施工组织设计下载简介

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某机场航站楼高架连廊和连接楼及指廊建设工程施工组织设计

7．切断短钢筋时，手握一端长度不小于400mm，靠近刀片的手与刀片的距离不得小于150mm，否则要用钳子夹紧送料。切下的钢筋长度小于300mm时，必须用套管或夹钳压住短头，以防弹回伤人。

8．运转中，不许进行任何修理、清理和调整，不许取下防护罩工作以防发生危险。

9．发现机械运转不正常，刀片歪斜、松动等应立即停机修理。

10．工作完毕DB37／T 5147-2019标准下载，切断电源、锁好开关箱，用钢丝刷清除刀口间杂物，并保养整机、清理工作场地。

附13：木工圆锯机安全操作规程

1．操作前应进行检查。锯片必须平整、光滑、无锈，锯齿要尖锐，不得有连续缺齿和裂纹，安装应保持与轴同心；各安全防护装置齐全完好。

2．被锯木料的厚度以锯片能露出木料10~20mm为限，夹持锯片法兰盘的直径应为锯片直径的四分之一。

3．操作人员应戴防护眼镜，站在锯片一侧，禁止站在和面对与锯片旋转的离心力方向操作，手不得跨越锯片。

4．机械启动后，应待锯片转速正常后进行锯料。进料必须紧贴靠山，不许将木料左右摇晃或高抬。送料不能用力过猛，遇木节要缓缓送料。

5．锯料长度应不小于500mm。上锯人员的手离锯尺不得少于300mm，接近端头时，应用推棍送料。下手要待木料推出工作台后，才允许送料。接料后不允许猛拉。需要回料时，木料应离开锯片后再回送。锯下的半成品应堆放整齐，边料应集中堆放。

6．锯短料时，一律使用推棍，不准直接使用手推。推料的速度不得太快，用力不得过猛。接料必须使用刨钩。长度不足500mm的短料和超过锯片半径的木料，严禁上锯。

7．如锯线走偏，应逐渐纠正，不得猛扳、以免损坏锯片。如被锯的木料卡住锯片时，应立即停车处理。

8．锯片运转时间过长而温度过高时，应用水冷却；直径600mm以上的锯片在操作中应喷水冷却。

9．锯台要保持整洁。锯台面上的碎料，必须随时清除，但严禁用手直接拣拾。清除锯末或调整部件，必须在机械停止运行后再进行。严禁机械运转时作清扫后再进行。严禁机械运转时作清扫、调整工作。

10．停车时不准用木棍木块去按锯片。停稳后要将水擦干防止锯片生锈。

附14：应建立的安全管理基础资料：

2．安全生产规章制度；

3．安全生产宣传教育、培训；

4．安全技术资料（计划、措施、交底、验收，复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书）；

5．采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定；

6．安全检查考核（包括隐患整改）；

7．特种作业人员验证记录；

9．有关文件、会议记录；

10．总、分包工程安全文书资料；

二、文明施工及环境保护保证措施

1．广州市建设工程现场文明施工管理办法。

2．广州市建设工程现场文明施工检查评定标准。

3．我单位有关文明施工的管理规定和相关文件。

（二）文明施工目标：创建广州市文明示范工地

（三）文明施工组织机构

（四）文明施工及环境保护保证措施

1．根据现场实际情况，将施工现场分为东、西两个区域，生活区和生产加工区设施对称布置。为达到文明施工要求，生产加工区和生活区完全分开。为便于管理在生产加工区、生活区周围全部采用2m高蓝色PVC波形瓦围墙封闭。为使生活区和生产加区布置满足消防要求，场地共设12个大门，采用封闭式大铁门，门面刷灰色油漆，书写本单位名称和标志，且在大门口设置门卫房、房内墙上悬挂门卫管理制度，进行来客进出登记，门卫房24小时有专人值勤，并与项目经理部保持畅通联系。大门口设置七牌一图。场内配置临时消防管及水龙带等，同时现场及生活、生产加工区配置一定数量的灭火器和砂箱，并确保消防设施完好。

2．生产加工区和生活区内分别做6m和3m宽150mm厚C20砼道路；施工现场设置6m宽150mm厚C20道路，便于现场材料的倒运及文明施工管理。具体布置详《施工场地平面布置图》，其余生产加工区及生活区场地部全铺250mm厚级配砂石。

3．因施工现场特殊的位置，为达到排水的目的，在现场及生产加工区和生活区合理布设400×500排水沟，采用M5水泥砂浆120红砖砌筑，内抹1：3水泥砂浆，上部覆盖废模板（要求美观整齐）。食堂外侧做1.5×1.5×1.5m的隔油池（M5水泥砂浆240红砖砌筑，内抹1:3水泥砂浆）防止油污水直接外排而污染环境。在卫生间外部设化粪池，粪便经处理后再外排到场外沟渠内，具体布置详见《施工场地平面布置图》。

4．为便于管理除食堂和卫浴间、仓库、实验室采用红砖M5水泥砂砌筑外，其余宿舍、办公楼全部采用铁皮二层活动板房。在生活区内布设花池及晒衣架。卫浴间、食堂内墙面贴白色面砖。

5．施工现场配置专职医务人员，并配备急救设施。

7．食堂申请卫生许可证，并符合卫生要求，坚持生熟食分开，并设防蝇间和防蝇罩，炊事人员均持有效的健康证明上岗。

8．卫生间设有冲水设施，粪便排入化粪池处理后外排。

9．工地及生活区、生产加工区均设茶水亭和茶水桶，做到有盖有锁有标志。

11．工地及生活、生产加工区配置足够的消防设施且保证其有效性。

12．施工现场根据施工平面规划布置机械设备及物资堆放场地，材料堆放要求整齐，统一挂设标识牌。

13．乙炔和氧气库房按要求距离15m，并挂设标语牌和防火须知牌。

14．施工现场严禁吸烟，根据总平面图布置吸烟区，现场设小便桶，并有专人定期清理，严禁随地大小便。

15．根据工程进行情况，随结构施工配置消防水管及水龙带。

16．生活区宿舍内由持证电工统一布线，严禁私接乱拉电线，确因需要接线，必须经主管电气工程师批准，由电工接线。

17．施工现场作业人员生活区、生产加工区人员及管理人员全部佩卡上岗，且管理人员工作卡采用蓝色彩色照片，操作人员采用红色黑白照片。工作卡上填写姓名、职务、作业班组及编号，并加盖工章。

18．生活区设员工娱乐室，配置彩色电视机四台。

19．进出场车辆必须在大门口冲洗台洗车后方可出入，严禁将泥污带进带出，否则门卫有权禁止其出入。

20．施工现场及生活、生产加工区的各种标志牌必须布设牢固且美观大方。

第九章 季节施工措施

广州地区雨季时间长，降雨量大且强热带风暴活动频繁，夏秋季经常有台风袭击，根据这一区域特征，在工程施工过程中，做好雷雨、台风季节及气候炎热季节施工措施，对于保证工程进度、工程质量意义很大。为了确保施工正常秩序和施工质量，将不利因素影响的损失降至最小，我们将提前做好与气象台的联系工作，提前采取措施。

（一）根据施工总平面布置图，合理认真布置现场，做到：

1．现场实现有组织排水、排水通畅。

2．严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。

3．按消防要求，合理设置灭火器，消火栓及砂箱。

4．办公室、宿舍、料库要于地势较高的位置上，并加固牢固。

5．对于水泥等应防水、防潮材料下部设架空层，且架空层面上做油毛毡隔潮层。

（二）施工现场作业时，做到及时清理，料堆码整齐统一，悬挂物，标志牌固定牢固可靠，施工道路通畅。

（四）储备15m扬程污水泵60台，8号铁线500Kg，蓬布2500m2，塑料薄膜5000m2。

（五）定期检查各种设施，如发现问题及时解决，并同时做好记录。

（六）施工期间密切注意天气预报，了解天气变化动态。

1．做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。

2．加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌。

3．安排好应急疏散通道及安全集结中心。

4．地下管沟施工期间，沟边放坡，沟边侧挖排水沟，防止地表雨水直接冲刷沟壁，造成坍塌。由于管沟较长，施工期间，在沟底每隔100m设一个1000×1000×1000mm集水井（采用240红砖M5水泥砂浆砌筑）用污水泵排水。

5．雨天作业必须设专人看护沟槽边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。

6．检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。

7．钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑砼应尽量避免在雨天进行。

8．台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。

9．在楼面砼浇筑作业期间，若遇雨，可采用塑料薄膜将收面作业完成作业面及时覆盖，防止雨水冲刷新浇筑砼。

根据广州（新）白云国际机场由于场地面积达17.5Km2，且场地空旷，特定的地理位置及场地特性，制定切实可行的防台风措施，在整个施工期间是十分必要的。

（二）成立台风期间抢险救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。

（三）科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6级时，应停止室外的施工作业，提前安排好各分部分项工程的雨期施工，做到有备无患。

（四）对施工现场办公室、仓库等临设工程应进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形等情况，应采取措施进行处理，问题严重的必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。

（五）台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。脚手架及高耸机械做好防雷接地。

（六）吊装机械在台风来前停止作业，塔吊要收起吊钩，并将回转刹车松开，高空作业人员应及时撤到安全地带。

（七）台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。

（一）炎热夏季要做好防暑降温工作。

（二）工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工身体健康。

（三）高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌砼，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水、覆盖等降温措施。

（四）试配少量砼配时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓砼的凝固，降低坍落度损失等。

第十章 主要材料设备供应计划

一、主要材料、设备一览表

（一）工程开工前，由项目技术部根据施工图计算出各种材料、半成品材料的使用计划，做为材料采购、供应的依据，由物资部编制材料采购申请计划，并组织材料的采购、供应等工作。

（二）采购部门在采购材料时，首先应从我单位《合格分供方名单》中选择合格的，有质量及供货信誉的单位做为材料供应方，对不合格分供方名单中的供货商，按时我单位ISO9000标准的要求，采取选择、调整、评审等程序要求选择供货商，并定期进行考核评审，以确保供货满足工期及质量要求。

（三）技术部门根据施工计划的安排，每个月编制材料需用数量计划，物资部在根据这一计划，保证下场具有一定的物资材料储备，使工程能够正常顺利进行。

（四）项目物资部应做好材料计划执行过程中的检查工作，发现问题，应采取措施，保证质量计划的实现。

（五）项目财务部应做好资金的保证工作，根据采购计划或供货合同付款要求及时准确地予以支付，以确保材料供应的时间要求。

（六）项目财务部应做好各项材料供应的资金统筹等工作，对工程所需的主要材料、大宗材料、重要材料等资金实行优先考虑，充分优化资金配置，保证材料的正常供应。

第十一章 主要施工机械配备

根据施工部署和施工总平面布置设计，充分考虑工程分区流水，同时满足工程施工中人、物、料水平、垂直运输需求，本着“优化、合理、科学、实用”的原则进行布置，拟定本工程主要施工机械按以下方案进行配置：

（一）连楼部分塔吊布置

1．本工程连楼部分的建筑，由于宽度尺寸大（约54m），且首层、二层、三层在该建筑物的两端头，相对工程量较大，因此在两端头分别各布置一台固定高塔，型号为FO/23B，臂长50m，负责工作半径范围内的主体结构施工时钢管、模板、钢筋的垂直运输。这两台固定塔还能够分别兼顾一指廊、二指廊局部区域的垂直运输任务，在连楼中部区域，分别再布置50m臂长固定高塔三座，以保证高塔回转半径基本覆盖建筑物，个别盲区安排一台30m臂长行走式履带吊辅助调运材料。

固定塔吊基础尺寸为6000×6000×1500（长×宽×高）砼标号C30，塔吊的具体位置详见施工平面布置图。

由于连楼的砌筑量分别集中于两个端头，因此在两端头处各布置一台井架负责装修阶段的材料垂直运输，工期紧张时，可考虑高塔辅助吊运材料，在连楼中段范围另外布置两台井架负责中部区域的砌块、砂浆等材料的运输。

（二）一指廊及二指廊部分

一指廊沿SWA(NEA)轴线，布设三座井架，三台50m臂长固定塔吊；

二指廊沿SWA(NEA)轴线，布设两座井架，两台50m臂长固定塔吊。

砼浇注采用以汽车泵为主，地泵为辅，配置汽车泵6辆，地泵2台，以保证砼的正常输送。

四、砌筑、抹灰用搅拌机

装修阶段现场布置750L搅拌机8台，分别负责东、西区的砌筑砂浆，抹灰砂浆及楼地面砂浆的搅拌工作。

由于本工程土方量较大，拟安排机械设备进行土方施工，设备配置如下：挖掘机8辆、压路机8辆、装载机4辆、载重汽车4辆、小型推土机4辆。

第十二章 管理机构及劳动力配备

2．按ISO9001质量标准，完善本项目质量体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效地运行。通过我们科学、严谨的工作质量和我单位成功的项目管理经验，确保产品质量，争创广州市安全文明工地，实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标。确保业主满意，体现我单位：“承建一项工程、树立一座丰碑、结交一方朋友、更上一个台阶”的项目管理宗旨。

（二）施工项目经理部组织机构图（见附表）

根据施工部署所确定的各区施工顺序安排及流水段划分，分别组织东、西两大区同时施工，每区施工队工作项目安排如下：

第一土建队：负责连楼第Ⅰ～第Ⅲ段所有工程项目；

第二土建队：负责连楼第Ⅵ～第Ⅴ段所有工程项目；

第三土建队：负责一指廊第Ⅰ～第Ⅳ段所有工程项目；

第四土建队：负责二指廊第Ⅰ～第Ⅲ段所有工程项目；

铁件综合队：负责各种予埋件铁件的制作、加工工作；

预应力专业队：负责预应力工程的张拉、灌浆工作；

第十三章 工程造价管理及成本控制措施

作为土建承包商，我单位在工程造价管理方面主要工作包括：向建设方提供合理的优化设计建议，对内实行人力、物力、财力的合理使用，以技术和经济相结合控制工程造价；以及预付款，月进度款的管理、增减工程量的工程款调整，工程结算等。

（一）施工组织设计的优化

施工组织设计，是施工管理和编制施工措施的总的指导性文件，在施工中，将根据工程的实际情况及设计变更等因素，及时调整和优化施工方案，做到人力、物力、机械设备的合理高效使用，最终实现本工程项目的合理工期，提高经济效益。

（二）施工方案的技术经济比较

工程造价人员，根据施工人员提出的施工方案和措施，从工程施工投入和经济效益的角度，对施工方案进行技术经济评估，选择施工效果良好，投入合理，能确保工程质量的施工方案。

（三）预付款、月进度款管理

1．建立预付款，月进度款台账，专款专用。

2．每月20日前向工程师申报本月的工程进度表及下月的工程进度计划表。

3．每月20日前根据本月工程进度表报月验工，向工程师及业主申请月进度款。

4．根据合同的约定拔付工程进度款。

（四）增减工程量的工程款调整

指在施工过程中由于签证项目、设计变更及非我单位原因而引起的工程量增减，引起的工程款调整。

1．建立台账，及时办理各种文件。

2．对投标报价中有相应综合单价的，按原有综合单价，根据工程量增减进行总价调整。

3．对投标报价中没有相应综合单价的，按合同规定进行单价分析，报工程师及业主审核，按审核价及工程量增减量进行总价调整。

4．此部分工程款调整引入月验中，以反映工程造价及产值的真实情况。

1．根据工程形象进度，对进行预结，盘点现场材料，根据各种台账核对工程量、工程款、人工费、材料费等，做到工程施工中不偷工减料，不浪费工料。

2．平时加强对结算经济技术资料的管理，建立各种台账，工程竣工验收后，整理汇总各种资料，编制工程结算书，并于2个月内报工程师审核。

3．积极配合工程师和业主办理工程结算。

1．建立资金台账，统一管理工程款及工费、料款等，做到专款专用。

2．积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。

3．及时支付工费、料款等，以保证工程进度。

本工程施工过程中，项目经理部将在人、机、材消耗和费用支出方面加强管理，降低工程成本。

（一）加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现，从而减少返工，达到节约成本的目的。

（二）强化施工组织纪律管理，对于已制定好的施工现场各项管理规定全体作业人员必须不折不扣地坚决严格执行，减少不必要的费用支出。

（三）施工中，我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境，使作业人员人心愉悦，从侧面达到提高劳动生产率的目的，减少人工费的支出。

（四）因本工程体量大且工期较紧，我单位将合理划分施工段，合理组织工序，从而降低因赶工期、加班和不利天气影响而降低劳动生产率。

（五）施工中，我单位全面采用新技术，如钢筋冷挤压连接技术、钢筋锥螺纹连接技术、清水混凝土施工工艺来提高劳动生产率，降低工程成本。

（六）在编制工程计价书时，充分考虑各种可能发生费用的因素，尽量不漏项；对于计划中不明确的项目，计划不可以过低，要在充分调研基础上计价，保证工程收入。

（七）施工过程中，发生设计变更时，及时做好签证工作；及时办理增减账，以通过工程款结算从业主方取得补偿。

（八）施工组织方面，项目经理部将在施工前分析各种要素，合理布置施工现场，选择经济合理的方案。

（九）施工组织过程中均衡生产，协调好各工种之间的配合，减少不必要的人工和机械、材料费用的开支。

（十）加强施工过程质量管理，避免不合格品发生后再返工，将问题消除在施工过程中，从而减低工程成本。

（十一）合理组织劳动力，减少窝工现象的发生。

（十二）执行劳动定额制，实行合理工资酬金，激发作业人员劳动热情，提高劳动生产率。

（十三）项目经理部组建将配备精兵强将，各部门人员可各司其职，减少多余人员的配置。

（十四）项目部机械工程师组织机械工加强施工机械的保养与维修，提高其完好率和使用率。

（十五）物资管理方面，采购将在实行货比三家的基础上，选择合格分供方，降低采购本。

（十六）现场物资堆放，如钢筋、砌块、水泥等，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。

（十七）进场材料入场时，将实行严格的进场验收，减少不合格品进场。

（十八）坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大小结合、长短结合的方式，减少材料浪费，避免大材料小用。

（十九）施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。

（二十）对于钢管、模板等周转材料，坚决制止以大锯小而用，尽量因材施用。将集合理化建议，降低工程成本。

（二十一）加强作业过程中水电管理，减少水电支出费用。

（二十二）加强施工现场安全管理，降低事故率，确保安全生产。

第十四章 现场配合及协调措施

一、与钢结构专业的配合

1．钢结构作业时，我单位提供主体结构作业时所用的塔吊等施工机械配合钢结构安装作业。

2．我单位主体结构作业时所布设的临电线路，在主体结构施工结束后，不拆除，予以钢结构安装作业时继续使用。

3．我单位搭设的外脚手架可以予钢结构作业时继续利用。

4．我单位将根据业主的总体安排，合理划分施工段，尽早为钢结构安装专业提供工作面，以便进行工序穿插作业。

5．主体结构钢筋分项工程完毕后，我单位及时通知钢结构专业于模板封闭前埋设预埋件。

6．主体结构施工时，布设的测量控制点，钢结构专业施工时，我单位将为其进行校核提供配合，同时我单位将把轴线、标高引测到各楼层。

1．幕墙专业在外墙存在大量预埋件，为配合幕墙专业施工，我单位将提供外脚手架予以其使用。

2．我单位作业时使用的临电线路，可予以幕墙专业作业时继续使用。

3．幕墙专业施工作业时，我单位将配合其对轴线、标高引测工作，及对测设基准点的校核工作。

4．主体结构作业时，为满足业主对总工期的要求，我单位将根据业主需要，科学组织施工，为幕墙专业提供作业面，为工序穿插作业创造条件。

5．幕墙专业作业时，我单位将根据其需要，提供相应的施工机械，配合其作业。

1．我单位在主体结构施工完毕后，将轴线及+500线引测到相应各楼层，以便于装饰专业施工，若其需要对引测结果进行校核，我单位将积极配合其工作。

2．我单位将提供外脚手架予以装饰专业继续使用。

3．装饰专业作业时我单位可提供临时配电线路予以其使用。

4．为满足业主总体要求，我单位将根据需要及时为装饰专业提供作业面，便于其进行穿插作业。

5．装饰专业需进行材料运输，我单位可利用现场的施工机械提供相应的配合工作。

四、与安装专业的配合工作

1．安装专业施工中存在大量预留、预埋工作，我单位将积极配合其工作，于模板封模、砼浇筑前及时通知其进行预埋、预留工作。

2．安装作业和土建专业进行穿插作业时，我单位将为其提供相应工作面，以满足业主对整体工期要求。

3．安装施工时，可使用我单位主体结构施工时使用的临时配电线路进行作业。

4．我单位将提供塔吊等施工机械配合安装专业作业。

5．我单位在主体结构施工完毕后，将各层轴线及标高引测到相应部位，方便安装专业作业时使用，安装专业若需要对引测结果进行校核时，我单位将积极配合其工作。

6．安装专业进行外墙作业时，我单位将提供外脚手架以其使用。

五、与工程师及设计单位的配合措施

1．合同签订后，即请业主组织工程师与我单位现场人员见面，相互熟悉人员情况，并确定现场协调制度。

2．以该工程的监理大纲为原则，按照国家、省、市有关监理程序的规定，坚决服从工程师，积极配合工程师工作。

3．按本工程的实际情况，分别编制施工方案，向工程师报审，待工程师认可后方组织实施。

4．每月20日前向工程师报审施工进度计划，每月20日前报审工程量申报表、合同项目月付款申报表及合同外项目月付款申报表。

5．我单位将认真按标准规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查，并为检查检验提供便利条件。

6．各项施工准备工作完成后，立即向业主和工程师报审开工报告，并认可开工工期。

7．工程定位放线时邀请业主和工程师共同参加，并现场监督核验，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后随即报验，待其认可后进行下道工序施工。

8．工程材料进场前24小时通知工程师到场清点、验收，并提供产品合格证明。若所采购的材料与设计或标准不符，我单位将按工程师要求将其按时运出场，重新采购符合要求的产品，需复试的材料，待复试结论出来后，再进行报验，所有钢材、水泥、砼、砂浆试（检）验报告出来后，立即送工程师查验。

9．全部隐蔽工程施工完成前48小时，以书面形式报送工程师，待其认可或重新复查后再进行下道工序施工。

10．分部工程完成后，填写工程报验单报工程师。

11．施工中如发生质量问题，立即向工程师报告并填写质量问题报告单，待问题处理完毕并经工程师认可后，方可继续施工。

12．施工中若发现图纸会审中尚未解决的问题，及时与工程师联系，并与工程师和设计院、业主协同解决设计变更问题。

13．施工图预算编制完成后，送业主和工程师审核，待其认可后，作为支付月进度款和竣工结算的依据。

14．无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽工程重新检验时，我单位将按其要求剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

六、与机场建设指挥部的配合措施

1．我单位于结构施工中，将认真贯彻执行指挥部的各项指令，满足指挥部对整体施工部署的要求。

2．根据指挥部的要求，积极配合其他各专业的工作，并为其施工作业提供便利条件。

钢筋混凝土现浇斜腿刚构的施工方案七、配合政府部门工作的措施

2．开工前及时与环保部门联系，办理有关环保方面的手续并接受其监督。

3．及时与公安交警部门联系，就施工运输方面的有关问题进行磋商，取得他们的支持和帮助。

4．与环卫部门取得联系，执行其对工程施工的环卫要求，保持施工出入口的清洁卫生。

5．开工前及时与质量监督站及安全监督站联系，结构验收及施工到+2.0m以上时,要提前一周与他们联系国际大酒店鲁班奖创优策划书.pdf，施工中绝对服从指令。

6．职工食堂开工前应向卫生防疫站申请执照，执业人员应具有