0070 某办公楼室内装饰施工组织设计

0070 某办公楼室内装饰施工组织设计
仅供个人学习
反馈
文件类型:.rar
资源大小:137.11 KB
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

0070 某办公楼室内装饰施工组织设计

对施工过程中对产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。

每个分期施工前,必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板,样板经检验合格,达到要求方可开大面积展开施工。

项目部成立各个层次的QC 小组,施工中坚持经常开展活动,落实协调。

QC 小组活动可以与工序管理点相结合应用。

DB45/T 1877-2018标准下载第6节工程质量的检查与验收

工程质量检验与验证,包括施工过程中操作者参与的“自检”、专职质量员组织的“专检”、上下工序之间的“交接检”,即新“三检”;建设单位、监理单位参加的隐检;施工期间阶段性的分部验评与功能测试;施工后的竣工验收。其中在施工过程中最重要的工作是“三检”与隐检,通过“三检”与隐检发现问题,及时整改,并采取相应措施预防再发生,实现预定的项目质量目标要求。

1.1.1 操作人员在操作过程中,必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检,经自检达到质量标准和质量控制设计目标要求,并经班长验收后,方准继续进行施工。

1.1.3 施工员除监督工段认真自检、填写自检记录,并要为工段创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等),还要对班级进行中间抽查,经检查达标后的分项工程,方可提请专职质量检查人员进行专检。

1.1.4 未经自核分项工程,或虽经自核却未达到要求的分项工程,不得安排下道工序的施工,否则追究有关责任人的责任,直至罚款。

1.2.1 专检由项目质量员、公司质量处代表或项目经理指定人员负责实施。专检人员在进行分项工程质量检验之前先查阅工段自检记录是否符合要求,无自检记录或自检记录不符合要求,不予进行专核,在自检合格的基础上,项目专检人员会同有关施工员,工段长共同进行。

1.2.2 专检人员在核验评定分项工程质量等级时,必须按质量标准、质量控制设计目标中的要求,认真检查、严格把关。并要注意抓好薄弱环节、重点部位、易发生质量通病的部位的施工质量。

1.2.3 专检人员在施工过程中,应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求。

1.3.1 工序间的交接检

上道工序完成后下道工序插入前,项目质检员必须组织交接双方施工员、工段长进行交接检查。由交方施工员填写“工序交接检查表”,经双方认真检查并签字后,方可进行下道工序施工。未经交接检或虽经交接检但未达到要求的分项工程,接方可拒绝插入施工。否则一切后果由接方承担。通过交接检实现“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”。

1.3.2 成品保护交接检

内粉刷、楼地面、门窗、电气器具等在施工自检合格并采取相应成品保护措施后,均应与下道工序办理成品保护交接检。前一道工序的施工单位必须对已完成的成品进行保护,如前一道工序的施工单位未对已完成的成品进行保护或未办理交接手续而发生成品损坏、污染、丢失的问题,由做前一道工序的施工单位承担后果。对已办好手续的项目,如发生问题则由接方承担责任。

2.有关“三检”的管理制度

2.1 凡无自检记录、专检记录、或经专检未达到质量目标的分项工程,项目经理将拒绝签发相应分项的工资单。

2.2 需交接检的项目,而未办理的造成后果由后序施工方承担责任。

2.3 以上检查验收记录,必须真实可靠,现场检查,现场记录,如发现弄虚作假的将追究责任直至罚款。

对于需隐检分项,施工单位施工完毕,经工段自检,项目部专检符合要求后,填报隐检申请单,报请监理、业主、质监部门合同施工单位共同进行验收,并办理隐检手续。

2.2 隐检记录由有关人员签证后列入工程档案

2.3 隐检中发现的问题,项目部应安排专人负责及时整改。整改达标后方可

工程项目竣工交验之前,必须对建筑物进行整体使用功能测试,对给排水、电器、避雷、防水等进行使用功能测试,达到设计要求方可报竣工交验。

1 工程使用功能测试程序

首先由企业技术、质量部门,项目技术员、专职质检员、施工工段参加进行内部测试,内部测试符合要求后报请业主、监理、有关检测单位进行复检。

2.1 根据工程项目复杂程度,制定使用功能测试计划和程序,并进行责任分解,落实到人。

2.2 分项测试过程中,要做好测试记录,并作为质量保证资料予以保存,确认达到符合质量标准,方可进行工程交验。

2.3 编写工程建筑功能使用维修与保养说明,竣工效验时,移交给建设单位

2.4 在回访与保修工作中,注意建筑使用功能质量信息的收集、汇总、分析与反馈,以不断提高建筑使用功能和施工单位的施工质量。

第7节工程质量的持续改进

施工中项目经理部应分析和评价项目管理现状,识别质量持续改进区域,确定改进目标,实施选定的解决办法。质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。

1 项目经理部对不合格控制应符合下列要求:

1.1 应按企业的不合格控制程序,控制不合格物资进入项目施工现场,严禁不合格工序未经处置而转人下道工序。

1.2 对验证中发现的不合格产品和过程,应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。

1.3 应进行不合格评审。

1.4 不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处置。

1.5 对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。

1.6 进行不合格让步接收时,项目经理部应向发包人提出书面让步申请,记录不合格程度和返修的情况,双方签字确认让步接收协议和接收标准。

1.7 对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格,应邀请发包人代表或监理工程师、设计人,共同确定处理方案,报建设主管部门批准。

1.8 检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。

2 纠正措施应符合下列规定:

2.1 对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题,应分析原因,制定纠正措施。

2.2 对已发生或潜在的不合格信息,应分析并记录结果。

2.3 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题,应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度,制定纠正措施。

2.4 对严重不合格或重大质量事故,必须实施纠正措施。

2.5 实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录;对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证,并应报企业管理层。

2.6 项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。

3 预防措施应符合下列规定:

3.1 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程质量潜在原因,采取预防措施。

3.2 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施。

3.3 对质量通病应采取预防措施。

3.4 对潜在的严重不合格,应实施预防措施控制程序。

文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。

第1节创建文明工地的管理目标

根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:

1 确保本工程达到绵阳市“安全文明工地”;

3 无食物中毒和传染疾病;

4 施工料具无浪费现象;

第2节文明工地管理体系的建立

第3节施工现场场容管理的措施

场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行。

按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。

3 勤于检查,及时整改

对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。

4 进入施工现场人员必须佩戴安全帽,按照有关规范要求,即施工人员戴黄色安全帽,普通管理人员戴白色安全帽,项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上必须有企业标识。

施工现场应利用原有的交通设施,这样不仅能节约临时工程费用,降低施工成本,而且可缩短施工准备时间,争取早日开工。

利用厂区原有道路照明即可。

利用厂区原有排水系统。

施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施,临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是:

1.1 尽量利用施工现场现有设施。

1.2 临时设施的布置,应方便生产和生活,不得占据工程施工的位置。

2.1 施工现场的临时用水、用电均利用原有的。

2.2 现场施工临时用水、用电等均要有专人管理,不得有长流水、常明灯现象。

1 料具和构配件应按施工平面布置划定的位置分类码放整齐。

2 所有材料堆场均实行挂牌制度,标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。

3 施工现场各种料具按施工平面布置指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固。

4 现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。

5 贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

6 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。

第4节施工现场环境保护的措施

为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。

1 防止大气污染:防治施工扬尘。

2 防止水污染:油漆、油料的渗漏防治,施工现场临时切割材料的污水排放。

3 防止施工噪声污染:人为的施工噪声防治,施工机械的噪声防治。

2 采用高科技将噪声控制在60dB 以下;

3 空气污染不高于二级。

1 施工现场环境保护的每日自检

每天由施工员、安全员进行自检,凡违犯施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改,由施工员在当天的施工日志上记录自检情况。

2 项目每月定期检查4 次

1 施工现场防扬尘措施

1.2 拆除时,应配合洒水,减少扬尘污染。

1.3 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,建设工程施工现场道路必须进行硬化处理。可利用设计中永久性的施工道路。也可采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫细石,并随时洒水,减少道路扬尘。

1.4 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖,运输和装卸时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。

1.5 施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

1.6 防水材料采用冷油聚胺脂,现场不熬制沥青,减少空气污染。

1 防止施工噪声污染。

2 电锯使用时,出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声,或设在地下室。

3 对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10 时之后,早6 时前不准发生人为噪声。

4 材料不准从车上往下扔,采用人扛下车和吊车吊运,钢管堆放不发生大的声响。

第5节施工现场卫生管理的措施

1 施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。

2 施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明负责人姓名和管理范围。

GB/T 37792-2019标准下载3 卫生区注明责任区编号和负责人姓名。

1 办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。

2 值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠。

3 冬季取暖炉要有值班人员看管;落地炉灰及时清扫,炉灰按指定地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾。

第1节雨季施工保证措施

为加强建设工程雨季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程冬季施工项目,特制定技术管理措施: 严格执行国家有关标准、建筑施工规范。

学校教学楼安全施工组织设计第2节冬季施工保证措施

©版权声明
相关文章