施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

综合楼二期工程土方、降水、护坡施工方案施工组织设计

采用搅拌机造浆，质检人员应严格控制水灰比为W/C=0.5；注浆采用注浆泵，注浆时孔口用水泥袋封闭，根据泵压将注浆管自孔底缓慢均匀拔出，保证孔中气体能全部排出。遇有渗浆严重的钻孔，应及时补浆。

钢筋网片与坡面土体间隙15～20mm作为保护层，搭接时上下左右一根对一根搭接绑扎，搭接长度应大于35d不小于300mm，并不少于两点绑扎。钢筋网片利用加强筋与土钉外端的弯勾焊接成一个整体。

A9-3地块屋面防水及保温专项施工方案5.2.3常见难点解决

遇地下管网漏水或上层治水渗流，要准备塑料管（Φ25mm）及滤网以便及时插管排水。

遇砂层局部塌方，要准备砂袋及时回填并立即挂网喷砼后补打土钉。

5.2.4地面防渗措施

在基坑四周5.0m范围内不得设置用水点；在场地内的所有用水点，均应设置排水沟，将水引入下水管道。

（1）排水措施：在基坑周边设置挡水台，防止降雨和人工用水的入渗。

（2）基坑坡顶0.8m范围内应用水泥砂浆抹面，防止地下水渗流至边坡。

根据《岩土工程勘察报告》，结合本地区施工经验及现场已施工情况，护坡桩采用长螺旋干成孔的施工工艺。

施工前应先进行试桩施工，根据实际地质情况确定合理的施工工艺、施工设备及最优的施工方法。

5.3.2成桩施工工艺流程

内业上，先计算护坡桩起点和拐角点坐标，然后架全站仪于现场临时控制点上，后视另一控制点用极坐标法放出桩位，拉线按间距放出其它桩位。

a.为确保施工安全，防止钻孔相互干扰造成塌孔，在钻孔时采用间隔跳钻方法；

b.钻孔前钻头对好桩位，定位误差≤2cm；

c.垂直度采用钻机本身的垂直度控制系统并辅助经纬仪测钻杆控制垂直度；

d.成孔钻出的废土及时清理；

（3）钢筋笼制作与吊装

a.钢筋运至现场，须按型号、类别分别架空堆放。

b.钢筋使用前必须调直除锈，并具备出厂合格证及合格的试验报告，方可使用；

c.钢筋加工的特殊工种人员要有上岗证，保证特殊工种施工的质量要求；

d.钢筋笼主筋采用对焊连接，每2m一道的Φ16加强箍筋采用搭接焊，外绕∮6箍筋与主筋采用点焊。

e.为保持主筋的保护层厚度，须按适当的间距，将预制混凝土块套在钢筋笼上，同一截面至少设置4个，间距4.0m，垫块直径7cm；

f.钢筋笼由吊车运送至孔口。钢筋笼的安放，应由专人扶住并居孔中心，缓慢下至设计深度，避免钢筋笼卡住或碰撞孔壁。钢筋笼设置两道Φ16吊筋，孔口外放两根20cm×20cm方木，钢筋笼达到设计标高时在两道吊筋内穿两根铁扁担架放在方木上。钢筋笼加工采用沿断面非均匀配筋，钢筋笼下放时注意钢筋笼的朝向，严格按照设计图纸的要求下放，钢筋加强筋一侧朝向基坑内；

g.钢筋笼现场制作成型。严格按照设计图纸要求和施工规范进行，钢筋笼成品经监理验收合格后，方可吊放入孔；

根据以往本地区的施工经验，锚杆可以采用较为常规的“螺旋钻干作业”的成孔方法，其施工工艺流程如下：

测量定位钻机就位钻孔插入钢绞线索压浆

养护安装工字钢腰梁张拉锁定。

5.4.1成孔：锚杆钻孔深度应超过锚杆设计长度0.3～0.5m，钻孔垂直方向误差不大于100mm，倾斜度不应大于±1°。钻进过程做好钻孔记录并详细记录钻进地层的长度

5.4.2锚杆体制作与安装：杆体采用1860型钢绞线，杆体中间插入Φ25塑料注浆管。钢筋骨架架设塑料星型定位器，间距2.0m，第一个设在距锚杆底端0.5m处。注浆管底端20cm及锚杆自由段用塑料布包裹扎紧。锚杆杆体长：自由段+锚固段+张拉锁定段。锚杆进行安装时由5～6人抬至孔位，搬运及安装过程中应尽量避免杆体拖地，保持杆体清洁。

5.4.3注浆：注浆管距孔底宜为100mm～200mm；采用水灰比0.45～0.5的水泥浆，注浆必须饱满，补浆一至两次。

5.4.4张拉：需在锚杆成型三日后挂腰梁，锚固体强度大于15Mpa后方可进行张拉。对第一道锚杆施加较大的预加力值（预拉值取锚杆轴向受拉承载力的1.1倍，锁定值取锚杆轴向受拉承载力的0.7倍），第二道锚杆张拉荷载为设计荷载的1.0倍后，稳定5～10min，退至锁定荷载；锚杆张拉控制应力不应超过锚杆杆体强度标准值的0.5～0.65倍。

冠梁施工前将桩顶浮浆凿净，钢筋调直并清理干净。钢筋绑扎参照设计图纸。槽内侧支护钢模板，外侧采用土模。连梁采用现浇C25混凝土。

连梁截面：800mm×500mm，配置：8Φ22的主筋，∮8＠200的箍筋。

5.5.1工艺流程：挖槽→绑钢筋→支模→浇筑混凝土→养护

（1）桩头要清理干净，凿除浮浆,桩头钢筋除锈调直；

（2）桩头钢筋深入连梁内长度不小于300mm；

（3）连梁混凝土强度等级为C25；

（4）浇筑混凝土后用振捣棒振捣密实，保证连梁表面的平整光滑与顺直。

（5）在混凝土终凝后才能拆除模板，并及时进行浇水养护。

从上至下清除桩间土至1／2桩径，桩间挂铁丝网抹灰护壁。

6.1基坑监测的目的和意义

基坑支护结构的安全是保证工程建设顺利进行的前提条件，是支护工程要达到的最终目标，因此，在施工过程中对基坑围护结构受力情况，周围土体位移和附近建筑物、地下管线等保护对象进行监测是十分必要的，这样做，一是可及时了解开挖过程中围护体系的实际状态，对比分析设计条件与现场实际的差异，以便及时修正设计，二是有利于正确估计开挖过程中围护体系的稳定性，掌握基坑开挖对周围环境的影响，为临近建筑物及地下管线的安全提供保证，通过对锚杆的监测，掌握锚杆预应力的变化规律，以确认和验算锚杆的长期工作性能；三是可以通过反馈信息，发现问题后及时纠正处理。

为确保周围土体与车辆通行的安全和边坡与降水施工的顺利进行，应对基坑变形进行观测。如发现变形异常，应及时停止基坑内作业，分析原因，采取还土、坡顶卸载等加固措施，确保边坡安全。

（1）观测依据：《北京市建筑规程施工测量规程》中有关规定；

（2）人员及仪器设备：由公司专职测量人员进行位移观测，采用仪器为J6型经纬仪；

（3）点位埋设：设测点分别布置在土钉墙返边部位及冠梁顶部，分别统一编号，观测点的间距20m，观测基准点选在距基坑较远且相对稳定的地方。观测点用水泥桩固定，桩顶设小桩或用彩墨线标定，以保证仪器对中精度，附近做醒目标志，便于观测及保护。

（4）观测方法：可采用直线法进行观测。在基坑开挖之前进行一次观测，作为基准数据，以后观测结果和首次观测结果比较，求出边坡位移。

（5）观测时间：在基坑开挖过程中，每天进行一次观测，雨后第二天加强一次观测，基坑开挖结束达到稳定后，每周观测1次，且随外界条件变化随时做适当调整。

监控资料按照图表格式进行整理，凡在当天监测到的数据，必须当天处理完毕并上报相关部门。如有异常，监测人员必须在当天向施工单位技术主管人员进行口头提醒，如有必要应向其主管部门进行通报。

满足国家三级水准测量精度要求，水平误差控制<1.00mm。

6.5.1每次观测应用相同的观测方法和观测线路。

6.5.2观测其间使用一种仪器，一个人操作，不能更换。

6.5.3加强对基坑各侧变形观测，特别对有地下管线进行重点观测。

6.5.4应特别加强雨天和雨后的监测。

外界条件突然改变（如基坑外附近管线漏水、土面荷载突然增大），或其它原因造成土压力增大，通过位移观测，顶位移超过5cm（警戒值），应采取加固措施。如土方回填、加斜钢支撑、补加锚杆等应急加固措施，以阻止位移继续扩大，确保基坑及周围建筑物的安全。

第七章进度计划及保证措施

7.1施工总进度计划安排

科学安排工期，特别是提前安排关键工序，强化管理，要求各分项工程按期完成，为相关专业施工提供良好条件，从而确保整体工期的实现。

7.4科学合理安排工期

科学合理安排工期，项目经理部对工期及各项资源投入实行动态管理，按投标工期编制的总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业的进度要求，充分利用计划汇总的自由时差，抓住关键线路和重点工作，确保施工的最佳均衡和连续作业。加强各专业之间的协调。

7.5合理安排分项工程

根据本工程特点按工程子项划分施工区段，每一区段安排足够的劳动力、运用均衡流水施工工艺合理安排工序，对工地现场的平面区域同步施工的同时，按照施工工艺程序的要求合理安排交叉作业，确保施工的均衡性，使各道工序搭接紧凑。

7.6选用优秀的施工队伍

根据工程特点，我公司将选用优秀的施工队伍，按既分工又合作的方式统一组织，以总工期进度为依据，编制分项工程施工方案。

施工场地、道路、水电、通讯等准备工作是施工单位进场施工的基本条件，抓紧做好前期准备。所以首先需要业主密切配合，为工程创造一个良好的外部条件，同时项目部设专人负责处理好本工程与周边单位、居民的关系。

7.8加强监控、及时调整

在施工中要及时发现问题，研究措施，补救工期，强化计划执行过程中的动态管理和控制，保证计划目标的如期实现。

充分发挥整体综合优势，积极依靠先进的管理水平，丰富的施工经验和施工技术水平，根据地质情况及时调整工艺，以确保施工质量。

选购优质的施工材料，以满足工程质量要求，降低施工难度，在每道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料计划，保证每个工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正。

本工程质量目标：全部分项工程均达到规范《建筑施工工程统一验收标准》中的优良等级。

8.2.1质量保证体系

我公司已通过ISO9001质量体系的认证，在施工过程中将严格按照质量管理体系程序文件严把质量关。质量保证体系详见下图:

8.2.2岗位人员职责

（1）项目经理部：本工程项目经理部对承建的本项目的全过程的质量负责；贯彻公司的质量方针、质量目标；建立健全质量保证体系并保持有效运行；执行公司条款，保证工程质量。

（2）项目经理：对所承包的工程质量负全面责任，建立施工项目质量保证体系，明确经理部内部职能分工；组织实施公司质量体系文件规定，组织工程质量的检查、评议和整改。

（5）项目总经济师：负责每月定期对成本监督、控制和分析，回收工程的备料款和进度款；掌握资金的储存和使用情况。

（6）工程部：协调各施工段的周转材料、现场文明施工；控制施工用水用电和机械的使用；商品混凝土的调度；控制施工进度计划；协助质量科和技术科作好质量工作。

（7）技术部：负责联络业主、设计人员，收取图纸、办理洽商；收集甲方、监理来函；负责材料翻样；管理测量和试验工作；下发图纸、洽商至施工人员主管；组织编制施工方案；负责施工中的技术攻关和解决各种施工技术问题。

（8）质量部：负责联络监理工程师验收；负责日常质量检查；对施工工序进行验证。

（9）物资部：负责材料采购；材料进场码放、入库；组织物资质量的验证；记录商品混凝土；负责材料计划。

（10）测量员：负责各施工段的放线、验线和测量工作。

（11）电工班：负责管理现场用电；接拆线路。

8.2.3质量管理措施

8.3分项质量保证措施

8.3.1降水质量保证措施

（1）基坑降水技术负责1人，各工序设专职负责人，工程施工前进行书面技术交底；

（2）各工序负责人进行质量自检，发现问题及时处理；

（3）做好原始记录，记录要完整准确；

（4）各工序负责人遵守不合格产品不进入下道工序的质量原则；

（5）为保证成井质量，应严格检查井管、滤料质量，发现不合格的一律不许使用；

（6）技术负责人实行质量否决权，对于不合格的降水井，一律作废重打；

（7）各钻机应严格遵照技术要求进行施工，未经技术负责人批准不得更改设计；

（8）在整个降水过程中，对地下水位、水量进行观测，发现问题及时处理。

8.3.2土钉墙、锚杆质量保证措施

（1）放土钉孔位时有专人验线并做位置预检记录；

（2）钢筋加工严格按设计要求加工,按批进行验收,合格品做标识.钢筋供应的长度不满足设计要求时,采取搭接焊；钢筋严格按照设计要求进行；

（3）成孔：施工完毕后，应经专人检查孔位的偏差及垂直偏差，符合要求后方进行下一个工序的施工；

（4）灌浆：土钉应采用重力灌浆。将灌浆胶管插到孔地，然后灌浆；同时根据土钉孔内浆液渗失情况进行适量补浆；桩成孔与锚杆灌注应进行压力灌注；

（5）施工材料质量保证

a.所有进场材料，必须具有材质单和试验报告。

b.按规定做相应组数试块，送交指定部门进行测试。

c.对进场钢材要抽样检测其抗拉强度。

8.3.3护坡桩质量保证措施

（1）护坡桩成孔：钻孔前要测定孔口标高，已确定钻孔深度，钻杆的垂直度，采用线坠进行调整或架设经纬仪对钻杆进行垂直校核，并在钻杆上设置双向控制垂直指针，保证钻孔垂直度偏差在0.5%以内；

（2）钻孔过程中，做好地质记录，以核实桩设计是否符合地质情况，如发现问题，及时通知监理。钻孔时为确保护坡桩有效嵌固深度，钻孔时超钻0.5m，以确保成孔深度，桩位经验收后，采用钻0.3m深25mm孔，灌注生石灰方法，插入30cmΦ8钢筋，确保桩位不丢失。并且钻孔时，随时用测量仪器定桩位，以确保排桩平直。

（3）钢筋笼加工：钢筋笼严格按照设计图纸和及技术员交底加工，钢筋运至现场，必须按型号，分别、分类架空堆放。钢筋使用前必须调直去污，并具备出场合格证方可使用，钢筋笼绑扎、焊接应满足设计规范，钢筋弯折角度部大于4度，两钢筋轴线错位不大于2mm，钢筋骨架在现场组装，位置准确，焊接牢固，成型骨架架空堆放，钢筋成型后，须经质检、监理人员质检并认真填写隐检记录。

（4）钢筋笼吊装：钢筋笼加焊吊装点确保吊装稳固，钢筋龙固定在起吊加上，保证钢筋笼不弯曲，扭转。安放时，钢筋龙下至孔底设计位置，调整固定，然后灌注混凝土。

a.进场的钢筋按批进行检查和验收

b.每批同一场别、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态、同一进场时间的钢筋组成。

c.热轧带肋筋、热轧光圆钢筋、低碳钢热轧圆盘条余热处理钢筋每批不得大于60t，每批取样取4件一组。

d.数量：热轧钢筋在每批钢筋中任取两根，在钢筋或盘条的任意一端截取500mm后切取，两根拉力，两根弯曲。盘条一根拉伸、两根弯曲。

e.试件长度：拉力试件为5d+200mm或10d+200mm，冷弯试件为5d+150mm。

a.接头的现场检验按验收进行，同一施工条件下，采用同一批次材料的同等级、同形式、同规格接头，以300个为一个验收批进行检验与验收，不足300个也作为一个验收批。

b.试件应从每批接头中随机切取。

c.每批300个街头，取试件3根作为拉力试验。

d.不符合要求的，应取双倍数量复试。

每一层取样单位标准养护试块的留置组数不得少于一组。

8.3.4技术资料管理

（1）工程所有技术、试验、材料，生产管理人员必须按照本设计进行

资料整理收集,在收集过程中相互配合,要及时发现资料中的问题,作交圈检查,发现问题及时解决.

（2）收集资料要妥善保管,防止丢失或损坏。

（3）为了保证技术资料的收集与整理，做到奖优罚劣。

（4）收集整理资料由技术员和资料员进行,由技术部长主持,每星期

（5）试验人员应按要求对施工中用的材料进行送样,试验要认真,填写

（6）质量人员应认真负责的填写各种表格,反应出其对工程的真实性,

（7）材料人员要对使用的材料严加把关,各种材料要有合格证,坚决杜绝使用不合格材料。项目经理部在施工过程中负责收集、整理各种原始资料和记录，并及时上报监理。按照国家有关标准和要求，完成技术资料的分类、归档工作。在每项分项工程完成后，在监理规定时间内，提交符合规定要求的竣工资料一份。如发生质量问题，立即口头上报监理，并在4小时内递交有关质量问题的书面详细报告，包括时间、部位、细节描述、产生原因等。

第九章安全施工及文明施工措施

9.1工程安全施工管理及文明施工措施

9.1.1安全管理目标

施工现场安全工作达标率100%，优良率90%以上。

9.1.2建立健全安全保证体系

安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”方针，项目经理部进场后，和各专业分部一起建立健全安全保证体系，落实责任制，并将各种管理制度上墙。

安全施工管理体系如下图：

9.1.3现场施工安全管理

（1）进入施工现场，必须戴安全帽，禁止吸烟，禁止酒后作业；

（2）施工时必须严格执行交底中规定的安全技术措施，未经交底严禁作业；

（3）从事特种作业人员必须持有作业操作证，无证人员禁止操作；

（4）管理人员严禁违章指挥；

（5）施工人员必须服从现场管理人员的指挥和管理；

（6）禁止攀爬各类架子，跨越防护栏杆，穿行有禁止标志的出入口；

（7）高空作业必须使用安全带；

（8）非电工禁止动用配电线路和设施；

（9）禁止私自拉设电线、电缆，使用电炉等用电设备。

9.1.4现场安全管理

（1）建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的方针，严格执行安全生产制度；

（2）进入现场的作业人员必须先参加安全教育培训，考试合格后方可上岗作业，未经许可或考试不合格者，不得上岗作业；

（3）经理部设专人负责施工队安全管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程。考试合格后方可上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗操作和具有相适应的文化程度；

（4）从事特种工种的作业人员，必须进行身体检查，无妨碍本工种的疾病；

（5）正确使用个人防护工具和防护设施，进入施工现场必须按规定戴好安全帽。

（6）施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设报警示标志。

（7）施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌；

（8）作业人员严格做到干活脚下清，下班后要对作业区清查一遍，确认安全无误后方可离开施工现场。

（9）定期检修机械设备，防止带病运转，禁止超性能使用，保护装置必须灵敏有效；

（10）一切施工人员要严守纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。

9.2现场安全防护要点

（1）基坑内施工时，边坡上部应安排专人将杂物清理干净，防止附物伤人。

（2）基坑边设置300mm高的挡土台，防止石子等物体落入坑内；结构单位在外侧设1.2m高防护栏杆，并用绿色密网安全网封闭，悬挂危险标志，夜间施工挂红色标志灯，以防止人及车辆坠入。

（3）任何人不得在基坑边和陡坡下休息。

（4）土方开挖时，确保排水畅通，并特别注意边坡稳定。

（5）基坑上口2m以内严禁堆放任何物品，过往重型车辆，沿2m以外通行。

（6）人员上下基坑必须沿设置的马道上下，严禁顺坡上下。

（7）做好边坡位移监测，发现异常及时报告处理。

（1）锚杆施工时，必须留置不小于10m的工作面。

（2）人工刷坡和锚杆施工时，设专人观察土质变化，发现异常及时通知相关人员，及时处理；施工人员立即撤离。

（3）喷射砼的输料管接头要牢固，并随时检查，防止脱节伤人。

9.2.3脚手架、马道搭设与拆除

（1）架脚手架、马道的设计、搭设，拆除要由专人负责，并应在施工负责人的指挥同意下进行。未经许可的人员严禁进入正在施工的脚手架、坡道区域。施工期间应设置围栏安全绳索和诸如“严禁入内”等警告标志。

（2）架子方案中必须有平面布置图和立面图，标明施工人员上下马道的位置和人行通道的位置。

（3）架子验收必须分步、分层进行，并履行手续；

（4）脚手架应有标准的护栏的上围栏，和附带合适的18cm高踢脚挡板。

（5）脚手架、马道搭设前要办理安装许可证，许可证要在承包商施工前做安全教育，发给承包商的专职人员，每个脚手架的搭设要有专人监督，脚手架使用前要办理使用许可证。

9.2.4现场用电安全防护

（1）所有电器工作人员必须由合格的有经验的电工担任。电器开关箱、柜应该锁好，以防止未经许可的人员起动。

（3）保证正确可靠的接地与接零，必须按设计要求设置接地与接零，杜绝疏漏。

（4）施工现场所有的手提电动工具，如振捣棒等应配备有漏电保护器以防止工人被电击而受伤。

（5）电焊机在使用前应检验、确认其绝缘性能，金属箱外壳必须有效的接地，以保证处于安全工作状态。

（6）电焊机应水平放置，并用合适的垫板垫平。所有的电焊机均应有效的接地，焊接工作暂停或焊接人员离开施工现场，要切断电源，将焊条从焊把上取下。

（7）电气装置应定期检修，检修时应停电，悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线，检修时应有统一组织和指挥，由相应级别的专业电工检修。

（8）气焊设备安全操作，定期检查压力表，氧气瓶和乙炔瓶要分开放置，保持安全距离。

9.2.5环保文明施工保证体系及措施

环保文明施工是一个施工企业施工管理水平的综合体现，洁净的场地，文明的管理让人赏心悦目。

文明安全工地管理目标：达到北京市安全文明工地标准。

9.3.1文明施工管理体系

在项目经理部，各项目分部和劳务作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员，各类作业在施工生产中所负责的职责，做到管理有条理，施工程序化，现场洁净、整齐，人员文明，礼貌。

文明施工管理组织机构图如下：

9.3.2文明施工现场布置

（1）施工现场四周按企业形象视觉识别规范手册设置连续的封闭的围墙和出入口，体现出一个施工企业的整体形象；

（2）现场的临设，库房、加工棚等统一涂刷企业的CIS标识，做到整体统一；

（3）现场出口处设立一图、二牌、四板。两侧设置宣传栏、安全警示牌。

（4）施工现场责任区划分，指定负责人分片、包干；

（5）场区道路、料场全部硬化，消灭现场扬尘；

（7）现场设立车辆清洗、沉淀池，过往车辆必须经过清理方可出门；

（8）作业层做到工完场清，已完作业面设专人保洁，定期打扫、洒水降尘；

（9）场区道路每天打扫一遍，并洒水降尘；

（10）进场工人进行现场管理知识教育，现场每月进行三次综合检查。

9.3.3施工环境保护措施

（1）防止扬尘污染措施

a.生活区使用的电茶炉、煤气灶等符合环保要求的生活设施；

b.水泥等易飞扬的细颗粒等材料应安排在库内存放或严密遮盖。运输时必须封闭、包扎。

c.施工现场要制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

d.土方施工遇大风天气暂停，并对工作面进行覆盖。

a.施工作业产生的污水，必须经沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水严禁流出施工区域，污染环境。

b.施工现场的油料，必须存放于库房内。库房地面必须进行防渗处理。油料储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水位。

c.现场合理规划排水设施和排水沟，将雨水等集中排到污水管道内，防止水流到长外。

d.生活区临时食堂设置建议有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政污水管道。

（3）防止施工噪声措施

b.施工机具尽量采用低噪声系列产品，最大限度地避免对周围楼里居民的正常工作及生活环境造成破坏。

c.对噪音超标的施工项目，特别是打桩时要严格按照夜间施工的规定（早6点—晚22点）组织施工；如果特殊工序要求夜间连续是，按规定办理夜间施工许可证，并采取有效降噪措施，同时和建设单位一道，作好周围工作。

d.对人为活动噪声制定严格地管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

e.夜间进出场材料装卸车时有专人管理，作到轻拿轻放。

f.汽车进出场严禁鸣笛。

a.晚上十点后停止噪声施工，停止施工后关掉照明大灯；

b.施工时，照明灯调整好方向，避免照到居民楼；

c.电气焊作业尽量避免晚上施工，如施工要作好临时遮挡，避免强光照到办公楼。

d.汽车夜间进出场严禁开大灯。

a.现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时要注意遗洒；

b.本工程因土方量大，地下水位较高，土质较潮湿，因此在出入口处设置车辆清洗装置，过往车辆必须经过清洗，方可出场。

c.进行土方施工运输时，必须事先向政府有关部门申报，严格按照指定地点卸车，严禁乱跑乱倒。

d.挖掘机装车不得过满，且在车辆出口搭设架子，由专人拍土，清扫车辆，覆盖苫布。

e.车辆出口50米内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染。派专人沿途巡视棚户区改造工程地下停车场和设备用房施工方案，发现遗洒立即组织人员清扫。

f.车辆行进途中要慢行，防止甩土，车辆出场由专人检查后清槽。

9.3.4防止扰民与民扰措施

（1）进场后首先作好当地派出所关系，对当地的情况进行调查，了解当地人员的基本情况。

（2）施工现场对噪声的机械设备，实行封闭式管理，施工期间出入车辆外某商住楼宇工程给排水施工组织设计，大门一律封闭。

（3）施工期间我单位组成以项目经理任组长的慰问协调小组，定期走访办公楼人员，了解其实际困难并尽力帮助其解决，并在现场设立接待室，认真听取居民反映的问题以及提出的建议，并在施工中及时整改，解决存在的问题。