施工组织设计下载简介

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城南中学1#办公教学楼4层建筑工程施工组织设计

本工程模板支撑系统采用碗扣型脚手架和可调式早拆头快拆体系，主要应用于梁、板之类的水平结构模板提早脱模。与传统的支模体系比较具有以下特点：

1、实现快速拆模，减少周转材料的投入量，提供了先进合理的支撑方式，施工安全可靠，工程质量易于保证。

2、支拆快捷，工作效率高，该模板支架构造简单、操作方便，施工工艺容易掌握。工作效率可提高三倍左右，为此可加快施工进度，缩短施工工期。

开启桥设备施工组织设计3、功能多、适应能力强

快拆模板体系工程大小、房间的平面尺寸、竖向尺寸多变及周转材料规格变化等条件下有很强的适应能力。

4、操作简单、使用方便灵活。一般情况下，工人只须带上钢卷尺和一把榔头即可完成全部支、拆模施工作业。

5、利于文明施工及现场管理，避免了周转材料的中间堆放环节，模板支架整齐、规范化，立横杆用量少，施工人员通行方便，便于清扫，有利于文明施工及现场管理。

钢筋直螺纹连接新技术的应用

2、其施工工艺：平头→剥肋滚压螺纹→丝头检验→利用套筒连接→接头检验→完成。

3、丝头加工过程是：将待加工钢筋夹在设备的台钳上，开动机器，板动进给装置、动力头向前移动，开始剥肋滚压螺纹，等滚压到调定位置后，设备自动停机并反转，将钢筋端部退出动力头，板动进给装置将设备复位，钢筋丝头加工完成。

4、连接套筒有四种形式，分别是标准型套筒、正反丝扣型套筒、变径型套筒、可调型套筒。标准型套筒主要用于相同直径可转动钢筋的连接：正反丝扣型套筒用于两端钢筋不能转动但至少有一根钢筋可以轴向移动的钢筋连接：如拐铁钢筋的施工。变径型套筒用于不同直径钢筋的连接。可调型套筒用于两端不能转动的钢筋连接，也可用于拐铁处钢筋的连接。当两端钢筋轴向位置不能移动时，只能使用此种接头型式，如在两个预制大型混凝土结构连接施工中的钢筋对接。接头型式及连接方法见下图：

本工程的屋面防水采用聚乙烯丙纶复合防水卷材，该种新型防水材料的应用，既操作方便，简化施工工序，减轻了劳动强度，又加快了工程进度，又可提高防水层的耐久性。

计算机技术的应用和管理

为提高工程项目的施工水平和管理水平，在项目经理部内，配置计算机及其配套的输出、复印等设备，主要应用于；施工概预算，施工组织设计，工程技术资料的编制与管理，工程项目生产计划统计管理，项目部的财务管理，材料采购及劳资管理。采用CAD进行部分图纸的设计、绘制与出版，行政办公文字处理与文档管理等，以提高现场管理水平。

文明施工环境、职业健康安全措施

一、文明施工总目标:省级文明工地

二、文明施工管理体系

1、建立组织机构，落实责任，建立制度，定期检查评分，项目经理是文明工地建设的第一责任人。由项目经理组织每月一次的文明施工检查评比，与安全生产和施工质量检查结合起来，重点整治工地上容易出现的“脏、乱、差、野”现象。

3、根据不同施工阶段和工程进度情况，公司将安排专人对文明工地建设进行策划和实施。项目部将制定分阶段的文明施工组织方案，建立、健全文明施工管理体系，对文明施工管理目标进行详细分解，明确岗位职责。

5、文明施工检查结果作为各有关部门的考核业绩，与奖金挂钩，对于管理不力，多次在文明施工检查中出现问题的部门或责任人要给予批评甚至撤换人员，被评为先进单位和个人的给予奖励。

6、为了进一步加强管理，针对文明工地建设的各项标准，项目经理部要结合本工程的特点，制定各项管理制度和更详细的检查评分办法，把工作做得更实、更细。

7、广泛开展宣传教育活动，让职工都了解创建文明工地的意义，都熟悉创建文明工地的标准，都投入到创建文明工地的活动中来。

8、创建文明工地要贯彻以人为本，以安全为重点，以质量为核心的宗旨，与工程施工建设过程紧密结合，推动工程质量达标创优。使创建文明工地的活动得到甲方和监理公司的理解和支持。

9、创建文明工地需要一定的资金投入，从我司近年来创建文明工地的经验看，文明工地不出事故，工地精神面貌好，劳动效率高，工程质量好，业主满意，施工企业能取得较好的经济效益和社会效益。因此公司总部给项目经理部较优惠的政策，支持项目经理部创建文明工地。

10、工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫，门卫必须穿保安制服。

11、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经项目经理批准。

12、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料以备检查。

13、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，未经单位工程负责人批准，任何人都不得动用，不按此执行，应当造成后果追究当事人的责任。

14、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由各部门、队组承担对其管辖范围的人员及物料的安全保卫工作。

15、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。

16、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

17、做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

18施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护现场，配合公安机关侦破。

1.现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。

2.用电气设备和易燃、易爆物品，必须有防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

3.因施工需要搭设的临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。

4.施工材料的存放、保管，符合防火安全要求，库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符合防火规定。

5.工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程内不准住人。

6.施工现场严禁吸烟，必要时，设有防火措施的吸烟室。

7.施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。

8.氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5m，两瓶通明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气钢瓶。

9.在施工中要坚持防火安全技术交底制度。特别在进行电气焊、油漆、粉刷或从事防火等危险作业时，要有具体的防火要求。区域挂牌作业，做到工完场清。

在施工的全部过程中抓好文明施工，将是施工管理过程中的重点工作，针对施工现场的特点，文明施工着重突出，体现在：环境保护(控制空气污染、噪声污染、粉尘污染、水质污染及光污染等)和环境卫生，安全防护，遵章守纪，文明施工气氛等方面。

严禁在场内焚烧有毒物品，减少能散布有毒气体的建筑材料在现场的使用，有毒物品必须有专人管理，做到不储存，随用随购。使用时注意风向，避免有毒气体被风吹入人员集中的地方。

采用合理的施工工艺，减少施工所产生的噪声。钢化材料搬运时采用起重机集束集垛装卸，严禁人工随意抛扔装卸法施工，减少散料装卸时产生的噪声。电锯等固定且易产生较大噪音的机械，应设置在有一定隔音能力的机械工房内，严禁露天或在敞棚式工棚内设置，严禁在晚上10：00时以后使用这类机械。砼浇筑振捣的时间应尽力避免安排在夜间l0：00以后。想方设法保证职工休息不受影响。

开工前，统一规划现场排水管线，建立污水、雨水排放系统，不得乱排乱放，污水分生活污水和生产污水，均需设沉淀处理，经沉淀后再排入业主排污系统内。沉淀物应定期派人清运出场。

探照灯尽量选择既能满足施工照明要求又不刺眼的新型灯具或采取遮挡(耐高温、防火物搭设)，尽力减少光污染，使周边人员的休息不受影响。

①场容场貌：现场施工道路、场地全部硬化，道路及砂石场地采用120～150㎜厚混凝土面层，基底灰土夯实，其它场地采用灰土夯实红砖铺地，保证现场道路畅通、平坦、整洁。现场用砖砌排水明沟，做到雨天不积水，道路及作业场地不带泥。

在施工出入口处设立大型“六牌一图”及企业标志宣传栏，尺寸统一，醒目整洁。进出、临边、危险作业点，提示警告标牌明显。仓库、配电房、木工棚、危险品存放点、现场火源处，有警告标志、防范措施。

办公室内贴挂“生产计划进度表”、“现场管理人员安全值日表”、“天气记录表”、“管理人员岗位职责”等。在现场醒目位置挂振奋人心、鼓舞大干生产的宣传标语，烘托气氛，展示我单位职工奋发向上的精神面貌。施工管理人员必须挂牌上岗。

现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

清洗机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

按机械使用、保养规程作好机械的维修保养工作。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

砂石分类集中堆放成堆，边用边清理。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

施工设施设备、钢管和架板等，集中堆放整齐；钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格集中存放；竹木、杂料分类堆放，堆放成方，不散不乱，不作它用。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记录齐全而正确，帐物卡相符。库容整洁，无“上漏下渗”现象。

钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。钢木铝门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，钢材防腐蚀，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

a．安全管理：安全保证体系健全、措施落实、责任明确。安全检查、安全教育、安全交底制度认真执行。特种作业岗位持证上岗。

b.脚手架与安全防护：脚手架搭设符合施工要求，搭设质量符合标准，外架的设计符合规范要求。临边防护符合要求，安全帽、安全带、安全网符合质量标准，证件齐全。

d.模板支撑系统符合施工方案，施工荷载不超标。

e.塔吊、提升设备及中小型机械设备完好，技术性能满足施工要求。设备安装、验收、使用规章齐全，管理职责落实，防护装置齐全，维修、保养、运转正常。

a.企业体系经过认证，项目质量管理体系完善，质量管理文件和技术资料齐全，管理到位。

b.计量各类仪器定期校核并有专人保管，设备台帐完整有效。

c.结构工程施工方案被认真执行，施工组织科学合理，保证资料齐全，质量评定资料真实、完整。施工质量被监理公司和甲方认可。

⑩工地办公生活设施整洁

a.生产、生活区域分开，办公设施完好、环境整洁卫生。采光、通风良好。

b.宿舍建筑符合临时设施标准，通讯、采光、照明、卫生、安全符合规定，宿舍有管理制度，住宿人名单张贴在醒目处，住宿做到单人单铺，面积不少于每人1.6m2。

c.食堂建筑符合要求，卫生达标，有管理制度。炊事机具安全卫生，生熟食品分案作业，夏季有防蝇、保鲜设施。有防止食物中毒的措施。

d.厕所选址合理、卫生达标。厕所为水冲厕所，夜间有照明，蹲坑有隔档。有专人负责清扫管理。

e.工地设沐浴室，浴室安全卫生，使用功能良好。

f.现场设卫生所，有职业卫生员和急救药物与器材。

三、营造良好的文明氛围

①进行职工文明教育，开展做文明职工的活动，规范文明行为，订立职工公约。

③在工地、生活区办黑板报、宣传栏，营造健康有益的宣传氛围。工地开办娱乐活动室，配备电视机、报纸、报刊杂志等，丰富职工的业余文化生活。

④组织开展生产班组间的竞赛活动，定期评选文明班组和文明职工，调动广大职工的积极性，全员参与创建文明工地的活动。

四、文明工地管理制度与规定

a.施工现场应推行现代化管理，科学、文明、经济、合理地实施工程项目施工组织设计。

b.施工现场必须对职工进行文明施工、安全生产、遵守操作规程和坚持质量标准、规范的教育。

d.施工现场应当设置必要的职工生活娱乐设施，并符合卫生、通风、照明和精神文明建设的要求。

e.建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位应在其分包的范围内建立施工现场管理责任制并组织实施。

f.在施工现场应建立健全治安、消防制度，发现安全隐患，应及时采取措施并向有关部门报告，协助处理。

g.施工中发生工程质量、安全事故应按有关规定，报告当地建设、劳动等有关部门处理。

a.非施工人员不得擅自进入施工现场。

b.施工作业人员必须自觉遵守现场有关文明施工、安全生产、治安、消防和劳动纪律等规章制度和要求。

c.进入施工现场必须戴安全帽，严格遵守操作规程，严格执行安全防护措施，正确使用个人防护用品。

e.施工中任何人不得擅自动用和拆除脚手架、栏杆、防护罩、防护设施，安全标志和警告牌，不得私开机械设备，私拉电线。

f.施工作业人员应严格执行本工种范围内的操作规程，不得擅自离岗，更不得将自己的工作委托他人或随意改变工作程序和内容。

g.施工作业人员不得违章指挥、违章作业，发现险情应先采取措施并立即报告。

③施工十项安全技术措施

a.按规定使用安全“三宝”。

b.机械设备防护装置一定要齐全有效。

c.塔吊、提升机等起重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。

d.架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必须全部接零接地。

e.电动机械和电动手持工具要设置漏电掉闸装置。

f.脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。

g.各种揽风绳及其设备必须符合规程要求。

h.在建工程的楼梯口、预留洞口、信道口，必须有防护设施。

i.严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底带钉易滑的鞋、靴。

j.施工现场的基坑边、陡坡等危险地区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。

a.认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针和谁主管、谁负责的原则。

b.建立消防责任制和义务消防队并定期演练，经常对职工进行消防知识教育，使广大职工对消防器材做到“三懂三会”。

c.施工现场未经许可，不准随意动用明火，动用明火必须经过批准。

d.职工宿舍不许存放汽油、柴油、煤油等易燃易爆物品，不许私自接灯、拉线。

e.油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃、易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。

f.爱护消防器材和防火标志，保证消防通道畅通。

a.凡带材料、构件、设施料、机械、工具等物品出门者，必须持出门证，经门卫人员检查后，同意方能出大门。

b.凡外单位送材料、构件、设备等物品的车辆先停在大门外，请示门卫值班人员，经许可登记后方能进门。

c.凡出大门的车辆经门卫人员检查同意后方能出门。

d.严禁出租车、外单位车辆、收废品的人和车进入大门内。

e.严禁小孩进入大门内玩耍。

f.外单位人员未经门卫值班人员许可登记不得入内。

g.大门开、锁时间：早晨7时开，晚上10时锁。

⑥工地生活区及宿舍文明卫生管理制度

a.生活区道路必须做硬化处理，并有排水沟，排水通畅，地面无积水。

b.设置盥洗池，二层以上宿舍要有给水源，水斗和落水管装置。

d.设立专职卫生保洁人员，负责公用场所清扫，保持生活环境的整洁卫生。

e.配置消毒除四害设施，杜绝蚊蝇滋生。

g.宿舍明亮、通风，物品摆放整齐，有卫生负责人和轮流值日清扫，经常保持室内整洁。

h.宿舍内严禁使用电炉、电炒锅等大功率电器，禁止私拉乱接电线。

⑦工地职工宿舍管理制度

为加强对职工和宿舍的管理，使职工工作(劳动)后拥有一个文明、卫生、整洁、舒适的休息环境，特制定以下制度，请自觉遵守。

a.服从项目经理部的安排，由宿舍长负责组织本宿舍职工的文明、卫生、安全、防火等管理，确保室内外卫生、整洁。

b.严格遵守作息时间，按时熄灯，按时起床。休息时间不大声喧哗或戏闹，加班人员下班进宿舍后要自觉，不得影响他人休息。

c.被、单、衣物脏了要及时洗，起床后被褥要叠放整齐。桌、椅、箱要保持干净，衣、物、鞋、盆要摆放整齐，不得乱放。

d.宿舍内用电、用火要遵守安全用电和防火的规定，禁止私拉电线安插座，严禁使用电炉或私用明火取暖或做饭。

f.同宿舍职工应团结、友爱、互助，爱护公物，保持室内外整洁卫生，共同创造一个良好的文明宿舍气氛，争创文明宿舍。

土建、装饰劳动力计划表

第二节主要用电机械设备清单

随着建筑业改革的不断深入，建筑施工企业传统的项目管理模式正在发生根本性的变化。如何面对各种风险进行管理和有效地预防，是施工企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。

建筑工程施工的最终“产品”的形成与其它产品生产并不相同。建筑企业的产品是在野外形成的，施工过程中的安全事故较难避免，往往由此造成的企业信誉和经济损失是惨重的。除了安全事故风险以外，还有政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、人为风险、合同风险和治安风险等。因此，工程项目的风险管理是把可能遭受的损失降到最低限度并提高效益的重要措施。

1、要提高施工管理的风险意识，增强对工程项目的监管和风险管理的力度，突出施工技术措施和质量安全操作规程的到位，特别是项目管理人员，施工技术人员及其他相关人员都要认识到风险的危害性，提高遵章守规的自觉性。

2、要加强在施工过程中及时对风险因素进行评估、预测、防范，减少风险的发生和发生风险时能采取有效的弥补措施，从而达到防险、避险，减少损失，降低成本，提高效益的目的。

3、在实施施工保险时，要尽其可能，对施工全过程包括相关项目环节都要进行分析和研究，进行科学的风险评估，对所有可能发生风险的环节，能投保的全部进行投保。对不能投保的风险环节要制订相应的，切实可行的防范措施，如对承包合同实行交底制度，合同在履约中实行过程管理等。

4、必须了解和熟悉政策规定，指导我们采取相应的政策和策略。同时，必须了解和掌握合同条款，维护自身合法权益。

5、为从事危险作业人员办理意外伤害保险，这是对施工企业和职工的一种风险保障，也是企业规避风险的一项有力措施。

6、确立风险责任主体及相关的责任、权利和义务，利用管理环的PDCA(Plan,Do,Check,Action)和5W1H(What,When,Where,Who,Why,How)方法进行目标管理。在P阶段，根据前面确定的责任、权利和义务，列出规范化表格，同时与5W1H对应起来进行计划工作，使责任人明确工作的内容、性质、方法、期限、应变策略、检查人和向谁负责等事项。

一、合理安排现场布置和施工进度计划。根据施工进度计划，安排好材料进场计划，适时采购材料进场，防止浪费现场和浪费资金周转。根据施工总平面图安排好材料的堆放,必须采用全自动机械吊装或吊装区域范围内，避免材料二次搬运。

二、加强管理、缩短工期减少固定资产占用时间，加快机械材料周转。

三、提高工效、合理安排、精心挑选精干人员，减少开支。

四、充分了解市场行情，就地取材，选择质优，价低材料，按需进料量，节约流动资金，不产生停工待料，砂石砖等地方材料实行量方，点数收料，并需二人及二人以上经手，做好材料的出入库手续，当天材料当天入库，避免资金流失，做到各种材料限额下料避免浪费。

五、控制轴线、标高、垂直度和墙体平整度减少抹灰层厚度，节约材料。

六、对工序进行控制，一次成型不返工、及时做好班组的落手清工作，在施工过程中边施工边清理，及时回收利用落地灰，降低成本、节约材料、减少清理工资。体现文明现场。

七、选用合理的符合本工程所需要功能的种种机械，经常养护，及时维修，减少大修开支。

八、合理安排施工程序，进行流水作业，减少工作间歇时间，铺开工作面，减少劳动待工时间，协调班组机械使用和材料周转安排和安全指挥。

九、搞好安全生产，杜绝安全事故发生，减少不必要的开支。

十、节约用电、用水，不需要的机械、电灯立即关闭，损坏水龙头及时更换，尽能减少浪费，杜绝长流水、长明灯。

十一、对设备经常清理保养，多次周转，不需用设备及时调出，减少费用。

十二、实行材料用量计划，减少多量材料进场，审核放样尺寸，减少废料。

十三、做好成品、半成品保护，以免损失财力、物力、人力。

十四、采用先进的施工技术、新工艺和科学的管理方法，利用外加剂，掺合料等新型材料,降低原材料成本。

十五、做好保卫防盗工作，防止火灾发生，防止不必要的损失。

在工程交付使用一年内和保修期满前，根据工程类型的不同采取不同的方法：召开意见听取会，征求顾客意见，及时解决合理问题，并作出回访记录；或采用函寄质量信访单，在顾客提出要求的情况下可组织人员前往回访，作出记录。

附图一：技术资料质量检验程序控制

DB35／T 1285-2018 爆炸和火灾危险场所雷电应急处置规范.pdf附图二：模板工程质量预控图

附图三：钢筋工程质量预控图

附图四：混凝土工程质量预控图

附图五：砌筑质量程序控制图

附图六：纵、横向安全生产管理保证体系系统图

附图7施工进度计划网络图

渝怀铁路某大桥连续钢构梁施工方案附图8施工现场平面布置图