施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

郑州市某医院综合住院大楼建筑工程施工组织设计

19.5.2图牌、标语和标志牌的设置

施工区域或危险区域均设置醒目的安全警示标志，施工现场内道路圾大门出入口用100厚C10砼作硬化处理，大门口处设置车辆冲洗设施和沉砂井。

某镇健身广场建设工程施工组织设计.doc照明采用安全电压供配电系统。

配备四台干粉式灭火机及相关消防器材。

设置保卫科，维护现场治安，配合外来检查。

我们除严格执行《XX市建筑工地文明施工暂行标准》外，在环境保护和防止扰民方面我们采取如下措施：

20.2按施工方案的措施作好各种防护，作好现场雨水、施工用水有组织排水进入市政下水管网，沿排水沟方向修建多级沉淀池，使污水经过沉淀处理后才流入下水管道，并保持施工区域内良好的排水状态，以免引起淤积冲刷。

具体作法为：进入施工临设现场后，先沿建筑四周位置挖临时明沟，其深度不小于300mm，在本工程施工范围内设置临时集水井，污水池，临时集水井容积控制在2m3，污水池容积为10～15m3，深度1.5m左右。将地表雨水和施工用水有组织地导入临时积水井和沉砂井，沉淀后排入污水池，再排至市政下水道或建设单位指定的地方，并设有专人负责每天清理沉积泥砂和排水工作。

20.3在施工期间做好废料废方的处理。对于施工废水、生活污水的排除、散装卸材料的运输等，采取适当措施以避免对周围环境造成不利影响，也不能影响当地的农田水利基本设施，各施工队应制定相关的水土保持、防止生活水源污染、废渣处理以及复恳等方面环境保护措施送叫驻地监理工程师审批；同时应加强检查工作的力度，使环境保护工作落实到实处，在检查评比中，还要作到统筹规划，合理布置，综合治理。

20.5建筑渣土实行《建筑渣土准运证》制度，建筑渣土运输车辆必须随车携带准运证，严格按照环卫部门、公安交通管理部门规定的时间、路线装运，不准带泥土上路或沿途扬、溢、撒、漏。

20.6清理车辆、设备的废水应集中处理。

20.8施工期间，原材料、油料、化学制品的施工物料的堆放应进行严格管理，防治因雨水或其它原因渗流影响附近水质。

20.9采用低噪声砼振动棒，并尽力控制噪声。深夜10点后不进行砼浇注。

20.11施工生活用燃料选用石油液化气。

20.12施工现场做到材料堆码整齐，派专人负责打扫场内清洁卫生和职工宿舍、厕所、办公室外的清洁卫生。

场内悬挂严禁随地大小便标牌，并每隔半个月采用石灰粉及消毒材料进行消毒一次。

20.13设置保卫科，维护现场治安，配合外来检查。

20.14施工作业产生的灰尘，除在施工场地的作业人员应配备必要的专用劳保用品外，还应随时进行撒水以使灰尘减到最低限度，并符合国家和当地环保部门的有关规定。

20.15易于引起粉尘的细料应予以遮盖或适当洒水。运输时应用帆布、盖套以及其它类似物品遮盖。

20.16工程完工要做到完料净，文明退场。

18.18施工时还要加强职工的文化素质教育，提高他们的精神素质，改变其精神面貌。

20.19同时为了施工时不影响居民的正常生活和医院的正常运转，施工时应严格执行噪音污染的标准，在施工设备上应加以选择，应选择低噪音的设备，施工车辆严禁鸣笛。

20.20施工中若发现古文物、遗址等，应立即保护好现场并于四小时内以书面形式通知监理工程师；同时施工前地下障碍物的交接防护、监测。

20.21施工中的修路、平场、水沟砌筑、设备场地内转移等活动中，必须注意对树木、植被等的保护。完工一处，恢复一处，维护生态环境，减少认为对生态环境的破坏。

成立以项目经理为第一责任人的工期管理体系，负责本工程的施工工期管理、布置、落实、检查工作。施工前按规定要求制定出各职能部门和班组的各自职责，将责任落实到每个人头。

科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，编制分项工程详细的网络施工计划，以确保工期。

每周召开一次有业主方代表、监理工程师、项目主要施工管理人员参加的施工协调会，调整各工序间的穿插配合，工序之间实行工序报验制，经检查合格后才进行下一道工序，解决影响工程进度的因素和矛盾。

每天上班前召集施工员、班组长会，布置当天工作任务，下班后调查工作实施难点，及时解决。每天检查进度计划实施情况。为加快缩短工期，合理组织各班组人员进行施工、抓晴天、抢雨后，保证工程进度的完成。

工程从开工起就执行一班半工作制，深夜11点后不再施工，不扰市民休息。所有进场施工队伍和人员必须经过精心挑选，从基础开始到完工都必须选公司第一流的施工队伍，充分发挥全国先进施工企业技术力量雄厚、机械化程度高、生产效率高、质量好的优势，确保工期按时按质完成。

对工人班组采取分项定合同的形式，定质量和进度要求，对按期完成的有奖，质量上采取优质优价，每月由现场质检员考核，完不成任务的必须受罚，水平低的班组要及时清理退场。

在农忙季节为保证本工程有足够的劳力，首先应统筹计划，合理安排，错开农忙时间，如确实无法错开时，对农工实行高工资使用，保证施工现场有足够的劳动力。

在各关键工序中组建表年突击队，突击队由技术骨干负责，充分发挥表年人有干劲、有冲劲、能吃苦耐劳的精神，确保关键线路的工期，满足总进度需求。

模板、架料等周转材料、机具设备，公司保证首先满足本工程使用。对于远地物资和紧缺物资，提前采购、按时入场。施工机械随时维修及保养。同时配足常用维修零件，施工机械配置方案中已考虑备用，全力以赴保证供应。

本工程款项建立专款专用制度，确保资金用于本工程。

充分发挥公司对本工程制定的有关优惠政策。

A、砼采用现场搅拌，合理使用砼外加剂，提高砼早期强度，为下道工序创造提前插入时间。

B、详细阅读设计图纸，避免在施工中出现错误，关键部位的技术问题主动与业主代表、监理工程师、设计人员商量解决，避免返工，影响进度。

C、充分发挥高科技电脑优势，在施工中对工期进行计算机动态、网络跟踪管理，这样就可以在工期将发生滞后时预先发现并解决问题，关键线路上决不允许工程滞后一天，确保工程按期完成。

A、预防为主、防排结合，基槽、桩周围设挡水墙，防止雨水灌入。

B、合理安排施工工序，施工计划中应考虑同一时间段的气候情况，项目部要有气象台的每天的预报资料

C、雨季将施工面重点放在室内和材料的准备、设备和周材的检修。

D、项目管理和技术人员进一步加强工期计划和工作安排。

E、落实内业的资料整理。

严格控制每道工序和原材料的质量，不允许出现不合格的成品，减少返工损失。

保证各构件之间的几何尺寸（轴线、标高），控制好垂直度和平整度，减少抹灰量。

物尽其材，材尽其用，施工现场的各种材料堆放整齐，砌体材料要轻拿轻放，砌块按所需尺寸切钜，严禁乱砍。拌制砼的材料必须每盘计量，计量要准确（河砂、石子必须加上含水率）。砼要浇完时，提前告知后仓还需要多少料，以免造成多余砼的浪费。建筑材料（木材、钢材）严禁长材短用，下料要精确算料，钢筋接头采用闪光对焊和电渣压力焊。每天必须按所需用的砂浆量拌制砂浆，做墙面天棚粉水时必须首先把楼层地面清理干净，每天把落地灰收起用完。

A、防碰折：手推车运输，脚手架搬运，材料装卸以及施工操作等，不得任意碰撞已完成的和正在施工的砌体，不得任意弯折埋入砌体内的拉结筋。

B、勿污墙：井架、门架的进料口周围的砌体应加以遮盖，以防溅脏墙面。

A、地面面层做完后，在养护期间和面层强度未达到5MPa，不得上人行走，每层采取样间设防护门，每2～3层派专人守护。

B、不得有金属等硬物拖划，高架支点有护脚，一防滑，二保护地面。

C、不得在已完地面上拌制水泥砂浆。

A、作为进出道口的门窗框立挺和窗框下冒头应订好木条保护。

B、安装好的门窗的表面上，缠保护薄膜。

C、未装门锁，未装风钩前，应采用木楔或木条将门窗扇固定死，防止刮风损坏。

D、严禁刻划、敲击、涂污等不文明行为。

A、顶棚抹灰后避免施工撞击、振动和污染。

B、做墙时注意保护已完抹灰墙面。

B、屋面及雨水管共同施工，以免雨水、污水浸流、污染墙面。

C、搭设和拆除施焊时，注意防止溶化铁水顺墙流下。

D、防止乱钉钉子作晾衣拉线支承的做法。

A、油漆前，周围环境要清理干净，预防尘土飞扬，影响油漆外观质量。

B、每遍刷漆后，要将门扇木楔固定，窗扇用风钩钩牢。

C、溅滴在地面、窗台面、墙面、玻璃面等处的漆点、浆点、腻子及时清理干净。

D、油漆、刷浆工程完工后，要关窗锁门，并派专人负责看管，严禁碰撞、污染成品。

A、挂好风钩，防止大风损坏玻璃。

B、安装应在框灯最后一道漆膜前，以保护框料漆膜。

C、当焊接、切割、喷砂等作业时，采取保护措施。

D、防止碰撞墙面、地面以及其它成品。

A、找平层施工完毕，操作工具和剩余材料要及进运走。

C、水落口、分格缝杂物及时清理，以防堵塞和影响成品质量。

D、隔热层施工完后，要及时铺抹找平层，减少受潮和进水。隔热层未干硬前不得堆放重物受冲击振动。卷材防水层施工后不得在其上推车，作业人员应穿软底鞋。

工程档案资料与现场标准化管理

工程技术资料的内容及份数

按市建委渝建发[1999]31号文《XX市建设工程档案进馆（室）范围及归档内容》、渝建发（1999）59号文《XX市建设工程档案专项验收办法》、附件3：《建设工程竣工技术文件材料一览表》中规定的内容及份数，结合本工程设计施工图所涉及的内容进行收集和整理。

工程技术资料形成的一般要求

24.2.1工程技术资料的形成必须与工程进度同步。即工程进展到什么分项分部工程，相关的技术资料也要相应记录，办理签证，及时形成，以达到其内容准确、真实、可靠，并做到图、文、物相符，签证手续完善。

24.2.2工程技术资料的书写材料为：本工程采用墨汁、炭素墨水、蓝黑墨水、档案专用黑色复写纸书写。

24.2.3工程技术资料应字迹工整、清晰，用词准确明了，计量单位和名称使用正确。不得随意自造简化字和使用非法定计量单位。

工程技术资料形成、收集工作中的具体要求

24.3.1材料员负责收集各种原材料、半成品的材料质量证明资料，并及时送交技术内业。

24.3.2施工员负责形成各种施工过程中记录资料，如：技术交底记录、施工记录、隐蔽检查记录、观测测量记录、防水工程试水记录、安装工程功能测试记录、试验检验和调试记录施工日记和竣工图，并及时将这些技术资料送交技术内业。

24.3.3质检员负责形成分项工程质量检验评定资料和抽查评定资料，并送交技术内业。

24.3.4试验工负责收集各种原材料、半成品、钢材连接及砼、砂浆、岩土等的试验检验资料，并送交施工员或材料员验证后转送技术内业；如产生试（检）验试样不合格，应立即向项目技术负责人报告。

24.3.5技术内业负责将以上人员送交的各项技术资料汇总，最终形成完整的工程技术资料（包括文字资料、图纸和声像资料）。

工程技术资料的整理与验收

24.4.1工程技术资料的整理工作，由技术内业负责。

24.4.2工程技术资料的整理按《建设工程单位工程竣工技术文件材料一览表》规定的前后顺序排列，卷内扉页填写卷内目录，卷内最末一页填写备考表，卷内资料按排列顺序编页号。

24.4.3工程技术资料经技术内业组卷后由项目技术负责人核查，再报公司技术质量部审核，通过返回后由技术内业装订成册，形成一套完整的竣工工程档案资料。

24.4.4工程技术档案资料的验收与等级评定由建设单位组织，经市（区）城建档案馆（室）进行工程技术档案资料专项验收并评定等级。送业主方和城建档案馆的两套工程技术档案资料必须是原件。在工程竣工验收前，项目技术内业要配合业主和城建档案馆作好档案专项验收、评定等级工作。

24.5.1《施工现场标准化管理》与《XX市建筑工地文明施工标准》两份文件必须相互联系，互为补充执行。

24.5.2积极参加业务培训，参观学习其它各公司的先进管理经验，严格按操作规范、规程进行施工。

24.5.3法定计量单位如米（m）、吨（t）的运用，一定要依法执行，落实到每个人头，所有资料的计量单位要依法书写。

24.5.4施工现场不能使用皮尺，要用3.5～30m的钢尺。

24.5.6施工现场要认真贯彻执行奖惩制度，具体实施办法是：

A、在计量员已通知现场送检的情况下，项目如不按时把计量器具送检，对项目有关负责人处以20～50元的罚款。

B、如损坏丢失一件计量器具，对当事人处以相应罚款200～300元不等，现场大堆材料不过秤计量，一次罚款10元。

C、私人的计量器具不能带到施工现场使用，违者罚款5～20元。

D、施工现场如使用非法定计量者，发现一次罚款5元，本制度从开工之日起实施。

计量、检测仪器使用制度

24.6.1本工程所用的检测仪器、计量器具由技术内业统一管理，并建立台帐。

24.6.2技术内业按程序文件规定的时间，定期校核、检定各种仪器和计量器具，随时保证各种仪器和计量器具的准确性及精度。

24.6.3计量、检测仪器实行借（领）用制度。办理相关手续，按时归还。

24.6.4计量、检测仪器谁使用谁负责，如有损坏，应予以部份赔偿。

物资、材料进出场计量检测制度

24.7.1任何物资、材料进出场都必须严格计量，并办理相关手续，（如拨料单、发料单、领料单等），即时做好出入场记录。

24.7.2对进场的工程材料，要即时向业主、监理报验，并办理相关手续，通知试验工作有见证送检，待试验合格后才能使用。

24.7.3材料的使用要明确使用部位，凭施工部门签发的领料单发料。

保证工程优质结构的技术措施

成立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，负责本工程的施工质量管理、布置、落实、检查工作。施工前按规定要求制定出各职能部门和班组的各自职责，将责任落实到每个人头。

创优质结构工程工作小组

针对本工程质量目标是创优质结构工程，由公司和项目工程部组建创优质结构工程工作小组，指导并组织项目围绕创优质结构工程的工作展开活动。

A、创优质结构工程工作小组组成

工程开工后在所编制的实施性施工组织设计中明确。

建立阶段性工作目标，每半月召开一次工作小组会，每月进行一次工作总结，推动创优质结构工作的顺利进行。

工作小组副组长必须每天派人到现场检查工作创优质结构实施及开展情况，及时解决创优工作中的问题，并形成记录报送正副组长，确保创优工作目标的顺利实施。

C、公司技术质量部派一名技术管理员、一名质量管理员专门指导、督促、检查本工程执行ISO9002标准、公司质量体系程序文件、技术质量管量工作。公司技术质量部每季度对其工程执行公司质量体系程序文件技术质量检查评比一次，并严格履行公司制订的技术质量管理奖惩条例。

D、在每周召开的施工协调会上，项目工程部生产技术负责人主动征求业主方代表、监理工程师或质临人员对工程质量方面的意见，以利改进工程质量。

E、项目工程部质量人员、技术人员每天检查工程的质量、执行施工组织设计以及执行公司质量体系程序文件情况，并作好施工记录。

F、项目工程部建立的QC小组，进行技术攻关，质量改进，以达到提高工程质量的目的。

对施工管理人员及劳务工人的质量意识教育，技术业务技能培训是提高工程质量，创优工程的基本保证。此项工作由项目工程部生产技术副经理全面负责，由技术、质量、施工人员具体实旆。

A、对项目工程部全体管理人员的培训

每月项目工程部生产技术副经量负责本工程施工组织设计交底，负责国家技术规范、标准、技术要求的培训，质量员负责质量验收、标准、质量体系程序文件、质量保证措施的培训。

每半月施工组进行施工验收规范、标准、施工技术交底，施工操作工艺的培训，质量组进行质量验收标准、质量保证措施、产品保护的培训。

在进行分部分项工程施工前，施工员负责进行分部分项工程技术交底，施工工艺的培训，质量员负责进行质量验收标准、保护成品措施、QC小组活动、质量管理点的控制、质量体系程序文件的培训。

管理人员的培训由项目工程部副经理召集，特殊工种工人和劳务工人的培训由劳务分公司劳务员召集组织。培训记录采用专用笔记本，由具体实施、执行培训的人员形成。

A、项目工程部建立健全各部门管理职责、质量责任制和管理人员的岗位职责、质量责任制。

B、建立技术质量管理奖罚制，奖罚的原则是重奖重罚，奖罚制度的建立，参照公司《技术管理奖罚规定》和《质量管理奖罚规定》。

C、分部分项工程制定优质优价政策，政策的制定由劳务科负责，执行、检查、落实由质量科负责。

A、本工程的施工管理人员、质量员，必须认真熟读设计图，图纸会审交底纪要，领会设计意图，掌握工程特点，了解工艺要求，列出本工程的重要环节，关键部位容易出现质量事故的部位，作到重点把关，正确施工。

B、技术内业人员购置备齐国家规范、规程、验收标准、标准图集等，施工中严格执行规范、规程，按照标准进行验收。

C、做好施工组织设计、施工图纸、施工操作规程、验收标准的技术交底工作。分部分项工程施工前，由该工程生产技术副经理和施工员以书面的方式向操作工人班组进行仔细的技术交底，在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题、及时整改。

D、严格执行ISO9002标准、公司质量体系程序文件，项目工程部将程序文件的执行具体落实到各个部门及其相关人员，各负其责、严格执行，确保工程质量。

E、桉程序文件《工程技术资料控制程序》，作好施工记录和隐蔽工程验收记录及其相关的质量记录，由技术内业收集、整理、保管，作到工程技术资料、质量记录的形成与工程进度同步，并符合XX市工程档案管理的要求。

F、加强工种间的配合与衔接。施工管理人员应研究制定出各分部工程之部、各分项工程之间、各道工序之间、各工种之间配合和衔接的最合理的工艺流程。指定分包单位各工种应与土建工程施工密切配合，在定期召开的协调会上及时解决专业间的矛盾。避免事后剔打洞，影响结构安全。

G、严格执行质量检查评定标准，工人班组认真进行自检、互检、交接检，做到上不清、下不接，每个分项工程完工后，在工人班组自检及交接检的基础上，由工程生产技术副经理组织班组长、施工员对分项工程进行质量检查评定，再由现场质量员进行复核。

A、基础施工：基础放线后，施工员应进行认真自检，然后由测量专业工程师对轴线进行复查，合格后方可进行基础施工。基础施工完工后，及时请业主代表、监理工程师、设计单位、质监站相关人员进行验收，验收合格后方能进行下一道工序。

B、主体施工：严格控制主体结构的标高、垂直度。选择合适部位设置水准点，作为楼层标高传递依据，并经常校核水准点的准确性；骼经纬仪把底层轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放、验线的依据，严格控制其标高和垂直度。同时，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基准点。

装饰装修各分部工程大面积施工前，应先做样板，各种样板均要经业主代表和设计单位及公司技术质量部认可后再按样板进行大面积施工。装饰装修各分部、分项工程应注意搞好细部处理，观感效果好，要特别加强技术和质量措施，防治墙面抹灰和楼地面空鼓开裂以及屋面、卫生间“堵、漏、积”等质量通病。

加强成品保护工作。对已完工的分部、分项工程及各种设施应采取切实有效的成品保护措施予以保护，使其免遭损坏、污染或偷盗；同时应制定保护成品的奖惩制度，实行保护成品受奖、损坏成品受罚的制度。

E、加强材料管理，保证材料质量：材料供应部门应按设计计划要求供应材料，不得供应不合格的材料。进场原材料和半成品，必须有产品合格证并检验达到合格，并妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。

F、单位工程验收前，工程生产技术副经理组织施工员，质量员对屋面、卫生间等部位实施使用功能检验和试验，并作分部、分项工程质量评定，由技术内业负责编写整理质量评定资料送公司技术质量部审核。

本工程的特点是：工期要求快、质量要求高，同时我们也尽量考虑从节约的原则上出发，经反复研究，我们认为在本工程中采用下列新工艺、新技术、新设备、新材料：

26.1采用“四新”技术的基本态势及原则

我公司采用“四新”技术的基本态势是，坚持“科学技术是第一生产”的观点，制定一套完整的措施，并已形成一套完整的系统和成熟的科技项目管理措施，取得较好的经济效益和社会效益。

26.2应用“四新”技术的三原则

26.2.1坚持以“质量第一”的原则，即应考虑在确保设计、操作方法安全、质量有保证的情况下进行。

26.2.2必须有成熟的技术方案及实施报告，并得到有关部门的批准。

26.2.3必须在有关科研部门指导下进行实验，并已成功方可投入使用。

屋面采用高分子卷材防水屋面。

砼内加微膨胀剂以增加防水性和抵卸收缩性。

楼板模板采用12mm厚竹压板。

配备电脑一台，科学合理地管理整个施工过程。

配备打印机一台、复印机一台、照像机一台摄像机一台。

混凝土24小时早强度测定技术。

人防相邻的桩采用爆破加人工剔打的施工。

工程质量程序（过程）控制图基础工程

工程质量程序（过程）控制图钢筋工程

工程质量程序（过程）控制图模板工程

工程质量程序（过程）控制图混凝土工程

工程质量程序（特殊过程）控制图焊接工程

工程质量程序（过程）控制图砌体工程

工程质量程序（过程）控制图楼地面工程

工程质量程序（过程）控制图门窗工程

工程质量程序（过程）控制图内抹灰工程

工程质量程序（过程）控制图屋面工程

工程质量程序（过程）控制图电气安装工程

工程质量程序（过程）控制图室内给排水管道安装工程

工程质量程序（过程）控制图给水管道、消防管道及设备工程

群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监查手段

百日安全无新职工上岗五同时安全生产检查制度

班前安全讲话每周安全活动日安全技术措施

安全生产新操作项目重点特殊工种的安全

“三检查”工程、安全、教育合格证

广深线增建四线工程某标段施工组织设计安全日各项安全管理制度

安全生产群管网“三不放过”的分

各级人员安全生产单位工程安全

总目标：安全生产无事故

注：五同时是指在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，

要同时进行安全生产的计划、布置、检查、总结、评比。

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。

既有建筑钢结构改造技术规程.pdf联系QQ：447255935