施工组织设计下载简介

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大厦机电设备安装工程施工组织设计方案

审核土建施工期间的所有预留预埋工程的情况，对照各专业施工图纸，按专业分别检查，对于检查出来的问题记录，及时与总包单位协调。

对于各专业图纸的留洞未在建筑图纸或结构图纸标注的，以及在建筑图纸或结构图纸已标注但预留预埋施工中遗漏的，会同建筑与结构设计共同协商解决方案，并予以实施。

各专业设备的基础图纸与建筑专业核对，并落实施工进度。

设备材料进场及场内运输应提前通知总包单位DB／T29-36-2010 天津市园林植物保护技术规程.pdf，做好协调工作。

施工中留好施工孔洞，结构配合时如发生涉及结构的设计变更及时通知总包尽量减少踢凿。如必须踢凿应事先取得总包同意。

各种施工孔洞、预留接线盒及时找正、修口。为建筑施工创造条件。

不再使用的施工孔洞、预留盒做出明显标记，及时通知总包进行封堵。

三、与其它单位的协调配合

（一）与监理单位的配合

施工开始前组织编制施工组织设计、施工方案并报监理审批

材料、设备进场前按照规定时间提前通知监理单位进场时间，进场后及时组织检验、试验并进行报验，报验后尽快编制报验资料。

在自检合格的基础上按照规定的时间积极与监理联系及时进行工程报验并编制报验资料。

及时提供需要报送监理单位的各项技术经济报表

合理组织施工，严格管理，保证工程的施工进和质量

工程洽商和索赔及时编制相关文件并取得监利单位认可

（二）与消防报警、弱电等指定分包单位的配合

由我公司负责的预留预埋及电缆桥架施工严格按照施工图纸标明规格和走向进行。协助相关单位确认接线盒位置，并保证管路畅通，扫管完成后尽快向弱电公司移交并办理相关手续。

弱电系统的设计变更如涉及我公司施工内容，应及时通知我方，以便安排施工

由我公司提供安装的其他专业需要接线的设备按照总控计划完成，保证相关单位的工作面

与消防系统有关的工作内容应满足总控计划，保证消防系统联动调试及验收顺利进行

按照总体进度计划安排协调各指定分包进度，确保阶段工期和总工期。协调指定分包单位编制的技术文件向总包和监理的报审工作。综合管理指定分包单位施工质量，将其纳入公司质量管理体系。

设备定货前积极与相关系统承包商协调，确认各个信号点及控制点接口条件，保证各接口点与系统的信号兼容，保障楼宇系统方案的实现。

设备安装前与相关系统承包商协调，及时通报设备的安装位置并确定各信号及控制点的接线位置。安装时注意在规范许可的范围内为其他专业接线提供方便以便于接线并留有足够的安装及操作空间。

系统调试前，对由我公司提供安装的设备进行单体试验，确认发出信号及动作符合设计要求后与相关系统承包商办理交接。系统联合调试时派出相关专业技术及参与施工有经验人员参加积极与相关单位配合，以顺利完成系统调试

四、大型设备吊装运输的配合措施

与土建结构预埋、预留的配合

按照确定的设备运输通道预留设备进入通道，待设备进入后再行砌筑

制冷机房、给水泵房等大管道可采用穿楼板预埋件的安装形式

大型设备运输通道的现场确定

土建单位在机电安装单位进场后，与机电安装单位共同对大型设备的运输通道进行共同协商确定。保利大厦工程目前已出±0.000，土建施工单位完成施工的汽车通道、设备吊装口及首层未封堵的维护结构都可能成为机电安装设备的运输通道。机电安装单位应根据不同设备的具体情况、设备机房的具体位置和将来可能采用的运输方案采取相应的运输通道的选择。

主要设备包括：制冷机组、各型水泵、给水设备、配电箱等。

机电安装与钢结构吊装配合

机电安装管道吊装支撑点可在钢结构工字立梁上打孔或做斜支撑挂件焊接在工字立梁上连接，打孔时应打圆孔。在楼板上吊装管道应根据楼板不同的结构形式，由机电安装单位做次结构挂件的支撑结构的方案设计，经钢结构设计人员确认后，绘制安装结点大样图，确定方案审批后实施。

一、冬、雨季施工技术措施的编制与实施

（一）冬雨季施工技术措施的编制

1、项目部在实施项目施工过程中，在每年要经历冬、雨季的施工。雨季施工时间从每年5月15日至8月15日，冬季施工从当年11月15日至次年3月15日。这两季节的施工对建筑结构和安装工程均有一定程度的影响，是施工质量和安全事故的高发期。

2、项目部在进入冬雨季施工前由项目部总工程师组织单独编制《项目部雨季施工技术措施》和《项目部冬季施工技术措施》，编制完成经批准后组织实施。

3、项目部冬季和雨季施工技术措施要下发各专业施工队，项目部应由总工程师组织对项目部全体人员进行交底，项目部由专业技术负责人组织对专业施工队进行专项交底，并作好交底记录，记录上签字要齐全。

（二）冬雨季施工技术措施的实施

1、项目部由项目经理负责按照技术措施的要求组织配备适当的资源，各专业技术负责人负责组织实施冬雨季施工技术措施，项目部各专业技术人员、质量检查员、安全员参加落实措施的相关内容，并组织各专业施工队具体实施。

2、项目部冬雨季施工技术措施的具体实施由各专业施工队进行。施工工长、班组长要根据本施工队承担的具体施工项目向班组人员交底，落实具体内容，以保证冬雨季施工在技术和安全等方面的保证。

3、项目部专业技术人员在冬雨季施工时，要组织相关人员对各专业施工队施工情况进行检查，发现问题，及时提出，限期整改。对问题严重的要下放《隐患通知书》，或采取处罚措施。

4、项目部应组织人员对发现的问题进行复查，直至问题解决为止。

（三）冬雨季施工施工技术措施包含的主要内容

1、冬雨季施工组织机构的建立和职责的划分。

4、施工的主要技术措施

6、检查工作的具体要求

项目部在冬、雨季到来之前应按照实际施工内容编制冬、雨季施工技术措施。

（一）雨季施工主要注意事项

在雨季施工前应对现场所有动力照明线路及变压器进行一次全面检查。遇雨时应停止室外高空作业和电器操作。雨后必须检查电源线、焊把线有无漏电、短路现象，经检查无问题时，方可合闸施工。

设备禁止雨期运输，其它设备、部件如露天放置，应加以覆盖，并不得被水浸泡，防止锈蚀。

雨季到来时，出屋面的施工孔洞暂不继续施工时应采取有效措施防止雨水进入。

雨季到来时，屋面以上的金属管道、设备若电气专业未进行防雷接地施工，应采取措施临时接续至地，防止遭受雷击破坏。

地下室，建筑物入口雨季应做好遮挡、封闭防止雨水灌入。因地下室雨季较易潮湿，易锈蚀的部件应避免雨季安装，安装时应注意避免破坏保护层，已经安装的应采取如外覆防水材料等措施避免受潮。对空气湿度有一定范围要求的部位，为保护成品，必要时可采取使用排风机排出潮湿空气等措施。

遇有潮湿过大，超过管道焊接许可范围，应停止焊接。如焊条受潮，应进行烘干。

雨期场内运输金属材料应注意防滑，并采取遮盖，防止遇雨锈蚀。

材料应注意防止受潮，雨期应停止运输易受潮或受损材料。现场存放应放置在库房内，禁止露天堆放。存放在建筑物内的，应注意远离未砌筑封闭的建筑物外墙，防止雨淋，并进行遮盖。

雨季应采取措施防止库房内过潮，使材料、部件受损。

夏季配合结构施工尤其遇雨时应注意检查电焊机漏电保护器完好有效、使用正确，焊把线完好，防护用品正确使用，避免人身伤害。雨大时应停止施工。

高温雨季期间，应做好防暑降温工作，注意劳逸结合，防止中暑。

（二）冬季施工主要注意事项

冬施期间使用的各种电气、机械设备要经检查完好性，合格后方可使用，有故障或破损及时维修。

冬季到来前应及时清除管道和设备内的积水。冬季施工中，不宜试水。如必须试水，须制定方案，采取加温、防冻措施，试水后务必及时将管内积水排尽，必要时可采取高压气体吹除的方法。要及时拆除所有临时盲板和临时连接短管，核对记录，将系统恢复，防止受冻。

在下雪及刮风气候条件下焊接，焊接部件必须有相应的遮护条件，防止雪及风的侵袭，施焊前必须将工件的积雪、冰块除掉，焊缝附近的水分应擦干或烤干。焊接场所尽可能保持在0℃以上，以保证焊接质量和提高劳动效率。当焊接环境湿度低于0℃时，焊接钢材均作预热，使被焊母材有手温感，有预热要求的钢材焊接，则应将预热温度适当提高。施焊管段的两头应采取防风措施，防止冷风贯穿加速焊口冷却，应一次性焊完不得中断，以免应力集中产生裂缝。

注意材料的耐低温性能，确保其在低温下堆放、搬运和施工时不龟裂，不脱落。

大风雪前后必须组织现场检查，主要是机械设备，临时供电线路等防护措施和完好性，经检查合格后方批准进行施工作业。

冬季大风天气较多，现场存放材料等应做好遮挡防护，材料码放不宜过高。现场动火施工应注意遮挡、采取防风措施并具备消防手段。施工完毕后，必须检查施工现场无隐患后方可离开。

冬季气温较低，需做好防冻工作。办公、住宿等场所人员采暖手段和器具须符合北京市和总包相关规定并经常检查，保持完好。

雪后场内运输应将运输道路积雪清扫干净，清除道路结冰，并注意防滑。

地下室各层、机房及标准层走廊等部位，机电各专业管线较多较密集，为减少施工中管线交叉占位造成返工，合理安排布置各种管线，协调好各专业施工次序，在管线交叉密集部位绘制综合管线图作为现场进度、质量的一项技术措施。

（一）综合管线图绘制的目的

1、合理布置机电安装工程各施工管线，进行优化

在开始机电工程施工前，对各专业分层管线进行统筹考虑，在符合规范标准的前提下进行合理的综合排列布置，以确定管线在有限空间内的最合理的布置位置和标高，确定优化方案。

2、解决机电安装综合管线碰撞和施工质量问题

通过综合管线的排列布置，发现原设计管线排列的碰撞问题或只有在进行综合排列和优化时才能发现的相关位置、间距不符合规范标准的情况，及时发现，组织各机电专业人员进行调整，符合要求为止，以保证机电安装管线不发生干涉和符合规范要求，保证施工质量。

3、项目部以综合管线设计的优化方案合理组织工程施工，缩短施工周期

项目部在组织机电工程施工时，依据综合管线布置的最终优化方案，对施工队进行交底，合理组织各专业管线的施工，将可能发生的问题事先解决。

4、减少事后洽商或设计变更，降低施工成本

通过综合管线图的绘制，减少了管线施工后发生不合理布置而办理洽商或设计变更，造成甲方和施工单位成本加大的情况发生。

1、工程综合管线图包含全部机电工程项目的各种管线。

2、工程综合管线图的绘制以设计图纸为基准内容进行，机电各专业各系统综合管线在一张图上。

3、综合管线图所设计的本专业管线均以实际尺寸进行绘制。各种管线的绘制尺寸均考虑风管、水管的保温厚度。

4、综合管线图以设计图纸为依据，在设计图纸上各专业管线进行叠加。叠加后找出管线交叉密集的具体部位。根据管道标高确定是否需要进行调整。需大量进行调整的，绘制三维图。直观的进行布置，确定解决方案。

5、各种管道均考虑管线坡度，按实际坡度考虑装饰吊顶满足要求的情况。各管线的坡度依据设计图纸及相关规范标准要求。

6、综合管线图不同管线以不同颜色表示。

7、绘制完成后的综合管线图作为施工技术文件按照报批程序报业主及设计院。

我公司在某项目中的应用

通过绘制综合管线图提前发现了问题，合理布置机电安装工程各施工管线；解决机电安装综合管线碰撞问题；项目部以综合管线图的优化方案合理组织施工，缩短了施工周期；减少了事后恰商等具体的问题。

附：在某工程中绘制的机房立体管道图供参考

（一）施工标准、规范的管理

1、项目部应按照施工内容配备相应的规范标准、施工图集。保证施工的需要。

2、项目部对规范标准、施工图集等管理采取《有效文件清单》的方法进行，项目部由资料员统一管理进行管理随时更新，项目部管理人员随时借阅，保证项目使用的规范、标准的有效性。

（二）施工图纸和洽商变更

1、项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一编号的标识，做好收发记录。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。

2、收到施工蓝图，确认图纸是否有效，手续不全的图纸应及时补办手续。有效的图纸，统一由资料员登记台帐并留下竣工图所需份数，再发放给相关人员。并办理签收。施工班组按图施工，施工完毕的蓝图和作废蓝图及时回收交资料员标识和保管。留作做竣工图的蓝图，由施工员用于绘制竣工图。编入竣工资料。

3、项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单资料员应验证通知单是否签字齐全、有效，手续不全的应及时追补手续。有效的统一交资料员建帐登记、编号。按项目经理批示将变更通知单复印件交专业施工员办理。原件由资料员保管。施工员应按变更设计的内容逐份在施工图上标明并组织施工。通知单保留到工程竣工时，汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。

1、施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发记录，具有可追朔性。

2、项目部随着工程的进度及时编制各项资料记录，并由项目部资料员存档保留，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料主要包括以下几种类型：

施工组织设计、质量计划、各种方案、施工技术措施

4、施工员在进行材料进场检验、报验，工程检验、报验完成后及时形成各种施工资料，交资料员保管。资料员在资料形成后应及时收集各种资料。

5、项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必须同时验证随货同行的合格证，是否一一对应、齐全、有效。没有随货送交的合格证，材料员要及时催补；不符合要求的合格证，材料员要及时退换。对遗漏或欠缺的合格证（包括检证书、试验报告、验关单等），项目经理部必要时应发文至有关单位或部门催收。资料员随工程进展收集产品合格证，妥善保管合格证，工程竣工时汇编入竣工资料。

6、设备说明书等技术资料在设备进场后应及时收集整理，交资料员保管。留待安装调试使用，竣工后向甲方移交。

7、系统调试和测试内容应齐全，对其调试效果应有过程及终了记录。记录要及时、真实、准确。调试人员在调试、试运转测定等运作过程中，及时、准确地记录各有关数据。调试人员把现场记录的技术数据进行整理，填写记录表，交有关人员签认，并把填写好的记录表移交给项目经理部资料员。项目经理部资料员应检查各类调试报告的填写是否符合规定要求，是否复盖所调试的部位和系统并妥善保存调试、试车资料，汇编入竣工资料。

8、工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰

资料采用A4纸张计算机打印成型

资料目录及时整理，编目清晰

施工员在施工中，应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。凡在施工中，按施工图没有变更的，由资料员统一重新在原图上加盖竣工图章后做为竣工图。资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。

(2)按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时编制各类施工记录。

(3)按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。

(4)表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。

(5)所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。

4、竣工资料的移交及归档

(1)由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。

(2)由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。

(3)交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。

(4)档案移交书和移交明细表分别一式三份，作为移交凭证，一份交接收单位，一份交公司，一份项目经理部自存。

第四章　现场文明施工

正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等单位的关系，争取各方的理解、指导和支持，创建协商、有序、卫生、不扰民；

参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德，不野蛮施工，注意产品保护，安全生产，施工中相互礼让、主动为他人创造条件，积极配合好各单位的施工。创造安全环保的工地环境，按施工规程规范，高速、优质完成施工任务。

2、场区布置与文明施工。

现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。

现场材料要分类、整齐堆放，施工余料、碎料要坚持及时收集清理，集中存放。施工完毕后及时清理施工现场。

现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。

施工中注意防尘、防噪声、保护公共设施安全、注意及时清理现场卫生，不留卫生死角和安全、火灾隐患。

施工现场工人着装整齐，爱护场内设施，坚决杜绝各种不文明行为。

1、项目部建立成品保护和环境保护的组织机构，由项目总工程师为主管，建立由项目专业工程师、施工工长、作业班组长等组成管理系统。落实各组成人员的生产责任制，作到层层落实，责任分明。

2、项目部进驻施工现场后，项目经理部及时组织人员学习相关环境保护文件或规定，在全部施工过程中，遵守国家和北京市颁布的环境保护法规、标准。

3、施工现场项目部必须要服从甲方或总包单位有关环境保护的一切要求或规定，并予以积极的配合。

4、项目部由项目总工程师主持编制工程项目的环境保护措施，并组织交底，在施工过程中进行分阶段的检查，并作好各项记录，对于不符合要求的内容，提出整改要求，落实检查。

5、大厦工程施工过程中可能产生的污染源

风管现场加工噪音、水管道的现场切割噪音

管道焊接、管道防腐处理产生的空气污染

现场废料丢弃造成的环境污染

现场生产、生活临时用水造成的二次排放

7、对有可能给施工现场造成污染或污损其他专业成品的施工内容，项目部应事先准备好相关措施，并进行专项交底；施工进行时，要严格检查督促措施落实情况。

1、进场前，项目部做好临时设施的搭建工作。

2、在班组和料具进场前或在施工进入安装有色金属产品或贵重物品时。项目部根据实际向总包提出申请驻现场值班员的报告，安排好值班工作。

3、经总包单位同意后，在库房设专人值班。

4、安装进入高峰期，项目经理部与总承包方协商做好楼层封梯工作。

5、贵重物品需要安装时再组织进场。

(1)物资管理要分项专人负责，要认真执行各类物资的收、发、领、退等制度，要定期盘点，做好帐、卡、物相符，单据、凭证、印章必须专人保管，班后锁入橱内，已发货的单据必须当场加盖注销章，并装钉成册以备查核。

(2)仓库要符合防盗要求，门窗要有铁栏、铁门，使用合格的仓库门锁，晚上派出值班员看守。

(3)材料工具必须入仓库保管，体积较大、较重而不能入仓库的则要落实防范措施，并通知值班人员，特别贵重的物品要派人值班。

(4)仓库工作人员必须坚守岗位，忠于职守，无关人员不准入仓，离仓库时须闭窗、锁门、断电。

第五章　降低成本技术措施

1、项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程、复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

2、认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

3、合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。

4、提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制，减少重复运输及损耗。

5、合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的返工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

6、加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

8、施工时做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

9、合理使用项目资金，保证生产需要，使投入的资金获得最大的效益。

为了确保机电各系统的安全有效运行，我方在施工调试完成后免费配合完成对甲方各专业的操作人员进行安全技术培训、考核。

培训人员要求：专业工程师以及具有专项调试技能的高级技工

培训时间：培训总体时间在3个月内，在3个月内不含盖供冷或供暖期的进行追加培训，再培训时间不少于1个月。

培训方式：采用集中培训讲解和现场共同操作。

培训内容：系统设置讲解、系统操作和维修保养

培训对象：业主或物业运行操作人员

（三）对甲方人员培训中的职责：

配合甲方制定系统运行的各项规章制度

组织甲方人员全面熟悉本工程各系统以及各类设备情况

配合甲方考核运行维修人员的能力

具体组织运行操作人员进行理论、实操方面的培训

系统所涉及的主要设备的原理、结构

系统附属设备的结构及工作原理

各种仪器、仪表、自动控制和联动保护装置的用途和操作注意事项

系统常见事故的原因分析、处理措施和预防措施

系统维护保养方面的基本知识

安全附属仪表的检查及调整

各种附属设备的具体操作

培训完成后向业主物业单位移交运行资料，包括：

竣工图纸、设备说明书及操作手册、调试方案、调试报告、培训讲义

我公司承诺我方的保修责任，并包含以下项目和内容履约责任。

于工程竣工验收后,向业主交付工程同时,按照合同规定项目、数量向业主交付由我公司负责采购的设备的备件及配件，以满足日常运行维护的需要。

总保修工期为24个月，并且按照《建设工程质量管理条例》的第六章第四十条的规定，对于我公司承担施工的供热与供冷系统，保修期为2个采暖供暖期、供冷期。保修期的计算时间以北京市质量监督部门正式竣工核验备案之日起计算。

(3)各系统部位保修期的延长

在正常使用，且未改变原设计和使用用途条件下，在整个系统满足24个月的总保修期要求外，各系统部位的保修期延长一年。

我方于保修期内派驻常驻工地的维修负责机构和专业技术水平较高的专业技术人员。

保证安装工程各系统在任何时间正常运行而进行的必要的修理。

按各系统设备的要求进行定期保养。

在任何情况下，派驻在此项目施工过且具备相应处理事故能力的员工在接到故障通知后2小时内到达现场，进行故障的处理。

我方在维保制度中规定每三个月提交有关系统操作维护情况的报告。对于合同范围内的主要设备在运行高峰期应根据设备重要程度的不同，提供月、周乃至当天运行情况的报告。

对需要进行试验和检查的内容，我方按甲方要求组织进行，并符合相关规范、标准、法规的要求。

对合同范围内的设备、部件及其安装提供修理或更换，并提供必要的机械和电器零件，以确保各系统的正常运转。

在保修结束前1个月，免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查，发现问题及时处理。

所有更换的零件或材料，选用原供货厂家生产的标准零件或材料。

对于甲供设备材料本体所需的更换我方负责免费施工，达到甲方满意。

我方承诺甲方对于在保修期内发生的任何缺陷而进行的修理的部分，该部分的保修责任期自动延长六个月。

由我公司提供供应及安装的施工内容，我公司负责全部保修。对于由我方提供安装的工程内容，我方对安装提供保修，设备的维修保养应由供货单位进行，保修需进行更换安装的，我公司可提供免费安装。对于甲方单独委托的局部施工项目应由设备材料生产厂家与委托施工单位共同负责进行维保，我方协助进行配合。

(1)各系统交付使用后第1天～第30天的24小时现场专人保驾运行；

(2)各系统交付使用后第31天～第90天，周一～周五，早8时～晚6时专人保驾运行；

(3)空调系统交付使用24个月内，换季后72小时现场专人保驾运行；

(4)空调系统交付使用第25个月～60个月内，换季后3日，早8时～晚6时的现场专人保驾运行；

(5)各系统管道、阀部件、电气开关、线路的故障维修；

(6)各系统保温的失效维修；

(7)我公司提供空调、采暖和给排水设备的更换润滑油、清洁、调整；

(8)在工程保修期3年结束后，若工程发生质量问题需进行修理时，我单位承诺可承接维修任务，并只收取成本费用。

1、我公司为了增强顾客满意度，设置了专门机构承担维保工作，由公司对维保的服务质量进行监督检查。由维保机构负责维保工作的实施，任命专人负责联系和管理。

2、我公司已按照GB/T19001－2000idtISO9001:2000质量管理标准建立健全了质量管理体系，明确管理人员和维保作业人员岗位职责，并建立了监视、测量和控制体系2019年江苏省建设工程施工图设计审查技术问答--建筑专业（江苏省建设工程设计施工图审查管理中心2019年12月），确保了在维保过程中遵守各项管理制度。

3、对于合同范围内的设备、部件、材料建立与定货厂家的联系制度并与其签定维保协议。

4、参加维保的专业责任人应对系统熟悉，参加过项目的施工，并具备一定的专业技术能力。

7、在保修结束前1个月，免费对合同范围内的项目进行全部的综合试验检查，发现问题及时处理。

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