灵新煤矿五采区井下标准化治理工程(轨道上山1069、1113硬化、水沟、铺砖)施工方案

灵新煤矿五采区井下标准化治理工程(轨道上山1069、1113硬化、水沟、铺砖)施工方案
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:57.58K
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

灵新煤矿五采区井下标准化治理工程(轨道上山1069、1113硬化、水沟、铺砖)施工方案

灵新煤矿五采区井下标准化治理工程(轨道上山1069、1113硬化、水沟、铺砖)

施工方案编制依据及执行规范

本施工方案是根据灵新煤矿五采区井下标准化治理工程设计图纸、现场勘察等施工验收规范及规程GTCC-063-2018标准下载,有关部门的规定等进行的编制。

第二节、执行标准及规范总汇

6、《煤矿职工安全手册》

地震烈度:按地震动峰值加速度0.2g设防,相当于地震烈度八度;

上山井筒路面宽度3.7米,长1200米,四个车场变坡点处需硬化长度共计100米,防滑道使用螺纹钢压制,宽度为800mm,水沟宽200mm,深200mm。

第一节、建筑结构设计概况

灵新煤矿五采区井下标准化治理工程,轨道上山井筒长1200米,四个车场变坡点处需硬化长度共计100米,硬化长度共为1300m,路面基层采用碎石垫层,硬化高度为150mm,轨道中间路面比两侧路面低20mm,强度等级为c20,防滑道使用螺纹钢压制,宽度为800mm,水沟宽200mm,深200mm,水沟盖板宽450mm。

1、业主已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。

2、本工程施工现场临时设施的布置详见总平面布置图。

3、现场施工用水由建设单位从矿区供水干管接至施工现场,我方进行现场临时用水线路的铺设。

4、现场施工用电由建设单位提供,由我方根据甲方要求及现场实际需要计算,经监理和建设单位批准后,进行临时用电主线路和施工现场临时用电线路和铺设工作。

本工程属煤矿轨道上山路面硬化工程,井下施工范围大,且对安全施工要求严格,施工日期为20天,工期非常紧张。工程质量要求一次验收率达到100%,所以必须充分、科学地组织好各工种平行流水、立体交叉作业,才能加快施工进度,按期保质竣工。

第一节、项目组织体系。

为优质高效地完成本工程,我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,组成灵新煤矿五采区井下标准化治理工程项目部。该工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。附现场管理机构图。现场管理机构网络图如下:

第二节、组织机构主要部门的职责。

项目经理部下设施工组、技术组两大组。其职能如下:

施工组:负责建筑安装工程施工进度计划编制,计划执行情况的检查及计划的调整;负责施工生产调度,协调施工;负责机械及运输设备调度;负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量,进场材料的质量;制定安全防护措施并负责检查验收;同时负责安全管理,主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协调。

技术组:负责建筑安装工程的技术管理;负责各专业、各工种之间的技术协调;解决工程中的技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底;负责项目工程技术资料的收集与整理;负责计量、检验、试验工作。

第三节、管理的几个重要原则。

1、根据施工管理的需要,坚定不移地健全机构和人员配置,对施工管理工作进行细化,加强管理的广度和深度。

3、以制度、合同为准绳,规范内部之间的关系,使相互调控的尺度明确而严厉,杜绝拖拉、扯皮现象。

4、整个工程的管理工作以工程进度、质量、安全为核心,一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。

5、向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。

6、严格按照施工合同,加强同业主的联系,按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料,并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。

7、在健全人员配置的基础上,加强对劳务的控制的细度和力度,将其完全纳入我方的预设轨道,从而协调有序地按时完成优质交工目标。

8、加强对管理者本身的管理,把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓,确保管理机构本身的效率与活力。

9、配置和充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具,提高工作效率。

第四章主要项目的施工方法

第一节、混凝土路面 水泥混凝土采用移动搅拌站集中搅拌,电子计量配料进行施工,利用矿区轨车运输,扦入式振捣棒配合平板振捣器振捣,湿治养护或塑料薄膜养护。

人员、料具、设备配备及劳动生产率

工作名称    工作内容    人员配备 测量放线   测量、放线、复核    2人 搅拌    上料、搅拌    操作人员1人,上料6人 运输    运输    运输车司机2人 摊铺    振捣、抹平等    共计10人

工作名称    工作内容    人员配备 养护    养护    1人 施工技术    技术管理    2人 试验检测    试验检测    2人

(2)材料 材料名称    来源    技术要求 水泥   就近水泥厂采购    425#以上普通硅盐水泥 砂   就近砂场采购  洁净、坚硬中、粗砂,细度2.5以上 碎(砾)石 就近碎石场采购 质地坚硬、级配合适,粒径小于40mm

水    就近井水    清洁,采用饮用水合规范要求 (3)设备配备 设备名称    规格型号    生产率    功率    数量 移动式搅拌站    HZ1000    50(m3/h) 25KW    1套平板振捣器            1KW   1台 扦入式振捣器            0.5KW    2台(4)劳动生产率 本工程控制工期点为搅拌机的生产能力:台搅拌机生产能力共为50m3/h,每天理论生产能力为400m3/d。实际生产能力为280m3/d(生产能力系数0.7)。 4)施工方法及工艺措施 (1)施工方法 ①下承层准备 对监理验收合格的基层冲洗表面浮土,砂石等杂物,做好排水设施,防止非施工人员进入现场破坏,污染基层。 ②测量放样 检查基层平面尺寸、标高,横坡,达到规范要求后,测设路面中心线,设立水准点;每10m断面测定设计标高值,给水沟立模提供依据。 ③模板安装 模板采用钢模,模板安装保证其具有足够的稳定性确保施工中不变形。模板的安装根据混凝土浇筑顺序而定,模板安装在水沟边缘上,安装完毕后,仔细检查模板的平顺性和垂直度,模板与基层接触面不得有缝隙,然后涂脱模剂。

④混凝土拌和、运输、浇筑、振捣 按监理工程师批准的混凝土配合比拌制水泥混凝土。随时检测砂、石含水量以便于严格控制水灰比。混凝土出机时测定坍落度并制定试件。每台班拌第一罐混合料时,增加10Kg~15Kg水泥及相应的水与砂,以防止粘罐损失一部分砂浆,并适当延长搅拌时间。 采用搅拌运输车运输,避免车辆颠簸,造成混凝土离析。 混凝土振捣前进一步检查模板合格后,然后浇筑、振捣。振捣采用扦入式振捣棒、平板振捣器共同作业的方式,振捣过程中,辅以人工找平。随时检查模板有无松动,上升或沉降,发现问题,及时纠正。

⑦做面、压槽 振捣完成收浆后用粗抹光机抹光,合格后进行表面横向纹处理,采用压槽的方式,制作防滑道,并通过加大上部荷载改变压槽效果。 压槽完成后设置围档,以防人踩、破坏路面。混凝土浇注完成12小时后,折模养生。 (2)工艺措施 ①质量措施 a.严格按技术规范标准和监理程序选择性准备水泥混凝土路面原材料,做好混合拌配合比设计。 b.严格执行合同规范和监理程序,做到前道工序未经检查认可,后道工序不施工。施工过程中,成立专职的质检机构,严格按施工质量检查验收标准进行自检。 c.混凝土制备时要准确地控制混合料的配合比,严格控制水灰比,出机时检查坍落度等,每班制作试件保证混凝土质量。 d.模板安装结实牢固,混凝土振捣时要防止侧力过大,挤倒侧模板。混凝土板周边加强振捣,严防石料集中,确保周边表面砂浆充实饱满,便于密封。 e.严格按施工组织设计中明确的施工顺序、施工方法,施工工艺和保证质量的措施组织实施,确保水泥混凝土面板施工质量。 第二节、人行道彩砖

主要施工方法 1、放样 人行道铺砌前,根据设计的平面及高程,沿路中线(或边线)进行测量放线,每5m~10m安测一块砖作为控制点,并建立方格网,以控制高程及方向。 2、垫层 根据测量测设的位置及高程,进行垫层施工。人行道垫层采用10cm厚C15混凝土垫层。 3、铺砌 (1)一般采用“放线定位法”顺序铺砌,水泥砖应紧贴垫层,不得有“虚空”现象。 (2)经常用三米直尺沿纵横和斜角方向测量面层平整度,发现不符要求,及时整修。 (3)铺砌必须平整稳定,纵横缝顺直,排列整齐,缝隙均匀。 4、灌缝及养生 铺筑完成后,经检查合格后方可进行灌缝。用过筛干砂掺水泥拌和均匀将砖缝灌满,并在砖面洒水使砂灰下沉,表面用符合设计要求的水泥砂浆勾缝,勾缝必须勾实勾满,并在表面压成凹缝;待砂浆凝固后,洒水养生7d方可通行。

坚决贯彻执行国家颁布的“一标”“五规范”等标准、法规,搞好施工现场的安全防护和文明施工工作,强化安全生产管理,确保全体施工人员的身体健康和生命安全,为工程建成一流的优质产品达到优质,高效,低耗,安全的目标。本公司从上到下,从内到外,为各层管理人员各施工班组,按照国家、省市、地的有关安全条例、条款、制定了详细有效的安全措施,细则如下:

一、经理、项目经理的安全职责。

1、认真贯彻执行安全生产制度的安全操作规程,检查执行情况。

2.加强对职工的安全教育,组织职工进行安全技术知识培训。

二、施工员(工长)的安全职责:

1.在计划、布置生产中,必须同时把安全生产工作贯彻具体环节中去装配式混凝土结构的连接节点构造解读.pdf,特别要做好有针对性的安全技术交底,遇到安全生产矛盾时,生产必须服从安全。教育工人正确使用劳保用品。

2.负责管理施工现场的环境,安全以及一切防护设施和生产设备的安全检查工作。

三、班组长的安全职责:

1.认真遵守安全规程和有关安全生产制度,根据本班组的人员,技术等各方面的情况,合理安排工作,对工人在生产安全负责。

2.经常组织工人学习安全规程,特别是新调入的工人,进行现场安全教育。

3.经常检查施工现场的安全情况,发现问题及时解决。

4.听从专职安全员的指导DB37/T 1980-2011标准下载,有权拒绝违章指令。教育工人坚守岗位,做好上下班的交接工作。

5.吸取经验教训,采纳正确意见,确保安全生产。

©版权声明
相关文章