施工组织设计下载简介

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河北某电厂YG-75 5.28型锅炉安装工程施工组织设计

施工单位(章) 监理公司 (章) 建设单位(章) 编 制： 专业监理： 专工： 总 工: 总监理师： 总工程师：

目录·· 第一章总 则 1.1 编制目的、适用范围 1.2编制依据及原则 1.3适用的法律法规和标准 第二章1 项目方针及目标 2.1 质量方针、目标 2.2 安全环境方针、目标 第三章 工程概况 3.1概述·· ·8 3.2主要设计简介 8 第四章 施工总平布置及力能布置 4.1 1 施工总平布置... 9 4.2 力能供应 4.3 施工机械 ·10 第五章 工程管理 5.1 调度管理 11 5.2 施工进度计划及管理· 11 5.3 技术管理··· 13 5.4 工程资料管理… 18 5.5 金属检验及监督管理 19 5.6 焊接工程管理· 24 5.7 施工进度计划· 27

第四章施工总平布置及力能布置

拉森钢板桩专项施工方案6.1总体要求 乙 6.2 安全管理网络及管理思想 6.3 主要安全措施 6.4 环境管理 * *+**

8.2钢结构安装 8.4省煤器安装............... 8.5顶板梁安装... ...38 8.6水冷壁安装................· 8.7汽包安装· 8.8过热器安装.… 46 8.9风机安装.. 47 8.9锅炉受热面焊接 50 8.10锅炉钢结构焊接·

1.1编制目的、适用范围

1.3.1主要的行业标准有：

(1）《电力建设施工及验收技术规范》 (2）《电力建设安全施工管理规定》； (3）《火电施工质量验评标准》； (4）《蒸汽锅炉安全技术监察规程》。

管理和体系方面应遵守的制度、程

1.3适用的法律法规和标准

1.3适用的法律法规和标准

(1）遵守业主制定的工程建设管理制度； (2）遵守监理公司制定的有关工程管理制度； (3）遵守公司质量体系方面适用的手册、程序及其它文件 第二章项目方针及目标 2.1质量方针、目标

质量方针： 以向顾客提供优质的产品（工程）和服务为中心，建立科学的管 理模式，全员参与，确保过程控制的有效性，持续改进质量管理体系 使企业逐步步入国内、外同行业先进行业。 质量目标： 创优质工程顾客满意确保工程质量达到同行业先进水平 控制指标： 1．单位工程峻工一次验收合格率100%； 2.工程受监焊口一次合格率≥96%： 3.合同履约满意率100%

2.2安全环境方针、目标

职业安全健康和环境方针： 安全第一控制风险以人为本遵规守法 预防污染节能降耗文明施工持续改进 职业安全健康和环境目标： 1. 不发生特别重大事故； 2. 不发生有人员责任的重大设备（机械）损坏事故； 3. 不发生生产重伤及以上事故； 4. 不发生重大火灾事故； 5 不发生同等及以上责任的重大交通事故； ? 人身事故负伤率不大于5%； 7 减少恶性未遂事故发生； 8. 防止高处坠落和高处落物； 9. 防止触电事故； 10. 创安全文明施工一流水平； 11. 减少施工固体废弃物对环境的污染； 12. 节约能源、降低消耗。 第三章工程概况 3.1概述

×××热电有限公司所要建设的热电厂由三台75t/h循环流化 床锅炉.配两台12MW单抽凝汽式汽轮发电机组以及附属设施所 组成

第四章施工总平布置及力能布置 4.1施工总平布置

第四章施工总平布置及力能布置 4.1施工总平布置 4.1.1施工场地概况及场地规划： 1#炉设备及施工组合平台设在锅炉厂房左侧，2#、3#炉设备及施 工组合平台场地选在3#炉右侧空地，烟风道、煤斗配制暂时安排在厂

4.1.1施工场地概况及场地规划

区西北处。设备堆放场、组合平台与厂房之间留出足够的施工机械行 走通道。

4.1.2.1设备堆放要求分片、分类存放，小件及箱类在厂房内

箱后设备随用随取，以防止设备丢失。设备到货顺序应按施工顺序供 货，尽量做到随到随安装。 4.1.2.2施工活动开始前，对炉后、炉西吊车通道、厂房内、设备堆放 场地进行平整。 金新市公生旅城新

4.1.2.3合理安排施工活动，充分使用施工机械，减少因场地、施工机 械等问题造成的施工延误

械等问题造成的施工延误。

4.2.1氧气、乙炔供应：锅炉主厂房氧气、乙炔使用瓶装，氧气、乙炔 瓶到施工现场存放到供应科，各施工队使用时单独领用。 4.2.2电源线布置：施工总电源从电厂配电间接出，施工现场布置4个 电源箱，其中2个布置在炉前，供卷扬机、电焊机、电动工具、照明 用电源；另外2个布置在主厂房后侧，供组合场电焊机、电动工具、 照明用。

4.2.3氩气供应：氩气供应采用瓶式供应方式，

4.3.1锅炉安装主吊车采用一台70T履带吊，吊车布置在锅炉零米。 4.3.2施工现场辅助吊车为25T汽车吊，该吊车用于倒运设备、辅助起

吊。 4.3.3每台锅炉施工现场各设立15台焊机，设立在锅炉标高0米处。 4.3.4锅炉0米或7米运转层平台设立2台卷扬机，供吊装、运料用 4.3.5设备堆放场地安置一台空压机，满足受热面管道、设备清扫、通 球等工作。

5.1.1项目的施工协调、机械车辆管理以及现场文明施工的配合等工作 均是通过调度工作完成的。因此提供规范、优良的服务，实现系统、 规范、高效的调度管理是工程管理的一部分。 5.1.2根据项目的特点和调度管理的要求，建立以生产经理为核心，触 及各安装队伍的内部协调网络。 5.1.3施工中加强对车辆的协调，平衡监督并督促各安装队提高车辆的 使用率。 5.1.4掌握施工现场水、电、气分布情况，加强日常维护、降低生产能 耗。 5.1.5掌握现场设备组合区域、设备堆放区域、安装区域及加工配制区 域的分布，配合安装队及物资部门做好设备的合理堆放，提高场地的 利用率。 5.1.6根据“谁施工、谁负责”的原则，配合安全部门督促安装队做好 各自作业区域的文明施工。 5.1.7定期召集调度会议，跟踪、落实有关协调内容。

5.1.8参加监理例会，加强与其它参建单位的协调，及时有效的处理 各种问题，保证施工安全、稳定、均衡。

5.2.3施工进度计划的编制的依据禾

5.2施工进度计划及管理

1）施工进度计划的编制依据： a．甲方提供的总进度计划； b．主设备到货情况； C．施工资源配置状况； d．火电施工积累的经验。 2）根据申方提供的总进度计划编制项目安装总进度计划。 3）根据项目安装总进度计划编制月度施工进度计划

5.2.4施工进度计划的管理

1）科学合理的计划只是工程进度得以实现有效控制的前提条件，施工 进度计划的管理是工程进度计划得以实现的关键环节。进度计划如不 能切实实施，就直接导致工程进度失控。为此，项目部应制定相关的 确保进度计划切实实施的管理制度。对不按进度计划施工或无正当理 由不能完成计划的，要处以必要的处罚。以确保工程总进度目标如期 实现。 2）充分发挥工程协调职能。跟踪工程项目实际进展情况，及时处理遇

到的问题，协调理顺内外部关系，对影响进度的因素进行分析，提出 改进措施或计划修正方案报甲方和监理单位审批。 3）充分行使调度职能，掌握整个工程的进展情况，科学合理调度吊机、 合理及时安排劳动力。做好施工总平面管理，确保施工道路畅通，做 好力能管理、施工场地管理。协调、督促生产调度会内容的落实，以 保障施工顺利进行，促进施工进度计划的实现。 4）工程进度和工程质量是相辅相成的关系，确保进度的同时要十分重 视工程质量，避免因返工而影响工期，使工程进度与工程质量相互促 进。

5.3.1施工技术管理的目的是通过积极贯彻国家火电建设技术政策和 管理制度，严格执行技术标准，科学规范地进行管理。 5.3.2河北衡水新冀热电厂工程的技术管理采用三级技术负责制， 是项目总工程师代表公司总工行使项目技术总负责的责任。二是项目 部下设工程技术部，按专业设置项目专职工程师，负责专业施工技术 和施工计划的管理。三是各安装队设技术员，负责具体的施工技术管 理。

5.3.3技术管理的目标

项目技术管理的目标为：严格执行国家和火电建设行业技术标准； 按公司、项目的质量管理程序、文件的要求开展技术管理工作；按设 计院、制造厂家设计的施工图、有关技术要求，精心组织施工，努力 实现技术管理工作的科学化、程序化、标准化。

5.3.4主要技术管理制度

5.3.4.1施工技术交底管理

技术交底是施工工序中的首要环节，必须坚决执行。未经交底不 得施工。技术交底必须有的放矢，内容应具有针对性和指导性。技术 交底必须有书面的技术方案、作业指导书，有交底记录。交底人和被 交底人共同履行全员签字手续。要注重交底的实效。

5.3.4.2作业指导书编制管理

施工作业指导书是工程施工作业的指令性文件。在编写过程中必 预保证计算和选择的正确性、采用技术标准的正确性和完整性以及施 工的可操作性。在审核时要全面复核，确保无误，保证作业的安全性 合理性、经济性及技术上的成熟性。 作业指导书由承担该项目施工的技术人员编写，由各专业专职工 程师审核并经项目质保部批准，必要时再报监理和甲方会审。 作业指导书的内容应包括下列方面：

施工作业指导书是工程施工作业的指令性文件。在编写过程中必 预保证计算和选择的正确性、采用技术标准的正确性和完整性以及施 工的可操作性。在审核时要全面复核，确保无误，保证作业的安全性、 合理性、经济性及技术上的成熟性。 作业指导书由承担该项目施工的技术人员编写，由各专业专职工 程师审核并经项目质保部批准，必要时再报监理和甲方会审。 作业指导书的内容应包括下列方面： 1）封面 2）目录 3）编制依据 a、经批准的施工图和设计变更或设备出厂技术文件； b、经批准的施工组织总设计和专业组织设计； C、合同规定采用的标准、规程、规范以及国家和行业的有关强制性标 准； d、工程的现场布置情况和施工条件等：

a、经批准的施工图和设计变更或设备出厂技术文件； b、经批准的施工组织总设计和专业组织设计； c、合同规定采用的标准、规程、规范以及国家和行业的有关强制性标 准； d、工程的现场布置情况和施工条件等：

e 有关质量、安全卫生规范和措施。

a、工程概况：产品型号、制造厂家、特征参数（如温度、压力、外型 尺寸、安装尺寸、重量等）、系统结构等简要介绍。 b、供货状况：整机、组装、散装、主要设备及部件介绍。 c、工程范围：介绍与另外系统的接口情况（包括位置、规格、材质等） 以及实物工程量统计。（施工方案无需介绍与另外系统的接口情况）

5）施工组织及进度计划

a、施工组织：施工负责人、技术负责人、质量员、安全员、特殊工种 资质。 b、施工进度计划。 6）施工准备 a、对前道作业的要求：要求前道作业完成的程度。如基础验收：明确 该基础的验收标准以及验收时应注意的事项。 0、环境条件：场地条件，安全设施、施工设施的配备与布置，明确该 作业前所需的安全设施（如照明、通道）、施工设施（如氧气、乙炔等） 配备情况，消防照明条件等。 C、劳动力与机工具配备计划： 明确该作业所需的劳动力（包括钳工、焊工、起重工以及劳动力 的资质)； 明确机工具配备计划时应标明规格、等级以及数量（施工方案中 只列出大型和重要的机工具深基坑围护工程施工方案，作业指导书中的机工具配备必须详细罗

a、施工工艺流程图：该作业所涉及的工序用实线框表示，引用该作 以外的工序用虚线框表示；工序之间用实线箭头连接，表明该作业 流程。 b、施工方案的工作程序只列出关键和重要的步骤；作业指导书的工 作程序以工序（或分工序）为单位详细列出，按施工顺序排列。 c、重要步骤或工序必须配有图示说明和计算说明书。比如，重要设 备吊装、临抛要有图示说明和计算说明书或注明图号，注明设备重 量、吊点等。 d、施工方案/作业指导书内涉及的关键设备、产品的防护要求、采 取的措施等。

a、质量标准：明确该作业的质量控制项目、质量标准以及检验方法及 记录、试验方法和器具。明确所需测量工具配备及主要工具的使用日 期，及厂供专用工具提供的检验和计量要求。 b、缺陷处理及预防措施：明确产生缺陷时的处理途径和方法；尽量提 供一些预防措施。 c、明确记录、关键点（W、H点）控制及签证级别。 9）安全文明施工： 编制施工危险控制和文明施工措施

5.3.4.3设计变更管理

5.3.4.3.1施工中，如发现设计或合同设备有问题，必须由施工技术 负责人提出设计或设备缺陷通知单，经项目专责工程师审核后报送监 理和甲方。 5.3.4.3.2当由于施工原因要求改变设计，包括原材料代用，必须由施 工技术负责人提出设计变更申请，专责工程师审核后经项目总工批准 才能报送监理和申方。严禁私自更改设计，代用材料。

5.3.4.4设备、材料的采购和验收的技术管理

5.3.4.4设备、材料的采购和验收的技术管理

5.3.4.4.1在项目合同范围内采购的材料某医院科研楼弱电系统集成项目施工组织设计，到货后应进行验收，对材质 有鉴定要求的，应及时请相关部门进行鉴定。 5.3.4.4.2由申方提供的设备，在使用前由物资部门会同技术人员、申 方有关人员、设备制造厂家参加，共同进行现场开箱检验。对每一件 到货的设备，物资部门都必须有记录，对不同专业设备混装的箱子， 物资部门应尽量将其分开，以免错发、错领。施工中任何人员从其它 途径领用的设备，都必须去物资部门对口人员处登记，以免造成帐目 不清。