业要做好防暑降温工作。

⑺施工机械设备的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，各种电气设备必须要有防雨措施，传动部位要有防护罩，并有良好的保护接地和接零，开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，闸刀熔丝不得用其它金属代替。

⑻塔吊必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，安装保险装置，安装完毕办理验收签证单；做好可靠接地，防止雷雨季节雷击伤人。

⑼夜间施工作业配有足够的照明设施，上下施工联系采用多种类型的通讯设施，并保持通讯设施的正常使用。

⑽各种气瓶要有防震胶圈和防爆防晒措施，要有明显标志，挂灭火器具。对生产必须用的氧割与电焊应有专人负责监护。加强对施工人员的防火安全教育，严禁随意动用明火。

⑾对参加施工的全体人员，做好安全教育，使各级管理人员，生产工人牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工安全检查评分标准》。

10．现场文明施工管理

现场文明施工“两型五化”具体内容为：创建安全文明型、卫生环保型、美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场。

10.1安全文明型施工现场

⑴现场围挡设置1.8m高的彩色压型钢板围墙，围墙材料坚固、稳定、整洁、美观，沿工地四周连续设置，上刷我公司质量方针和施工标语。工程大门门头设置标有我公司名称及施工工程名称的醒目灯箱，门旁设置七牌一图及我公司施工工程宣传牌。

⑵工程主要入口布置“七牌”，搭设安全通道。有关质量、安全及其它标语牌设置整齐，位置明显。进入施工现场必须配戴安全帽，并且办理登记手续。现场动火必须办理动火手续。

⑶工地办公场所应保持整洁，无乱挂乱堆现象，无积灰乱涂乱画，桌椅橱柜摆放有序，公文资料隐收存放，办公设施完整无损。

⑷砼施工、拆除模板等施工噪音较大的工作，安排在白天，且作到轻拿轻放。生石灰的熟化和灰土施工要适当洒水，杜绝扬尘。

⑺砂石料场周圈由高1m的240厚砖墙围砌，以利砂石料堆放。要求砂石成方、砖成垛、模板、钢管要码放整齐。

10.2卫生、防扰民施工现场

⑴对现场全体施工人员进行环保教育，严禁大声喧哗、吵闹，尽量减少人为的噪声污染和环境污染，增强全体施工人员防止噪声扰民与环保的意识。现场设环保监察员一名，对现场环保工作的落实进行监督和检查。

⑵施工选用噪音小的机械，如环保型振动棒等，现场加强对施工机械保养和检修，搭设半封闭的施工棚，施工机械在施工棚中进行操作，减少环境噪声污染。

⑶严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时，减少扰民噪音降低环境污染噪音。

⑷现场材料进场后，卸车做到轻拿轻放，作到传递有序，坚决杜绝推搡撬丢，减少人为噪声。

⑸施工现场防扬尘措施：采用罐装散水泥和罐装粉煤灰，保持道路畅通，派专人定时清扫，清扫时适量洒水，减少扬尘，现场入口处设运输车辆清洗点，对进场车辆进行清洗，严格落实施工现场“门前三包”。

⑹现场必须在搅拌机前台和运输车辆清洗点设置沉淀池，污水、废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市污水管线；未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市污水管线。

⑻现场生活区食堂采用煤气灶为火源，主要食堂按规定设置隔油池，食堂污水定期除油后外排。现场饮用水采用点热开水器进行加热。

⑼严禁将有害物、废弃物、有毒物用作土方回填。

10.3美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场

⑴施工场地地面做硬化处理，道路畅通，防止泥浆、废水外流或进入下水道，做到工地无积水，现场内不得有长明灯，长流水现象。温暖季节布置绿化，栽花种草。

⑵现场办公室内外墙面刷白色涂料，门窗为银白色铝合金窗，办公室屋檐立面刷天蓝色涂料，墙面下部刷250mm高天蓝色涂料带，办公室门刷紫棕色油漆。办公室门上方挂白底蓝字名称标牌。

⑷场内主要道路要用现浇素砼路面以保证路面清洁，进出车辆不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻，现场设排水沟，施工废水必须经过处理后有组织排走。　

（5）场内禁止吸烟，设吸烟室，禁止随地大小便，现场设立水冲式厕所，门窗设窗纱，派专人按时打扫。

（6）现场住宿：施工作业区与生活区明显划分开，宿舍设有保暖和防煤气中毒措施及消暑、防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置整齐，宿舍周围环境卫生、整齐、生活办公区规范、整洁，开水、煮饭不得乱拉电线，设有宿舍、食堂、厕所管理制度，进行卫生自检和月检查。

11.1采用科学的网络进度管理措施

⑴施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。

⑵根据工程特点，编制分项工程优化的施工方案，采用先进的施工工艺和新材料，合理调配劳动力，避免出现窝工现象。

⑶采用均衡流水施工工艺划分流水段，施工中科学安排工序样板引路，做到一次成优。采取“平面流水，立体穿插”，科学组织，确保各阶段计划的落实。

⑷按照施工预算提供的材料计划数量，合理安排材料设备进场时间，减少材料资金的占用时间，降低周转材料费用。

11.2材料设备管理措施

⑴严把加工订货、材料计划关

根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计划，加工订货由专人负责，编制具体详细的加工图，实行多级把关，确保材料数量、规格、型号正确。

采取统一招标办法，通过货比三家，确保质量优良、价格合理、手续齐全，真正做到优质优价采购材料。

材料进场由专人负责管理，严格验收检查，严格执行材料领用计划，收发材料手续齐全，严格执行限额领料，贯彻节约奖励，浪费罚款的原则；加强成本管理，预算、器材、技术等部门采用微机网络化管理。

⑷采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率。

11.3加强成品的保护

施工过程中特别是装修阶段，合理安排工序，穿插施工作业时，对成品和半成品做好保护，减少返工浪费。

优化模板体系，梁柱接头等特殊部位采用定型工具式模板，减少非标准木模，节约材料，提高工效。

⑴钢筋根据配料单集中合理下料，充分节约钢筋。

⑵利用微机套裁下料，即能提高钢筋连接质量和效率，又可节约钢筋、降低成本。

11.6现场组织管理措施

⑴优化现场布置，现场材料堆放在塔吊回转半径内，减少二次搬运费用。

⑵现场实行限额领料，分项核算。

⑶合理组织施工好平面与立体穿插作业，提高工效。

⑷利用微机和网络技术动态管理，提高工作效率。

⑸优化配置大、中、小型设备，采取内部租赁制，降低塔吊等机械及钢管、模板等周转材料的租赁费用。

⑹严格落实计划，减少周转材料、机械设备等使用周期，降低成本。

⑺制定严密的组织管理制度，采取有效的奖罚措施，对节约材料成本者给予奖励，对浪费材料者进行处罚。

12.1总包与协作单位工作协调

⑴总包负责协调工地周边关系，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。

⑵总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。

⑷协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。

⑸协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。

⑹总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑协作单位配合工序所需的工时及工作面。

⑺协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。

12.2与业主及监理的工作协调

⑴监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

⑵根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师随时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。

⑶在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理，在分包单位自检和总包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

⑷为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

⑸积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不麻痹大意。

(6)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动给监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

(7)严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

12.3与设计院的工作协调

⑴发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方可用于施工。

⑵参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备远型。

⑶在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

⑷会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货兴龙模板工程施工方案，参加新材料的定料采购。

⑸在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

⑹积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

工程交工后,我公司将本着“不断创造优质产品，永远追求顾客满意”的质量方针，对建设工程质量进行回访和保修、维修，具体措施如下：

⑴保修期内，由公司回访小组每个季度回访一次，保修期过后每年回访一次。

⑵在回访过程中，根据建设单位所提出的要求及时进行整改或维修。

TBT3365.2-2015 铁路数字移动通信系统（GSM-R）SIM卡 第2部分：试验方法附表四：计划开、竣工日期和施工进度网路图

平罗县第二污水处理厂及集污管网工程—一标段土建工程总进度计划

附表五：施工总平面布置图